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文档简介

*煤矿 “十一项安全生产管理奖罚制度” 为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号精神,进一步强化组织纪律,转变工作作风,提高综合素质,打造一流强企,落实各级管理人员安全生产责任制,加强煤矿现场安全管理,确保公司安全生产目标的实现,现将我公司“十一项安全生产管理奖罚制度”重新进行修定,望公司各单位认真组织学习并贯彻执行。一、 班组长月度安全奖罚制度:1、奖罚范围: 2、奖励标准:生产一线班组长奖励:500元月。辅助单位班组长奖励:400元月。地面单位班组长奖励:300元月。3、奖励条件:当月本班组无“严重三违”、杜绝轻伤及二级以上非伤亡事故,实现安全生产,出勤天数达到本单位规定出勤天数,否则免除当月班组长奖金。4、班组长设置:5、班组长上岗具体要求: 各单位班组长上岗,必须在胸前佩带班组长上岗证。6、 月度具体奖罚办法: 1)、认真做好交接班工作:上一班班组长下班前必须向下一班班组长交待清楚本班安全生产情况,是否存在安全隐患。下一班班组长开工前,必须对本地区进行安全检查,发现安全隐患必须立即整改,否则,不准安排施工,并对班组长按“三违”、“严重三违”论处。 2)、隐患整改:对安监人员班前、班中提出的安全隐患必须立即整改,如不及时整改,按相关安全规定进行处罚,因不及时整改隐患造成的一切事故,追究当班班组长责任,触犯刑律的,依法追究其刑事责任。 3)、工伤事故处理:当班发生轻伤及二级以上非伤亡事故,免去当班班组长当月安全奖励。发生重伤及以上事故,免去当班班组长当月安全奖励,罚款20005000元,并免去班长职务。 4)、本班连续两月发生轻伤事故及二级以上非伤亡事故,免去班组长职务,并处罚款2000-5000元。 5)、“三违”处理:当班发生一人次“一般三违”,罚班组长安全奖励100元。发生一人次“严重三违”或本人违章,免发当月安全奖励,并处罚款300元,当月累计计算。 6)、持证上岗:班组长必须持证上岗,一次不持证上岗罚款100元,两次不持证上岗罚款300元,三次不持证上岗,免去班组长职务。 7)、严格执行集体升入井制度,一次不执行,扣除班组长当月安全奖100元,当月累计计算。 8)、班组长名单及奖金发放:各单位班组长名单必须提前上报矿安监科建档,如有变更必须提前上报,安监科根据各单位所报班组长名单审核建档,对班组长安全奖金发放,必须由安监科科长亲自发放,任何人不准代领,奖金原始签字表交安全矿长存档,安全矿长按相关规定检查发放情况,发现问题严肃处理。二、班前会安全宣誓制度1、公司所属:。每班必须按时召开班前会,安排当班安全、生产工作并进行安全宣誓。2、宣誓地点:区科值班室(会议室)。3、具体要求:各单位必须认真组织好班前安全宣誓,否则不准入井施工作业,一次不宣誓,罚责任单位2000-5000元,罚单位值班区科长500元,安监科和安全小分队不定期进行检查。4、外包工队:每班必须召开班前会并进行班前安全宣誓。安监科不定期进行监督检查,发现一次不召开班前会、不组织安全宣誓,罚款2000-5000元,罚值班领导500元 ,累计计算。三、周五安全活动会制度1、活动时间:上午:9.00 下午:17.00。2、公司所有区、科(含外包工队)必须按时组织召开周五安全活动会,无故不组织召开安全活动会,对单位罚款5000元,正职罚款1000元。3、正职组织:各单位正职必须亲自组织周五安全活动会,一次不组织罚款2000元,二次不组织罚款5000元,三次给予免职处分。4、安全活动会内容:总结上周安全工作情况及存在问题,安排下周安全工作,重点安排本地区存在安全隐患整改情况和传达上级安全指示精神,切忌敷衍了事,发现一次罚单位正职2000元。5、参加人数:活动会要保证参加人数,必须达到当日出勤的90,每少1,罚单位正职200元,区队2000元,累计计算。6、包区科室按相关规定将活动情况报安监科,安监科整理后将全矿安全活动报安全矿长存档审查。四、皮带机头、机尾护栏管理制度 1、皮带机头、机尾15以内必须安设好护栏,一处无护栏或不齐全罚责任单位1000-10000元,并责令停产整改,经安监科复查后达到规定要求,方可恢复生产。 2、护栏必须统一规范,每有一处不合格罚责任单位500元。 3、护栏规格要求:同一区段高度必须一致,栏杆间距150,护栏要求统一用红、白间刷漆,每道宽度200。 4、所有皮带机头、机尾护栏要有数字统计,安监科按相关规定按时上报安全矿长建档审查,发现问题及时整改。五、皮带、溜子过桥管理制度1、皮带、溜子过桥必须齐全,并能正常使用,不齐全、不使用,每有一处罚责任单位500010000元。2、所有皮带、溜子过桥必须统一红、白相间刷漆,每道宽度200。3、所有皮带、溜子过桥要有数字统计,安监科按相关规定按时上报安全矿长建档审查,发现问题及时整改。六、小运输设备完好运行制度小运输设备必须保持完好,设备不完好禁止运行,否则对违章操作者、违章指挥者按“严重三违”论处,并集体罚款500010000元,造成重大事故的依法追究其刑事责任。小运输完好要求如下:1、 电器设备无失爆。2、 声光信号齐全、灵敏可靠。3、 绞车底座固定牢固。4、 制动离合灵敏可靠。5、 钢丝绳主绳、护绳磨损、断丝不得超限。6、 护绳板、开口销齐全。7、 专运工具标准,材料设备装运安全可靠。8、 安全设施规范,保护装置齐全、安全可靠。9、 特殊运输要有专项安全技术措施。10、 特殊工种人员必须持证上岗。七、井口、煤仓、硐室防护栏管理制度 1、副立井口、煤仓、煤仓小井口、机电硐室等必须安设防护栏,每有一处无防护栏或防护栏不齐全,罚责任单位500010000元。 2、防护栏标准要求:高度为1200,栏杆间距200,护栏要求统一红、白相间刷漆,每道宽度200,每有一处不规范罚款500元。 3、护栏损坏必须限期整改,否则不准生产运行。八、安全设施管理制度 1、所有安全设施必须齐全、灵活、可靠、规范,规格统一,每有一处不齐全或不合格,罚责任单位500-5000元。 2、所有安全设施必须按要求统一刷漆,每有一处不合格罚款500-5000元。 3、每月安监科组织(机电部门参加)不少于三次(10日、20日、30日)安全大检查,重点检查小运输设备完好、井口、煤仓硐室、皮带护栏、过桥等安全设施是否齐全完好,发现问题及时处理。安全设施规范标准1、 地挡由上而下:红、白相间刷漆,每道宽度100.2、 扣挡上半部刷红漆、下半部刷白漆。3、超速挡平行红、白相间平行刷漆,每道宽度100.4、吊挡红、白相间刷漆,每道宽度200。5、斜巷运输无安全设施、或损坏未限期整改的,不准生产运行。九、重点地区安全专盯制度 1、按公司生产作业地区重点工作安排,安全工作管理可靠程度及存在的安全隐患,确定安全专盯地区,制定重点地区安全专盯制度。 2、安监科明确一名科长负责重点地区安全专盯工作,严格执行班前会制度,由科长或值班领导对安全工作提出明确要求和注意事项,范围要涵盖所有重点安全专盯地区,要告知安监人员工作现场和岗位存在的安全隐患以及防范措施,要有专人负责,并留有值班文字记录。 3、安全专盯人员必须认真学习该地区隐患治理安全技术措施,工作要有重点,责任区域要明确,发现隐患问题必须立即督促现场整改、处理,对工作不负责任、发现不了隐患问题或发现问题不及时、不积极组织整改的专盯人员,每发现一次对其罚款300元:属区队不积极组织整改隐患问题的,每发现一次对区队罚款500010000元,对跟班区队长罚款5001000元,发现存在重大安全隐患问题必须立即停止作业,按照“先撤人、后汇报、宁可停错、不能停晚”的原则进行果断处理。 4、安全专盯阶段实现安全生产,对有关人员给予一定奖励,发生事故严肃处理。十、安全隐患排查制度 1、公司每月组织不少于三次的井上下安全隐患大排查:即每月10日、20日、30日。 2、各单位正职、技术员、外包工队负责人必须按时参加矿组织的安全隐患大排查,特殊情况不能参加的必须提前向安全矿长书面请假,对迟到者罚款100元。对无故不参加的罚款1000元。 3、各单位对安全隐患排查提出的问题必须按时整改,安监科定期复查,对没有按期整改或拒不整改的单位,对其单位罚款2000-5000元,对区队正职罚款500元,并停产整改。 4、各单位对安全隐患排查提出的问题,能及时处理而未处理的,对其单位罚款500元条,对单位正职罚款200元条,累计计算,并责令停产整改。 5、凡被安监科下达安全隐患整改通知单的单位,每次集体罚款3000元,单位正职500元,技术员300元。 6、重大安全隐患治理必须编制隐患治理安全技术专项措施,必须做到技术措施、安全保证措施、专项技能培训和强制执行措施四到位。对施工单位无措施施工,一经查出,对其单位罚款1000050000元。并追究有关单位负责人责任,并责令停止生产,造成事故的从严从重处罚。十一、科室包区队制度 1、公司经营管理科、生产技术科、安监科、综合办公室等职能部门实行包区队制度。其主要职责是帮助区队实现安全、生产、经营

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