公司董事长2018年度总结表彰大会讲话稿

公司董事长2018年度总结表彰大会讲话稿各位来宾、与会的全体职工同志们：时光如梭，光阴似箭。转眼之间，又是一年，在这新的一年开始之际，我们又一次欢聚一堂，辞旧迎新，总结过去，展望未来，表彰先进，激励大家。在此，我代表集团公司董事会向各位来宾表示热烈的欢迎！向今天获得各项奖项的先进单位，劳动模范表示衷心的祝贺！向与会的全体职工同志们表示衷心的感谢！刚才总经理对集团公司2018年工作做了全面总结，对2019年的工作做了具体的安排，我就不再重述，下面我简单谈一下幸福企业的建设。幸福企业建设是我在2016年度的总结表彰大会上提出来的，已有两年时间，两年来我们对幸福企业的概念已作了广泛的宣传，集团各企业广大干部职工对幸福企业已有了比较深刻的认知，特别是2018年5月份，集团下发文件，提出了幸福企业建设计划纲要，并建立了幸福企业实施领导小组，设立了办公室。制订了具体的推进计划，并确定登封宏昌、洛阳宏昌为试点单位。半年多来，集团组织了两场幸福企业的讲座，都是我具体讲课，还组织两场幸福企业演讲，每场都有20多人发表演讲，集团全体干部参加会议。还组织一次情景剧比赛，都取得了比较好的效果。试点企业也从干部改变工作方法、关心职工生活、提高职工待遇做了大量工作。前天，在登封宏昌投产十周年及其2018年度表彰大会上，登封宏昌对三年、五年、十年以上工龄的职工都给予了较大的奖励。集团公司已确定对集团非煤企业20年以上工龄职工给予购房补贴，十年以上工龄职工给予“重大贡献奖励”，这些举措，都是我们建设幸福企业的实际内容。对今后幸福企业的建设，我还想讲几个方面：一是把提高干部的管理能力作为建设幸福企业的重中之重。幸福不幸福，关键看心情，正像豫剧“村官”李天成唱的那样“心灵的幸福，才是最大的幸福”。我们提出幸福企业的标准，前两条是“快乐工作”、“快乐生活”，能不能让职工快乐工作，快乐生活，关键在干部，如果我们的干部都能做到责任担当，公正处事，尊重下属，善于沟通，做到我提出的十多十少，我想我们的幸福企业建设就会快速推进。二是提高全员的思想素质。要通过各种宣传、学习、会议等活动，让全体员工树立大局意识、和谐意识、团结意识、互助意识、感恩意识、关爱意识等等。大家的思想素质都提高了，企业就会出现团结、和谐、诚信、友善的局面，幸福指数就会大大提高。三是营造幸福企业的氛围。要通过广泛的宣传学习，使大家都知道我们在建设幸福企业。人人都是幸福企业的创造者，人人都在想我如何让下属幸福，让同事幸福，让大家幸福，都去克服缺点，发扬优点，都在想着我能为建设幸福企业做点什么。让幸福企业建设真正深入人心，成为企业全员的共同行动。四是让职工收入与企业效益同步增长。我们企业的核心价值观就是为社会做贡献，为股东创利润，为职工谋幸福。企业的效益来自职工的劳动，职工的幸福就是企业利润的源泉。会分钱的企业才会赚更多的钱，所以无论是企业的所有者或经营者都要把职工利益放在首位。企业效益好了，要让职工得到更大的实惠，即使效益不好，也要首先保障职工利益。五是建立共同发展通道。建立培养人才，选拔人才，使用人才的机制平台。给年轻人学习、锻炼、发展的机会。企业的持续发展靠年轻人，给年轻人发展的平台才能