2016年度工作总结即企业发展的意见_第1页
2016年度工作总结即企业发展的意见_第2页
2016年度工作总结即企业发展的意见_第3页
2016年度工作总结即企业发展的意见_第4页
2016年度工作总结即企业发展的意见_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 5 2016 年度工作总结即企业发展的意见 光阴似箭,马上就要迎来我在在我们公司的又一个春天。这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。从开始试用的新员工变成了涉及很多工作的老员工,几个月的时间匆匆流过。在 2016年的年底翻看这几个月的工作日志,我认真回顾这忙碌、充实而又紧张、愉快的工作经历。首先我感谢公司各位领导给我这个机会,展现自己,通过这个岗位,为公司作出我自己力所能及贡献。通过这几个月来的工作和不断学习,在各位领导和同事的关怀,帮助下,我 已完全融入到了我们公司这个大家庭中,个人的工作也有了明显的进步,对公司也有了更多地了解和认知。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这几个月付出了不少,但收获的更多,使我认识到我个人的不足之处。也使我个人更加成熟,也更具有市场竞争力。 回顾过去的一年,公司在领导的正确领导下,所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,终于迎来了公司在过去一年的发展。特别是在公司生产部门的改制,更是成功的使我们公司在生产上迈进了一大步,生产能力显著提高。 我刚来公司时,公司领导安排我进入销售部。 经历了车间的历练和在公司销售岗位的工作,我认真对待,按时完2 / 5 成各位领导和同事交待的各项工作,在这期间我充分利用先进办公条件,提高工作效率。按照准确、及时、经济、保密的基本要求,增强工作责任感,自觉提高工作效率,降低成本,高标准、高效率、高质量的完成工作任务。对各种设备做好维护保养工作,规范爱惜使用,协助大家更好的为公司的发展尽了我个人的一份力量。 新的一年我认为,在我们公司生产部门高效率的配和下,我们销售部门应该拓宽销售渠道,增加潜在顾客和业务量,满足用户需求,拓宽市场空间。要坚持三个标准,即 “ 全方 位、全过程、高效率 ” ,及时,全面的销售我们公司的产品。 “ 工欲善其事,必先利其器 ” ,作为销售人员,我始终非常感激公司能高度重视我们这个部门。但更应该加强配置,对此大力投资,增强和加强工作上的高效性、准确性等。 售前:向消费者提供丰富的的产品信息及相关资料(如质量认证、专家品评等),而且友好清晰,易于操作执行。消费者可以在比较各种同类产品的性能价格比以后,作出购买决定。 售中:贯彻执行简单,迅速,安全。省却许多麻烦环节。 售后:在使用过程中,随时与用户联系,发现问题后,及时的技术支持和服务。 企业成功的背后,一定都有一个具有过人之处的老板;而企业做大的困境,也在于老板本身。这种成也萧何败3 / 5 也萧何的矛盾,使的老板必须要掌握科学的决策方法 努力提高决策水平 。现实生活中,每一个人都要做决策,以解决目前的问题或将来的问题。决策是一门科学,也是一种艺术。企业领导者既要熟悉和掌握科学的决策过程,又要在自己的领导工作实践中细细体察、熟练运用,并转化为技能,不断提高自己的决策艺术和决策水平。 对领导者决策者来说,就是贵在 “ 众谋、独断、详虑、力行 ” 。这是决策艺术的最基本要求。公司可持续发展,任重道远。 开源节流是公司发展的不二法门。注重开源,注重新产品开发,增添企业发展后劲。坚持以市场需求为导向,立足自身实际,确定以产品开发谋求企业持续发展的主线,增加我们公司产品的质量,数量,使产品更具有市场竞争力。而要使的市场认可我们的产品,我们还要继续加强,增加产品种类。增加产品质量。还需讨一个长期的过程。 人力资源,以人为本,解决人的系统问题。科学管理,人本原理的运用。管理的基础:人力资本的优先投资 “ 人力资本 ” 在理论上突破了传 统理论中的资本只是物质资本的束缚,将资本划分为人力资本和物质资本。而现在的社会更是以人为本。人才的竞争更是日趋激烈。人才的多少更是表现一个公司实力的最好证明。工作氛围 如何调动企业员工积极性,由于企业的不断改制,企业员工与企业的关系都发生了根本性的改变,新的管理模4 / 5 式使一部分员工不适应,有的员工思想波动,积极性发挥的不好。这既有员工观念转变不够、自身素质难以适应的问题,也有企业的正面引导、企业制度、管理方式等对其影响的问题。如何稳定企业员工的思想,将企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来, 促进企业的良好发展,树立 “ 以人为本 ” 的企业价值观,调动员工的积极性。 企业在生存和发展的每一过程中,都需要人、财、物等资源,在这里人力资源是处于首位的。在公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广大职工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。 齐心协力抓好安全生产安全责任重于泰山,这个道理上至高层领导,下至普通百姓,人人都懂,这是广大人民群众的共识。其实,小平理论和三个代表重要思想的基础就是坚持以人为本的原则。这也是国家对企业安全生 产的科学看待和认识。 抓好安全生产。首先是要从思想上对安全生产有全面正确的认识。以人为本不止是一句口号,更是一项原则,它是从人民群众的根本利益上提出的。不断提高广大职工的健康水平,切实保障广大职工的身心健康,就是坚持以人为本的具体实践。任何时候生命都是第一位的,这是至高无上的真理。其次是要从具体行动上重视安全生产。安全是以人为5 / 5 本的核心内容, 以上是我从事工作这一年多时间来的主要工作经历和一点企业发展的自我见解。 总的来说,我自参加工作以来,作为一名公司人员,虽然做了一 定的工作,也积累了一些有益的工作经验。今后要将进一步加强业务知识方面的学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户, 争取更大的进步,更多地听取同事们的意见及建议。不断开拓新思

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论