街道办事处工作考核办法

1 / 5 街道办事处工作考核办法 考核范围：各科室、各社区 考核项目： *年信息工作 坚持数量、质量并重的标准，根据各科室承担工作职责和任务分工的不同，由各科室、各社区按照以下要求标准向办公室分别报送。 党政办每月至少报送 4 篇信息；民政科、综治办每月至少报送 3 篇信息；计生办、城管科每月至少报送 2 篇信息；各社区、经济办每月至少报送 1 篇信息。完成时限原则上每周报送一篇，不得积攒到月底一并报送。 以上单位报送的信息中：综合性信息每篇字数不少于1500 字；工作性信息，字数不少于 300 字；互联网信息，问题性信息或建议性信息，字 数各不少于 200 字。 1、标题。报送信息必须标明文章主题或标题，不得在主题栏和标题栏使用 “ 单位名称、信息 ” 等字样。 2、正文。正文题目使用黑体二号字，正文内容使用仿宋三号字。 3、落款。标明信息报送单位和信息撰稿人。 所有信息请通过 *网址后台： *报送。各社区在提交信息时，在主标题前面加上单位名称 “区 ” 。 计分考核 根据各科室、各社区居委会信息报送的数量、质量和各2 / 5 级信息刊物采用情况以及领导批示情况，进行计分考核，作为信息工作月考核和年度考核依据。 计分每月按照基本分值和加分分值分别进行计算。各 科室、各社区居委会完成信息报送标准要求的，每月得到上报信息的基本分值；信息被区级以上信息刊物采用或得到批示的，得到加分分值，计算在出现月份。 1、基本分值 根据各科室、各社区居委会每月报送情况计算月基本分值。 每月按照数量和质量标准要求完成信息报送的科室、居委会，计分 60 分。不符合要求的按照以下情况从基本分值中减分；每月不报送信息的部门不得基本分值。 2、加分分值 被省委、省政府领导做肯定性或表扬性批示的， 1 次加20 分，做其它批示的， 1 次加 15 分。被市委办公厅采用的，1 篇加 3 分，被市委、市政府领导做肯定性或 表扬性批示的，1 次加 10 分，做其它批示的， 1 次加 5 分。被区委办公室和区政府办公室采用的， 1 篇加 1 分；被区委、区政府领导做肯定性或表扬性批示的， 1 次加 10 分，做其它批示的， 1 次加 5 分。 3、问题性信息和建议性信息每多报 1 篇加 2 分，采用 1篇加 5 分，被区领导批示的， 1 次加 10 分。 3 / 5 考核分月考核和年度考核两种形式。 1、月考核：从 *月份开始，办公室每个月分别统计各科室、各社区居委会信息上报情况和采用、批示情况，算出分值后，按照科室、社区居委会两个系统进行排名，以 “ 信息工作情况通报 ” 形式每月分别进行通报。 2、年度 汇总：由办公室于年底分别累计计算部门、单位各月分值，形成总分，按分值高低排出名次。以汇总分数作为年目标管理绩效考核日常考核结果的主要依据。 3、信息考核工作分别由分管领导、办公室共同组织实施，汇总考核，上报各科室、各社区居委会 *年度信息考核成绩。 4、根据每月加分汇总情况，办公室将报请街道领导对突出的单位和个人适当进行物质奖励。 5、对连续两个月未完成目标任务或累积三个月未完成目标任务的科室、居委会，取消其参与信息工作年终考核的资格。对无故未完成信息报送任务，多次出现重要情况和关系全局的重大事件不报、迟报 、漏报并造成一定影响的情况进行通报批评，并追究其责任。 信息报送内容划分 1、综合性信息：主要指各科室、各社区居委会按照办事处部署，对自身重点工作或某个方面的工作在总结、调研和研究分析基础上进行综合提炼形成的比较全面系统的材4 / 5 料。主要包括经验性文章、调研报告、阶段性工作总结和创新性工作思路、举措等。 2、工作性信息：主要指对日常工作、单项工作、某项活动情况进行总结和综合形成的信息材料。主要包括贯彻落实中央和省、市、区有关会议精神和决策部属的情况；按照上级部署、全区年度或每月重点工作安排开展工作的情况；召开会议 、举办活动或开展创新性工作的情况；配合上级和区有关部门开展工作的情况；重点项目或重大工程的建设、推进、完成情况和取得成效等。 3、互联网信息：主要是指利用计算机网络，以论坛、读帖、搜索等方式查阅互联网后摘录下的最新信息。主要包括网民对南昌市我区出台的各项政策、举办的重大活动、实施重点项目建设、开展有关工作的反响和评价；对市区发展和各方面建设的意见和建议；热点问题反映，如对民生问题的呼声和要求等；其他城市和城区可以借鉴的先进经验做法等；各科室、各社区居委会提供互联网信息可重点挖掘与本工作领域相关的社会言论，注 重网络言论的内容，具有一定的典型性、重点性和积极性。报送互联网信息时，请注明信息的出处。 4、问题性信息和建议性信息：与互联网信息有所交叉，但侧重点和获得信