ePhoto执行计划和培训实施计划.docx

ephoto执行计划和培训实施计划 执行项目管理，方法和工具方法的说明控制框架结构说明该服务的不同阶段，由木凡和einden团队（团队的服务部分）进行，项目经理周志勇负责管理团队。项目经理在项目实施中处于核心地位，保证团队管理，制定整体实施计划。项目初期，由周志勇和木凡之间组织启动会议。根据标书内容发来的技术要求等相关部分进行会议讨论此项会议中，木凡将提供：1/将在项目中工作的各位代表的姓名和职责，2/暂定时间表（根据实际启动日期更新），3/由周志勇负责实施行动4/已确定风险和相关行动。本次会议将确立项目管理的实用方法。使用的质量保证计划(paq)以及风险和阶段监测方法说明阶段监测方法项目经理保证监督下文“生产程序说明”中详细所述的项目各个阶段的良好运行。由木凡掌控的质量方针质量方针是由木凡以及einden的管理层制定的战略主轴。贯穿整个企业部署，并且满足“以客户为中心的组织结构”的要求。这种团队动力有助于企业在各大领域取得进展：1/加强图库管理领域的专业化，2/根据客户需求调整服务，3/加强木凡和einden的战略主轴。质量方针的目标是：1/提高木凡和einden企业功能性和操作性团队的质量意识，2/不断改善听取客户反馈，考虑客户的需求和期待，3/借助交付服务质量持续控制方法等方面的持续性培训，提高竞争力，4/通过使用质量保证技术的基本原则，管理并改善服务流程。木凡和einden的质量方针围绕iso9001 标准原则，旨在令客户满意。风险识别和监测已识别的风险包括：1/技术，2/项目运行。项目启动前的阶段，就开始进行风险识别工作。双方之间就这些都已进行了明确的陈述和讨论，这样可提出正确问题，验证信息，必要时，规定并给出可减小风险的行动执行方法。按照以下模式对风险进行说明：加权规则如下：1/严重程度分为3个水平：低，中等，高（“低（faible）”表示缺陷可接受，“高（fort）”则表示存在障碍性问题）。2/针对同一水平(弱，中等，高强)预估可能性。栏风险出现问题的可能性需执行行动在风险清单变长的情况下，按照关键性（关键性严重程度x可能性）建立先后次序。如项目已启动，在项目进行时，任何人员都可指出其它风险。风险管理以阶段性前进为考虑中心；包括木凡和客户处存在的风险。由木凡辨别出的分歧或者风险，如有可能对暂定计划产生影响，将会告知客户。下图描述了风险管理的总原则：交付清单为了实现服务的整体监测（目的是确定组织框架交付n整体项目的会议报告n服务的框架说明n初始风险计划(由木凡定期更新)n监测最初进展(由木凡定期更新)以及服务的整体方法论）用于接收产品(重申目的：交付n纪要，带有至定期服务核查(vsr)时每一阶段的审定有效日期。接收过程的目的是在与您的结构相似的测试平台上，然后在最终生成平台上，核实功能规格各模块的运行情况）。确定合同执行中的职位和职责为保证项目顺利进行，项目活动的每一位参与人员的职位和职责必须经全体接受和认可。以此，项目文件中将包括列举参与整个项目过程的人员的职位和职责的编号文档。在需求的定义（以及确认）阶段组成团队，应用程序的安装和执行阶段之后，团队将解散，其组成人员的数量和资格在项目期间可以变更。该文件简称为“职位及职责”，随着项目的进展更新，其中写明了项目每一位参与人员的姓名、地址、职位及职责，任何参与项目的人员都能够查看该文件。项目负责人周志勇，确保完成项目目标的具体个人，主要有以下三项任务：1/管理项目（制定计划，组织工作，跟踪进度，确定偏差，做出或者促使做出必要的决策，了解进度），2/确保一致性（保证一致性以及做出正确选择），3/确保项目质量。应用程序架构师arnaud bour负责设计/开发工作并对应用程序进行测试，管理维护以及更新的申请。生产程序说明执行ephoto数字图库需进行以下操作：1-工具的培训和使用（详见下文）2-运行服务包括：对于无数量限制的用户以及媒体文件，软件的使用权及其功能，指定用户访问数据由与培训贵方人员的同一培训员进行培训的管理员以及用户，通过远程维护（或现场）提供电话援助，纠正性、适合性、监管性和进行性维护（参阅维护合同）对ephoto使用及其功能存在疑问时，委托管理员将收到电话援助。第一阶段:技术规格全面详细的定义启动会议：木凡使用与您对应的结构，在网络环境中进行ephoto集成程序的分析和确定，复查招标细则中所述的全部预期应用功能。在此会议上，木凡将提供：将参与项目工作的各位代表的姓名和职责，暂定时间表（根据实际启动日期更新），已确定风险和相关行动。暂定时间表（参阅执行时间表）该时间表由木凡更新，项目经理了解ephoto将于服务预测启动之日起的30天内执行。如有需要，创建您的文档语言：参阅doc第二阶段:执行初始参数设置木凡将进行调试安装，需具备可直接使用的工具。我们将负责项目管理，实现全面协助。木凡将在您的服务器上进行ephoto的安装和参数设置。木凡将为您建立访问ephoto的授权(权限及范围)。剔除重复性数据后进行数据集成（数据由您的外部硬盘提供）剔除重复性数据过程的5个重大阶段:-将外部硬盘的数据复制到剔除重复性数据服务器上-重新命名文件，以进行操作-手动清除“非媒体文件”-在mysql下创建ephoto库-重复性检测，并生成报告技术基础验证会议在此阶段进行定制化和参数设置。第三阶段：培训及接收管理员和用户培训（参阅附件中的培训计划）在此阶段，拟允许不同的功能管理员使用操作工具。该培训提供电子版和纸质媒介。对于华中农业大学指定的管理员，“高级”功能培训可使被培训者简单使用管理员专用软件的全部功能。中文版的详细使用指南将解释：-软件体系结构，-不同的数据域，-不同访问权限的运行，-多条件查找，保存，修改。-邮件管理，词汇修改，-加入照片验证或拒绝等实施计划下表为您提供反应每个阶段执行情况的时间表。阶段第1周第2周第3周第4周阶段1启动电话会议：技术和功能环境全