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文档简介

品牌全案框架A、产品运作准备阶段1、品牌规划（1）品牌定位及整体策略（2）品牌命名（3）品牌个性的建立2、产品包装设计（1） 产品内包装设计（2） 外包装设计（3） 产品说明书的设计（4） 外包装箱的设计3、营销战略规划（1） 战略定位（2） 目标市场战略（3） 目标市场竞争战略（4） 价格体系的建立（5） 分销渠道的选择4、宣传物料设计（1） 产品宣传手册或折页（2） 海报（3） 灯箱（4） 吊旗（5） 单页（6） 购物袋（7） 易拉宝展架（8） X展架（9） 经销商授权牌（10） 其他5、广告设计（1） 报纸系列广告（5款以上）（2） 杂志系列广告（5款以上）（3） 炒作软文（10篇以上）（4） 根据需要的其他广告制作设计（如车体、候车亭、商场广告位等）6、影视广告的策划（根据需要）（1） 品牌形象代言人的选择（2） 影视广告的拍摄风格（3） 影视拍摄脚本的审核（4） 影视制作公司的选择和价格的审核（5） 全程跟踪指导7、经销商管理体系的建立（1） 经销商的选择（2） 经销商政策的制定（价格折让、市场保证金、首批进货数量、返利点和其他奖励）（3） 经销商的管理制度（销售渠道、销售终端数量、售后服务中心、退换货制度、窜货处理制度等）（4） 销售终端的规范化管理手册（商品陈列、宣传物料的规范化展示、服务人员的规范化接待和操作等）（5） 经销商指导手册8、公司内部营销管理体系的建立（1） 营销组织架构的建立（2） 岗位设计和责任书（3） 业务流程规范化（4） 营销管理制度（5） 业务人员政策和管理B、产品市场运作阶段1、区域市场上市（1）区域市场的选择（2）营销目标和策略（3）上市推广方案（4）区域市场整合传播策略（5）传播媒体的选择和投放计划（6）区域市场上市的促销策划和费用预算（7）市场运作的督导和执行2、招商活动（1） 招商方案策划（2） 招商小组及岗位责任、工作流程等（3） 经销（代理）商合同范本（4） 招商手册的设计和制作（5） 招商广告创意和设计（6） 招商谈判规范和技巧（7） 招商工作相关表格（8） 招商问答3、产品市场运作的展开（1） 经销区域的营销监控和指导（2） 市场的管理和巡查（3） 市场信息的反馈和及时跟踪（4） 售后服务中心的建立和管理（5） 客户关系管理体系的建立C、其他辅助工作1、营销培训（1）营销基本知识的培训（2）销售技巧（3）经销商管理知识（4）对经销商的培训2、市场运作辅助工作的协助（1）公关活动的策划（2）赞助活动的策划（3）公司网站制作的协助（4）公司期刊
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