盐城市迎宾南路旧城改造工程国飞尚城B区综合楼施工组织设计.doc

盐城市迎宾南路旧城改造工程国飞尚城B区综合楼施工组织设计蓝盾建设有限公司二O一五年四月十八日盐城市迎宾南路旧城改造工程国飞尚城B区综合楼施工组织设计 编制： 审核： 批准：蓝盾建设有限公司二O一五年四月十八日目 录第一章 编制说明11.1 编制依据11.2 编制目的11.3 编制说明11.4 项目实施目标1第二章 工程概况及特点22.1 工程概况22.2 工程特点3第三章 施工现场组织机构43.1 施工组织机构4第四章 施工现场总平面布置图94.1施工现场平面布置原则94.2现场标准化管理布置要求104.3施工现场临时生产设施的布置10第五章 施工准备115.1 施工准备115.2 施工工序总体安排145.3 工程成本的控制计划155.4 施工项目验收明细15第六章 主要工序和特殊工序的施工方法166.1 测量工程166.2土方工程176.3 技术交底18 第七章 工期及施工进度计划277.1 施工进度计划的编制依据277.2 施工进度计划横道图277.3 保证工程进度措施27第八章 施工现场管理措施308.1 材料管理措施308.2 施工设备管理措施318.3 工程现场协调、配合32第九章 质量目标、保证体系及技术措施329.1 质量目标及保证体系329.2 质量管理组织机构及主要职责349.3 质量管理的措施359.4 质量管理及检验的标准419.5 质量保证技术措施41第十章 安全目标、保证体系及技术措施4410.1 安全管理目标4410.2 安全管理组织机构及主要职责4410.3 安全管理制度及办法4510.4 安全组织技术措施4610.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制47第十一章 工程分包的管理50第十二章 新工艺、新材料、新技术的应用50第十三章 环境保护及文明施工5113.1 环境管理体系运行模式5113.2 环境保护5213.3 加强施工管理、严格保护环境5213.4 文明施工的目标、组织机构和实施方案5313.5 文明施工考核、管理办法54第十四章 计划、统计和信息管理5514.1 计划统计报表的编制和传递5514.2 信息管理56第十五章 工程竣工验收及回访保修5615.1 工程竣工验收5615.2 回访保修56第一章 编制说明1.1 编制依据1.1.1 江苏铭城建筑设计院有限公司国飞尚城B综合楼工程图纸。1.1.2 施工合同、有关洽谈记录。1.1.3 国家现行规范、检验标准、技术要求及GB/T19000-ISO9001标准。1.1.4根据施工现场的地况、地貌及地方资源、条件、交通及本地区的历史气象条件。1.1.5建设部推行的强制性标准，江苏省和盐城市工程建设现行有关指令性文件规定。1.1.6国家十项新技术、江苏省建筑业十项新技术推广应用。1.1.7公司管理程序、企业施工质量验收标准等。1.2 编制目的为该工程施工提供完整的纲领性文件，是规划指导建筑工程施工全过程的全局性文件。其宗旨是按建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使施工有计划、有节奏。1.3 编制说明1.3.1 本设计编制范围为盐城市迎宾南路旧城改造国飞尚城B区综合楼工程土建、水电部分。1.3.2本设计严格按照工程施工合同和施工规范的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。1.4 项目实施目标充分发挥我公司优势，科学地组织土建、安装等工种交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现以下目标：1.4.1 质量目标各检验批、分项工程一次验收合格，工程质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准并达标投产。我司确定以“国家建筑工程施工质量验收统一标准并达标投产”为质量目标，严格执行建筑工程质量检验评定标准，积极配合建设、监理、设计等单位，精心组织施工，认真落实各项质量保证措施。1.4.2 工期目标计划开工日期拟定为2015年4月18日2015年12月18日。1.4.3 安全目标制定切实可行的方案，采取有效措施，确保安全生产无事故。1.4.4 文明施工目标我司认真贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工。1.4.5 服务目标重合同守信用，认真协调在各方面的关系，接受业主、监理、主管部门等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。 第二章 工程概况及特点2.1 工程概况2.1.1 工程简述建设地点位于盐城市迎宾南路路西、青年路北、康乐路南。占地面积约930平方米。建筑面积5819.2平方米，其中：地上面积4518.6平方米、地下面积1300.6平方米。现浇框架结构。框架抗震等级三级（其余钢筋砼构件一般为非抗震构件）。主楼部分5层；地下一层。耐火等级地下一级、地上二级。抗震设防烈度7度。设计合理使用年限50年。屋面防水等级级。建筑总高度H=18.95米；低层高度5.6米；标准层层高3.30米。本工程设计室内地坪标高0.000相对于黄海高层2.800m，室外地坪设计标高-0.15米相当于黄海高程2.650米。本工程建筑功能为住宅楼。基础形式为桩基。基础梁、承台、底板砼强度等级C35；基础底8.850米柱砼强度等级C35、梁板C30；8.850米屋面砼强度等级C30。外墙240厚淤泥烧结节能保温砖墙体；内墙240厚或120厚蒸压加气砼砌块。2.1.2 本工程参建单位项目名称：盐城市迎宾南路旧城改造工程国飞尚城B区综合楼建设单位：盐城市国飞绿色置业有限公司勘察单位：盐城市勘察测绘院设计单位：江苏铭城建筑设计院有限公司监理单位：江苏科苑建设管理有限公司施工单位：蓝盾建设有限公司2.1.3工程承包范围 本工程承包范围为盐城市迎宾南路旧城改造国飞尚城B区综合楼工程土建、水电部分。 2.1.4 地质及地貌状况工程地质情况一般，大部分为褐色粘土及城市建筑垃圾。2.1.5 交通情况地区交通条件一般，道路狭窄，人流量大。场区东侧紧邻城市道路迎宾南路；北侧紧邻康乐路；东侧、南侧紧邻青年路。沿线道路仅北侧构成运输网络，运输条件受到一定制约。2.2 工程特点2.2.1 设计特点:只作简要叙述，具体见图纸。 建筑面积5819.2平方米工程地点迎宾路西、青年路北设计单位江苏铭城建筑设计院有限公司结构类型及层数框架;-1层/5层建筑概况内装饰楼地面水泥砂浆楼地面、防滑地砖楼面墙面乳胶漆墙面平顶水泥砂浆顶棚、乳胶漆顶棚外装饰干挂石材（二次深化设计）屋面卷材防水保温屋面、平屋面门窗铝合金门窗等结构概况基础桩基、有梁式承台基础，C15垫层、地下C35；P6级主体框架结构、C35/C30柱；C30梁板墙体0.00米以下采用MU10混凝土标准砖、M10水泥砂浆砌筑0.00米以上采用MU5.0混凝土砂加气块、Mb5.0混合砂浆砌筑2.2.2 工程特点本综合楼工程西侧紧邻二幢老旧6层砖混结构房屋及高压电线；其余三面均为人员走动密集区。施工场地狭小；给工程施工带来不便。南侧有8度倾斜角结构；具有专业性较强的施工特点，施工中将注意有关专业规范要求，并注意土建、电气安装的配合。2.2.3 自然环境本工程位于老旧小区与城市道路间；为临街建筑。自然环境较差，所址范围内地形平坦，区域内场地狭小；对土方的取存施工带来不便，基础工程施工较难。第三章 施工现场组织机构3.1 施工组织机构3.1.1施工组织机构的建立我司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司女性项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。3.1.2施工组织机构的启动与高效运作3.1.2.1根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。3.1.2.2根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而不乱地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3.1.2.3以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。3.1.2.4在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富施工经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，将优先供应和串换现场需要的各种材料，在机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。3.1.3施工组织机构高效运作保障措施3.1.3.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3.1.3.2建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.1.3.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3.1.3.4建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。3.1.3.5每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。3.1.3.6监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员参加工程例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。3.1.3.7实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期按时或提前完成。3.1.4 项目组织机构图建立项目经理负责，项目副经理、项目工程师中间控制，充分发挥女性项目经理的细腻担当，项目部下设数个职能小组的三级组织。项目经理项目副经理项目工程师保管员电 气给排水油 漆防 水门 窗装 饰抹 灰砌 砖电 焊混凝土钢 筋木 工起重工土 方测 量计量员资料员测量员施工员材料员采购员设备管理员统计员土建安装装饰工长安全员质检员核算员合同预算员3.1.5 项目部按上述机构建制，为能更有重点、更有效地分别抓好质量、安全、文明施工管理工作，在项目经理的统一协调领导下，有重点的分别设置质量、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线，群管成网，横管到边，纵管到底的管理网络。3.1.5.1现场质量管理机构：项目经理（袁业娥）项目副经理（陈彬）项目工程师（刘洪吉）材料设备资料计量业主指定专业分包单位安装各专业工种测量检测土建各专业工种质检员3.1.5.2现场安全管理机构：业主指定专业分包单位安装各专业工种土建各专业工种安全领导组组长袁业娥安全领导组副组长陈彬安全领导组副组长许洪伟3.1.5.3现场环境、文明施工管理网络：业主指定专业分包单位安装各专业工种土建各专业工种项目经理环境管理、文明施工领导小组组长项目副经理环境管理、文明施工领导小组副组长环境管理员环境管理、文明施工领导小组副组长后 勤管 理3.2 工程主要负责人简介成立国飞尚城区工程项目经理部：我司安排近几年施工质量实绩最好的、有丰富的工程施工经验的、有良好合作关系的项目班子承建该工程。 项目经理部设项目经理、项目副经理、项目工程师、质量管理员、材料管理员、安全管理员等。项目部主要人员职能：3.2.1 项目经理全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量工作有效有序地运行。根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织，管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程成本，全权管理项目资金运转，保证工程正常施工。选择和评审分包和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作，不断提高队伍技术素质、思想素质。负责项目的行政、技术方案的决策，及各项工作的管理，确保项目实现目标。3.2.2 项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。进行施工现场的标化管理。3.2.3 项目工程师按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。负责施工组织设计的编制，负责解决施工现场出现的技术问题，与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程中监控。负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权和否决权。3.2.4 项目施工员有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。合理调配劳动力资源，使工程建设有组织、按计划进行。3.2.5 项目质量员具体负责工程项目的技术管理工作，参与现场的验收、检查工作。在项目工程师领导下，参与编制施工方案，并将确定的施工方案，根据工程实际进行实施。完成与项目有关的计量、试验工作，负责各种质量记录、资料的填制、收集、立卷工作。参与解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。3.2.6 项目安全员：主要负责施工现场的安全动态管理、环境保护等工作。上述主要管理成员的责职明确，责任到人，是本工程管理保证的动脉，本公司将十分重视项目管理部主要成员的建设，将最终实现本工程的各项保证目标。 第四章 施工现场总平面布置图针对该工程施工现场的实际情况，为了使施工现场按照施工进度有条不紊地组织施工，施工现场总平面的规划使用，必须严格执行统一管理的原则。由工程项目部负责对施工现场总平面的布置，根据计划安排的施工内容实施动态管理，施工现场总平面布置图见附页。4.1 施工现场平面布置原则4.1.1科学、合理地做好施工现场平面图是施工组织的重要环节，所有的施工前期准备工作都要以平面布置合理、紧凑为前提。在满足施工条件下，尽量节约施工用地。4.1.2施工临时道路及“硬场地”必须保证车辆运输要求，并做好路面排水，大型机械设备在使用过程中防止压伤路面，保护道路设施。4.1.3临时用房与办公区设在所址，以便于管理。4.2现场标准化管理布置要求为搞好现场文明施工，提高现场管理水平，维护好场容场貌，确保工程顺利施工及周边环境正常工作，对现场搭设临时围护进行封闭管理，大门口设置十牌一图，并亮化。4.2.1生产区施工现场的主要地段按标准化的要求设置铭牌，作业区按标准悬挂相关的操作规程。加强施工现场的安全用电管理，各种设施符合标准，并设置明显的防火布置和足够的消防器材，定期检查。现场临时排水措施要切实可行，不得乱排水，雨季汛期要考虑到对周围环境的影响，必须采取有力的排水措施。机具设备、各类建筑材料堆放有序。施工阶段派专人打扫，经常喷水，防止垃圾和灰尘飞扬，不得污染路面和周边环境，保持道路清洁和场容场貌、周边绿化。现场需设置醒目的宣传标语，悬挂安全、质量等方面的宣传警示牌。现场划分环境卫生责任区，并按规定设置厕所和垃圾容器，同时落实专人负责管理清扫工作。现场需加强材料管理，切实做到工完料净，场地清。4.2.2办公区现场办公区采用一层彩钢板活动板房，为项目部、监理、业主办公用房等。办公用品齐全，规范，办公场所并定期检查清扫。办公室、会议室的各类上墙资料或图片要整齐、统一。内部管理资料齐全、完备、符合标准。加强消防管理，消防器材、设备、人员到位，符合标准，并落实除四害措施。4.3施工现场临时生产设施的布置4.3.1垂直运输机械：施工塔吊1台，布置详见后附平面图。4.3.2现场钢筋、加工场及材料仓库等临时设施布置在建筑物周边，并在塔吊上安装照明用的投光大灯。4.3.3钢筋加工棚处：分别安置钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯箍机、钢筋直螺纹机。4.3.4木工加工棚处：分别安置电锯和电刨，木工加工场必须设消防器材。4.3.5现场设置临时仓库，放置小型电动机械及其它材料，设置消防器材。4.3.6现场材料堆放按总平面图要求进行堆放，钢筋、模板、脚手架构件堆放布置整齐，并对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌，进行标识，保证施工现场的标准化。 第五章 施工准备5.1 施工准备5.1.1 技术准备5.1.1.1 施工前项目工程师组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底，对主要分部分项工程组织编制其具体的施工方案。5.1.1.2 组织技术人员、各班组长及技术工，认真学习相关规范。5.1.1.3了解施工现场地上的和地下的现状，并提出具体方案，针对地面荷载的要求布置施工机械。5.1.1.4 根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好成品、半成品加工定货工作。5.1.1.5 拟定工程质量通病治理目标的计划措施，确保创建无质量通病工程。5.1.1.6 按要求将基准点测到施工现场，布置测量控制点。5.1.1.7 开工前应及早向检测部门送原材料样品，以便获得复试结果的砼、砂浆配合比通知单。5.1.1.8 搞好现场的排水措施，确保现场及时排水。5.1.1.9 做好进场人员三级安全教育，学习有关安全规范，提高职工的安全意识。5.1.2 生产准备5.1.2.1 结合施工道路及现场情况，做好现场平整工作。5.1.2.2 根据图纸坐标尺寸与提供的控制点进行定位。5.1.2.3 修理临时道路，安排好塔吊。5.1.2.4 将现场的水源、电源接到指定地点。5.1.2.5 搭设办公、休息等临时设施，机械设备的保养以及周围材料的准备。5.1.2.6 精心布置施工现场，做好现场文明施工。5.1.3 材料准备5.1.3.1 计划员根据图纸，拿出本工程主要计划（包括成品的半成品加工计划），由项目部采购员负责采购。5.1.3.2 凡采购的主要材料，必须要有质量保证书（并随货同行），进入施工现场后，申请报验，请监理单位在现场随机抽样送检复试。5.1.3.3 所有材料、半成品的采购均邀请业主、监理参与对供应商的资质、信誉、生产能力进行考察认可后方可签订采购合同。5.1.4 通讯工具及现代化办公设备的配备由于本工程占地面积较大、工程标准高，为了提高工作效率，加强各班组之间和项目部成员之间的工作联系以及提高办公现代化，经项目部研究决定配备以下通信工具及现代化办公设备。序 号名 称单 位数 量用途、使用对象1手机部10项目部主要人员配备对外联络2电话部1项目部办公室对外通讯3传真机部1项目部办公室对外联络4电脑台编制资料、信息处理、进度、计划控制等5复印机台资料复印6数码像机只见证取样、地基处理见证等5.1.5 施工机械的配置序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制 造年 份额定功率（KW）1挖掘机2502大宇20112002挖掘机80小松2014823混凝土搅拌机350L2扬州20117.54塔吊40020095塔吊QTZ406钢筋切断机G15-40建湖2013107钢筋弯曲机G17-40建湖20137.58钢筋调直机TQ4-8建湖2013119插入式振动器EX50南通20146.010平板振动器械ZB11东台20144.011木工圆盘锯南通2013412木工平刨机13电渣压力焊机NH-36郑州201341KVA17闪光对焊机BX500上海20137518电焊机BX-300上海201320KVA19蛙式打夯机HW-32南通20122.55.1.6 主要检测用品需用量计划所有检测器具均须检测合格后方可用于本工程序号名 称规 格单 位数 量1全站仪KTS-440台12经纬仪DJ2台12水准仪S3台3标尺5m把14线坠500/1000g个2/15砼试模150150150组56砂浆试模7.077.077.07组67钢卷尺50m把28钢卷尺5m把59塞尺JLC-11把210靠尺JLC-3把25.1.7主要安全防护用品计划序号名称单位数量1安全帽顶1002安全带条 103密目网张按实际需要4安全网张按实际需要5竹笆张按实际需要6电焊手套副107电焊面罩只28漏电保护器只109电工绝缘鞋双按实际需要10灭火器只105.1.8 施工力量的配置劳动力人员由承建框架住宅楼工程多次获得业主好评的项目部统一组织劳动力，按劳动力需用计划分批组织进场施工，对劳动力实行动态管理，如需抢赶工期或需个别工种人员时，可从公司的其他项目部抽调，以满足工程进度需要。5.2 施工工序总体安排依据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源情况，组织施工。 5.2.1 工程总的施工流向和程序遵照“三先、三后、两同时”，“平面流水、交叉作业、分组合作”的原则，即“先地下、后地上”、“先主体、后围护”、“先结构、后装饰”、“工程管线安装与土建工程同时施工，设备安装与装饰工程同时进行”。5.2.2 装饰工程施工采用两种流水作业同时并举，即室外装饰自上而下，室内装饰自下而上的流水作业。5.2.3 精心编制施工组织设计，合理科学地安排组织施工，以缩短工期，确保工期、质量。5.3 工程成本的控制计划搞好工程建设，创造经济效益，控制工程成本、降低成本消耗和浪费也是关键。因此，现场施工中我们采取以下措施：5.3.1 严格按“三算”制度搞好施工前预算、施工中核算、竣工后结算工作 。5.3.2 项目组织机构配备合理，实行一职多岗的制度，压缩非生产性开支。5.3.3 优化方案、增收节支，在施工中选择具体施工方案，选取多个方案进行对比，择其费用低、工期短、质量优的方案执行；合理划分施工流水段，并制定施工网络图，挖掘工期潜力，节约管理费用开支。5.3.4 加强现场管理，对班组实行分部、分项承包，执行限额领料和节约奖、浪费罚制度。5.3.5 合理组织流水作业。减少工具的投入量。工人技能发展多元化，减少非生产工人的开支。5.3.6 材料堆放有序、规范化，减少二次搬运和损耗。如钢筋集中下料、模板集中堆放管理、水泥库房的合理化、材料尽量就近堆放等，减少运费。5.3.7 采用新工艺、新技术、新材料，节约材料。5.3.8 质量严格管理、规范化，以减小误差弥补损耗。如砌墙的平整度以减少抹灰厚度，严禁梁、板、柱的涨模，浪费材料和增加粉刷料等。5.3.9 加强全体员工的节约意识，争创效益。施工人员要做到工完料清，不再用工清理。同时，要经常组织全体员工的思想意识教育，使其感到节约光荣、浪费可耻，争创节约人人有责观念。5.3.10 项目每月进行一次经济分析活动，找出盈亏和存在的问题，为下一步工作提出改进建议。5.4 施工项目验收明细四 级 验 收 项 目 明 细 表分部序号分项、检验批工程名称检 验 单 位施工单位监理单位质监站班 组工 地公 司监理旁站地基基础分部1基础定位、高程2挖土方（基槽验收）3砼垫层4基础模板5基础钢筋6基础砼主体工程1柱模板2柱钢筋3梁板模板4梁板钢筋5柱梁板6砌砖7堵脚手洞眼楼地面工程1楼地面基层2楼地面水泥砂浆面层3地面砖面层门窗工程1门窗进场验收2门窗安装验收装饰工程1室内抹灰2室内乳胶漆3室外抹灰4室外涂料屋面工程1屋面找平层2屋面保温层3屋面防水4水落斗及水落管第六章 主要工序和特殊工序的施工方法6.1 测量工程6.1.1 施工场区测量控制网的布设在开工前，利用建设单位提供的坐标控制点，在场内布设坐标控制网。具体做法：依据业主提供的场内三个坐标控制点，用全站仪依此投设。在控制网的对应边砌筑370370砖墩作为轴线定位点。根据场外控制点在场内布设龙门桩，所有建筑物及构筑物放线时均以轴线控制网为依据，用经纬仪测量定位。6.1.2 高程的控制在正式施工前，依据建设单位提供的标高水准点，把0.00引测到场内标高控制桩上，在场区四周及中间分布五个点以上，以便施工时使用。在进行沉降观测前，在建筑物周边布设二个稳定的水准基点（离建筑物5-30M）作为沉降观测的后视点。建筑物的沉降观测点按规范及图纸规定布设。沉降观测后应会同建设单位、监理公司、设计院共同协商确定，按规范选取观测频次，且每月不少于一次。沉降观测是项较长期的系统观测工作,为了保证观测成果的正确性,本工程做到四定：固定人员观测和整理成果；使用固定水准仪和水准尺；使用固定的水准点；按规定的日期、方法及闭合路线进行观测。每次观测后应作观测结果的施工加载情况的记录，并及时绘制荷载、沉降量与时间相对应曲线图。6.1.4 测量信息的传递在每一次轴线和标高引测后，施工测量员必须将测设的轴线和标高用书面形式向各有关工长、施工员进行的交接，经施工员和工长复核无误后签字接受。6.1.5 轴线测设后，测量员必须对建筑物各对角点进行垂直校核，若发现偏差超标，应会同工长和项目技术负责人查明原因，采取一定的技术措施，将测量隐患消除在萌芽状态中。 6.2 土方工程本工程基础承台及地梁土方工程采用挖机和人工开挖，挖掘机开挖至基底标高以上300，余土由人工清理，同时挖掘机边挖边退，以防土体扰动。土方用翻斗车运至建设单位指定的堆放点，并按土质情况分类堆放。土方开挖时测量员跟踪控制挖土标高，严禁超挖。挖土过程中随时对边坡进行监测。发现问题及时采取相应的措施。基坑底预期留300厚土方待在大面积土方开挖结束突击用人工铲平，及时通知设计院、监理及建设单位等有关单位验收，验收合格后随即浇筑砼垫层，以免土方扰动影响质量。根据建设单位提供的地下管线线路，土方开挖过程中由专人负责监护，必要时，靠近管线部分采用人工挖土，以免挖土机械碰坏管线。基坑四周不准堆放任何材料，保持道路畅通和减少坑边荷载。土方运输车辆出入口处地面铺设草袋等，并设专人清洗车辆轮胎，车辆设挡板以确保不污染道路环境。回填土方应采用优质土，不得含有杂物，并严格按规范规定分层夯实（严禁带水回填），分层厚度不大于250m（由专人检测控制），每层回填土表面必须平整，上层土必须待下层土压实度达到设计及规范要求后方可进行。6.3分项工程技术交底6.3.1垫层垫层：基础开挖至设计标高后立即组织有关人员验槽，合格后组织垫层施工。为控制垫层标高，在坑底每1.22米设置一个标高控制点，控制垫层的厚度、标高及表面平整度。 6.3.2 钢筋混凝土工程6.3.2.1 钢筋材料要求：钢筋必须有出厂证明书或试验报告单。每捆（盘）钢筋应有标志，在运输与储存时，不得损坏标志。钢筋进入施工现场后应按批号及钢筋直径分批检验，检验内容必须符合有关标准。严禁使用不合格的钢筋。钢筋加工：钢筋连接竖向采用电渣压力焊，横向电弧焊，接头不设在梁端、柱端的箍筋加密区，设在受力较小部位，并遵照图纸设计及有关标准的规定。钢筋制作采用集中制作，现场人工绑扎，其绑扎质量必须符合砼结构工程施工及验收规范的要求。制作好的成型钢筋必须分部位进行挂牌堆放，钢筋焊接必须严格按照焊接规范由持证上岗的焊工进行操作，在施焊前必须进行试焊，经检验合格后方可进行正式焊接，焊接接头也必须按规定抽样送检。钢筋保护层厚度的控制，采用12水泥砂浆制成2020与钢筋保护层等厚度的垫块，垫块上埋设铅丝，铅丝与板或梁下部筋绑扎牢固，呈梅花状均匀布置。现浇板的负弯矩钢筋为防止踩踏变形，应采用马凳筋作架立筋，马凳筋间距为1m，直径为12，下脚与下部钢筋绑牢。钢筋骨架在绑扎完成后即采用临时钢管支撑定位。对于跨度较大的梁，同时为防止钢筋骨架变形，应先将梁底模支好。再绑扎钢筋骨架。墙体拉接筋按规定留设。在钢筋混凝土结构施工时应按建筑布置图中所示的位置及详图所示埋件要求预埋好铁件。钢筋铁件绑扎预埋完毕后，经质量监督部门及建设单位现场代表和监理公司检查验收合格后，方可浇筑混凝土。6.3.2.2 模板工程模板的选材：采用大模板施工，大模板采用现场制作，局部异形构件采用木模镶拼；梁高度大于700mm时在梁体高度在2/3以上部位设一道12对拉螺栓800。组织人员熟悉图纸并进行技术交底，施工员把该工程的施工工艺及质量要求向班组人员进行必要的技术交底。施工时模板下垫50100mm的木方，并在其背面用红油漆编号，为防止模板浸水脱胶，可在使用前用合成树脂将边缘封闭。安装模板时，拼缝用泡沫胶带贴缝，确保拼缝严密，保证砼浇捣时不出现漏浆现象。模板拆模时，首先要得到现场监理人员允许后方可拆除，拆除时派专人现场监护，做好成品保护工作。模板拆除一律按各部位模板的受力情况、混凝土强度达到的时间及拆模顺序进行拆模，构造柱、圈梁等现浇构件侧模在砼浇筑后三天内拆模，悬挑构件及现浇板，由于其上承力，故均要其强度达到100%后方可拆去底模。柱模支设示意图：梁、板模支设示意图：6.3.2.3 混凝土工程现场建筑物采用商品砼、构筑物采用现场自拌砼。 商品混凝土商品混凝土的运输要合理组织、统一调度、按需供应，保证混凝土浇筑的连续进行。商品混凝土的供方在运输前，应会同需方对整个运输路线的路况和交通情况进行实地考察，并要检查现场的施工道路是否平整、坚实，施工时车辆进出流向是否合理，车辆行驶范围内有无障碍等。每车混凝土均应随车签发发货单，发货单需表明工程名称、交货地点、运输车号、发车及到达时间、供应量、强度等级、坍落度、集料等内容。进入工地时，由需方收料员鉴证到达时间，按现行国家标准预拌混凝土的规定进行验收。发货人，收货人及司机均应在发货单上签字认可，并应有商品砼有关材质及试块强度等资料。混凝土的泵送混凝土的泵送方案可根据工程的结构特点(高度、面积、整体性等)，可供选择泵的技术参数，经技术比较后确定。混凝土泵的布置原则：混凝土搅拌运输车供应混凝土时，设置在场地平整、坚实、道路通畅，便于混凝土搅拌运输车转弯，周围能容纳两辆以上混凝土搅拌运输车处。混凝土的搅拌：砼搅拌前应对机械、计量机械、计量器具、配合比进行全面检查复核后，方可进行搅拌。要求材料半计量误差为水泥、外加剂1%，水1%，砂、石2%。投料顺序是：砂子水泥、外加剂石子水，干拌30秒，湿拌100秒，砼拌料必须均匀才能出料。浇筑混凝土前，全部模板和钢筋应清除干净，不得有积水，所有锯末施工碎屑等杂物应清除干净。柱子砼浇筑时，先用与砼同成份的水泥砂浆接50mm高，下料时应做到分层下料，每层500mm左右，要控制好柱顶砼浇筑高度，以保证梁钢筋锚入柱的高度。楼面梁板砼浇筑前，用铁脚手凳铺成跑道，供作业人员操作，以免踩踏钢筋。梁板砼同时浇筑，砼浇筑方向应顺着次梁方向前推进。施工缝:施工缝的位置应按施工规范要求留设：柱子留在基础的顶面、梁的下面；楼梯：每个楼面一梯段的中间1/3踏步处；基础一次性浇筑，不留施工缝。在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼的抗压强度不应小于1.2N/mm2。同时，必须对施工缝进行必要的处理，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和软弱砼层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，残留在砼表面的积水应予以清除。砼的试验：每100M3或每班组，必须留置砼试块2组，其中一组试块标准养护，一组试块与现场，同构件养护，按期送试验室试验。梁板处砼还需制作一组拆模试块，以便确定拆模时间。砼的养护：按规范要求及时养护，并实行专人养护，以保证砼具有一定的温度和湿度。6.3.3 砌筑工程砖进场必须随车带材质报告，进场后按规定随机抽样送检，砌筑砂浆所用水泥，进场必须有材质证明，且按规定抽样送检，所有砂子进场必须及时送检，砂浆搅拌采用JDY350型砼搅拌机搅拌，配合比由实验室根据试配通知单和现场搅拌机容量算出每盘材料用量，书写在悬挂于搅拌机旁显眼部位的配合比牌，并派专人监盘，严格控制执行配合比。砖砌体高度控制采用皮数杆，严格将灰缝厚度控制在812mm之间，砌筑时采用一顺一丁法，避免垂直通缝，以保证砂浆饱满度，转角和内外墙交接处应设置构造柱。 砖墙与构造柱交接处必须留马牙槎，且每层需先退后进，进出必须整齐，以保护构造柱断面。对于构造柱四面均是墙体的，特别应注意成品保护，以免杂物掉入，增加清理难度。在砌砖墙时，不得在半砖墙、砖过梁上与过梁成60的三角形、宽度小于1m的窗间墙、梁或梁垫下及其左右各50cm的范围内、窗洞口两侧18cm和转角处43cm的范围内留置脚手眼；门窗洞口两侧按照盐城市地方有关文件规定要求设置100宽混凝土加强框。填充墙拉筋图:填充墙与梁拉接图:6.3.5 门窗工程本工程成品门、防火门等由专业厂家生产、安装，我土建单位密切配合；门窗由专业人员制作安装。6.3.6 楼地面工程普通地砖楼地面。材料要求:地砖按颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面上有缺陷的砖，应予以剔出，品种和型号不同的不得混杂使用。砂采用中粗砂，含泥量不大于3%。 采用1：3干硬性水泥砂浆作结合层，撒素水泥面，洒适量清水，铺贴地面砖干水泥擦缝。铺贴时要求平整，镶嵌正确。铺贴应在水泥砂浆凝结前完成，施工间歇后继续铺贴时应将砖间挤出的砂浆预以清除。铺设后1-2昼夜以稀水泥浆或1：1水泥砂浆填缝，面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在其凝结前清除，待缝隙内的水泥凝结后，再将面层清洗干净。6.3.7 屋面工程屋面工程主要施工操作流程：最薄处30厚轻质发泡砼找坡层20厚1：3水泥砂浆找平层50厚聚苯乙烯挤塑板20厚1：3水泥砂浆找平层1.5厚水泥基渗透结晶型防水涂料3厚SBS改性沥青防水卷材防水层20厚1：3水泥砂浆隔离层50厚C30细石混凝土，内配4100双向钢筋网随打随抹，抹平压实。6.3.7.1保温板保温板进场后对其密度、厚度、形状和强度进行检查。保温板在储运及保管时应分类堆放，防止混杂，并应采取防雨，防潮措施，在搬运时应轻拿轻放，防止保温板损伤断裂、缺棱掉角，保证外形完整。保温板施工时应铺平、严密，板缝隙间或缺棱掉角处用碎屑加胶填补严密。6.3.7.2防水卷材工艺流程：清理基层涂膜防水层局部附加层铺设防水卷材淋（蓄）水试验施工保护层。基层处理保证基层干燥、干净是防水卷材防水效果的关键。基层水泥砂浆强度在大于5Mpa，表面平整用2m直尺检查，最大空隙不应超过5mm，无起砂、脱皮等缺陷，表面要用高压吹风机将灰尘吹尽。特殊部位的增强处理屋面容易产生渗漏水的薄弱处，如山墙、水落口、突出屋面的阴阳角、穿越屋面的管道根部等，除采用涂膜防水材料作增强处理外，还应按规定妥善处理。铺贴SBS改性沥青卷材：铺展时卷材不应拉得过紧，在松弛状态下铺贴，每隔10m左右对准标准线粘贴一下，不得有皱褶。采用热熔满粘法施工；每铺完一幅卷材后，应立即用长把压辊从卷材一端开始，顺卷材横向依次滚压一遍，排除卷材粘结层间空气。然后用外包橡皮的大纹辊滚压（30kg），使其粘贴牢固。卷材搭接长度：长方向不小于80mm，短边方向不小于100mm。卷材收头处理：为使卷材粘结牢固，防止翘边，引起渗漏，应用密封材料封严后，再涂刷一遍涂膜防水层，严格按照规范要求施工收头。6.3.8装饰工程 装饰工程是多项目、多工种、多工序配合施工的复杂系统工程。因此，施工前制定详尽而合理的施工组织程序，编制相应的施工技术措施以及成品保护措施。施工前应选用有代表性的层间做样板间，样板间包括水、电等专业在内，经建设单位、监理单位和施工单位共同验收后方可大面积施工，做到“样板引路，以点带面”。为缩短工期，合理组织劳动力，室内、外要进行交叉作业，内装修自下而上，外装饰自上而下展开施工。6.3.8.1 内、外墙粉刷外墙施工工艺顺序：门窗框四周堵缝墙面清理浇水润湿墙面吊垂直套方、做灰饼基层处理抹底层砂浆抹中层砂浆弹线分格抹罩面灰做滴水线质量自检养护。内墙施工先抹底层砂浆，再抹面层灰即可，工艺同外墙。施工操作方法：基层处理：应清除表面的尘土、砂浆，填补孔洞，对凸出墙面过多的部位应先剔平，过多凹处应使用水泥混合砂浆分层填补。并应在抹灰前一天将墙面浇水润湿。吊垂直、套方找规矩、做灰饼：发别在门窗、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼。抹底层砂浆：为增强抹灰层与基体的粘结力，在抹底层砂浆前，先喷涂胶浆一遍。抹底层砂浆时为粘结牢固应在操作时用力涂抹，并应按墙面的平整度和垂直情况，大致进行找平，此时应随手抹成粗糙表面。抹中层砂浆：待底层砂浆凝结后抹中层砂浆。砂浆抹上后应使用木枋沿柱面刮平，并应再用木砂板压实搓毛，以达到平整密实而又粗糙。中层砂浆抹完后，应检查墙面平整度和阴阳角垂直度，并应及时进行修整。中层砂浆凝结后，应适当喷水养护，保持墙面润湿。 抹面层灰：面层砂浆应在中层砂浆凝结后开始涂抹，中层灰表面应保持适当湿润，罩面时应先作铁板压实，接着使用硬尺枋刮平。最后根据墙面干湿情况，一手用茅草刷洒水，一手用木抹子轻重一致槎抹，应使砂面顺直平整，砂粒均匀清晰；面层表面满布一层玻纤网格布防裂措施。养护：墙面抹灰做完后，应根据气温情况进行适当养护。成品保护：门窗框上的残留砂浆要及时清理，且门窗框填好