2017县集中开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研报告

1 / 6 2017 县集中开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研报告 社会稳定具有历史性。社会稳定是在一定历史条件下形成的。下面是小编整理的 2017 县集中开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研报告，欢迎大家阅读 ! 【 2017 县集中开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研报告 1】 矛盾纠纷排查化解工作在镇党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，按照稳定压倒一切的工作方针，狠抓矛盾纠纷排查化解工作，为推动改革、促进发展，维护稳定起到了应有的作用。现将我乡矛盾纠纷排查化解工作自查情况报告如下： 一、基本情况 自开展矛盾纠纷排 查工作以来，我乡共调处矛盾纠纷 18起，成功化解 17 起，反映的主要内容包括村级经济纠纷、土地纠纷、邻里纠纷、婚姻家庭纠纷等问题 二、主要做法： (一 )建章立制，健全维稳工作机制和责任制。 为及时发现和掌握全镇各类矛盾纠纷，把影响稳定的苗头性、倾向性问题解决在基层，消灭在萌芽状态，力争做到小事不出村、大事不出乡，杜绝集体越级上访、赴省进京上访事件的发生。乡矛盾纠纷排查调处中心制定下发了郭庙乡矛盾纠纷排查调处工作实施方案、郭庙乡矛盾纠纷排查2 / 6 调处工作制度、郭庙乡群体性事件处置应急预案等制度，全乡上下按照 “ 排查得早、发现得了、控制得住、解决得好 ”的要求，建立健全信息网络，乡综治办全面掌握本辖区内存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素，及时了解群众关注的热点、难点问题，并建立健全排查、防控相结合的工作机制，确保矛盾不出当地、不出单位。 (二 )加强情报信息工作，注重发现和化解各种不稳定因素。 为了有效地将矛盾及时化解，一是加强基层人民调解工作，充分发挥第一道人民防线作用，全乡共设有各类人民调解委员会 11 个，其中乡调委会 1 个，村 (居 )委会 10 个，共有人民调解员 117 人，调解信息员 272 人，坚持每月一次的调解例会制度。学习 国家现行的有关政策，法律法规及调解业务知识。同时加大司法所、法律服务所参与矛盾调解工作的力度。二是坚持信访隐患周报制，每周一乡信访办将各单位上报的信访隐患进行梳理汇总，落实分管领导和有关部门包案，限期解决，同时，乡信访办每季度对全乡信访形势进行分析，并形成书面通报下发各单位，指出当前信访工作存在问题及布置下步工作安排。三是乡党委、政府定期将信访、综治、司法、城建、土地、民政等单位集中办公，由分管政法的领导牵头，对矛盾进行梳理，并拿出具体处理意见。 (三 )加大协调督办力度，积极预防和妥善处理群体性事3 / 6 件。 为了 集中时间、集中精力、解决群众反映的突出问题，积极化解矛盾，郭庙乡党委政府继续认真开展了领导干部开门接访，带案下访活动，并且将接待来访时间、地点、接待来访安排实行公示。在开门接访期间连续安排了 102 个接待日，参加接待的党政领导 11 人，共接待来访 2 批次， 2 人，我镇共办理来信来访 4 件，已办结 3 件。所有这些，乡信访办都一一落到有关部门，按照政策规定做了耐心细致的解释工作并给予了书面答复。 三、存在问题 1、由于我乡境内部分上访户诉求过高，情绪偏激，说教难以奏效，矛盾调解工作方式方法还需进一步加强。 2、乡村民调信息 员业务素质还有待于进一步提高。 四、下步打算 1、认真贯彻落实国家、省、市、区关于矛盾排查化解工作文件精神，切实做好本辖区内的矛盾排查化解工作，及时妥善解决当前存在的突出问题，维护社会稳定。 2、充分发挥民调员作用，把矛盾消除在基层，化解在萌芽状态，杜绝赴省进京上访事件及群体性事件发生。 3、进一步加强学习，内练素质、外塑形象，努力规范维稳工作台帐管理。 【 2017 县集中开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研报4 / 6 告 2】 按照市局转发省厅关于集中开展重大不稳定问题和隐患摸排化解工作的通知 (汉市国土资发 2016 326号 )的要求，我局对本系统内可能涉及重大不稳定问题和隐患进行了一次详细的摸排和化解工作，现将摸排和化解工作情况报告如下。 一、确立摸排范围及重点 本次重大不稳定问题和隐患摸排化解的重点对象是：因征地拆迁补偿不到位、土地确权发证引发的信访突出问题 ;因无证采矿、越界采矿和破坏矿产资源引起的信访问题 ;因多处建房、未批先建、修新不拆旧、批少占多、土地边界及老上访户等问题。 二、工作开展情况 (一 )成立工作小组 及时成立了由局党组书记、局长任组长，副局长和纪检组长任副组长，各科室、单位负责人为成员的重大不稳 定问题和隐患摸排化解工作领导小组，下设办公室在综合办公室，具体负责此项工作的上下联系及线索收集处理工作，联系电话为 3921198。 (二 )落实具体责任 召开专题会议，要求由各科室、单位对各自承担的业务中涉及的重大不稳定问题和隐患摸排化解工作进行详细的走访调查，如发现问题立即上报领导小组并备案。坚持 “ 一5 / 6 案一名包抓领导 ” 的原则，即一宗案件，一名包案领导，一个专门班子，一套化解方案，切实落实包案领导 “ 包掌握落实、包思想教育、包解决化解、包息访息诉 ” 的 “ 四包 ” 责任制。 包案领导对排查出的信访案件集中进行督导检查，现 场办公。按照属地管理原则，确保大事不出县、小事不出镇的原则，使问题解决在基层。对信访工作成绩显著的科室，县局将通报表扬 ;对已交办处理信访问题后又出现再访的，责令限期处理 ;对因工作不到位、责任不落实、稳控措施不力，造成严重影响的责任人，依据相关规定严肃处理。 (三 )摸排走访调查 接到文件后，我局对本系统可能涉及的重大不稳定问题和隐患进行了详细的走访调查及电话回访，截止目前，未发现重大不稳定问题和隐患现象。 2016 年 1 月至今我局共办理信访案件 5 件 (其中上级转办件 1 件 )，均按照信访工作规定和程序全部办结，办结率达 100%，无继续上访和缠访情况出现。 三、规范建立信访档案 坚持定期排查、专项排查和随机排查相结合，对排查出来的矛盾纠纷，逐件登记建档，制作案件档案材料，实行一案一档。对已办结完毕的信访案件，及时将详细、完整的案件材料及案件处理情况报县信访局，对还没有办理完毕的信6 / 6 访案件，落实到相关责任领导和具体人员，做好跟踪和维稳工作并制定切实可行的方案。 四、存在问题及下一步工作打算 虽然在自查过程中未发现任何不稳定问题和隐患，各类信访件也均能按要求作出回复处理。但纵观全局综治维稳工作，仍存在排查处理主动性不够、方式方法 不够灵活等问题。下一步，我局主要从以下几个方面着力整改完善。 一是明确责任、狠抓落实。要求各科室、单位针对各自承担的业务范围，每月按时报送重大不稳定问题和隐患线索排查情况，没有问题的实行