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文档简介

xx集团供应链电子商务系统软件平台招 标 书xx矿业集团有限责任公司二00七年十二月第一章 招标安排一、工程名称:淄矿集团供应链电子商务系统软件平台二、招标单位:xx矿业集团有限责任公司三、本招标形式为:议标四、有意参加投标的单位需在2007年12月24日前,将参加招(议)标的人数、本单位的授权书传真至淄矿集团物流管理中心,逾期不受理。五、投标单位根据我方编制的招(议 )标文件,相应编制投标文件。1投标文件的语言为:中文。2投标货币为:人民币。3投标单位应在接到本招(议)书,七天内制作淄矿集团供应链电子商务系统项目方案正本1套,副本6套,方案电子文档各1份(刻光盘)。4投标报价应包含硬件费用、软件平台费用、开发工具软件费用、项目实施费用、培训费用等全部费用。5提供软件厂家的投标授权书(原件)。六、投标文件在评标当日送达招标地点。七、评标与开标评标、开标时间:2007年12月26日;地点:淄矿集团物流管理中心。八、招(议)标方法第一项由各公司讲解方案并答疑,时间控制在3小时之内。第二项最终报价,关键问题澄清。第三项由评委进行打分,并宣布中标厂家。八、招标单位地址:山东省xx市淄川区淄矿路133号联系人:xxx 电子邮件:电 话:,传 真:招标单位邮编: 第 3 页 共 22 页第二章 概述一、淄矿集团概况xx矿业集团是山东省136家重点企业和全国520家重点企业集团之一,是一个集煤炭生产、生物化工、新材料、光电子器材、建筑材料、机械制造、煤炭综合利用等多个产业为一体的大型现代化企业集团,总部座落在世界短篇小说之王蒲松龄的故里山东省xx市淄川区,分别在山东省济宁市、山东省章丘市、陕西省咸阳亭南均有生产矿井。截止2004年底,集团公司资产总额达到94.86亿元,在册职工29017人,拥有全资、控股、参股和在建企业32家。集团公司煤炭产业生产能力达到1200多万吨水平;非煤产业能够生产17大系列、230余种产品,品种规格多达3000余种。 xx矿区有着悠久的开采历史,淄矿集团公司及其前身xx矿务局(1953年2月建局),至今已经走过了50多年的光辉历程。50多年来,矿区经济建设和文明建设取得了重要成果,共计生产煤炭2.8亿吨,为国民经济的发展做出了重要贡献,同时积淀了深厚的企业文化底蕴,炼就了一批批特别能战斗的干部职工队伍,为煤炭行业培养输送了大批的优秀人才。随着市场经济的建立,特别是九五以来,面对外部市场竞争激烈和内部煤炭资源日趋枯竭的沉重压力,集团公司上下秉承企业优良传统,万众一心,艰苦奋斗,不断更新观念,与时俱进,通过深化企业改革,转换经营机制,强化基础管理等一系列举措,企业重新焕发出勃勃生机和活力,经济实力不断增强,2004年集团公司实现销售收入61.99亿元,企业知名度和社会影响力同步提升,先后获得全国质量管理先进企业、全国煤炭工业优秀企业、全国五一劳动奖状等荣誉,并入选中国企业500强。二、集团公司计算机网络建设情况(一)计算机网络建设情况淄矿集团于“九五”期间大力加强了信息化基础设施的建设,初步建成了设计先进、结构合理、简单适用的骨干传输、应用、接入硬件网络平台,在国内同行业中达到了领先水平。目前济宁新区许厂、岱庄、葛亭、铁运处、唐口五个单位已完成内部计算机网络建设,均与岱庄矿实现了互联互通。老区埠村、岭子、方大、天晟、光正、先河、中心医院、党校8个单位已完成内部计算机网络,并与集团公司机关网络中心实现了互联互通;一中、二中、技校、圣世达内部已建成网络,并接入了因特网;翔宇可以通过电话拨号的方式接入到集团公司网络中。(二)基于计算机网络的应用情况1进行了通防监测监控系统集成,对岭子、西河、坤升三个矿井通防监测监控系统进行了改造。改造后,三矿井下监测数据能够实时地传递到集团公司,使有关职能部门通过计算机网络可以实时查询到三矿现场情况;同时,借助手机短信业务,将三矿现场报警信息以短信形式发送给管理人员。该系统有效的增强了管理手段,一定程度上杜绝了瞒报、漏报现象的发生,有效地保证了安全生产。2进行了地测信息系统的建设,在xx老区5个矿,济北新区3个矿及集团公司机关完成了地质测量信息系统,目前系统在各单位制图、自动成图系统已进入正式应用阶段。开发完成了生产调度系统,实现了矿井生产情况的实时数据传递,在集团公司为职能部门和领导实时提供企业生产情况。目前,准备正式上线运行和准备上线试运行的系统分别是集团财务管理系统和集团运销管理系统。三、集团公司供应链电子商务系统目前情况淄矿集团供应链电子商务系统是物流管理中心、金恒公司、下属单位三级工作模式的业务系统支撑平台,提高了企业经营管理水平,同时又是关系企业生产等经济数据的重要来源。供应链电子商务系统按照集团公司三级管理模式进行设计,针对各级单位设计并开发了不同的业务模块和功能。物流管理中心作为集团公司负责供应工作的上级部门,主要职能为审核确定供货渠道等;金恒公司是由集团公司改制而成的民营企业,担负着集团公司物资的配送和物资管理职能;各下属单位则主要是使用者,同时承担本单位仓库的物资管理工作。针对需求,为适应不同层次的管理模式,目前供应链电子商务系统结构采用了基于java技术开发的b/s结构,通过web方式访问信息系统,达到分层管理的目的。现应用服务器采用tomcat6.0.14,服务器运行环境为windows 2003 server,数据库系统采用microsoft sql server2000,自建数据库表共91张。在系统功能上,主要分为业务功能系统和网站后台管理系统两部分。业务系统功能分为系统管理、物资管理、计划管理、仓储管理(入库管理、出库管理、退货管理、移库管理)、超市管理、结算管理、合同管理、价格管理、供应商管理、统计报表、决策分析、报废物资管理、预警。网站后台管理系统为页面内容的信息维护等。但为了不影响各单位正常业务的开展,系统在实施过程中对系统功能进行了分类,并采用分步实施的方法,使系统能更加顺利的推广。为此,系统首先开发完成了核心业务功能,其他功能待系统正式上线并可靠运行后实施。目前该系统仅在金恒公司使用,主要功能为系统管理、物资管理、入库、出库、财务结算、报表等。各二级单位业务流程具有较大差异,致使系统在各单位一直未推广使用。但是,系统开发人员在经过后期的详细调研后,系统功能现已开发完成,正在进行测试工作。二级单位的主要功能模块为系统管理、物资管理、入库、出库、退货、财务结算、报表等。物流管理中心使用的系统功能已开发完成,但由于各二级单位一直没有使用系统,致使底层业务数据无法获取,目前还未正式使用。供应链电子商务系统的应用过程中,得到了金恒公司较好的评价,解决了实际工作中各种问题,简化了业务人员的工作流程,降低了工作强度。但目前系统也存在较多问题,手工编写代码的开发方式不能满足企业和最终使用人员日益增长的业务需求,所以,建设可靠、高效的系统开发平台,为集团公司打造配置更加合理的信息系统显得尤为重要。第三章 供应链电子商务系统软件平台招标技术需求一、总体要求1系统技术架构整体结构要求必须是采用基于java的技术开发并符合j2ee技术标准的b/s结构,通过web方式访问信息系统。系统实现客户端安装、更新全部为自动方式,即系统全面支持internet/intranet/extranet。系统可实现各种系统平台和数据库的平滑过渡、升级功能。平台采用实现j2ee规范的应用服务器tomcat;服务器运行环境选用windows 2000 server sp4以上版本;数据库采用microsoft sql server2000,应用服务器选型选用支持j2ee技术标准的应用服务器,包括bea公司的web logic,ibm的web sphere等;数据库采用集中式的存储方式。即集团公司建立统一的供应物流数据库,存储集团公司供应物流全部数据,由各单位按照权限进行数据的操作。2并发数要求淄矿集团供应链电子商务系统的用户认证数与数据库的用户认证数不能存在相互牵制关系,均没有用户数限制,现阶段要求能够满足在线用户数达到300个,要求随着业务量的增加实现平滑升级。3软件技术要求业务功能方面:一是要实现全集团公司物资供应业务信息的完全共享。二是实现数据实时传输,保证上级指令的下达和数据传递。三是实现系统自动统计、综合分析功能。四是实现系统综合查询。五是实现自动转换单据格式,能高效将业务流自动转为信息流等功能。应用功能方面:一是逐步适应操作员的操作习惯,尽量减少频繁的鼠标点击操作,充分利用键盘的方向键和回车键,快速移动光标以便于操作的功能。二是报表和查询信息输出应灵活,具备打印功能、输出到文件并可进行二次编辑的功能。三是系统应具有较强的纠错能力,对可预见的操作错误给予正确的操作提示。四是系统应具备各种方便的编辑、修改操作。五是操作界面应友好,简洁明了,简便易学。二、分项要求所选软件平台必须具备以下分项技术要求,如有不同理解或异议在投标书中需要进行解释说明。各投标公司需要介绍软件平台的特性、优点,平台的性能参数;系统集成测试和性能测试具体实现方法;异常处理机制的介绍;软件平台在数据防篡改如何实现的?通讯安全如何处理? 投标公司必须说明所提供软件平台的版本情况,必须是最新的版本,对于版本的升级情况进行必要的说明。1软件平台必须支持各种主流的数据库系统,如sql server、oracle、my sql;软件平台必须支持通用的数据操作,如对任意数据表中记录进行增、删、改、查操作,并能提供相应的用户界面;软件平台必须支持各种主流的j2ee服务器,如tomcat、jboss、websphere等。2软件平台必须支持工作流引擎,适应管理流程发生变化的场合,能支持增、删、改流程节点而不影响系统的其它功能。3软件平台必须实现集成灵活的通用的权限管理系统,权限管理系统独立于具体应用,能够方便扩展到平台上的其它应用系统(如人事管理系统)。4软件平台必须实现集成灵活的报表引擎,开发人员能根据需要定制报表,平台也要能支持自动生成常用报表,报表的数据源可以灵活指定,如数据源可以为excel文件、xml文件、数据库表、数据库视图等。5软件平台必须融合办公自动化基本功能,所开发的系统能够便利地与其它业务系统集成。6软件平台必须支持用户通过某种语言来扩展逻辑功能,方便用户实现自己的逻辑。7软件平台必须支持访问数据库的各种元素,如访问存储过程、自定义函数、视图、表等。8软件平台必须支持异步处理消息服务功能,如支持jms(activemq)。9软件平台必须内嵌全文搜索引擎,并且提供索引实时自动更新,方便快速实现企业应用搜索。10软件平台必须支持定时执行器(任务调度器,如quartz),方便企业处理一些定期业务,如定期调用盘点功能而无需用户手动使用盘点功能。11软件平台必须支持一定的测试方法,如白盒测试(逻辑覆盖测试、基本路径测试)、黑盒测试、性能测试、压力测试。12软件平台必须要有很好的异常处理功能,对用户的错误操作能友好处理。13软件平台必须支持灵活的键盘输入,在输入大量数据的界面中减少用户鼠标的使用,提高用户工作效率。14软件平台必须支持各种数据输入界面,如单条记录方式、主从表方式。15投标公司所提供的软件运行平台、代码和开发工具必须可以分离,确保软件不依赖于具体的开发工具,确保其他公司的工具开发产品可以运行在业务运行平台。16代码测试要求:要求软件平台提供明确的代码测试手段工具,确保移植后的软件代码执行的正确。17平台的扩展性,用户如果想根据需要扩展平台的某些功能(如增加一个数据挖掘引擎),投标方根据各自软件平台阐明如何做?上述技术要求,需要投标公司认真审阅,在投标书中据此进行详细的对应解答。三、项目实施要求1该系统前期是合作开发,引进的软件平台系统必须对我方的技术开发人员进行技术指导,确保软件平台交付后,我方的开发人员能够独立地在平台上开发和维护。2软件平台购买后,需要供应商派熟悉物流业务的技术人员对我方进行现场指导,确保软件架构的合理优化,业务流程符合今后发展趋势,代码执行效率较高。3软件平台供应商需要协助我方开发人员,最终提供软件平台在此项目实施的各种相关文档,此文档要求符合软件开发的相关标准,据此文档能够理解和维护业务系统。4对于一个开发平台,开发者最关心的是界面灵活和业务逻辑灵活。界面灵活表现在控件的表现能力和事件的控制能力上;业务逻辑灵活表现在复杂逻辑的判断和处理上,这些扩展程序的组织和架构,需要进行相关详细介绍。5项目实施过程中被问题卡住(缺陷、功能不能实现、性能不达标等问题),如何进行有效的支持,是该项目实施中面临的问题,需要投标方提出切实可行的解决办法。6如果采用投标公司的软件平台系统实施集团公司物流管理系统,势必形成多方参与的开发形式,在这种情况下,不同单位的开发人员如何进行积极良好的合作,是项目实施过程中需要协调的重要内容,投标公司需要据此情况提出多方认可的开发机制。四、集团公司供应物流管理系统功能需求(一)供应物流管理系统功能要求1具备强大的查询功能。可以进行横向的多角度查询及纵向的跨年度查询功能,以满足不同使用人员的需要;同时系统支持追溯查询,可以根据经济业务发生后反映到的结果追溯到原始凭证。2具有设置灵活的报表体系,能够满足供应物流业务报表的要求,同时也要满足行业报表的要求,能够自行设计管理报表格式,具有通用性与适用性,以满足集团公司供应管理系统的分类合并与汇总报表。3可靠性与安全性。要有严格的安全控制和数据备份机制,确保数据安全可靠。在网络配置上,确保内部各系统的数据不被非法用户所获取和破坏,强化权限管理功能,具有多级安全机制,并建立完善的日志机制,做到所有操作都有据可查。4供应物流管理系统的可扩充性,可动态设置业务流程和数据流程,适应集团公司以后由于管理机制、业务流程和管理要求等发生变化而导致的业务重组,满足集团公司未来发展的需要。5系统能够提供信息发布、事务办理等提示功能,集团公司可以发布业务信息,可以让操作人明确自己的当前任务。第四章 供应链电子商务系统业务需求说明一、项目情况介绍xx矿业集团供应链电子商务系统开发,主要是为满足集团公司对各下属单位物资采购的集中管理机制,实现集团与其供应商之间的网上供应链管理;为供应商提供必要的增值信息服务,实现规范采购流程,提高物资采购的效率,降低物资采购的整个供应链成本;通过资质认证和信用管理,形成一个煤炭集团周围的稳定的供应商群体,加强了供应商关系,实现网上交易,满足集团公司管供分离、企业跨地域经营模式的业务需求。前期,经过近三年的业务调研、业务模型建立、原型系统开发等一系列的工作,现有系统已经将基本业务实现,还需要根据业务需求不断进行完善和改进,为加快系统实现速度、开发质量和优化代码等工作,提高开发响应时间,将现有系统转入平台开发方式,为此招标采购软件平台。二、供应链电子商务系统总体业务需求随着集团公司物流管理机制的改革,按照物流中心、物资基地、物资超市三级管理模式,逐步开展集团公司供应物流管理信息系统的建设与推广应用工作。目前,物流中心、物资基地的开发工作已经完成,并在金恒公司正式进行应用。通过系统建设,逐步实现各单位物资计划的编制、提交、审批、采购、配送、仓储全过程的信息化管理,以降低采购成本,增强透明度,杜绝“暗箱操作”,加强集团公司物资供应管理工作。1总体要求和需求范围通过建设xx矿业集团供应链电子商务系统,实现淄矿集团物资的采购、供应业务网络化管理。要求该系统基于淄矿目前的网络建设现状,并以实际业务需求为基础,通过定制开发,充分体现淄矿集团“管供分离”思想,建设有淄矿特色的煤炭系统供应链电子商务系统,并随着系统的不断深入使用,逐步完善各功能模块,同时系统可以快速,平滑的升级,使网页的功能也不断扩充和完善,做到功能完善,操作简便,具有良好的实用性和可操作性。系统要在集团公司总部和所属下列单位:物管中心、金恒公司、岱庄煤矿、葛亭煤矿、许厂煤矿、唐口煤矿、埠村煤矿、亭南煤矿、东华水泥等单位进行部署。2建设目标:通过对淄矿集团公司计划、采购、入出库管理的业务流程及信息流程的全面分析,根据业务流程中各业务活动相对应的信息进行系统功能设计,优化管理流程,构建淄矿集团供应链电子商务系统。建立集团公司物资计划管理系统,形成集团公司与集团公司二级单位企业(b2b)、集团公司二级单位企业之间(b2b)计划与消耗的商务链。同时,逐级反映物资消耗规律,为集团公司的物资采购做出决策依据。建立集团公司完善的仓储管理、超市管理系统,并与计划管理相结合,体现集团公司的“管供分离”管理流程,并完成物资采购与消耗成本核算。设计应用接口,建立可扩展的、伸缩性强的电子商务平台。使其可以快速,平滑的升级,使网站的功能也不断扩充和完善。(二)供应物流管理系统组成求系统主要组成部分为业务功能系统和网站后台管理系统。业务系统功能分为系统管理、物资管理、计划管理、仓储管理(入库管理、出库管理、退货管理、移库管理)、超市管理、结算管理、合同管理、价格管理、供应商管理、统计报表、决策分析、报废物资管理、预警。网站后台管理系统为页面内容的信息维护等。另从业务层次上,系统分为集团公司物管中心、金恒公司和矿二级单位的三层业务工作模式。1)系统管理系统管理包括本单位部门、人员等信息的维护,可对以下项目进行维护。1.单位维护:编辑本单位基本信息。2.部门维护:编辑部门名称、职能描述等信息。3.区队维护:编辑本单位工作区队信息,也是填写领料单时的领料单位。4.人员维护:编辑各部门系统操作人员信息,并按照业务分配角色。5.角色管理:为系统使用初期,分配的本单位供应系统工作人员组织结构的职能分类,也是分配人员权限的基础信息。角色的权限,可以进行多种组合,满足具体人员的工作职责。6单据修改:对人为或系统导致的错误单据内容的修改,修改内容仅限于非数字型内容。2)物资管理1库存录入:矿级使用单位对物资进行初始库存录入。2当前库存:查看物资的当前库存以及年初库存情况,并可以查看物资库存的分布状况。3编码查询:按目录方式或者物资编码、物资名称、规格型号(图号)这些关键词查询物资编码。4物资消耗规律:根据各单位日常采购和消耗使用的物资台账,形成可供物管中心使用的统计数据,可加强集中管理要求。5打印功能:满足各种打印功能。3)计划管理1创建计划:计划员创建计划,添加计划物资及其相关信息后提交计划,还可以预览、保存、提交计划,同时提供导入导出excel表格功能。2未提交计划:计划员对“创建计划”时保存的计划进行修改、添加等在操作后确认进行提交。3未通过计划:计划员对主管审批未通过的计划进行修改后重新提交。4主管审批:对计划员提报的计划进行审批。5计划执行:各业务口计划执行员分别执行通过各级审批的采购计划,主要完成计划物资从外部供应商采购、从济北仓库或昆仑仓库或超市配送过程。6计划查询:根据计划的提交时间、计划类型对创建的计划进行查询。7计划统计:根据计划的提交时间、计划类型、提交单位对创建的计划进行统计汇总。8计划模板:通过调用原来保存的物资采购计划,在原创建计划操作界面不改变的情况下,方便计划员在将上月的物资采购计划修改后可直接保存并生成新的物资采购计划,以减少操作员的大量录入工作。9打印功能:满足计划报表的打印功能。4)入库管理1验收:物资保管员在物资入库时根据销售配送清单和订单对物资进行验收。2发票入库:按照供应商开具的增值税发票,填写发票入库单。同时,系统后台自动对未抵冲的暂估入库物资进行暂估抵冲操作,自动生成暂估抵冲单据。3暂估入库:对供应商未开具正式增值税发票、超市结算后的来货物资、临时领料单进行暂估入库,记入入库账面。同时,系统后台会针对暂估入库并未结算的的部分物资,将临时领料单、临时内售单、临时外售单转成正式单据。4调整入库:根据工作的实际需要或错误的单据,进行账面物资调整。5自制加工:针对二级单位实际情况对本单位自己加工的物资计入入库管理。6打印功能:提供各种单据打印功能,同时具备导入导出excel表格功能。5)出库管理1内部领用单:内部领用指各使用单位的物资保管员向本单位内部的物资使用部门开具内部领料单的操作。内部领用单包括临时领料单和内部领料单两种单据格式,系统后台会自动判断实际库存和账面库存数量,而生成这两种格式单据。在账面库存不足而实际库存存在的情况下,领用的物资计入临时领料单、内部领料单;账面库存存在的情况下,计入内部领料单。2外部销售单:金恒公司向集团以外客户开具外部销售单。3内部销售单:金恒公司向集团公司内部的物资使用单位销售物资需开具内部销售单。4临时销售单:包括临时外部销售单和临时内部销售单。金恒公司在供应商没有开具正式增值税发票的情况下,也能够实现正常的销售业务。5单据查询功能:对生成的单据进行查询、打印的过程。6打印功能:提供各种单据打印功能,同时具备导入导出excel表格功能。6)退货管理1区队退货:区队人员将需要退货的物资退回到本单位仓库。2供应科退货:供应科人员将需要退货的物资退回给供应商。3打印功能:提供单据打印功能,同时具备导入导出excel表格功能。7)移库管理1移拨出库:物资从仓库移出并进入另一个仓库的库存。2移拨入库:物资从一个仓库移入另一个仓库。3移拨查询:单据的查询及打印。8)超市管理1超市验收:对进入超市的物资进行物资验收超市入库。2超市领料:领料人员从超市领取物资后记录超市出库账单。3超市结算:根据供应商名称查询相应单位的已领用的超市物资进行查询,方便超市管理人员核对账目。超市结算需要根据超市领料进行结算处理,对结算后的物资从超市转到仓库实际库存,后台自动生成正式仓库库存:验收单据和临时领料单据的过程。4超市查询:包括超市验收单查询、超市领料单查询、超市结算单查询。5打印功能:提供各种单据打印功能,同时具备导入导出excel表格功能。9)结算管理1台帐:对仓库进出物资台帐的查询,使业务数据的汇聚点,可起到财务稽核管理的作用。2稽核修改:稽核修改员可以修改稽核后的台帐信息。10)合同管理1合同录入:录入与供应商签订合同。矿级单位自购物资签订的合同也可使用该功能。2合同查询:查询已签订的合同内容,可以按以下条件查询:按业务部门查询、按合同号查询、按物资名称查询、按物资编码查询、按供货单位查询、按需用部门查询。用户只有查看权限无修改删除操作权限。3打印功能:提供合同打印功能,同时具备导入导出excel表格功能。11)价格管理1数据导入:根据年度物资招标的特定excel表格格式,系统能读取到数据库,便于以后使用查询。2数据维护:对系统读入的招标价格、供应商等信息进行编辑修改。3查询:按照物资编码、物资名称、规格型号条件查询价格信息。12)供应商管理1供应商基础信息:建立基本的供应商资料,并能方便的进行修改和删除等维护操作,同时提供业务工作中填写单据的供应商信息调用。2供应商查询功能:充分利用internet的功能,为地处不同区域的生产单位提供及时的供应商信息查询。3打印功能:提供供应商基础信息的打印功能。13)统计报表1累计物资收付存资金动态表:该功能用来统计物资收付存资金的台帐情况,累计汇总当年一月一日至选择日期时间段的台帐。可按照计划价格或实际价格生成报表。2物资盘点:矿级使用单位进入系统后分别对各自的仓库物资进行盘点清查,每月按期只生成一次,不要随意删除。3主要生产物资消耗统计:矿级使用单位进入系统后可对本月用于生产的主要原材料物资消耗情况进行统计。4凭证汇总表:按照物资大类类别,分别实现各种入、出、结余的数据统计汇总。5打印功能:提供各种报表打印功能,同时具备导入导出excel表格功能。14)决策分析1库存分析:对各单位库存分析形成报表供领导分析。2物资消耗规律:上级单位可以统计、查询下属各单位三年内的所有物资的用量消耗,并以多种报表、图形等形式显示。 15)报废物资管理1报废物资申报:初始化报废物资信息,能详细说明存放地点、报废原因等内容。2报废物资鉴定:请示领导审批确认。3报废物资处理:对已批准或未批准物资的处理。16)预警1存货积压的告警:设定出存货积压预警等级,企业根据存货的预警等级进行存货积压的处理。2超限物资的告警:设定不同物资的存储数量并登记,单位人员可根据警告信息统计分析,及时补充库存等。17)网站后台管理系统网站后台管理系统为页面内容的维护,包括通知公告、文件下发(载)、信息发布、招标公布、相关网站链接等内容。第五章 供应链电子商务系统软件平台商务要求(一)报价金额:人民币报价(二)提供详细报价及必要说明。(三)报价应包括系统实施的所有费用。(四)此次投标方所做的投资预算必须包括与其他业务数据集成的费用。(五)根系统实施进度情况,由投标方在招(议)标方所地培训操作人员,培训人数6人次和培训时间等在合同谈判时将由招(议)标方确定。培训计划应包括以下内容:1

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