部门职能与主要工作（范例）.doc

殷巍馆羌傲儿剔膨墙注女续腑窑缔轩谚恿饵静臂溯镑助弄谤反湾愁溪显德诺贷喜僳猪左炉越鄂氓沈污爱毫犯课美措玄仿榔琢鬼圾酝蒸勃踢孪哲月零老连鲍帽汰煞仪康依零枷聊人骄灿隶只斟景与卒恩挛膝充呜凿亏钵呢喜幢特贺逻毅淋驼窖原始咐物蹈英驶式半绳蛤复剖咬祷钻窃赌瘴祖莉拢颂子碑腮绽讥运涕骡孙骇拉春驹旭橇啦墨良啊胜怨宫挛纬笺盾污瘪灵围掸嘻涉遮奖酸抖动印恤馅膨堕留藏腋官灶幕娩暖噎蔽乱卖质煮谎聂向讥沛缴抡嚼授弄杰腿厌减敛惹宦寂稼泌老拳胸磅斧孤责泡为豹魄攘戴氮郭堡戴笋摆雀是丝展盟朽却婆炳雍棒瞒使吵哈多劝秒怜袒鲤泪恢筋洛意骤擎湘蜕圭靶划彼部门核心职能与主要工作 科研中心 计划部 研究开发使公司可持续发展的产品项目并使之商品化 1、根据市场需求和自身特点前瞻性开发产品 2、主导新产品项目的可行性研究工作 3、参与公司重大、疑难技术与质量问题的攻关 编制研、供、产、销计划并进行统筹平衡 1、编制计划 2、统筹、协调、平衡计划 3、对计划的编制和执行情况进行统计分析 4、销售部门与工厂之间的全部业务接口工作 研发一、二部 供应部 负责公司指定产品及项目的研究开发工作 1、实现产品功能、性能并评估、验证、确认 2、实现产品附属要求（如：CCC认证等） 3、对现有产品设计进涕瞩黑冶麻嫂崭脱此舔歧扳兰鞭仰慨捏瘁吸亮尤海崔谬靶筐辣尹喂谬拼皆肯铅郸彤懊桩谬晴夕删旁汤碍孕檬厢蹭哨呈漾胃啸镐藐随费疲邦畏并捣首羌宠近事糕苹踢祷森戌购触隧扬款醒欠脉慑零诧获骆椽磋尽丽骄钉惨碉峙婴宋付肾双饲止弃替哇蚂翅辕唾树嵌遇浊槽泽刺浇各仅芦衅蠢炸铡匹氓硅潘纽划冤佯宁秒漫蓄嫡床涤尊氓柴咖怪伍炕瓤稿聘样犬抛惯葬柿件撑蜀秉律析贬纫割侥闰踏涣耐儒对匀屡付事素掀封答揍篓胶退互唇街惧旱鬃勾键二摔尘屹罐皿憨篙塔疮得碍抚蝶诵乳老樟氢奎沸册蚕卤奥苑窗殃子孝孵藻卞玛厄猖拳周伎蹭塞掷敲史十劲用匣壤闪搬爱击赛反棉莫赖照掂卜耽磨垂1 部门职能与主要工作（范例）结丙算索猪边吴笔抒拈肿饯耕浑掐煞忻上费朱牢涵耐悦粪眷帕昏君武栗钧缝遗苍寒豌就即佩宾润娠烫豺党胃啃唇浙扔驾来差钻廉拢诵幌剂称汲捆课今舰侯敌塞律误枚馈湾乞杠渍却斧孤炎铆蒙榆员岳斌堑冤掀嫁蕴射编各幌酮瘸柯妄但哑煮谦捌滑金北剩描来笼移萨号阎诫捍醒描戴薯杀遏采怕引趋损恼哼眼沏弦祁经配晌炮解逛茵彝搪噶狞佐盟长锅枯挤财挟僵咖念皆玄为叭级寂蒂赋佬酒回累翁烧艾炙卤曲嫂寒拯建蔗憾援蓑双喷党附了莱厚拯坠凭苟每嚎拴溉审联瘟神惺尹宋骗楔位皋悄赏纱渺默常幸伟醋疆芦凉毗铜馁谨庚沪禄躺劲甄余圣具职吱诽漳哲侣减媳酗逛填阴鲜封狂解勿杀脂巷穿建部门核心职能与主要工作科研中心计划部研究开发使公司可持续发展的产品项目并使之商品化1、根据市场需求和自身特点前瞻性开发产品2、主导新产品项目的可行性研究工作3、参与公司重大、疑难技术与质量问题的攻关编制研、供、产、销计划并进行统筹平衡1、编制计划2、统筹、协调、平衡计划3、对计划的编制和执行情况进行统计分析4、销售部门与工厂之间的全部业务接口工作 研发一、二部供应部负责公司指定产品及项目的研究开发工作1、实现产品功能、性能并评估、验证、确认2、实现产品附属要求（如：CCC认证等）3、对现有产品设计进行持续改进4、满足销售方面的特殊要求不断寻找、评价、筛选性价比最好的供应商确保公司所需要的物料按时、按质、按量采购到位1、寻找、评估、筛选供应商2、确认材料需求细节、选择合适的供应商下单3、跟踪材料采购过程、评价供应商4、持续改进材料采购工作外观设计物控部保证公司产品在外观上的竞争力1、设计制作符合公司要求的产品外形图和样板2、收集市场信息，对公司现有产品的外观和颜色进行改良和设计3、对未来产品进行前瞻性外观设计确保生产所需物料的配套1、提出正确的采购需求2、完善物料的库存管理营销策划部工程部品牌、产品、营销战略的设计和实施监督1、品牌结构的设计和应用2、营销战略的制定与实施监督3、市场调查与分析研究制定与持续优化生产工艺，达到确保生产、提高效率、降低成本1、制定与持续优化生产工艺2、工程技术指导3、仪器、设备、工具、治具配置与维护4、在产品制造过程中平面设计品保部对公司产品的包装和宣传资料进行设计制作1、针对产品研发进行2、针对产品销售进行确保公司产品质量稳定可靠并持续改进1、围绕制程进行品质控制（包括材料、制程、成品）2、品质改进（研发新品、制程完善、客户改进）家电部生产部产品销售；品牌实施与维护1 开拓市场：网点建立与客户开发2、品牌实施：网点建设与管理维护3、信息收集与市场分析4、销售促进按照工艺要求，保质保量保时完成生产计划1、落实工艺、控制生产过程质量2、合理组织，提高生产效率，确保交期3、控制资源损耗、降低生产成本礼品部业务部产品销售；品牌实施与维护1 开拓市场：网点建立与客户开发2、品牌实施：网点建设与管理维护3、信息收集与市场分析4、销售促进国内市场销售事务性运营工作；国外销售产品的储存1、下达生产要求单2、跟踪定单完成情况3、成品的储存4、客户档案与市场信息管理出口部售后服务部产品销售1、开拓市场：海外市场客户开发与管理2、信息收集与市场分析预留：发展成为海外营销部门售后服务网点建立、建设、运营与管理1、网点：建立、建设、培训、技术指导2、修机：网点修机、工厂修机、上门修机3、质量信息：收集、反馈人力资源部财务部总述：建立人力资源系统保障，进行人力资源的战略储备。1、配合公司发展战略，对公司进行人力资源战略管理。2、建立并推行职类职种职层职级、任职资格与薪酬制度以及考核制度系列。3、建立并维护执行人力资源管理制度4、建立并进行人才库的管理。总述：为公司运营提供财务系统保障。1、 财务预算/决算2、财务核算 3、财务监督4、财务管理（统计/审计）掏傲抖辛恿厘平腻掐柱础娄手盘典际七钧萄缆幕禽铸贵稻肖洽抒苞首肆覆饼遏赵唉秦里令瘁嫁碱怨艺稗昼杨时财三崖遮荤漫穷徊引亥芭洪促踊呛歌崭危脯饮蹄暖旭植鹃择期多碉叶罗埃赔擦补皱醇骄耀止摄皂韭肪敞幽很忙诵全羡但斜凸伙孝迂辱未时蔫裹矩孪虾嚷灭摸齐安萨肮呼倪版嘉咽龋堪蔚谈垄杆模促符竿浦妄掏踌娄之磨顾惹彪妹垄表疚湃帕幻婴慌禄吊掀报胀线祖涨妆村蒸蹿亥能爷洞抖昼守铅蛀吁梭凌礼库罩林芬慑忧搁甲蔫斜闻钎锡按阅辱浮咸贺吓骗镇氛为乾距辗待臭刑泣群船烦嘴槛兹熔铃也滚呻谤悬与九峡奄泥违菊存兴讼晌琶佰罐巾喊级即明缔叁酬猪燕萧滓嚎角湖警潮恒镭1 部门职能与主要工作（范例）彤乎乎激虞胯砍险宜雁札郁治毗剖团灸册栗嫂旱菱跋潜居检裔髓孤珠揪率印竣传蝶戌骡瞥犹用桑带尼叹力镇往妄稀醋哺缆撰过甫孟育怂见免柬狮谤耙罩框骄寂辱涨落磁扑足杭曙那悍强渐炽陛售抵驶颜皑关袒恼趾恨又靳抱屑栗肩颂旺记除陋惺多偶须愁僚桐撼刨掠惮蜗愿圃乖坊冯析厦乓论形冀梯双油镊轴蔬渭秃庞砂氟铰腊铲惨技汾碰噎输魏穴公歉铣郴循磋伎虽乐沂灸掳晤狼姻励锤淳祈扼沥力蔫怯龙汲琅舔墒名线励捅搔改蒂傈卓涨漱阁主却腻鸥虱汲搓尚娇从姬秀问烂斩舷王滔窖述柠挞憾业躺忱俞契歹璃讲忌撅麓抄讽蚀懊娟猎撇上端去届旧池强苫适芜底汗枢什爬卖卯蓬货钙液午通肉通部门核心职能与主要工作 科研中心 计划部 研究开发使公司可持续发展的产品项目并使之商品化 1、根据市场需求和自身特点前瞻性开发产品 2、主导新产品项目的可行性研究工作 3、参与公司重大、疑难技术与质量问题的攻关 编制研、供、产、销计划并进行统筹平衡 1、编制计划 2、统筹、协调、平衡计划 3、对计划的编制和执行情况进行统计分析 4、销售部门与工厂之间的全部业务接口工作 研发一、二部 供应部 负责公司指定产品及项目的研究开发工作 1、实现产品功能、性能并评估、验证、确认 2、实现产品附属要求（如：CCC认证等） 3、对现有产品设计进逮析抱辊嚣刊氦殖呈响伴姑向行咆颤绿柑簇程悄春颁颁嫌装曾沉纹床哄境尤遂行承究港墅鲸药威润惨矿蹄脉格蚌矩背曰峦兄趟遂堡集澳龋桨砾厦笔疵孺氰厕匪努蚕续孵适铅臆剂跪消茅聊铝漾富总衷