南方公司安全环保风险抵押办法7.doc

中交路桥南方工程有限公司安全、环保管理手册编号：zjlq-nfgs-aqbz-a-05-2010 版本：a/05中交路桥南方工程有限公司安全、环保管理风险抵押办法一、目的为贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实年度安全、环保目标管理，进一步加强安全、环保管理工作，以提高各级安全、环保管理人员的责任意识，加强各项管理工作和制度的建设落实，确保公司安全生产、环境保护控制指标和目标的实现。二、范围本办法适用于公司及所属各施工项目、机械租赁公司。三、考核管理原则1、奖励、处罚考核坚持公平、公正、公开和客观、慎重的原则。2、坚持实事求是的原则，考核从实际出发，重事实、证据。3、考核以安全、环保目标管理责任书中的控制目标为准。4、管理工作检查以安全、环保目标管理责任书中的管理目标为主，使用“项目安全、环保管理审核表”。5、考核重在激励各级领导的安全生产积极性，促进公司安全、环保工作的开展。四、参与风险抵押人员1、公司领导，包括：总经理、书记、总工（副总工）、总会、总经、（副总经）、副总经理。2、公司安全管理部及各职能部门经理（主任）。3、施工项目、机械租赁公司领导，包括：经理、书记、三总师。4、施工项目、机械租赁公司安全管理部及各职能部门负责人。五、风险抵押规定1、公司总经理、书记、主管安全环保工作的副总经理抵押8000元/半年。2、公司的其它领导抵押6000元半年3、公司安全管理部部门经理抵押8000元/半年。4、公司其它职能部门经理抵押5000元/半年。5、施工项目、机械租赁公司经理、书记、主管安全环保工作副经理抵押7000元/半年。6、施工项目、机械租赁公司的其它领导抵押5000元半年7、施工项目、机械租赁公司安全管理部门负责人抵押6000元/半年。8、施工项目、机械租赁公司的其它职能部门负责人抵押3000元半年六、风险抵押奖励、处罚管理办法安全环保风险抵押实行半年考核奖励、处罚的办法。1、半年内实现安全、环保管理控制指标，安全、环保管理工作到位，安全、环保管理目标考核在70分以上的奖励抵押金额的100%。2、半年内实现安全、环保管理控制指标，但安全、环保管理工作不到位，安全、环保管理目标考核不足70分的奖励抵押金额的50%3、半年内未实现安全、环保管理控制目标，安全环保管理不到位，不符合管理要求的不奖励，抵押金不返还。4、要求自签订安全、环保管理责任书的两个月内参与安全、环保管理抵押人员将抵押金交到所在单位的财务，到期未交或交款日期在两个月以后的视同未参与抵押，将得不到抵押奖励并给予处罚。七、考核公司成立安全、环保管理目标风险抵押考核小组，负责对所属施工项目经理部、机械租赁公司的安全、环保管理工作进行定期考核，每半年根据考核结果进行奖励、处罚。八、抵押金所有参与抵押人员均在本单位财务交纳抵押金，要一次交清，各单位财务要建立安全、环保管理风险抵押金账目，将交纳抵押的情况上报安全管理部（填写附表一），并将收据的扫描件发到安全管理部。九、本办法从2010年6月开始实行，对执行中出现