xx公司优秀员工奖评选方案.docx_第1页
xx公司优秀员工奖评选方案.docx_第2页
xx公司优秀员工奖评选方案.docx_第3页
xx公司优秀员工奖评选方案.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

xx公司优秀员工奖评选方案评优目的：为了奖励工作积极、有成效、为公司和部门发展做出重大贡献的员工，同时激励全体员工的工作热情和责任感，建议于今年年终进行xx公司今年度优秀员工评选。本方案是用于指导、实施今年度优秀员工的评选工作。评优细则1. 评选原则：评选对公司和部门发展贡献最大的员工，且获选人员的表现和能力贡献应为绝大多数员工所认可。2. 评选对象：公司所有入职时间为一年以上的员工。说明：1) 以今年春节为准，即今年2月14日前入职的所有员工可参与评选2) 所有高层管理人员不参与评选3. 评选范围： 按全公司10%的优秀员工比例进行评选，具体名额划分到各部门。各部门，可视实际情况确认评选人员或放弃名额。4. 评选方式：a) 各部门负责人按评选要求和名额评选推荐，填写推荐表后b) 人力资源部汇总推荐表，整理资料后提交总经理审核，最终确认今年度优秀员工名单5. 评选标准：a) 对公司和部门的发展做出过重大贡献，如技术创新、产品改进、创新工作等；b) 对工作充满热情，积极向上c) 有较强的工作能力或在专业能力方面不断学习、进步迅速d) 绩效考核平均成绩位于部门前列e) 评选参照品德、能力、绩效、态度四个维度，根据自己部门特点设定权重，可采取360度评选方式，适合职能部门使用；f) 根据各自部门的kpi考核指标年度完成情况，结合日常考勤情况，制度执行情况，部门贡献情况，活动参与积极程度等综合评选，适合kpi清晰的部门使用；g) 对于评选指标难分伯仲的情况，人多的部门可采用“针对候选人投票”的方式用人气决定，人少的部门可采用抓阄的方式以运气决定；h) 各部门特色的评选方式；i) 无论哪种评选方式评选或产生哪种评选结果，都要以激励、和谐为目标；6. 评选工作流程：a) 今年12月20日（以方案审批通过日期为准），人力资源部邮件知会各部门负责人优秀员工评比工作相关内容，评优工作正式开始；b) 12月20日-24日，各部门负责人按自己部门内部情况，参考评优标准，自行评选；c) 12月24日内，部门负责人将推荐的“优秀员工”上报给人力资源部，填写优秀员工推荐表 d) 12月27日人力资源部对各部门反馈的“今年xx公司优秀员工”进行资格审核，汇总上报总经理，确定“2010xx公司年度优秀员工”名单，签字审批后的优秀员工推荐表归档入员工个人档案；e) 12月31日前，行政部按奖励方式准备奖励物资；f) 2011年1月13日xx公司年度总结大会上颁发。奖励方式1. 颁发“今年xx公司优秀员工”荣誉证书；2. 现金奖励：500元/人；3. 年度总结大会上总经理颁发证书和奖金；4. “今年xx公司优秀员工”集体合影，xx公司员工墙上张贴。附件一：优秀员工推荐表推荐部门填 表 人填表日期姓 名工 号职 位主要业绩 推荐人签名： 年 月 日直接负责人
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论