某某有限公司检修车间工作标准.doc

*有限公司检修车间工作标准 检修车间车间职责通用工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间的职责、基本任务、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 在公司分管副总的领导下开展工作。2.2 基本任务 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法规及行业和企业制订的规章制度尽心尽责做好设备维护、检修工作和设备、工艺装置的大中修工作，保质保量做好扩改建项目的施工工作。2.3 权限。2.3.1 有权拒绝执行违反有关规章制度特别是安全制度的指令。2.3.2 有权对本厂范围内的工作，向有关领导提出调整意见。2.3.3 有权向有关领导提出车间员工学习、培训、进修、轮岗的要求。2.4 相互关系。2.4.1 树立高度的组织观念，服从公司领导、分管副总的调配和安排。3 车间人员基本技能 车间员工经过上岗培训、安全培训合格，具有一定专业技术知识和操作水平，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1负责公司热电车间、隔膜车间、氯乙酸车间的机械设备和电力设备、仪表的维护、巡检、检修工作，突发性故障的抢修工作，以良好的设备状态保障生产正常运行。4.2负责公司设备的大中修工作、工艺系统的技改和扩改建施工工作，以良好的施工质量完成各项施工任务。4.3建立设备维护台帐，严格执行设备的巡回检查制度，定期维护定期检查对设备存在的缺陷做到早发现早处理，积极进行预防性检修，减少事故后维修。重点做好每个车间每个工段的不备用设备、重要设备、专用设备的维护和检修工作，结合实际，制定措施积极进行预防性检修。4.4 从规范基础管理抓起，做好电气、仪表系统的各项工作。首先配合公司制定电气设备的各项设备管理制度，从基础管理工作抓起加强对全厂的用电设备、高低压配电室的定期维护工作，组织好业务学习避免减少误操作，对重要电气设备重点盯防设立专管，减少电气故障最终达到杜绝电气故障发生。4.5做好备品备件的合理库存计划，做好大中修工作，修旧利废工作4.6提高设备检修质量，降低检修费用，延长设备的使用周期4.7做好公司的技改、扩改建项目的施工工作。对每一项技改、扩改建项目都要进行图纸会审，进行施工组织设计，依据国家规范要求，编制施工工艺并组织实施，施工前进行技术交底以良好的施工质量完成公司的技改扩建项目。4.8积极推行公司管理理念，明确岗位职责，制定岗位管理制度，依制度约束人员，加强员工的责任感、使命感教育，积极开展员工的技能培训，提倡相互交流学习共同提高。4.9最终做到确立安全第一、质量第一、效率第一为基本出发点的全面服从生产、服务生产的意识，反应迅速第一时间处理好影响生产的各类问题。4.10搞好质量管理工作。4.10.1 正确理解，本车间质量方针、目标，并贯彻执行。4.10.2 认真学习、执行公司的质量方针本车间质量体系文件。5 检查与考核5.1 本标准按公司对检修车间的经济责任制检查、考核。 *有限公司检修车间工作标准 管理、专业技术人员通用工作标准 1 范围 本标准规定了管理、专业技术人员的职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 在车间厂长的领导下开展工作。2.2 基本任务 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法规及行业和企业制订的规章制度尽心尽责做好本职工作。2.3 权限。2.3.1 有权拒绝执行违反有关规章制度的指令。2.3.2 有权对本职范围内的工作，向有关领导提出调整意见。2.3.3 有权向有关领导提出学习、培训、进修、轮岗的要求。2.4 相互关系。2.4.1 树立高度的组织观念，服从领导调配和安排。3 岗位人员基本技能 上岗培训合格，具有初级专业技术职务，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1 做好本岗位的精神文明建设，自觉抵制不正之风和精神污染，向身边的先进人物学习，做精神文明建设的模范。4.2 做好本岗位安全文明生产和服务工作。岗位做到环境优美、物品摆放有序，待人接物说话和气、礼貌待人、办事公正、服务热情。4.3 自觉学习科学文化知识，参加各种政治学习，努力提高业务水平、管理能力和政治觉悟。4.4 同志之间发扬团结友爱精神，工作中互相学习，互相帮助。4.5 发扬工人阶级传统，做企业主人，顾全大局, 以党和国家利益为重，以厂为家，对领导布置的工作，按标准保质保量完成。4.6 搞好质量管理工作。4.6.1 正确理解本厂质量方针、目标，并贯彻执行。4.6.2 认真学习、执行本厂质量体系文件。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。*有限公司检修车间工作标准 生产岗位通用工作标准 1 范围 本标准规定了生产岗位职责、人员基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 受本检修车间厂长、副厂长和班长直接领导。2.2 基本任务 完成本岗位操作，确保设备的稳定运行和生产安全。2.3 权限2.3.1 有权制止与本岗位无关人员进入本岗位。2.3.2 对违反工艺纪律的指令，有权拒绝并有向上申诉的权利。2.3.3 对违反安全规程的指令，有权拒绝并有向上申诉的权利。2.3.4 对不符合安全标准的设备或工艺装置，有拒绝检修的权利。2.3.5 对可能危及人身安全的检修环境，有建议或停止检修的权利。2.3.6 对生产车间检修完毕的设备、管道、仪表、电气等设施有权提出改进操作方法的权利。2.3.7 对生产车间的设备、管道、仪表、电气等设施有更新改造的建议权利。2.3.8 有要求改善岗位操作条件、改进劳动保护待遇的权利。2.4 相互关系2.4.1 与相关生产车间密切配合，创造良好的生产条件。3 岗位人员基本技能3.1 经培训合格，有上岗操作证。3.2 身体健康4 工作内容要求与方法4.1 严格执行交接班制度。4.2 认真规范记录各生产车间的设备维护、设备巡检、检修的原始记录。4.3 严格执行设备日常维护制度。4.4 严格执行设备的巡回检查制度。4.5 严格执行安全生产制度，特别是设备检修的工作票制度。4.6 严格按设备检修工艺规定的操作法操作。4.7 认真学习，提高素质。4.7.1 努力学习技术和质量管理知识，提高工作能力、技能水平。4.7.2 学习公司以及车间质量方针、工作目标及安全制度，确保目标，并贯彻执行。4.8 完成本岗位当班的设备维护、巡检任务。4.9 完成突发性事故的处理，保证设备正常运行尽量做到不影响生产。4.9.1 对设备实行包机制分工负责，认真维护，完好率达到公司规定的目标值，保持无泄漏。4.9.2 对包机的设备必须懂性能、懂结构、懂用途，做到会使用、会维护保养、会排除故障。4.9.3 坚持润滑油的“三级”过滤，对设备经常检查，按“五定”要求定期加油。4.10 做好班组核算工作。4.10.1 按照本岗位的设备维护内容和方法，实行预防性检修，努力降低检修成本。4.10.2 做好备品备件的计划工作，提高检修质量，提倡修旧利废。4.10.3针对每一台设备建立维护维修台账，记录使用备品备件的规格型号、维修费用、设备使用时间等，每月进行班组经济核算分析。4.11 做到安全生产。4.11.1 遵章守律，坚守岗位，不脱岗、睡岗、串岗。4.11.2 严格遵守安全技术规程，严格遵守化工部41条禁令，不违章操作。4.11.3 发现问题及时处理，消除事故隐患，杜绝事故发生。4.12 搞好文明生产。4.12.1 值班室干净卫生，门窗干净、玻璃明亮。4.12.2 保持机床、电焊机、切割机等整洁，氧气瓶、乙炔瓶摆放整齐。4.12.3 检修场地符合现场要求，工完料清。4.12.4 记录桌椅、工具箱、消防器材等定位摆放，整齐清洁。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。 *有限公司检修车间工作标准 检修车间厂长工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间厂长的职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系。2.1.1 在公司以及分管副总领导下工作，业务上接受专业科室的指导。2.1.2 领导检修车间副厂长和检修车间人员工作。2.2 基本任务 以生产为中心，管理为重点。科学组织、安全生产，全面完成各项任务。2.3 权限。2.3.1 有权批准检修车间内部执行的各类制度。2.3.2 有权审查报送公司的规划、计划及有关人事报告。2.3.3 对改变检修车间组织机构有建议权。2.3.4 有权对本车间人员工作调动、晋级、工资调整、奖惩提出建议。2.3.5 对本车间人员因公出差有审批权。2.4 相互关系。2.4.1 每年12月中旬组织各工段及管理人员汇报本年度工作总结及来年工作计划。2.4.2 每月初要求各工段及管理人员报月度工作计划。2.4.3 每年年底向公司汇报本车间工作完成情况及来年工作计划。2.4.4 每月末向公司分管副总、综合管理部汇报车间全月工作完成情况。2.4.5 每天向各工段及管理人员传达公司调度会精神。2.4.6 每周六检查各工段工段长、管理人员周工作计划完成情况，制定下周工作计划。3 岗位人员基本技能 文化程度符合公司要求，专业技术职务符合公司要求，岗位培训合格，身体建康。4 工作内容要求与方法 4.1检修车间管理4.1.1确立服务生产、服从生产的宗旨，全面贯彻公司管理理念，增强成本意识，紧紧围绕经济效益开展各项工作。4.1.2明确工作目标，即完成公司下达的各项任务，完成公司制定的考核指标；完成设备、工艺装置的大中修任务，完成抢修工作，尽量减少因设备故障造成的生产系统减负荷，杜绝因设备故障造成的生产系统停车；执行公司的设备管理制度，加强设备的日常维修维护、巡回检查工作，设备检修逐步实现向预防性检修为主的转变；提高检修质量，延长使用周期，降低维修成本。4.1.3明确岗位职责，按公司要求对每个岗位的职责进行量化管理，对不能够量化的进行细化管理。促使每一位员工要清楚个人的岗位职责，明白要做什么、怎么去做、做不好要受到什么样的处罚，由被动接受工作转变为积极主动工作。4.1.4建章立制，目的就是要做到依制度管人，一个集体没有严格的制度约束是没有战斗力的。要制定的规章制度主要有劳动纪律、安全管理制度、设备维护制度、设备巡回检查制度、加油制度、检修制度、材料的领用制度、质量管理制度等。4.1.5制定严格的经济考核细则，提高执行力。经济考核细则主要以是否尽到岗位责任和是否违反规章制度为主要内容，奖优罚劣从而促进工作的落实，达到提高执行力的目的。4.1.6发扬团队精神，端正工作态度。服务于其它生产车间，为生产的正常运行提供保障，工作中需要各方面技术人员相互配合各尽所长，有高度的责任感，要有服务意识，时刻做到问题就是命令，迅速反应第一时间内处理各类问题。4.2设备维护与检修管理4.2.1采取区域制管理，包机到人。以设备的利用率、完好率为标准，包机人员执行公司制定的电气设备、机械设备管理制度，对设备进行日常维护、巡检和检修，并积极进行预防性检修，减少设备故障，提高检修质量，降低检修费用。4.2.2在区域制的基础上做好重点设备的巡检4.2.3建立各类管理台帐，如设备维护台帐、加油台帐、设备巡检记录表、常用备品备件登记表、易损件登记表、设备常见故障的排除预案、设备检修记录等。4.2.4制定事故处理预案，针对生产车间重要设备制定处理预案、应急措施，根据常见故障制定处理预案、应对措施，并充分考虑会遇到的各类问题，一旦有故障发生处理忙而不乱，把损失降到最小。4.2.5编制检修工艺，提高检修质量，降低成本。4.2.6建立设备检修任务单。4.3 安全管理4.3.1建立安全管理网络图，明确车间厂长是车间安全第一责任人，明确工段长、班长为本工段、班组安全第一责任人，工作中严格执行安全管理各项措施，接受公司安全部门、车间安全员的监督，坚持做到安全第一，预防为主的主导思想，防范于未然。4.3.2建立安全交底制度，坚持班前会安全喊话制度，对事故“三不放过”。4.3.3要支持专职安全员的工作，按公司要求每周五进行安全学习，每周一汇报安全隐患排查情况，每周二车间组织安全环保检查。4.3.4工作中人人学安全、讲安全，全年安全管理的目标“人身、设备零事故”。4.4质量管理4.4.1建立质保体系网络图，明确车间厂长是车间质保体系第一责任人，明确工段长、班长为本工段、班组质保体系第一责任人，工作中严格执行国家和公司施工规范要求，接受公司职能部门的监督4.4.2大型设备检修、扩改建都要制定质量保证措施，施工前进行质量技术交底，施工过程中有质量控制节点。4.4.3对重点工序、隐蔽工程施工质量建立中间验收制度，质量达不到要求必须返修。4.4.4工程竣工确定三级“竣工验收制度”。4.5成本管理4.5.1检修成本管理以预防性检修和提高检修质量为基础，扩改建项目以员工技能水平和减少返工率为基础。4.5.2做到提出合理的备品备件计划，对备品备件使用严格控制，提倡以修为主，以换为辅，提倡修旧利废。4.5.3施工过程中节约材料，控制消耗率，严格材料的领用审批程序，提倡修旧利废和利用边角料，对材料的使用去向进行核查。4.6 员工培训4.6.1以公司人力资源整合为契机，以良好的用人机制为手段，每一个岗位只会选用更适合的员工，庸者下能能者上并以此推动员工业务学习的热情。4.6.2大力宣传多面手、技术能手，提高工资待遇。4.6.3每个工段每周组织至少一次针对性很强业务学习，车间定期进行考试，开展技术比武。4.7定期向员工进行访问和虚心求教找出工作中的不足，认真听取员工的批评改正错误，积极采纳员工的合理化建议，努力提高管理水平。4.8日常工作4.8.1每天到生产班组、施工现场进行巡回检查，及时发现工作中存在的不足和问题。4.8.2每天对四点、零点班值班情况进行劳动纪律、工作情况进行检查。4.8.3每天7:30组织召开车间的晨会安排当天的主要工作，每天下班前对当天工作完成情况进行检查，做到工作日清日结。4.8.4每周二组织车间工段长、管理人员对安全管理工作进行检查，作出书面通报；每周五参加车间的安全学习。4.8.5每周六召开车间工作会议，落实周计划完成情况，并且对下周工作提出计划。4.8.6每月对车间工作进行一次全面总结，提出下月工作重点和目标。4.8.7每周组织各工段进行一次业务学习。4.8.8做好材料领用的审批工作。4.9 与各部门关系，积极向分管副总、总公办，请示工作，接受职能部门的监督与指导。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。 *有限公司检修车间工作标准检修车间副厂长工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间副厂长的职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 在检修车间厂长领导下，业务上接受公司各职能部门的指导和监督。2.2 基本任务 负责公司热电车间、隔膜车间、氯乙酸车间的机械设备和电力设备、仪表的维护、巡检、检修工作，突发性故障的抢修工作，以良好的设备状态保障生产正常运行；负责公司设备的大中修工作、工艺系统的技改和扩改建施工工作，以良好的施工质量完成各项施工任务。最终做到确立安全第一、质量第一、效率第一为基本出发点的全面服从生产、服务生产的意识，反应迅速第一时间处理好影响生产的各类问题。2.3 权限。2.3.1 对检修车间生产作出贡献的有关人员，有权提出奖励建议；对工作中违章违纪人员，有权提出处理建议。2.3.2 对职工的合理化建议有权采纳和奖励。2.3.3 因工作需要、对职工的加班加点有审批权。2.4 相互关系。2.4.1 每月向检修车间各工段长下达本月工作计划，并上报综合管理部。2.4.2 上级有关生产工艺系统技改、技措管理、安全生产的目标、制度和方针，及时向检修车间各工段长传达。2.4.3 每天调度会有关生产系统、检修方面的问题，及时传达和布置安全员、工段长去执行。2.4.4 年度工作总结，检修车间各工段长每年12月底交检修车间副厂长审阅。2.4.5 每周六工作完成情况，交检修车间副厂长审阅。3 岗位人员基本技能 中专文化程度，相关专业中级职称，上岗培训合格，身体健康。4 工作内容要求与方法 4.1确立安全第一、质量第一、效率第一为基本出发点的全面服从生产、服务生产的意识，反应迅速第一时间处理好影响生产的各类问题。4.1.1 以“一切服务于生产，一切为了生产”的工作理念，做好设备的日常维护、检修及公司下达的制作安装任务。4.1.2 及时处理现场生产中突发性故障的抢修工作，确保生产正常进行。4.2业务管理。4.2.1 每天上岗了解各生产车间情况，掌握设备运行情况，对不正常情况，及时组织处理。4.2.2 加强管理，严格控制检修成本。4.2.3 指导和督促工段长日常业务工作，协调好相互之间的业务关系。4.2.4 负责组织检修车间各工段 安全学习、业务学习。负责审批检修车间各岗位记录、报表格式、记录要求，查看交接班记录，总结和掌握设备维护、检修规律，指导检修工作。4.3 安全文明生产。4.3.1 贯彻执行各项安全规程和制度，预防各类事故的发生。指导车间安全员搞好安全管理工作。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。*有限公司检修车间工作标准 检修车间安全员工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间安全员职责，基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1领导关系 受检修车间厂长领导，受安全科业务指导。2.2基本任务 按照国家安全生产的方针政策、协助检修车间厂长抓好单位的安全管理，督促检查安全规章制度的执行，保障职工的安全健康，保证生产安全进行。2.3权限。2.3.1有权对违章作业进行制止和教育，对屡教不改者向检修车间厂长汇报进行处理。2.3.2有权先行指令停止直接威胁工人生命安全的任何作业。并立即报告厂长研究处理。2.3.3对违反化工安全生产禁令者，有权制止，造成严重后果者，有权提出处理意见。2.3.4有权制止使用不符合安全技术规定的设备、工具、防护用品等。2.3.5对新建、改造、扩建、大修、技措等工程项目的设计不符合规定的有权制止施工。2.3.6有权检查检修交接书，动火证、安全作业证、登高作业证、对不符合规定者有权停止工作。2.4相互关系。2.4.1检修车间安全检查后，向厂安全科随时上报不安全因素及事故隐患整改书。2.4.2每月4日前向安全科上报上月安全工作小结。2.4.3每年2月份向安全科提供防暑降温计划。3 岗位人员基本技能 文化程度高中，岗位培训合格，身体健康。4 工作内容要求与方法4.1基础管理。4.1.1参与拟定、修订检修车间(部门)的安全技术规程和有关安全生产管理制度。督促工段班组执行。4.1.2参与编制安全技术措施计划和方案，做好防尘、防毒工作。4.1.3参与检修车间新建、扩建、改建工程、技措改造等项目设计方案的审查，竣工验收。4.1.4组织开展危险和有害因素的识别、评价本单位重大危险源,编制职工健康安全管理方案。4.2安全教育。4.2.1协助检修车间搞好职工的安全教育。(包括新工人入厂、外单位人员调入实习、培训人员的入厂教育)。定期组织检修车间员工进行事故预案的演练。4.2.2做好安全作业证的签发工作和更换工作。4.2.3负责对班组安全员的业务指导，签阅班组安全活动记录。4.3安全检查。4.3.1参加检修车间组织的安全检查、汇总整理上报检查出的事故隐患整改表。4.3.2深入岗位现场检查，对不安全因素及违章现象立即制止，并向检修车间厂长汇报。4.3.3负责消防器材、防护用品的检查，对不符合要求的器材通知有关部门更换。4.4日常工作。4.4.1负责办理检修车间区域内的动火、进塔入罐、高处作业等安全制度规定的手续，并督促检查执行。4.4.2负责劳动保护用品防暑降温计划上报。4.4.3负责工伤事故的统计上报，参与事故分析调查。4.4.4建立健全本职范围内的工作台账和登记工作。4.4.5完成上级主管部门布置的特殊任务。5 检查与考核5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。5.2每天检查违章违纪人员和隐患排查并及时处理。*有限公司检修车间工作标准 检修车间经济核算员工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间经济核算员的工作职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1领导关系 在检修车间厂长的领导下进行工作，业务上接受财务部指导。2.2基本任务 负责检修车间成本和费用的核算与管理，组织指导检修车间班组经济核算和目标成本管理工作。2.3权限。2.3.1有权要求有关部门和人员按时提供各种有关经济资料和信息。2.3.2有权审核费用开支的合理性，并对不合理费用 (但必须有充分依据和理由)拒绝结算。2.3.3有权组织指导开展班组经济核算及目标成本管理工作(包括指标确定、核算方法、对报表的要求以及考核办法)。2.4信息传递。2.4.1每年11月30日（31日）前向财务科报下年度成本、费用和生产资金预算。2.4.2每月4日前向财务部提交产值报表。2.4.3每月1日前向财务部提交上月生产检修费用清单，2.4.4月后3天，提交检修车间经济活动分析报告。2.4.5由各班组核算单位月终提供月班组经济核算报表。2.4.6由财务科成本岗位月终前结转本月的生产费用。3 岗位人员基本技能 要求具有中专以上学历，助级会计专业技术职称。4 工作内容要求与方法4.1编报检修车间年度财务预算。4.1.1根据检修车间年度生产计划和厂下达的成本(费用)降低任务，编制检修车间年度财务计划。4.2经济核算基础工作。4.2.1经济业务发生后，应将取得的会计凭证当天输入计算机内，并及时交给审核人员审核。4.2.2加强定额管理：在经济核算中，所需考核的指标，凡能制定定额的都要制定定额，没有定额的，要及时制定，定额不全的，要补齐；定额不合理的，要修订。4.2.3库存物资要按月进行盘点，做到账实相符。4.3经济管理。4.3.1认真审核原材料消耗，对超定额领用的原材物料，要查明原因和用途，并从严控制。4.3.2认真审核厂内结转的劳务费用，对不合理的费用要及时向有关领导汇报。4.3.3坚持费用划分标准，不乱挤、乱摊成本。(1)要分清在产品和产成品成本的界限。(2)要分清本期成本和下期成本的界限。(3)要分清成本开支、非成本开支的界限。4.3.4掌握固定资产开停、增减动态，并参与定期盘点核实。4.3.5深入实际，帮助班组解决经济核算中存在的问题，提高班组经济核算水平。4.3.6收集有关生产经营、管理活动中的各方面信息和双增双节活动情况，随时提出专题分析信息资料。4.3.7开展适合于本车间特点的、有利于完善经济责任制、调动群众积极性、提高车间管理水平和提高经济效益的各种管理方法。4.4组织检修车间成本核算，正确、及时地计算检修车间成本和费用归集。4.4.1按时编制产品成本报表，制造费用明细表。5 检查与考核5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。5.2职能部门管理制度为检查考核为依据。 *有限公司检修车间工作标准检修车间设备材料员工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间设备材料员的工作职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1领导关系 在检修车间厂长的领导下进行工作，业务上接受设备部等技术部门指导和监督，协助、支持工段班组搞好设备管理工作。2.2基本任务 负责检修车间机械设备、电气设备的使用维护与检修，提高设备完好率，降低维修费用，保证公司生产正常运行。2.3权限。2.3.1在检修车间范围内有权禁止无证动火作业。2.3.2对安装、检修不符合质量标准的设备，有权拒绝验收。2.3.3对不合格的原材料，有权建议停止使用。2.4相互关系2.4.1每月20日前报下月检修计划和月材料计划到设备部。2.4.2每日17时将车间机械、电器设备巡检情况，存在问题报设备部。2.4.3每月10日20日30日将车间内特种设备运行情况上报设备部。2.4.4书面总结当月设备运行情况，并于下月27日前报设备部。3 岗位人员基本技能 要求具有中专以上学历，上岗培训合格，身体健康。4 工作内容要求与方法4.1贯彻公司质量管理文件，理解公司质量方针和质量目标，在工作中严格按程序执行。4.2贯彻执行上级部门管理制度和技术规程。4.2.1认真执行设备管理制度和有关规程，对于危害设备的行为及时提出批评并进行处理。4.2.2制定加强设备管理维护和检修。4.3编制备品备件计划。4.4抓好设备检查评比活动。4.4.1坚持每日上岗检查，指导职工做好设备维护工作，严格包机管理。4.4.2每月组织检修有关人员进行四次检修车间设备检查评比活动。4.5抓好设备管理。4.5.1加强设备润滑有管理，做到“五定、三过滤”。4.5.2 加强设备防腐管理，采用新型防腐材料。4.5.3做好修旧利废，合理使用检修费用，延长设备使用寿命。4.6 加强设备档案管理。4.6.1组织建立全部设备档案和固定资产帐卡。4.6.2建立润滑油管理台帐，班组建立设备润滑记录。4.7技术业务学习。4.7.1组织岗位工人开展岗位练兵活动，指导工人正确使用，精心维护设备。4.7.2深入生产岗位，收集工人的合理化建议上报车间。5 检查与考核5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。*有限公司检修车间工作标准 检修车间值班主任工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间值班主任的职责，基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1领导关系 受检修车间厂长、副厂长直接领导，在业务上受总调指挥，对影响到生产的设备有权利和义务采取处理措施，是当班所有值班人员、所有设备的安全负责人，值班人员服从值班主任指挥。2.2基本任务 值班主任是本班设备维护、巡检、检修的第一责任人，对设备缺陷务必做到早发现早处理，保证设备安全稳定运行从而保障生产。2.3权限。2.3.1有权对违章作业进行制止和教育，对屡教不改者向检修车间厂长汇报进行处理。2.3.2有权先行指令停止直接威胁工人生命安全的任何作业。并立即报告厂长研究处理。2.3.3对违反化工安全生产禁令者，有权制止，造成严重后果者，有权提出处理意见。2.3.4有权制止使用不符合安全技术规定的设备、工具、防毒面具等。2.3.5直接领导检修、电仪工段指派的值班人员，对本班生产设备的运行情况、存在缺陷、设备检修情况要全面掌握。2.3.6值班主任对本班值班人员，设备维护，劳动纪律，安全规程执行情况及设备运行情况进行检查，并认真做好记录。2.4相互关系。2.4.1负责记录本班公司生产情况，向车间厂长汇报。2.4.2与各生产车间、总调相互沟通，做好本班设备维护工作。2.4.3接受运行岗位提出的设备缺陷单，积极组织本班值班人员做好设备消缺工作，为运行创造好的条件。2.4.4配合车间厂长、副厂长、工段长、总调搞好本班生产设备维护，设备巡检，设备检修工作。2.4.5与上一班下一班做好交接班，无故不能将问题交到下一班。3 岗位人员基本技能 文化程度高中，岗位培训合格，身体健康。4 工作内容要求与方法4.1基础管理。4.1.1参与拟定、修订检修车间值班人员管理制度。督促值班人员执行。4.1.2参与编制事故预案的应对措施计划和方案，做到心中有数。4.1.3熟知巡回检查制度，督促值班人员执行。4.1.4深入岗位现场检查，对不安全因素及违章现象立即制止，并向检修车间厂长汇报。4.2日常工作。4.2.1对生产中出现的突发事件进行组织协调处理，负责安全措施的布置与落实。4.2.2对生产运行设备进行巡检，保证运行设备正常。4.2.3完成上级主管部门布置的特殊任务。4.3要求。4.3.1能够有效的组织协调指挥值班人员，及时准确的处理生产过程中出现的各类设备事故。4.3.2能够动员和带动员工的积极性，恰当处理与各车间值班主任的关系。4.3.3做到问题就是命令，急生产所急，快速反应。4.3.4做好考勤工作，按时召开班前班后会，善于总结经验。4.3.5值班主任应严以律己，带头遵守公司的各项规章制度，通讯保持畅通。5 检查与考核5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。*有限公司检修车间工作标准 检修车间电仪工段、电机修理班长工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间电仪工段电机修理班长的职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1领导关系在检修车间厂长、电仪工段工段长领导下，业务上接受设备部电仪工段等部门的指导和监督。2.2基本任务认真贯彻执行车间、上级部门有关生产工艺、技术，质量等各项制度搞好公司内电机修理安全生产 。2.3权限2.3.1对电修班，工作作出贡献的有关人员，有权提出奖励建议，对工作违章违纪人员有权提出处理建议。2.3.2对职工的合理化建议有权采纳和提出奖励建立。2.3.3因生产需要，对职工的加班加点有权利向上级领导要求审批 2.4相互关系2.4.1每天班前会上听从工段长安排，认真及时传达和布置工段人员去执行。2.4.2质量、消耗、修理完成情况电修班长每月底报告电仪工段长，保证电机修理质量和每月底向车间、稽核科送报表。 3岗位人员基本技能初中文化程度、上岗培训合格，身体健康。4工作内容要求与方法4.11贯彻厂质量体系文件4.12理解车间的质量方针和质量目标，并贯彻执行。4.13及时处理各车间急用和影响生产的电机修理，不断提高业务水平，确保维修电机质量。4.2维修和保养好送到电修班修理的电机。4.2.1本岗位操作工应认真修理各车间送来的每台电机。4.2.2对每台电机的绝缘、密封、润滑做到完好无漏。5检查与考核5.1本标准按检修车间经济责任制检查考核。*有限公司检修车间工作标准 检修车间电仪工段、电机修理班长工作标准 1 范围 本标准规定了电修班员工职责，基本技能工作内容要求与方法。2 职责2.1领导关系在检修车间厂长、电仪工段工段长、电修班长的领导下，业务上接受技术部、电仪工段、电修班等部门的指导和监督下进行。2.2基本任务认真贯彻执行车间有关生产工艺技术、质量等各项制度，搞好公司内电机（0.55-125）KW，确保正常运行安全生产。2.3权限2.3.1工作中有修旧利废，有权力向上级领导提出奖励建议。2.3.2因生产需要，对加班加点有权力向上级领导要加班奖励。2.4相互关系2.4.1每天班前会上听从班长安排，认真及时执行。2.4.2质量消耗修理完成情况和材料使用量用途每天向班长报告一次，保证电机修理质量。3岗位基本技能初中文化程度，上岗培训合格身体健康。4工作内容及要求方法4.1.1理解检修车间的质量方针和目标并认真贯彻执行。4.1.2及时处理各车间急用和影响生产的电机，不断学习，不断提高业务水平确保工作正常。4.1.3听从班长安排，认真维修保养送到电修班修理的每台电机。4.1.4对每台电机的质量有保证，每台电机的型号数据有记录。5检查与考核本标准按检修车间经济责任制检查考核。 *有限公司检修车间工作标准 检修车间外线电工班长工作标准 1范围本标准规定了外线电工班长的职责，基本技能，工作内容要求及方法。2职责2.1领导关系受检修车间厂长、值班主任、工段长直接领导2.2基本任务根据生产要求，保证厂区高低压线路，通讯线路及厂外围机井正常运行。2.3权限2.3.1有权对班组人员进行人力资源优化组合。2.3.2有权对设备进行计划性维护及检修。2.3.3有权对违章违纪人员进行批评或制止。2.4相互关系2.4.1每周五向工段汇报本周计划性检修工作完成情况和下周计划检修内容。2.4.2每天带领班组成员进行巡检发现问题要及时处理上报工段长或车间厂长。2.4.3做好日常维护，每天班组布置的工作要落实及完成情况。2.4.4落实每天肱骨走项目的进度安全措施及质量要求。3岗位人员基本技能3.1文化程度具有中专以上文化程度3.2身体状况身体健康，无色盲色弱，无恐高症3.3上岗培训3.3.1上岗培训考试合格3.3.1具有电工安全作业证4工作内容要求与方法4.1做到安全第一，质量第一，效率第一，为基本出发点4.2做到服从领导，服务生产的意识4.3严格执行工作票制度4.4做好线路电气设备的各项检修、维护工作。4.4.1建立电气设备运行巡检记录。4.4.2建立电机轴承加油更换记录。4.4.3建立电气隐患排查及整改台账。4.4.4提高工作检修质量，减少设备事故发生率。4.4.5与运行人员常联系，了解设备运行状况，存在问题，及时发现并处理。5检查与考核5.1本标准按检修车间经济责任制检查考核。*有限公司检修车间工作标准 检修车间氯乙酸区域维修电工班长工作标准 1范围本标准规定了电工岗位职责、人员基本技能，工作内容要求与方法。2职责2.1领导关系受检修车间厂长、电仪工段长和值班主任直接领导2.2基本任务在检修车间厂长的领导下负责热电车间的电气维护保证设备正常运行。2.3权限2.3.1有权对班组成员违规违章进行制止批评2.3.2有权对设备定期检修2.3.3有权对班组成员进行优化组合。2.4相互关系2.4.1每周五向工段汇报本周计划行检修工作完成情况和下周计划检修项目。2.4.2每天带领班组成员进行巡检，排除隐患，发现问题及时解决，重大问题要及时上报。2.4.3.布置下去的工作要落实及完成情况3岗位人员基本技能3.1文化程度具有初中以上文化程度。3.2身体状况身体健康、无色盲色弱3.3上岗培训3.3.1具有电工安全作业证。3.3.2岗前培训合格证才能上岗。4工作内容要求与方法4.1贯彻执行工作票制度。4.2建立健全各设备档案。4.3认真执行各种制度的规定。4.4做好设备运行及检修、维护记录4.5每天组成两人以上对设备进行全面巡检作好记录。4.6要保持各台配电盘内卫生清洁。5检查预考核见检修车间经济责任制*有限公司检修车间工作标准 检修车间氯乙酸区域检修电工工作标准 1范围本标准规定了电工岗位职责、人员基本技能，工作内容要求与方法。2职责2.1领导关系受检修车间厂长、电仪工段长和值班主任、电工班长领导2.2基本任务维护和保养好氯乙酸供水区域内电气设备保证设备正常安全运行2.3权限2.3.1有权对非电气人员操作进行制止。2.3.2有权对自己分管的设备进行定期检修维护。2.4相互关系2.4.1发现问题及时处理并向班长汇报。2.4.2服从领导安排的各项工作，并认真完成。3岗位人员基本技能具有初中以上文化程度、身体健康、具有电工安全作业证，上岗前培训合格才能上岗。4工作内容要求与方法4.1值班人员应及时排查隐患，确保设备正常运行。4.2保持设备及环境的清洁。4.3认真执行各种制度的规定。4.4做好巡回检查工作。5检查预考核见检修车间经济责任制*有限公司检修车间工作标准 检修车间电仪工段仪表工工作标准 1范围本标准规定了仪表工的职责，基本技能，工作内容要求与方法。2领导关系在检修车间电仪工段工段长仪表班长领导下，业务上受设备、总工办等部门的支持和监督。2.2基本任务 认真贯彻执行车间有关生产工艺技能计量，效验等各种制度保证各仪表准确正常运行。2.3权限2.3.1每天班前会上听从班长安排，认真及时执行。2.3.2材料使用要节俭，做好修旧利废。2.3.3在生产需要重中对未完成的任务要加班的有权向上级领导汇报加班和奖励。3岗位基本技能初中文化程度，上岗培训合格，身体健康。4工作内容要求方法4.1.1听从班长和那个职责安排认真维修仪表4.12做好巡回检查交接班制度4.13做好业务学习，提高理论实践经验。5检查与考核有标准按检修车间经济责任制检查考核。 *有限公司检修车间工作标准 检修车间电仪工段热电区域检修电工班长工作标准 1范围本标准规定了电仪工段热电区域检修电工班长、人员的基本技能，工作内容要求与方法。2职责2.1领导关系在检修车间厂长、电仪工段工段长、值班主任直接领导。2.2基本任务在检修车间厂长的领导下负责热电车间的电气维护，保证设备正常运行。2.3权限2.3.1有权对班组人员进行人力资源优化组合。2.3.2有权对设备进行计划性维护及检修。2.3.3有权对违章违纪人员进行批评或制止。2.4相互关系2.4.1每周五向工段长汇报本周计划性检修工作完成情况以及下周工作内容。2.4.2每天带领班组成员进行巡回检查及时处理或。3岗位基本技能3.1文化程度具有初中以上文化程度。3.2身体状况身体健康、无色盲色弱3.3上岗培训3.3.1具有电工安全作业证。3.3.2岗前培训合格证才能上岗。4工作内容及要求方法4.1.1理解检修车间的质量方针和目标并认真贯彻执行。初中文化程度，上岗培训合格身体健康。4.12及时处理各车间急用和影响生产的电机，不断学习，不断提高业务水平确保工作正4.1.4对每台电机的质量有保证，每台电机的型号数据有记录。常。4.13听从班长安排，认真维修保养送到电修班修理的每台电机。5检查与考核本标准按检修车间经济责任制检查考核。*有限公司检修车间工作标准 电仪工段长工作标准 1 范围 本标准规定了检修车间电仪工段长职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 在检修车间厂长和副厂长的领导下开展工作。2.2 基本任务 认真贯彻执电气设备管理制度和电业操作规程，抓好电仪工段各班组的日常维护、巡检和检修工作。2.3 权限。2.3.1 有权拒工段人员进行人力资源优化组合。2.3.2 有权对设备进行计划性检修。2.3.3 对违章违纪人员有权批评、制止和处理。2.3.4 有权向车间领导提出电气检修人员技术培训的要求。2.4 相互关系。2.4.1 每周六总结计划性检修工作完成情况和下周计划检修项目，报车间。2.4.2 每天对各班组的布置工作、落实完成情况并汇总。2.4.3 每天对值班人员巡检表进行收集，进行对比。2.4.4 每月15日前将各班组的材料计划汇总报车间设备管理员。2.4.5 每周二协助车间管理人员对管辖区域内的设备进行隐患排查及整改情况。2.4.6 落实检修项目的进度和安全措施及质量标准。3 岗位人员基本技能 3.1 文化程度。具有高中及以上文化程度。3.2 身体状况身体健康，无色盲、色弱。3.3 上岗培训。3.3.1 上岗培训考试合格。3.3.2 具有电工上岗操作证。4 工作内容要求与方法4.1 做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点。4.2 做到服从领导，服务生产的意识。4.3 做到反应迅速，及时处理设备隐患。4.4 做好电气设备的各项检修、维护工作。4.4.1 建立电气设备运行巡检记录。4.4.2 建立电机轴承加油、更换记录。4.4.3 建立各区域电气值班巡检表。4.4.4 建立电气隐患排查及整改台帐。4.4.5 抓好现场管理，做到检修场地工完料净、场地清。4.4.6 控制维修费用，合理