街道2017年组织工作思路

1 / 6 街道 2017 年组织工作思路 街道 2017 年组织工作思路 2017 年， 道在 “ 基层组织建设全面提质年 ” 的基础上，以建设 “ 三生三宜 ” 新白峰为目标，以打造一室（明星党代表工作室）、一品（惠风先行活动品牌）、一区（党建示范区）、一站（惠风驿站）为主线，夯实基础，创新品牌，强化保障，不断提升基层组织建设整体水平。 一、固本培元，夯实党建基础 1、 “ 惠风先行 ” 吹响服务基层集结号。今年，白峰街道继续拓展 “ 惠风 ” 行动内涵与内容，在机关干部内继续推行夜学夜议，深化联村惠民五法，让干部带着任务下村，微信晒图，实现群众工作 提户知人，提人知事，提事知情；在村干部中推行 “ 赛马 ” 计划，年初明确工作责任清单，年中开展书记党建述职，年末全员对标检查，自觉亮绩，今年的年终民主测评中，已有白峰村、太平村、怡峰社区等试点单位开展了双向述职评议，支部班子向全体党员进行年终述职，普通党员向党组织和全体党员进行述职，互相监督、互相促进，从源头上和机制上增强了党建工作的主动性和自觉性；在基层党员中开展 “ 惠风行 ” 主题活动，每月都明确一个活动主题，组织党员在同一时间，共同参与有意义的党日活动，营造党员示范先行的良好氛围。 2、 “ 活力党建 ” 助推党员教育管 理。立足党员教育现2 / 6 状，以 “2+X” 形式积极探索建立符合农村实际的党员教育管理新模式，激发党建活力。一是功能党小组激发活力。将党员根据年龄、工作等不同性质分别为老年组、企业组、农业组等不同党小组，分组开展活动，各党小组立足特色、各展所长，自行制定学习活动计划，有效增强党员参与活动的针对性和积极性。今年要在阳东村的基础上，再拓展勤山村、下阳村等合并村，通过党小组活动，让 “ 小 ” 村的党员能够真正 “ 并心 ” 。二是党员积分制强化动力。组建党员积分委员会，通过活动积分记录，把党员的学习、参与活动以 “ 亮分 ” 的形式上墙，激发党 员参与活动的积极性，形成争先创优良好氛围。今年在积分的基础上，积极探索 “ 正负分 ” 奖惩机制，形成示范带动、奖罚分明的良好氛围。三是 “X”开启自选模块。 “X” 为自选项目 ,针对基层党内活动缺乏活力的问题 ,由街道根据每月重点工作任务 ,采取街道命题和基层党组织点题相结合的方式 ,设计组织反映党员意愿、贴近群众需求的主题活动。例如上阳片的 5 个村由于地域广、分布散，开展活动有难度，街道就以党校为依托，定期送课下村，定期组织区域内党员开展专题学习培训，实现周边资源的有效整合；各基层党组织则以组团的形式，在固定活动日开展具有区 域特色的统一活动，形成了以点带面、整体推进的党建工作新格局。 二、培植品牌，提升党建魅力 3 / 6 1、 “ 惠风驿站 ” 引领党建服务新模式。以君飞党代表工作室为依托，建立属于党员自己的 “ 惠风驿站 ” 。该驿站既是街道的党群服务中心，也是社会组织培育中心，是街道党建工作的延伸平台和服务窗口，在 “ 党建 +” 的基础上探索服务社会组织参与区域治理的重要载体。该驿站积极探索街道、服务中心和下属团队三级联动模式，采用 1+N 的网格开展工作， 1 是指惠风驿站， N 目前由君飞党代表工作室、惠风党支部、惠风志愿服务队、其他社会组织等组成， N 可以根据实 际工作适时增加。它将结合党员发展义工培养工作，整体策划年度党员志愿服务活动，开展党内关爱活动，孵化社会组织，牵头党日活动，展示党员形象，强化党员意识，提振党员精气神，提高党建吸引力。同时，作为第三方平台培养基层工作人才，推出轮岗锻炼，抽调街道青年干部、编外工作人员和党务工作者进行挂职锻炼，提高自身工作水平，挖掘后备干部人才，使基层有更多人才脱颖而出，提高人才开发和管理水平。 2、 “ 抱团结盟 ” 推出区域化党建新品牌。有效补齐白峰各村地域分布散，党建活动规模小的短板，结合地域特色，组织相邻片区抱团推进、结盟发展， 重新明确结盟片区特色，下派年轻干部担任党建工作助理员，下延服务大厅功能，增加服务事项等措施，实现资源共享、活动共推、服务联做，融点成片，整片建强。例如，上阳片结盟推出 “ 善美 4 / 6 精品党建点，以党建引领，结合新农村建设，充分挖掘红色元素、自然风貌、民俗文化和乡村风情，由点到片，连片成面，全面发展，实现上阳片区自然风光优美、人居生态和谐、党建氛围浓厚的目标。 3、 “ 青春党建 ” 激发两新党建活力。着眼领先领跑，明确两新组织党建工作的目标定位，牢固树立 “ 党建 +” 思维，激发两新党建的内在动力。在小门工业区以区域联建的模式扩大两新党建覆盖面，运用区域化党建理念 ,采取区域统建、村企联建、园区共建等形式 ,对 “ 两新 ” 组织实现 “ 兜底 ” 。实现小门村和重点企业两个同心圆辐射，即以小门村为中心向工业园区辐射，以农村党建元素带动区域化党建，同时，以 “ 永发 ” 公司为中心点，融合或带动周边两新企业联建或单建党组织。围绕助推企业转型升级、创新发展主题，积极探索 “ 党小组微生活 ” 、 “ 青春党课 ” 、 “ 分享成长论坛 ” 等创意党组织生活。同时，一方面引导企业通过设立“ 党员责任区 ” 、 “ 党员示范岗 ” 等形式进一步强化党员职工的身份意识，发挥党员引领作用，助力企业发 展；另一方面，不断深化拓展在职党员设岗定责实践活动，按照按需设岗、领岗自愿、岗责一致、践行承诺的原则，组织党员选岗履职和联系服务周边群众，促进双赢的良好局面。 三、加强保障，打造暖心党建 1、借力村级组织换届，选好群众满意的班子。 5 / 6 去年我们平稳有序完成了 12 个村党组织换届，没有出现一例上访。今年将抓住今年村级组织换届契机，坚持提前介入，把握重点，先易后难，示范带动，确保民主选举与组织意图的有机结合，多渠道选拔村带头人，选出群众满意的好班子。组成工作小组，认真梳理各村村情、现有干部与后备干部成熟度等情况，做到 “ 底子清、情况明 ” 、 “ 一村一策 ” 。要对村干部实行 “ 有上有下，有机流动 ” ，对年纪较大、工作推动乏力的干部，在做好深入思想工作的基础上，让其退下来，让一批年轻、相对比较成熟、有发展潜力的后备干部上任，同时引导做好 “ 传帮带 ” 工作，使其在较短时间内适应并平稳过渡。 2、借力 “ 压担墩苗 ” 计划，培养过硬的干部队伍。面对街道分设后干部队伍年龄与工作能力两级分化严重，村干部年龄偏大、后备干部缺乏等现状，实施 “ 压担墩苗 ” 计划。一是压担锻炼。选派 35 周岁以下的年轻干部到复杂担任第一书记或党建副书记，增加复杂工作经验。二是竞聘上 岗。以机构改革为契机，拟定一般干部双向选择、中层干部公开竞聘的实施方案，提供年轻干部施展才能的舞台，积极鼓励年轻干部选择急难险重的一线岗位。三是墩苗培养。拟在村委会换届后开展村后备干部推荐工作，并通过跨村、跨地域挂职锻炼、经常性集训、针对性轮训、聚焦性特训等形式提前储备好农村基层工作的优秀人才。四是领锋培训。借助党6 / 6 校和成校的资源建立 “ 领锋学堂 ” ，以请进来、走出去和干部沙龙等形式全方位开展培训，提高年轻干部素质。 3、借力全方位保障机制，打造有温度的党建。进一步挖掘工作深度、提升服务温度、强化统筹力度，做实做 强基层党建工作。一是加大政府投资力度，落实区域化党建片区配套资金，让党建工作有资金保障，便于工作开展。二是完善村干部年度考核办法，健全报酬科学合理的正常增长制度，今年将在原有的基础上出台基层专职工作人员绩效考核办法，用工作业绩说话。三是健全村干部关爱长效机制。实施班子成员联系结对、村干部定