财报就像一本故事书《学习财务必看》.doc

财报就像一本故事书:看懂财报并不难财报就像一本故事书 内容简介 循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！心法篇内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。招式篇外功练招式，轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。进阶篇活学活用财务报表，锻炼五大神功。克敌，避开财报陷阱，保护自己；制胜，提升企业竞争力，武林称雄。本书除了介绍编制财务报表的基本会计学原理外，还着重于点出会计数字背后的管理意涵，以及应该如何活用财务报表，区别造成组织成功或者失败的管理活动。本书说明所使用的实例，也以企业的财务报表为主,其中大量引用了沃尔玛、Kmart、google、戴尔、惠普、通用电气等国际大企业，及ACER、华硕、台积电、五粮液、联想等海内外著名上市大公司的财务报表，让读者了解如何透过解读公司的财务报表，不断地改进企业缺失，提升经营绩效，强化企业竞争力，在市场中脱颖而出；相对地，也通过对财务报表的分析，了解到许多知名企业被市场淘汰的原因。本书分成三部分：第一部分是“心法篇”，主要是介绍财务报表背后重要的基本观念。第一章把企业的财务信息看成是竞争活动下所产生的“密码”，这些密码将挑战经理人译码的智能、诚信和勇气。第二章说明财务报表如何帮助经理人锻炼成为企业领袖的五种能力。第三章则以仪表板为例，讨论如何从财务报表中吸收历史教训的精华，以提升经理人的管理能力。第二部分是“招式篇”，包括第四章到第七章，说明企业的资产负债表、利润表、现金流量表及股东权益变动表等四大财务报表的基本概念，并且进一步讨论他们在企业管理上的应用。想要以最快的速度了解四大财务报表的读者，可以直接阅读第二部分。第三部分是“进阶篇”，包括第八章到第十二章。其中第八章讨论资产品质与竞争力的关系，第九章讨论以盈余品质作为衡量竞争力的可能性，第十章讨论以历久弥新的股东权益报酬率作为理解竞争力的指针。简体版增加了一章，即第十一章最重要的是，要随时保护你自己避开财务报表陷阱，告诉读者如何学会不被财报中的人为因素欺骗，防止企业财报隐阱，减少投资失败。最后，第十二章以聚焦联结，武林称雄来说明财务报表与提升竞争力的逻辑关系，并且讨论如何由财务报表分析跨入管理会计学领域 作者介绍 刘顺仁，台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士，曾任美国马里兰州立大学助理教授，现为台湾大学会计学系暨研究所教授，并担任台湾大学“竞争力与创新研究中心”主任。主要研究兴趣为策略性财务报表分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效的影响等，并长期关注企业、产业的竞争力分析。刘教授于大一时修习初等会计学，因感觉会计是一门繁琐枯燥的学科，发誓这辈子再也不碰会计课程。1985年于匹兹堡卡内基美隆大学攻读博士时，由于该校强调学科整合，加上跨系所修课的缘故，一位会计学博士生让他猛然发现会计有趣又实用，因而“改行”，并发愿这辈子竭尽全力把会计学教得活泼精彩。刘教授并于2005年发起成立台湾大学管理学院“竞争力与创新研究中心”，与美国哈佛大学迈克尔波特（Michael Porter）教授主持的“策略与竞争力研究中心”（Institute for Strategy and Competitiveness）进行策略联盟。本文来自: 人大经济论坛 详细出处参考：/bbs/viewthread.php?tid=370287&page=1综合评分 ( 15 人)一般关于财务报表的书，涉及太多的会计专业术语，文字艰涩难懂，对学习财务报表有兴趣与需求的读者，往往会望而却步，提不起兴趣。财报就像一本故事书由台湾大学会计系刘顺仁教授所著，用写故事书的手法，为我们蜕去财报难懂的外衣，轻松进入财报的世界。心法篇 以介绍财务报表背后的基本概念为主。第一章将企业财务资讯视为商业竞争活动的“密码”，这些密码将挑战经理人解码的智慧、诚信和勇气。第二章说明财务报表可以帮助经理人锻炼出担任企业领袖的五种核心能力。第三章则以仪表板为例，讨论如何从财务报表中吸收历史教训的精华，提升经理人的管理效能及投资人的决策品质。推荐序自序本书架构解读帕乔利的财富密码(1)解读帕乔利的财富密码(2)解读帕乔利的财富密码(3)解读帕乔利的财富密码(4)解读帕乔利的财富密码(5)用财务报表锻炼五大神功(1)用财务报表锻炼五大神功(2)用财务报表锻炼五大神功(3)用财务报表锻炼五大神功(4)飞行中，相信你的仪表板(1)飞行中，相信你的仪表板(2)飞行中，相信你的仪表板(3)飞行中，相信你的仪表板(4)飞行中，相信你的仪表板(5) 招式篇 依序说明企业的资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表等四大报表的基本概念，并进一步讨论它们在企业管理上的应用。想以最快速度了解这四大报表的读者，可直接阅读本书的第二篇。在介绍这四大财务报表时，我将以许多世界级企业及大中华区的企业为实例，说明如何活用财务比率分析，清楚地看出企业竞争力的强与弱。学习威尼斯商人的智慧与谨慎(1)学习威尼斯商人的智慧与谨慎(2)学习威尼斯商人的智慧与谨慎(3)学习威尼斯商人的智慧与谨慎(4)学习威尼斯商人的智慧与谨慎(5)学习威尼斯商人的智慧与谨慎(6)学习威尼斯商人的智慧与谨慎(7)学习威尼斯商人的智慧与谨慎(8)创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩(1)创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩(2)创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩(3)创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩(4)创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩(5)创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩(6)创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩(7)别只顾加速，却