黄河发电运营有限公司工作规则.doc

黄河发电运营有限公司工作规则1.目的 为保障黄河发电运营有限公司的各项工作高效、协调、有序运转，实现标准化、规范化、制度化、科学化管理，根据国家有关法律、法规和黄河发电运营有限公司章程，特制定本规则。2.适用范围 本规则适用于黄河发电运营有限公司（以下简称公司）。3.要求3.1公司工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的路线、方针和政策，坚持解放思想，开拓创新；坚持以人为本，构建和谐企业；坚持以科学发展观为统领，认真落实公司发展战略，全面提升安全、效益、发展业绩，全力打造国内一流的专业化运营公司。3.2各部门要切实贯彻公司作出的各项决策和工作部署，进一步转变管理方式和工作作风，加强协调配合，规范办事程序，推进信息化管理，提高工作效能，保证工作质量。3.3 公司员工要认真履行岗位职责，实事求是，忠于职守，勤勉廉洁，服从命令，顾全大局，自觉维护公司利益和公司形象4.职责4.1公司实行总经理负责制。总经理是公司法定代表人，领导公司全面工作，行使公司章程规定和董事会授予的职权。4.2总经理召集和主持总经理办公会议和公司有关重要会议。公司工作中的重大事项，必须经总经理办公会议讨论决定。4.3副总经理协助总经理工作，并对总经理负责。按分工负责处理分管工作，受总经理委托，负责其他方面的工作或者专项任务。党委、纪委书记负责公司党委纪检监察工作。4.4总经理、副总经理的具体工作分工，经党委会讨论决定，并形成党委文件下发。4.5总经理出差、休假按黄河水电公司规定办理，并委托主管生产的副总经理主持行政工作，党委副书记主持党委日常工作。4.6副总经理出差、休假，经请示总经理同意后，通知总经理工作部，并将分管工作按要求委托其他领导代管。4.7各部门主任负责本部门的工作，对总经理或分管副总经理负责，直接接受、完成总经理或分管副总经理交办的工作，在分管的公司领导的领导下开展工作。4.8部门负责人出差、休假，经请示分管领导同意，并通知总经理工作部；副主任出差、休假，须经部门主任同意。同一个部门的正、副主任不能同时出差、休假，必须有一负责人在部门主持工作。部门负责人出差回来，应在三个工作日内向主管领导提交出差报告。5.请示报告制度5.1公司各部门须呈送公司领导的重要请示、报告，均应以签报形式呈送。签报应简明扼要，一事一报。 5.2签报由报送部门负责人签字。签报如涉及其他部门业务时，可以共同署名或经有关部门会签；部门意见尚未统一时，签报中必须将分歧意见和协调建议一并说明。6.重大问题报告制度6.1公司应按有关规定向黄河水电公司报送生产、计划、人事、财务等方面的计划、月报和年报。6.2公司每季度向黄河水电公司提交本单位经济活动分析报告。6.3重大事故及重大突发事件，应在发生后三小时内以电话、传真等形式直接向黄河水电公司总经理工作部报告，同时按有关规定向黄河水电公司有关部门汇报。6.4公司认为应报告的其他重大事项，按有关规定向黄河水电公司报告。7.会议制度公司实行以下会议制度：公司年度工作会议、总经理办公会议、月度工作例会、月度安全生产例会、专题会议以及党委会议、股东会议、董事会议、监事会议、董事长办公会议。其中，总经理办公会按照黄河发电运营有限公司总经理办公会议议事规则执行；月度工作例会、月度安全生产例会及专题会议按照黄河发电运营有限公司会议管理制度执行；党委会议按照黄河发电运营有限公司党委议事规则执行；股东会议、董事会议、监事会议均按照黄河发电运营有限公司章程执行。7.1公司年度工作会议暨职工代表大会。7.1.1公司年度工作会议由公司总经理主持召开。7.1.2会议参加人员为：公司领导、各部门主任、职工代表、列席代表。 7.1.3会议主要议题7.1.3.1传达上级重要会议精神;7.1.3.2总结上年度工作，部署本年度工作;7.1.3.3签订责任书并根据年度责任制考核情况兑现奖惩。7.1.4年度工作会议由公司总经理工作部和公司工会办公室共同承办。7.1.4.1总经理工作部负责起草公司行政工作报告、总结讲话、提案审查情况及业务招待费等报告；7.1.4.2工会工作报告及职代会决议，由工会办公室负责起草，党委会审定;7.1.4.3计划执行及安排报告，由经营管理部起草；7.1.4.4财务预算报告由财务部负责起草；7.1.4.5集体合同执行情况由人事劳动部起草;7.1.4.6以上报告均由总经理办公会议审定。7.1.5 参加职工代表大会的职工代表须经民主选举产生，职代会代表资格审查会议确定。7.1.6 公司年度表彰奖励事项由工会办公室组织，经总经理办公会研究决定。7.1.7会议形成的决议和文件，各有关部门负责落实。7.1.8总经理工作部根据公司年度工作报告，对已部署的工作进行督办、协调，对收到的反馈信息进行分析、汇总，向总经理汇报。7.1.9公司年度工作会议一般在年初召开。总经理可以根据需要，决定召开公司年中工作会议。年中工作会议的主要任务是：总结上半年工作，明确下半年工作思路和布置重点工作。7.2董事长办公会7.2.1董事长办公会议由董事长主持，董事、总经理、副总经理参加。7.2.2 会议内容7.2.2.1研究公司投资性支出需要紧急决定的有关问题；7.2.2.2 通报公司部门负责人拟任人选意见；7.2.2.3研究公司安全生产、经营管理紧急措施；7.2.2.4 研究公司财务预算调整意见；7.2.2.5 其他需要紧急解决的有关问题。7.2.3 董事长会议分为定期和临时会议。定期会议每半年召开一次，临时会议由董事长负责召集，董事会其他成员均可提请董事长召集会议。7.2.4 会议要求7.2.4.1 会议记录由董事会秘书负责记录。7.2.4.2 每次会议均形成会议纪要，由董事会秘书负责起草，董事长签发。董事会秘书负责督办会议纪要的执行，并负责向董事长办公会议成员汇报执行情况。7.2.4.3 如董事长办公会议对以往董事会决议进行调整或变更，应在下次董事会上汇报审议。 8.公务活动制度8.1 公司领导出差、调研等活动应按照公司有关规定执行。8.2 公司有关人员参加外部会议、活动，要自觉维护公司根本利益和良好形象，涉及公司重大事项必须及时请示报告。8.3 公司机关工作人员参加外部会议、应将会议、活动所发文件、资料及时送交公文处理部门归档。9.公文审批管理制度9.1 公司收文及办理9.1.1 集团公司党组、黄河水电公司党组的文件及领导批示送公司党委书记阅批；9.1.2 集团公司、黄河水电公司有关部门的重要文件，按分工送总经理、党委书记或副总经理、工会主席阅批；9.1.3 办理各部门请示事项的文件，应在十个工作日内反馈办理或答复意见。9.2 公司发文及办理9.2.1 向黄河公司党组的请示报告，由党委书记签发。9.2.2 向黄河水电公司的请示报告，由总经理签发。9.2.3 向黄河水电公司有关部门的请示报告，原则上由分管公司领导签发，必要时送总经理签发；9.2.4 一般发文按分工送分管公司领导签发，发文内容如涉及其他公司领导的分管业务，应送其他公司领导核签；9.3 公司文件种类包括：公司发文、公司发函等。9.4 审批公文时，对有具体请示事项的，主批人应当明确签署意见、姓名和审批日期，其他审批人圈阅视为同意；没有请示事项的，圈阅表示已阅知