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文档简介

服务产品事业部月报 2013年09月22日 汇报人：田俊杰 1 主要工作汇报 1. 主要工作安排 l 招投标情况通报：目前上海移动代维招标初步定在10月份。 l 走访客户/前端通报：上海移动采购部代维项目经理、网络部代维、项目经 理西区项目主管、网络部经理。 l 安排与客户或前端人员技术交流/试点等： l 目前正在抓紧代维上半年回款、督促立项的项目及大修回款、贝尔网优项目 回款 2. 主要工作失误 l 未中标原因分析： l 产品质量事故通报 l 销售目标难以达成的障碍：运营商投资倾向传输网及集客项目及室分维修。 l 其它： 2 销售目标达成情况 1. 销售完成量统计（单位：万元） 2. 完成情况分析（单位:万元） 指标类别订单额预算毛利备注 全年指标1500250 今年累计（ YTD）340 完成比例20% 差额1000 全年计划可完 成？（Y/N） 客户集采非集采其它总计 中国移动 中国联通 中国电信 其它 3 1.市场分析及对策 ( 2013运营商投资额/集采/招投标情况/产品毛利走势等) 积极跟踪2014年招标政策及运营商代维策略。 我们工程拓展只有深挖我们维护楼宇的维修。 1.公司库存消化汇报 市场分析 4 1. 运营商和竞争对手新产品招投标及试验点详细信息 大唐、京信在西区做家庭式基站。 2. 我公司新产品/业务推广交流及试验点详细信息 3. 业务转型建议 新产品新业务推广情况 5 团队建设/对公司前后端部门的批评 1. 团队建设 l现有人员数量/架构：46 l业务培训安排： l员工能力，责任心，对公司认可度： l优秀员工流失分析：主要原因代维现在的工作量比较重，加工资的声音比较多 。 2.对公司前后端部门的批评 l 公司： l 前端
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