驻村干部帮扶工作自查报告篇一

驻村干部帮扶工作自查报告篇一为认真贯彻落实党的群众路线，深入开展“四帮四促”活动，进一步推动城乡经济协调发展，改善贫困户家庭经济状况和精神风貌，融洽党群、干部关系，南海新区结合实际，精心组织，周密安排，层层动员，狠抓落实，活动工作进展顺利。现将自查情况报告如下：一、工作开展情况我区*年定点帮扶村是*镇于家庄村、隋家庄村、郐家村，每村分别派出区级班子成员、第一书记、包片干部、包村干部、科技指导员五名干部作为驻村工作队进村开展实实在在的帮扶。深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促发展。二、存在问题及原因分析1、帮扶方式单一。在“帮村”、“驻村”工作中，由于受到资金、技术等方面条件制约，导致在帮扶方式上主要还是“输血式”帮扶，“造血式”帮扶模式还有待于进一步完善。2、对派出干部驻村工作开展情况督查还有待于进一步提高。对派出干部工作实效考核还需要进一步加强。3、村容村貌各方面整治工作有待进一步加强。三、下步工作打算1、在工作上、生活上给予驻村干部充分保障，严格按照承诺书执行。2、不断创新帮扶模式。变“输血式”帮扶为“造血式”帮扶，继续完善“一揽子、滚动式”帮扶模式。3、驻村干部加强对重点村的摸底调查，分析村集体经济发展滞后的原因，制定帮扶措施，增强村集体经济发展的动力。4、驻村干部根据自己原派出单位行使权限的职能对所帮扶重点村实施有针对性的帮扶，实实在在为重点村做实事、做好事，不走过场，不流于形式。5、加强对派出干部的督查和考核，将驻村工作纳入干部个人年度绩效考核，与个人年度考核实绩相挂钩。篇二一、*年驻村帮扶工作情况（一）帮扶贫困村基本情况*区安监局定点帮扶贫困村是*镇*村，该村是*镇6个省定贫困村之一，全村幅员面积约4.5平方公里，耕地面积1428亩，森林面积1796亩。*村下辖10个村民小组，人口386户，1286人（其中党员37名），主要劳动力均外出务工，留守人员绝大多数无劳动能力，土地荒废严重。全村共有贫困户42户146人，*年脱贫14户50人， *年脱贫21户76人，*年预脱贫7户20人。（二）主要工作情况1、完善机构，建章立制，加强扶贫工作组织建设。我局高度重视扶贫工作，加大了对扶贫工作的领导，将扶贫工作列入重要议事日程，多次召开会议研究部署扶贫工作。成立了扶贫工作领导小组，进一步明确主要领导作为帮扶工作的第一责任人，并明确分管领导，落实具体人员，确定工作目标，完善工作机制，保障驻村待遇。年初召集驻村工作组、第一书记、农技人员、村支两委研究制定制定*村年度计划。全年集中研究贫困村脱贫攻坚工作12次；召集驻村工作组、第一书记、农技人员、村支两委研究具体工作7次。2、进村入户，调查研究，科学制定目标任务。区级联系领导翟朝晖副书记先后7次到*村实地调研指导工作，并在年初指导“5+2”帮扶力量制定*村总体规划和年度计划。今年9月*区调整*村区级联系领导为区委组织部部长李杰，自李杰部长联系*村以来先后2次到*村实地调研产业发展、阵地建设、易地扶贫搬迁和预脱贫户脱贫情况；并与“5+2”帮扶力量共同商议审定*村脱贫攻坚总体规划和年度计划。3、制定措施，落实责任，确保定点帮扶工作收到实效。结合帮扶村产业结构的特点，我局确定了以政策帮扶为主导，以基础建设为龙头，以项目覆盖为载体的帮扶思路，按照相关要求，通过建阵地、找项目、捐物资等多项措施，从解决群众生产、生活的实际困难出发，出实招，做实事，确保定点帮扶工作收到实效，让群众满意。贫困村联系领导各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分；帮扶单位各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分；驻村工作组各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分。二、驻村帮扶工作亮点（一）从帮扶发展村集体经济入手，重点抓项目建设。驻村干部紧紧围绕发展这个中心，始终把发展村级集体经济作为驻村工作的中心任务来抓，千方百计寻找适合当地经济发展的好路子，在调查研究、分析论证基础上，积极帮扶村发展集体经济项目，壮大集体经济实力。*年初引进业主在我村8队发展核桃项目，现已栽种核桃300余亩，核桃树苗5000余株；并在今年底引进业主采取土地流转发展林下中药材种植，目前正在土地整形和栽种种苗，预计在今年取得经济收益；今年3月引进达州秦巴老农生态农业有限公司在*村8组新建占地20余亩的肉兔繁育基地，目前基础设施基本完工，正在安装养殖配套设施，目前已经投产，月出栏肉兔达3000只以上；吸引我村在外务工的成功人士回乡创业，已发展养鸡场2处存栏量达4000余只和清水养鱼塘3处，全村已经建立专业合作社1个、家庭农场2个，并与其建立利益链接帮助贫困户脱贫。（二）从办好事实事入手，抓群众反映突出问题的解决。驻村工作组从为群众办好事实事入手，着力解决群众反映的“热点”、“难点”问题，密切党群干群关系。共为当地群众办好事实事21件，新建400平方米村级活动阵地，目前已经投入使用；硬化5、9、10组村道公路建设约3公里，今年初已经完工；另有2、4、6、8组约4公里村道公路建设已经完工，全村目前已经基本达到组组通硬化路，基本解决全村村民出行难问题。*年新建1口堰塘，灌溉面积达100亩；全村已经规划整治4口病堰塘整治工程，已经动工；全村3处安全饮用水工程，于*年6月启动实施，目前已经投入使用，基本解决村民人畜饮水和农田灌溉问题。（三）结对帮扶到村到户。我局机关干部与42户困难群众“N+1”结成帮扶对象，根据帮扶对象的基本情况，不定期开展帮扶活动。建立“四项制度”: 即建立帮扶对象台帐制度。通过调查摸底，42名帮扶对象的基本资料和困难原因等建立工作台账，做到“四清晰”，即困难人数清、困难程度清、困难原因清、家庭住址清。（四）在结对帮扶村，着重开展了结对认亲帮扶活动。区安监局机关干部职工主动与贫困户结对认亲，为贫困户赠送生产生活物资和慰问金。今年以来捐赠价值3万余元的办公室设备，捐赠2万余元的紫薇树苗，资助了两名困难大学生；为贫困户赠送了棉被42套、化肥2.3吨、1万余元慰问金和其他慰问物资。三、存在的主要问题（一）工作进展不够平衡。个别干部对干部驻村帮扶工作重视不够，认识还不到位，积极性、主动性不强，工作推进节奏慢，进展不平衡，措施落实不到位，帮扶成效不够明显。（二）跟踪服务不够到位。个别干部对村情户情整体把握不够全面，制定的帮扶规划和方案针对性、实效性不强，发展定位还不够准确，在产业跟踪服务上，缺乏长效性、连贯性、持续性。（三）协调配合不够紧密。个别帮扶力量作用发挥不明显，沟通、协调等制度落实不够有力，统筹协调不够，沟通衔 接不及时，配合落实还不到位，缺乏整体推进工作的强大合力。（四）帮扶措施没有因户施策，帮扶效果差。主要是有的结对帮扶干部工作不深入，不熟悉帮扶政策，帮扶工作找不到目标，不知道怎么帮扶；有的帮扶干部帮扶工作仅仅停留在走访、送钱送物上，不去帮助分析贫困户致贫原因，不过问帮扶对象是否全部享受了扶贫政策，不去帮助解决贫困户面临