2017年总经理月度工作总结三篇

1 / 16 2017 年总经理月度工作总结三篇 导语：年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。 2017 年总经理月度工作总结篇一： 为进一步改变工作作风，达到提高工作效益、靓丽时尚春熙的目标。根据区委、区政府的统一部署，百年春熙公司以严肃纪律意识为基础，充分明确责任分工为方式，努力做好春熙路资产处置、市政设施建设维护等工作，现将有关工作汇报如下： 一、切 实抓好市政设施建设，继续做足文明城市复查准备 为迎接全国文明城市复查， 我公司继续为提升春熙路步行街的整体面貌做好充足准备。首先，分别在顺城大街青年路路口、太平洋影城门口增设鲜花摆放点，为春熙路带来了新的面貌 ;其次，对中山广场公厕进行了全面翻新，包括公厕的墙面以及公厕内的公共设施 ;再次，维修维护了春熙路、青年路、红星路、正科甲巷的部分地砖，以及正科甲巷和红星路路段的路灯，翻新了 “ 百城万店无假货 ” 的活动标牌，增添了春熙路的绚丽色彩 ;最后，协助春熙路街道办事处、盐市口街道办事处、合江亭街道办事处又增设了 四个警务值班岗亭。 2 / 16 公司每日安排工作人员对广告位的安全、整洁进行检查， 对凡是不规范的广告位进行督促整改，确保广告位的整体效果干净、大方。为达到春熙路全面的统一规范，公司协同春熙路街道办事处处理春熙路大科甲巷 25 号违章建筑相关事宜。 二、学习先进经验，改进工作方法 为促进春熙路商业步行街创新发展，实现管理运营模式优化升级， 20 x 月，百年春熙公司组织职能部门负责同志对澳大利亚悉尼、布里斯班、香港铜锣湾等地进行实地考察。 为使春熙路能与世界上不绝于口的其他时尚城市相媲美，公 司组织安排总经理及相关部门负责人考察学习，开放视野，增长知识，吸取国外成熟商业街区的先进管理办法，立足于公司实际总结经验，进一步改进工作方法。 三、自查自纠，完善各项规章制度 按照成都市构建惩治和预防腐败体系基本框架实施意见和锦江区推进和构建惩治和预防腐败体系基本构建惩治和预防腐败体系基本框架实施意见 (锦委办 ?204 号 )的要求，公司庚即组织学习文件精神，整理、收集相关资料，进一步加强研究、掌握工作动态，形成体系性的自查自纠格局。 全体职工认真学习廉政准则，以此为据 高标准、高3 / 16 要求的进行自身检讨，深入的规范日常工作的行为。为树立全体职工厉行节约的优良品质，根据成都市锦江区机管事务管理局关于进一步加强空调运行管理的通知 (锦事管发 ?20 号 )的精神，公司立即将文件要求通知到每位员工，并形成书面的自查报告材料。 四、加强资产管理，确保资产的保值增值 在公开、公平、公正的基础上，百年春熙公司委托联合拍卖公司对春熙路北段 47 号门前形象展示亭进行了拍卖。同时，继续清理查验资产合同，对即将到期的广告位、展示亭及临时建筑租赁合同，联系有关承租人如期缴纳费用， 8月收取了临时建筑 特步专卖租赁费 10 余万元，并督促了春熙路西段临时建筑 1153152 万元的缴纳事宜。与此同时，公司依照登记、造册的合同资料，及时完成了对临建、展示亭、广告位进行了补充协议的签订工作， 8 月，签订广告位使用合同 4 份，金额 48 余万元。 在审批外展活动方面，公司严格把关，本月共审批开展外展活动 11 场次，实现收益 50 余万元。 五、九月工作计划 第一，继续加强培养全体职工的清正廉洁思想意识，筑牢思想防线，遏制腐败现象的滋生。 第二，加大安全防汛、防火工作宣传检查力 度，提高安4 / 16 全意识 ;与消防、物业服务对象等共同做好春熙路的防火、防盗工作。 第三，加强空调运行管理工作的培训。 第四，梳理 9 月份拟处置广告位、临时建筑、形象展示亭，继续做好资产处置、资金催收、合同审核等工作任务，确保资产的保值增值。 第五，认真落实广告管理的日常巡查工作，确保广告活动的规范进行，并对已到期和即将到期的广告位进行分类管理，保证各部门工作之间的协调性。 2017 年总经理月度工作总结篇二： 转眼间，来恒拓源有限公司的两个月挥手向我告别了，在这第三个月即将来临之际，回顾这 2 个月 来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己，努力工作，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习，工作模式上有了新的突破，创新思维也提升了不少，本人主要负责两个淘宝店铺的装修，海报设计和产品的上下架，还兼职了客服，以下是我这两个月来的工作情况总结： 通过同事的积极配合我顺利的完成了两个店铺的装修，当然对于五钻店铺的装修，我自己也不是很满意，从手机店铺的装修过渡到手表店铺的装修，在创意上面实在欠缺，有很多东西我没有更加细致的去完成，加之时间上很紧迫，整个店铺的所有装修都由我 一个来完成，可以说工作量是非常大的，一般的美工都不会负责上架的，而我做到了，因为我要做给所有人看5 / 16 我到底有没有那个能力，所以在装修五钻店铺的时候我从一点资料都没有，到自己去扎资，再整合到编辑设计，没有一个人帮我，我真的好累，我为了尽快的完成工作，在晚上回家后也会找资料，但是最终在时间上来说还是很紧迫，我也只能大体的装修一下，以便进入下一个店铺的装修 !就这样我在恒拓源的第一个月结束了。 紧接着是皇冠店铺的装修，这次我有了经验，在装修和设计的风格上有了很大的提升，相对于五钻店来说，我装修的更加大气唯美，关 于宝贝页面也得到了很大的优化，这次我更加自信了，我相信自己的能力，所以我更加的卖力的去做设计，我希望大家看到我的作品都说这个设计不错，有这样的意念支撑着我，我的工作热情更加的高涨了，所以皇冠店的装修没有用到一个月就完成了，当然还有细节需要我去完善 ! 总体来说我自己对这两个月的工作还是肯定的，因为我知道只有经历才能成长。世界上没有完美的事情，每个人都有缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪、粗心。我在平时遇到设计上的问题及时与同事沟通，向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。在跟客户沟通时积 极的听取他们的意见和建议 ;不断努力学习提高自己 ;及时了解客户的需求，不断根据客户的要求修改自己的设计作品。经6 / 16 过时间的洗礼，我的专业技能和发展会得到提升，相信在以后的工作中我会弥补这些不足 ,努力提高我的技能 ,。 也许我的个人观念和老板的不同，因为我总是把设计放在第一位，我希望很好的完成我的视觉营销，只有我的作品出色了，我才会备受关注，我才会肯定自己的能力，其实对于一个店铺来说，不是一次装修好，就可以永远不变了，这样的想法是错误的，因为人都会有审美疲劳的时候，所以店铺的装修和风格需要不时地更换，这样才能 更好的吸引顾客的眼球，提高购买率。 在接下来的日子里，只要我在公司一天我就会尽心尽力的去完成我的本职工作，服从公司的安排，这是我做人的原创。 以上皆是我来公司后的感受，如有不对之处，欢迎老板批评指导 ! 2017 年总经理月度工作总结篇三： 4 月末，市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产管理部。自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担任资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力协助下，在部内同志的支持和配合 下，经过艰苦工作，使全行的资产保全工作取得了一定成绩。现将我的工作情况向行领导汇报如下： 7 / 16 一、年度业绩指标完成情况 截止到 2017 年末我行共有表内不良资产七笔共计 3950万元，其中次级类三笔 (昊源、东北中机、新华能源 )共计 2370万元，可疑类四笔 (东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂 )共计 1580 万元 (2017 年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并按照不良贷款管理，该两笔贷款本金分别为 940 万元和 1100万元 )。 2017 年一季度清分将盛京高尔夫转 为次级，将新华能源由次级转为可疑。 年初分行下达的清收指标为 元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良资产清收工作，截止到 底，我行清收处置不良资产本息共计万元，其中现金收回 (五色石 520 万元，东北中机 36 万元，埃默药业 198 万元，天辰万元，天缘试剂万元 )，以物抵债 2420 万元 (昊源 )。 目前我行共有六笔不良资产共计 2410 万元，其中次级类两笔 (东北中机、盛京高尔夫 )共计 1220 万元，可疑类四笔 (新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气 )共计 1190 万元。另外东北中机已 处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。 目前我部门已上交信用卡申请表 69 张，已完成上级下达的 65 张任务 ;完成吸收存款 1200 多万，完成了上级下达8 / 16 的 350 万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。 二、工作过程简述 1、沈阳昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且情况复杂，清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归沈阳市民族开发公司所有，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物 的法律有效性存在严重缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。 我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理委员会研究决定，于 2017 年 6 月向沈阳市中法提起诉讼，法院于 2 月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾项目房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款来源，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下， 并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未承担保证责任，因此执行的难度巨大。 后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院终于同意拟将民族公司 与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产(包括 25 套商品房、 20 套车库，总建筑面积共计平方米 )抵偿我行债务 (在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也承担了较大压力 )。在经我部门9 / 16 上报分行、总行，并得到批准后，同时根据沈阳市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额 2420 万元。 至此该笔不良贷款终于得到解决，我行权益得到维护。 2、在 我部门恢复组建前，沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道终于与该公司 法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。 2017 年 9 月我行正式向沈阳市中级人民法院提起诉讼，沈阳市中法于 末判决我行胜诉。今年 2 月 19 日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅 (抵押物共四栋别墅 )抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门采取了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合，借款人迫于压力终于在今年 6 月主动变卖了抵押物，现金还款520 万元，此笔不良贷款被成功 收回。 3、沈阳天辰房地产综合开发有限公司于 与我行签署还款协议，并于 12 月归还贷款本金 500 万元， 末贷款余额为 1100 万元。今年一月，在我们的督促下，天辰公司将另笔 100 万元的贷款本息全部结请，经过行领导批准，我行释放了相应的抵押物。该案进入执行阶段后，由于法院受到外界干扰，减缓了执行进度。 11 月 4 日，我10 / 16 行与天辰公司达成新的还款协议，协议规定，天辰公司于明年 6 月底前将所欠我行的全部贷款本息及相关费用还清。 4、在我部门接手沈阳天缘试剂厂贷款项目之前，该笔贷款抵押物就已 灭失，使我行债权面临巨大风险，后经过我部门与该公司的多次交涉，追加了天缘集团担保，使我行债权不至悬空。我行于 向沈阳市中院提起诉讼，中院一审判决我行胜诉，被告方曾提出上诉，后又撤回上诉。目前该案已经进入执行阶段，同时分行也已批准对该案实行风险代理的方式进行清收。 5、沈阳高德装饰有限公司不良贷款，借款人长期以来已无任何经营活动，企业处于费业状态，并且该笔贷款抵押物也存在先天缺陷，该抵押物被沈阳市金融系统 110 网络报警中心租用，全市 1000 余家金融机构与此联网，收回抵押物难度很大，且该抵押物是本案 唯一可执行资产，因此该笔贷款的清收难度很大。 根据高德装饰有限公司不良贷款的实际情况，经支行风险资产管理委员会反复研究讨论，我行于 6 月 1 日向沈阳市中级人民法院提起诉讼，法院于 10 月 6 日下达判决，我行胜诉。现该案已进入执行阶段，同时我行已向总行申请对该案实行风险代理。 6、东北中机机械有限公司于今年 1 月 29 日逾期，在我部门的督促下，该公司目前仍正常还息，并在今年 1 月 11 / 16 归还了 20 万元贷款本金。目前看来，借款企业已处置抵押物，我行有望近期收回该笔不良贷款。 7、沈阳盛京 高尔夫俱乐部有限公司不良贷款于今年 5月正式划归我部门管理。接手该不良资产后，我部门坚持每周两次的电话催收，取得了一定成果，该公司还息 12 万元。由于该笔贷款同样存在抵押物的缺陷，清收存在较大难度，我部门在加大清收力度的同时会严密监视其发展动向，出现情况及时向行领导反应。 8、 新华能源的不良贷款，现已无收回的任何希望。借款人法人代表已死亡，经我部门多次实地考察，借款单位和担保单位均已停业瘫痪，也无任何可执行资产，故经我行风险资产管理委员会研究决定，对该笔不良贷款作核销准备，同时决定该笔贷款原经办人下岗 清收，并且由其个人承担开展核销工作所需费用。目前我部门已开始进行核销的前期准备工作。 9、完成不良贷款的交接工作 为加强对我行不良资产的管理，我部门对包括原黄河支行管理的沈阳高德装饰有限公司、沈阳东宇电气有限公司，原南湖支行管理的沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司等三笔不良贷款，在信贷部配合下与经办行顺利完成了交接工作。至此，我行五级清分后三类的不良贷款，已全部划归我部门直管，这样既有利于对我行不良资产的统一管理和清收，也12 / 16 减轻了相关支行的负担。 10、抵债资产处置 今年 5 月在经总行 批准后，我行将埃默药业有限公司抵债资产予以拍卖处置，共获得现金 198 万元 (拍卖价格 197万元，另 1 万元为首次拍卖买方支付的违约金 ) 11、中城项目的管理 (1)、目前中城项目贷款余额由年初的 689， 934，元减少到目前的 674， 900，元。该项目状况现已明显好转，正逐步步入良性循环轨道，从 9 月起，开始正常还息。 (2)、根据分行的指示， 2 月我行和中城公司共同委托辽宁十方房地产评估有限公司对抵押物重新进行了评估。根据最新的评估报告，抵押物单价 13， 674 元 /平方米，总价 1， 336， 787， 196 元，物业有所升值。 (3)、我部门于 12 月上报了关于兴隆集团项目新的授信申请，总行在 3 月作出批复，批准兴隆集团 1亿元可循环贷款额度，期限一年。接到总行批复后，我部门重新办理了抵押手续，并按照批复发放了贷款。兴隆集团现有贷款余额 1 亿元。 (4)、明确了我部门、营业部及中城项目小组的职责划分，同时根据上级的要求，对中城项目成立了大客户管理小组，以加强管理。由于该项目的特殊性，我部门在加强日常管理，细致作好贷款发放、贷后管理工作的同时，应作好监13 / 16 督工作，有情况及时向 上级汇报。 12、原中银信不良资产的清收 今年我部门对中银信不良资产继续加大清收力度，曾多人次的前往哈尔滨、延吉等地开展清收工作，并取得了一定成果 (今年 11 月成功收回现金 10 万元 )，同时也为该项目明年划归分行管理后，工作的继续开展稳固了基础。 13、吴忠仪表信贷资产的清收工作 今年 7 月吴忠仪表两笔共计 3000万元人民币贷款到期， 8月根据行领导的指示，我部门在未正式接管该项目的情况下，提前介入清收。我行于 2017 年 8 月 3 日向沈阳市中级人民法院正式提起诉讼，并提出诉讼保全申请。该项目的当 务之急是要求 “ 快 ” ，既快立案、快裁定、快查封，通过我部门的积极努力和法院相关同志的配合， 2017 年 8 月 4 日法院既下达了查封裁定书，6 日，沈阳市中院既依据法院裁定在深圳冻结了吴忠仪表集团持有的吴忠仪表股份有限公司国有股 3000 万股， 9 月 15日沈阳市中院对该案进行审理并当庭宣判，我行胜诉，我部门以最短的时间、尽最大可能的维护了我行债权。 目前该案件已经进入执行阶段，我部门力争尽快收回该两笔贷款。 三、思想观念、素质提高情况 我在工作中能够自觉遵守国家的各项法律和本单位的规定，认真贯彻国家 和上级行的金融政策 ;能够以共产党员14 / 16 标准严格要求自己，在各项工作中做到廉洁自律，自觉的维护广发银行的利益和形象 ;在日常工作中，主动关心员工的疾苦，能够团结本部门的同志共同完成各项业务工作。 调资产部工作以后，自己首先从学习贯彻上级行关于资产保全工作的各项文件和规定入手，在日常工作中能够严格按照规范管理的有关要求开展各项业务工作。自己以前在专业银行有三年的资产保全工作经验 ,但根据工作发展需要，自己还学习了中华人民共和国常用法律法规全书、中华人民共和国常用司法解释全书、担保法、等等的专业书籍 ，通过学习，自身素质有所提高。另外，我