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1 / 3 企业 2016 年度总结会会议纪要 一、领导班子成员将 2016年度分管工作情况做简要汇报； 1、总经理 *对 2016年新厂区的整体情况进行回顾。 截至目前主要有以下几项： 一期基建项目已完成厂房、办公楼、库房等主体工程。 消防、环保等配套主体工程和内外墙墙体粉刷已完成。 配电、安防弱电、路灯、粉尘废气等配套设备于 11 月全部招标完成并签订合同，等待相关工程完工即可安装调试。 2、副总经理 *对生产、技术工作进行回顾。 全年按责任目标完成了产品的研发、实验，小批量的生产销售和产品推广等 各项工作。 3、副总经理 *对行政、财务工作进行回顾。 全年按责任目标完成了涂料项目前期各项申报、审查，行政审批手续工作及资金筹措和日常财务工作；共拟定、审核签订了各类合同 33份，建立了 35项管理暂行办法和 1 项考核办法；招聘行政管理人员 1名；此类项目都已完成。 4、副总经理 *对销售工作进行回顾。 全年按责任目标完成了常规营销方案制定、市场走访、客户拜访、产品送样等工作。 二、 ?2016年度财务及股东出资情况简要汇报： 2 / 3 副总经理 *对 2016 年度 *股东出资和资金使用情况的简要汇报。现金投资： 全年共投资万元，占总投资额 %； *出资 1600万，占 %， *178万，占 %； 三、领导班子成员对 2016年度分管工作计划做简要陈述。 任务指出： 1、由 *牵头， *配合三月底完成全部基建工程、设备安装等各项工程竣工验收工作，达到生产运行状态；四月底完成办公楼整体装饰和厂区绿化建设工作。 2、由 *负责完成环评、安评运行前期行政审批工作， 四、商讨 2016年度 ?经营目标及工作计划 经会议讨论研究决定如下几点： 1、特殊人才薪酬待遇问题：由 *负责拟草特殊人才薪酬方案，审议后上报集团 董事长审批。 2、首批生产人员配置问题：由 *负责年后落 ?a 导浼际跞嗽薄 夥坎娉翟薄 薄 酆蠓 瘛 房 馗 饕 幻*负责招聘一线操作工。 3、每周一召开总经理办公会，议定当前主要工作情况。 五、成员工作分工 （组织下语言，具体分工附件加上） 2016年度中防公司领导班子成员的工作分工如下： 3 / 3 六、集团公司分管领导指示 集团公司李总工首先对新厂区的基建工程的进度表示满意；其
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