个人述职报告3.doc

2006年个人述职报告各位领导、同志们，大家好： 我叫xxx，现年32岁，群众，大学文化程度，现担任xx车间技术组副组长职务。 2006年的工作中我忠实的履行职责，不断地提高自己的业务水平， 全身心地投入到各项的工作实践中。在工作上取得了一定的成绩同时又存在着一定的不足，现将2006年的主要工作情况述职如下：1 深入生产总结生产经验，不断提高装置操作驾驭能力：x装置改造使我们重新回到起跑线，整个装置的操作在全国范围内也是一个空白，没有什么可以借鉴，实践证明了xx人是敢于挑战新鲜事物、敢打敢拼的一只队伍，2005改造成功后，我们不等不靠毅然挑起开车重任，通过不到一年的时间整个装置的负荷便提到90%以上，在这个过程中我们经历了种种困难，如xx等精制塔的分布区频繁堵塞、真空管线积液、堵塞，x反应系统光气与x的匹配x气相夹带x等等，作为一名技术人员就要解决这些问题，为此我和同事们长时间的进驻一线，经常是三、五天连续作战，同操作人员一起进行开停车、日常维护等工作，在此期间积累了大量的生产经验，像如何调整71#系统各项指标来消除x的x与x进料组成、流量之间的矛盾，如何通过现场观察来控制系统最佳光气含量，如何进行x产品色度、异构比等指标的调整.，这些生产经验不断应用到生产中，使生产操作不断得以完善，提高了操作人员的整体操作水平。2.加大技改力度，为负荷提升创造条件：技术改造是不断完善装置操作的工具，作为一名技术人员有责任和义务针对生产装置的不完善之处进行改进，就我管辖的光化界区内，在x改x后进行了较大范围和工作量的改动，典型的精制塔分布器、填料改造、x取样点改造、x管线改造、x改造等20余项，这些技改对于负荷提升起到了重要作用，如精制塔分布器、填料改造成功使71#采出的x的x值得以有效控制，同时使x塔釜温度得到提升，将x进料量由10m以上下降至7 m左右，同时进料组分中x含量由起先的60%以上下降到40%左右，极大地降低了x系统的操作负荷，有效的保证了x成品的质量3.不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识 能不能适应完成正常工作的需要，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己。为此我不仅学习光化以外各装置界区的工艺，同时不断从书籍、网络上学习、下载各种设计内容、操作内容、化工计算等，通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。4.以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 在日常的工作和生活中，注意关心、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效保证人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以车间利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各项工作任务。 5.存在的问题及下步打算 回顾一年来的工作，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论