设立物业管理公司的方案研究.doc

公司建立的方案一、公司性质和业务二、出资种类和方式三、股份的定义四、员工的待遇五、投票权关于设立物业管理公司的方案研究统筹与方案研究：陶 毅、许越洪、罗时标执笔：许越洪、罗时标、陶毅报告日期：2005-1-25结论和建议：一、 赣粤公司可以考虑将所有房地产业务由嘉园公司来承担，这样赣粤公司可以保持业务格局清晰、直接控参股公司的数量和规模适当、管理层次明晰、财务及投资结构合理，同时也有利于各产业方向的控参股公司向专业化的方向发展、获得充分的发展空间。二、 物业管理产业的发展可以考虑如下的两步走策略：a) 第一步、以高管系统物业和嘉园开发的物业为服务对象的内部服务阶段或奠基阶段。在这个阶段建议由嘉园公司独资或绝对控股方式成立一家物业管理公司。如果要成立股份公司，我们建议，赣粤公司在物业管理公司中不直接持有股份，考虑到有限责任公司的设立，可以由昌樟、昌泰参股，但参股比例为象征性股份，不宜超过各5% ，保持嘉园公司的房地产核心企业地位和责任，同时为物业公司发展成具备市场竞争力的专业公司、为今后引入品牌物业管理公司股东奠定基础。b) 第二步、参与江西省物业管理服务产业市场竞争的发展阶段。在物业公司积累了一定的物业管理经验、物业管理面积达到一定的规模，取得了相应的资质，具备进入外部市场进行竞争的基本条件后，为了扩大市场分额，使物业管理发展成为支持整个房地产综合业务发展的重要支持和利润来源，应当适时的引入具备一级物业管理资质、一流管理水准、一流物业管理品牌的战略合作股东。c) 在物业公司发展的第一阶段，管理机构宜尽量保持简单，建议不设副总级职位，部门合理合并，尽量在物业公司建立初期就明确成本竞争和优质服务紧密结合的策略。一、南昌市物业管理市场现状概述 伴随南昌市房地产的快速发展，南昌市物业管理行业经过近两年的运行、完善、提高，已走上相对规范、迅速扩张的道路，制约物业管理发展深层次的矛盾正逐步得到解决。作为建设中的区域性中心城市，南昌已出现一大批设计新颖、设施齐全、环境优美的住宅小区。 根据南昌市城市总体规划，南昌市每年需新增城市人口15万，加上各种因素，增加的住宅需求量每年将达180万200万平方米。据统计，前两年新建的10万平方米以上的住宅小区即达40多个。这些新建项目的前期物业管理率已达90以上。同时，在2004年，南昌居民改善住房条件的愿望将趋于强烈。截至目前，南昌市已售公房达28万多套。据抽样调查，其中60以上的居民有进一步改善居住环境和居住面积的愿望，南昌市政府出台的一系列优惠政策措施也将进一步刺激消费。居民改善居住环境和居住面积的迫切需求，将使物业管理市场有一种蓄发之势。再则，高新、教育、服务业等作为城市发展的主要产业，日益受到政府重视，而这些全新概念产业的发展也将对物业管理提出更高的要求，以写字楼为经营场所、工作场所的各类高新企业和城市服务业的大力发展必将对物业管理产生较大的需求。由此可以预见，2005年，南昌市物业管理市场仍将面临着良好的发展机遇。但是，目前南昌市物业管理市场仍然存在一定的问题，我公司进行物业管理投资之时必须予以足够的认识：1、物业管理企业市场准入门槛较低 根据国家相关法律规定，对于最低资质的三级物业管理企业的要求如下：（1）注册资本人民币50万元以上；（2）物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中，具有中级以上职称的人员不少于5人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称；（3）物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书（4）有委托的物业管理项目；（5）建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统。2、近期进入江西省物业管理市场企业数量众多，据我省建设部门统计，省内物业管理企业达到175家，具体地域分布见表一。具体到南昌物业管理市场而言，已经容纳了52家企业，新近进入的企业数量达到15家。表一：江西省物业管理企业概况表资质等级南昌景德镇萍乡九江新余鹰潭赣州吉安宜春抚州上饶国家一级00000010000地方一级00000200000地方二级142134750413地方三级1913113793301地方四级420723132920暂无150107000100二、公司设立物业管理公司的意图关于朝阳嘉园项目成立物业管理企业，公司必须在设立公司的准备阶段确立该物业管理公司的发展方向：若单纯考虑为解决赣粤集团内部的物业管理需求，则只需根据相关政策注册一家物业管理公司，参照目前南昌市物业管理企业现行管理方法，由嘉园公司利用自身资源运作经营即可满足相关需求；若公司对此出发点为完善嘉园公司房地产业务范围，整合其房地产上下游业务资源，构建其较为完整的产业链，建议物业管理公司在创立之初，宜吸收外部经营较为成熟的品牌物业管理公司来参股合作，以学习他们的先进的市场运作和企业管理经验，培育我物业管理公司的市场竞争能力，使之做大做强，融入本地物业管理市场，从而增强嘉园公司乃至赣粤高速的核心竞争力。三、物业管理企业的设立程序物业管理企业的设立分工商注册登记和资质审批两步。1、 物业管理企业的注册登记设立物业管理企业须向工商行政管理部门进行注册登记，领取营业执照后，方可开业。2、 物业管理企业的资质管理为加强物业管理企业的资质管理，建设部印发了物业管理企业资质管理试行办法（见附页）。房地产行政主管部门根据物业管理企业的资产、专业技术人员和物业管理业绩等，对设立的物业管理企业核定资质等级。未经主管部门进行资质评定并取得资质证书的，不得从事物业管理业务。物业管理企业资质等级分为一级、二级、三级和临时资质。申请评定资质等级的物业管理企业应提交下列材料：（1） 物业管理企业资质等级申请表；（2） 营业执照复印件；（3） 建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书、从业人员岗位复印件和管理人员、工程技术人员专业职务证书复印件；（4） 物业管理委托合同复印件；（5） 物业管理业绩材料；（6） 企业上一年财务审计表。新设立的物业管理企业应到当地县级以上人民政府物业管理行政主管部门申请领取临时资质证书。物业管理企业在领取临时资质证书后方可从事物业管理业务。临时资质证书有效期为一年。有效期满后，物业管理企业向物业管理行政府主管部门申请三级资质的评定。未通过的，物业管理行政主管部门应取消其从事物业管理业务的资格。四、对于嘉园公司具体操作方案的考虑和建议嘉园公司制定的物业管理公司项目操作方案思路条理清晰，依据的数据具体准确，具有较强实际操作可行性。但是在物业管理公司股权设置和机构设置方面，可能存在一定的值得商榷的问题，我们考虑：一方面，房地产业务已经构成赣粤公司的一个重要业务单元，从业务发展战略的角度和目前的现实状况看，嘉园公司目前是赣粤公司乃至整个高等级公路管理局系统内房地产业务的核心公司；另一方面，赣粤高速作为上市公司应当在业务单元的划分上要有清晰的格局和层次。物业管理行业属于房地产服务业，多数物业管理公司均由房地产公司派生而出，并随着房地产开发的发展而发展，与房地产开发公司有着明确的从属关系，物业管理属于房地产开发业的下游产业。因此，我们建议：赣粤公司可以考虑将所有房地产业务由嘉园公司来承担，这样赣粤公司可以保持业务格局清晰、直接控参股公司的数量和规模适当、管理层次明晰、财务及投资结构合理，同时也有利于各产业方向的控参股公司向专业化的方向发展、获得充分的发展空间。这样物业管理产业的发展可以考虑如下的两步走策略：第一步、以高管系统物业和嘉园开发的物业为服务对象的内部服务阶段或奠基阶段。在这个阶段建议由嘉园公司独资或绝对控股方式成立一家物业管理公司。如果要成立股份公司，我们建议，赣粤公司在物业管理公司中不直接持有股份，考虑到有限责任公司的设立，可以由昌樟、昌泰参股，但参股比例为象征性股份，不宜超过各5% ，保持嘉园公司的房地产核心企业地位和责任，同时为物业公司发展成具备市场竞争力的专业公司、为今后引入品牌物业管理公司股东奠定基础。第二步、参与江西省物业管理服务产业市场竞争的发展阶段。在物业公司积累了一定的物业管理经验、物业管理面积达到一定的规模，取得了相应的资质，具备进入外部市场进行竞争的基本条件后，为了扩大市场分额，使物业管理发展成为支持整个房地产综合业务发展的重要支持和利润来源，应当适时的引入具备一级物业管理资质、一流管理水准、一流物业管理品牌的战略合作股东。同时我们建议：在物业公司发展的第一阶段，管理机构宜尽量保持简单，建议不设副总级职位，部门合理合并，例如绿化和卫生清洁功能由一个部门完成，财务部和公共事业部也可以考虑合并，对于占人数最多的保安部工作，建议考虑原4班/天改为3班/天的合理性，尽量在物业公司建立初期就明确成本竞争和优质服务紧密结合的策略。五、附件1、 物业管理法细则2、 江西省物业管理公共性服务收费标准3、 南昌市部分物业收费状况调查（2004.8）4、 嘉园公司提供的物业公司方案 发展研究部 2005.1.28附件一：物业管理法细则江西省物业管理收费管理办法1、物业管理收费标准的确定江西省物业管理收费管理办法规定，物业管理区域内公共性服务费实行政府定价；专项性服务收费实行政府指导价；物业管理企业提供的其他特约性服务，其收费实行市场调节价。（2）业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。 酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。实行物业服务费用酬金制的，预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。 物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分： 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等； 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用； 物业管理区域清洁卫生费用； 物业管理区域绿化养护费用； 物业管理区域秩序维护费用； 办公费用； 物业管理企业固定资产折旧； 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用； 经业主同意的其它费用。 物业管理企业的酬金分物业类型不同而有所不同，普通住宅最高不超过成本的10%，高级公寓、别墅区、写字楼、商住楼和大型商品交易市场不超过15%。物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用，应当通过专项维修资金予以列支，不得计入物业服务支出或者物业服务成本。室内部分由物业业主、使用人负责维修，费用自理。房屋的共用部位、共用设备、共用设施保修期满后的日常维修、养护，由物业管理企业负责。物业管理区域内的室外水、电、煤气等物业管理分工按江西省城市居住小区物业管理条例有关规定执行。个人造成共用设施损坏的，由损坏者负责维修；造成损失的，应负赔偿损失的责任。2、业主的缴费要求符合基本居住条件的住宅小区（水、电、有线电视、道路已通）业主办理入住手续后（已交钥匙）一年内未入住使用的，按物业管理公共服务费标准的50交纳。不符合基本居住条件的住宅小区，业主已办理入住手续（已交钥匙），无论是否入住使用都不得收取公共服务费。公共服务费由开发建设单位全额补贴。一楼电梯起始点的住户不应承担电梯运行费，二楼以上电梯运行费，由物管企业与业主协商决定是否实行区分分摊。未计入面积的自用部分需交费办法规定，物业管理公共性服务收费的计费面积以房屋产权证登记的房屋建筑面积计算，未计入建筑面积的自用部分按照使用用途确定物业类型，并按公共性服务费标准的50收取。3、开发商的缴费要求对已实施物业管理的住宅小区，建设单位（开发商或包销商）对购房业主已承诺免缴物业管理费的，其物业管理费由建设单位（开发商或包销商）承担缴纳；未售出或因开发建设单位未按时交给物业买受人的物业，物业服务费用或者物业服务资金由开发建设单位全额交纳。4、物业公司的收费要求（1）凡物管企业与业主委员会有书面协议的，按签订协议的物业管理收费标准执行，事前必须向价格主管部门办理备案登记手续；凡属新建住宅区物管企业受建设单位委托进行前期物业管理的，物管企业在业主办理入住手续（交钥匙）后3个月内可以按照建设单位与业主约定收费标准试行收费，事前必须报价格主管部门备案登记，3个月试行期间物管企业应正式向价格主管部门申报；凡未向价格主管部门办理备案登记手续或逾期申报的，其公共性服务收费标准一律按省规定的（赣计商价字犤2003犦766号）最低消费等级四级标准执行（见附表）。（2）前期物业管理阶段，物业公司不能由于亏损而降低服务标准。办法规定，在业主大会选聘物业管理企业之前，由建设单位选聘的物业管理企业，由于物业管理成本费用较高难于补偿的不足部分由开发建设单位自行承担或者补贴，但不得由此降低管理标准和服务水平，亏损不得由以后年度的物管收费弥补。（3）凡进入小区执行公务、抢修、检修、救护等特种车辆及业主的搬家车、送货车不得收费。（4）小区园林绿化用水、美化亮化公共照明用电、监控设施用电及物业管理企业办公用水电费不得向业主分摊，其费用从物业管理公共性服务费中列支。业主、使用人装饰装修房屋的，应在入住或装修前告知物业管理企业，物业管理企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主，不得收取装修保证金。装修垃圾可委托物业管理企业或市容管理部门负责清运，收费标准按价格主管部门有关规定执行。（5）价格主管部门核定的公共性服务收费、确定服务等级，要推行优质优价、按质论价制度。要通过现场察看、成本认定、价格听证等程序充分听取业主和物管企业的意见。收费标准要在小区内公示后方可正式执行。物业管理服务收费应实行明码标价制度，物管企业要使用价格主管部门统一监制的收费公示栏。收费公示栏应在管理区域进口处或收费场所醒目位置予以公示。5、市政部门的收费要求（1）供水、供电、供气、有线电视等单位应当向物业管理区域内最终用户收取有关费用。供水、供电、市容、市政府等部门委托物业管理企业代收费用须是经价格主管部门批准的收费标准，并应向承担代办业务的物业管理企业支付代办费，代办费用由双方约定，物管企业不得再向业主收取手续费等额外费用。（2）对未经市价格主管部门批准、未出示收费许可证、收费员证向物业管理企业实施收费的单位和部门，物业管理企业有权拒付。（3）对物业管理企业已接受委托实施管理并相应收取公共性服务费的，其它部门和单位不得再重复收取性质和内容相同的费项。6、有关专业用语的含义：共用部位，是指幢住宅内部，建设费用已分摊进入住房销售价值的由整幢住宅的业主、使用人共同使用的门厅、楼梯间、水泵间、电表间、电梯间、电梯机房、走廊通道、传达室、内天井、房屋承重结构、室外墙面、屋面、屋顶等部位；共用设备，是指幢住宅内部，建设费用已分摊进入住房销售价格的由整幢住宅的业主、使用人共同使用的供水管道、排水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、电视天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防器具等设备；共用设施，是指居住小区内，建设费用己分摊进入住房销售价格的由业主、使用人共同使用的道路、绿地、停车场库、路灯、公益性文体设施、消防设施、排水管道、窖井、化粪池、垃圾站（房）等设施。附件二：江西省物业管理公共性服务收费标准（单位：元/m2.月）类别等级住宅办公楼（写字楼）商场（商铺）工业区（厂房）多层住宅（7层及以下）高层住宅（8层及以上）一级0.61-0.91.01-1.58.01-12.00由各设区市价格主管部门根据当地实际情况制定政府指导价二级0.41-0.60.81-1.007.01-10.00三级0.21-0.40.51-0.803.01-7.00四级0.1-0.20.30-0.502.00-3.00说明：1、 高档住宅区、别墅区主要根据业主的要求和所提供的服务内容、质量和深度，按双方协议确定。2、 以解困房（经济适用房）、福利房（房改房）为主的住宅，可参照上述各类标准的70%收取。3、 获得全国城市物业管理优秀示范称号的物业、省城市物业管理优秀示范称号的物业、市物业管理优秀示范称号的物业，其收费标准可分别在上述个等级最高标准的25%、15%和10%以内上浮。4、 各类机动车停车收费按各设区市、县所在地收费标准执行。附件三：南昌市部分物业收费状况调查（2004.8）类别名称收费标准（元/m2）备注高层住宅金边瑞香苑1.00入住前交一半江中花园0.9高层加20%供水费滨江豪园1.3多层住宅恒茂城市花园0.8停车费70元/月万福园0.5御景城0.65万科四季花城0.9写字楼国茂广场1.2（b区）三星大厦1.5停车费120元/月洪城数码广场1.5停车费300元/月商铺鸿顺德2.0交铺后即付华东商茂城2.0交铺后即付酒店式公寓东方巴黎1.3前2个月免费自由都1.2入住前收500元燃气开通费，代收水、电加收0.05-0.1元。台湾中钢董事会25日通过上海分公司设立案，初期投资金额为100万美金，未来视业务状况再增资，初期主要业务为钢品及工业材料销售两项业务，总经理人选为中钢营业销售处副长倪隆源，中钢希望最慢能在今年底前正式成立。 这是由台湾中贸全资控股的中贸上海分公司，是中钢集团中第1家以独资方式在大陆成立的滩头堡，由於中贸为中钢百分之百转投资公司，而中钢目前仍有40%以上官股，因此该大陆投资案备受注目。 据了解，中贸25日董事会确定投资金额及业务范围後，中贸即将展开上海分公司成立前置作业，期望能早日在大陆拓展业务。 尽管中贸希望早日使上海分公司开张营业，但因目前办公处址及相关法令作业尚未完备，因此，中贸上海公司原计划8月成立的计划，可能有所延误，中贸表示，希望最慢能在今年底前让分公司运作。 由於，暂订业务范围以钢品及工业材料销售为主，而这部分，中钢早已透过原先的香港和贸国际在大陆布局，因此一般预料，未来上海分公司业务拓展，应可驾轻就熟。 此外，由於中贸除了拓展与中钢有关的钢铁业务外，还希望介入大陆物流市场，目前中贸已与大统集团签订合作意向书，期透过大统集团物流经验，在大陆开创新局。为了顺利在大陆拓展物流事业，大统集团已派员赴大陆进行市场考察。 目前，中钢集团旗下，包括中钢构、中宇、中碳、中铝、烨隆、中钢机械等，都有赴大陆投资设厂计划，其中，除了中碳已确定以透过第3地模式，转赴大陆投资外，其它仍停留纸上作业。银行一股东日前提交一份新议案关于调整公司发起设立金融租赁公司方案的议案，建议在原设立方案“出资方式及出资金额”部分，增加“股东大会授权董事会，在外界环境发生变化时，董事会可对公司的出资比例进行适当调整。”原设立方案关于发起设立金融租赁公司的议案显示，由民生银行、中电财和天保公司出资共同发起设立金融租赁公司，公司名称为民生金融租赁股份有限公司，合资三方均以现金出资，民生银行出资金额为人民币20.4亿元，占公司注册资本51；中电财出资金额为人民币13.6亿元，占公司注册资本34；天保公司出资金额为人民币6亿元，占公司注册资本15%。西藏天路交通股份有限公司设立资产管理分公司方案（讨论稿）公路施工机械设备是天路公司的核心固定资产，这些资产的管理异常重要。而目前在设备管理特别是专用设备的管理上存在的问题不能忽视：（1） 设备管理的重视程度不够，往往只做为工程的附属，没有良好的制度化管理，比较混乱。（2） 设备的维护保养跟不上，很多设备过度磨损或日晒雨淋，造成寿命缩短，性能下降。（3） 设备采购上，基层的管理能力较弱。采购需求不合理，重复采购现象严重。（4） 闲置设备的调配渠道不顺畅。设备与项目或工地的关系比较刚性，项目之间或工地之间的调配很困难，造成有的工地设备闲置，有的工地设备不足。对于天路公司来说，面临两种选择：一个是保持原样，敦促工程公司加强管理，并经常派人抽查；另一个是成立一个统一管理设备资产的专业公司。后一种方法可以比较好地解决前面的问题，它在短期内可能会造成较大的混乱和一定的损失，但从长远看，得大于失，是一种必然的趋势。是长痛还是短痛？成立资产管理公司能否成功？这取决于天路公司领导层的决心和信心以及能否坚定地推进有关工作。工程施工期已迫在眉睫，一旦开工，各工程机械将立即进入工地。必须抢在开工以前将资产管理公司成立起来并立即有效地运转。鉴于此，新华信建议天路公司立即成立资产管理公司筹备组，迅速展开公司成立的各项工作。一、 筹备组成员：由天路公司一名副总任组长，由生产经营部负责人任副组长，工程公司负责人任副组长。组员构成中，至少两名财务核算人员（可从总公司财务部抽调也可从工程公司抽调），24名懂专用设备维修的技术人员，一名材料管理人员，一名计划调配人员，一名人力资源专员，为便于工作，工程公司机械队负责人也须进入筹备组。副组长以下人员的人事关系全部调到总公司。在资产管理公司成立后，大部分组员将留任。二、 公司名称：西藏天路资产管理公司三、 办公地点：暂定在股份公司办公楼四、 资产管理公司业务范围：天路公司所有专用设备的管理，维修保养；专用设备的经营，包括优先对天路公司内部租赁以及闲置设备对社会租赁。专用设备指：原值8万元以上，净值5万元以上的机械设备。不包括有帐无物或无法使用的设备。五、 资产的划拨：由天路公司下达文件，将工程公司所有专用设备随同该设备操作人员、维修人员划归资产管理公司统一管理。六、 资产管理公司组织机构：总经理一名；副总一名；下设：经营部（汇总设备使用计划、安排设备分配计划、提出设备需求计划、对内租赁协议、对外租赁合同、设备占用闲置情况、汇总本公司其他部门有关报表）；财务部（会计功能、清产核资、设备租赁价格测算）；设备部（统一管理设备及操作人员，执行租赁协议与合同，设备报修）；维修部（设备保养维护，定期检修，落实报修，提出零部件采购需求）；采购部（执行经批准的采购任务）；综合部（办公事务，劳动人事，员工活动，党工团妇）。七、 扶持政策：成立资产管理公司的初始目的不是为了赢利，而是将设备统一管理起来，充分有效合理地利用；由于历史等方面的原因，资产管理公司在头两三年的时间很难实现赢利，因此总公司应予以政策上的扶持。有两种扶持的方案可供考虑：方案一、资产管理公司在成立的头两年内，所有人员的工资、福利、保险由总公司承担，利润指标为0。从第三年起，资产管理公司完全独立核算，一切成本和费用由资产管理公司自行承担，利润指标仍为0；，以后各年利润指标逐步增加。方案二、资产管理公司成立伊始即实行独立核算。但第一、二年不设利润指标，或设一个允许亏损的上限；从第三年开始，须实现赢利。八、 近期工作安排：a) 3月13日，筹备组成立会议；组员当天完成工作交接。b) 3月14日，筹备组成员正式报到，分配工作任务；准备公司设立事宜，开始办理工商手续；编制有关接受设备和人员的文件和表格；确定接收工作的程序；拟定设备租赁协议（暂行）参考样本。c) 3月15日，天路公司下达文件，宣布资产管理公司成立，并宣布专用设备以及人员的划拨。筹备组人员立即前往工程公司办理设备和人员接受手续。d) 3月16日，筹备组派人前往各工地，清查专用设备情况，办理接收手续；工地须使用的专用设备，签定暂行的租用协议；工地不需用的设备调回。e) 在以上各项急迫的工作取得进展后，资产管理公司的各项工作要抓紧理顺，步入正轨。各部门的骨干人员迅速到位，并开始行使职责。九、 注意事项：（） 成立资产管理公司的阻力可能很大，天路领导层必须坚定信心，统一思想，以坚强的手腕推行。党委在思想工作上应发挥重要作用。（） 筹备组成员必须团结一致，统一思想，充分理解成立资产管理公司的意义。人事关系变动后，相关利益必须保障，做好解释沟通。（） 重点解决公路工程公司管理人员和骨干人员的观念问题，尽量通思想工作，做使之认识到成立资产管理公司的意义，服从天路公司的整体利益，并积极配合有关工作。（） 基层人员的安抚，加强沟通，服从全局利益，个人利益不会受到影响。资产管理公司正常运转后，整体利益、个人利益肯定都会更快地得到提高。（） 因为成立工作很紧迫，短期内工作可能会比较乱，很可能造成一定的损失，天路公司领导层须有充分的心理准备。新华信管理咨询公司年月日设立（变更）担保机构应提交的材料一、原始材料1、申请报告（拟成立担保公司的基本情况：名称、成立背景、拟成立时间、地址、法定代表人、注册资本、企业类型、专业技术人员构成、经营范围；市场主要分析；拟开展的主要业务情况；经济和社会效益分析；董事会、监事会、经理层情况及组织机构设置情况）2、基本情况表3、可行性研究报告和筹建方案4、法定代表人和拟任公司高级管理人员的简历，内部部门设置和主要从业人员的基本情况5、公司章程、内部管理制度及风险控制制度等文件6、主要发起人近三年有关经营业绩和财务状况的报告二、证明材料及复印件1、有法定资格的验资机构出具的验资报告2、营业场所所有权或使用权证明文件3、拟任公司高管人员证明件、专业技术人员的证书4、发起人信用记录的证明材料5、有关具有资质的社会中介机构出具的资格评审意见情况设立（变更）担保机构审查表申请单位（拟成立公司名称）：地 址： 邮 编：负责人签字：联系人: 联系电话：申请日期： 年 月 日河南省中小企业服务局制设立（变更）担保机构应提交的材料一、原始材料1、申请报告（拟成立担保公司的基本情况：名称、成立背景、拟成立时间、地址、法定代表人、注册资本、企业类型、专业技术人员构成、经营范围；市场主要分析；拟开展的主要业务情况；经济和社会效益分析；董事会、监事会、经理层