全市农机化工作典型经验材料

1 / 5 全市农机化工作典型经验材料 全市农机化工作典型经验材料 争取领导重视落实推进措施 开拓农机化事业发展新局面 农业机械化管理局 2016 年，在省局指导和市委市政府的坚强领导下，我们紧紧围绕目标管理任务，争取市委市政府市政协领导分片办点示范，坚持科学谋划，周密部署，落实各项推进措施，推动了农机事业全面发展。 一、以项目建设为抓手，在扶持建设现代农机合作社上精准发力。为强化扶持建设现代农机合作组织工作的责任，以创建省级示范现代农机合作社和市 民生 100项目扶持示范农机合作社为抓手，制发了 2016 年 民生 100扶持建设 50 家现代农机合作社实施方案，明确了扶持要求及目标考核方法，并将目标任务分解到各县市区，各县市区全部完成了年初制定的扶持合作社工作任务。积极争取市县政府更多的资金支持，市县两级对省级示范合作社的扶持资金全额配套到位，全力加速现代农机合作社的建设。以数量和质量兼重的发展思路引领，坚持典型示范，着力加强规范经营、服务能力拓展、现代农业引领建设，在扩大规模的基础上更为注重农机合作社发展的质量和效益。 二、以突破短板为目标，在机耕道建设和维护工作上精2 / 5 准发力。机耕道建设滞后，已经成为制约农业 机械化向前发展的重要瓶颈，因此，我们下决心、下重力推进机耕道建设维护工作。制发了 农村机耕道建设项目实施方案，明确了机耕道的建设标准、项目实施及责任主体、任务计划、验收标准等内容，为机耕道项目规划好、把好关。扎实落实省、市 十三五 规划中安排 完成新建和维护农村机耕道路 2 万公里任务，我局报请市政府同意，自 2016 年起全面启动实施农村机耕道建设项目，并纳入 2017 年市 民生100项目，对各县市区政府进行政绩考核。借国家建设高标准农田建设之东风，整合项目资源，建设好农村机耕道，推动农业机械化更好更 快发展。 三、以各个击破为方法，在农机报废更新补贴上精准发力。年初开展了多次实地调研，鼓励条件成熟的县（市）区特别是农机购置大县先行试点，尽快让农户农民受益受惠。积极与农机企业、经销商进行衔接沟通，支持扶持有资质的农机维修点或报废汽车回收拆解企业申请湖南省报废农机回收企业资质，加快农机报废更新补贴的硬件建设。开展了农机报废更新补贴的培训工作，针对全市乡镇农机员、购置补贴专员进行了专门培训指导，以点带面进行宣传推广。召开了全市农机报废更新补贴工作专题座谈会，积极听取了县（市）、区农机部门以及农机报废企业在 实施过程中的困难及建议，为进一步完善工作打下坚实基础。目前，全市已3 / 5 有在攸县、醴陵市、 、天元区、茶陵县、石峰区六地成立的报废农机回收点获湖南省报废农机回收企业资质，并按程序按标准开展农机报废更新工作。短短数月，农机报废更新补贴工作已实现 从无到有、从零到多 的历史性突破，全年已完成报废补贴 元。 四、以全面提升为理念，在农机培训上精准发力。坚持教育培训与提高技能相结合，形成农民、农机培训师资、农机管理 三位一体 的培训体系，全面提升农机从业人员的素质水平。以生产需要、农民需求、补齐短板为根本出 发点，大力提高农民技术技能。举办了第一期现代农机合作社理事长培训班，邀请农机专家、优秀农机合作社理事长授课，从理论、经营管理、交流多维度提高理事长的能力素质。创新性地在芦淞区开展新型职业农民农机技能培训，让愿意学技术的农民享受国家免费培训政策，给农民既增能又减负。坚持以 培养一流师资为培养一流人才 的工作思路，打造一支优秀的农机培训师资队伍。承办了湖南省第二期拖拉机驾驶培训教员人员培训班，选送 9 名教师参加省农机教育培训，并顺利取得中华人民共和国拖拉机驾驶培训准教证，提升了全市对农机管理、科技、技能人才进行教 育培训的实力。多方位加强各级农机管理人员的培训，努力造就一支管理能力强、尽责履职的农机化管理人才队伍。多次有计划地组织市、县两级农机部门管理人员赴贵州、江苏等地学习进行 充电4 / 5 ，市局局长褚彭明同志亲自率队赴永州、齐齐哈尔等地学习考察，通过广泛学习、开阔视野，进一步拓展了工作思路，增强了服务能力。加强基层农机管理人员的思想政治、业务知识、农机化法律法规、农机化发展新趋势新方向等方面的培训，提高服务理念，筑牢基层根基。全年组织乡镇农机员和农机监理岗位培训，共培训基层农机人员 294 人次。 五、以深化改革为动力，在 推动简政放权上精准发力。2015 年，我们按照市人民政府有关简政放权的要求，将拖拉机注册、变更、转移、抵押、注销以及停驶后需要恢复行驶的登记等行政确认的事项，直接下放到了城市各区，并于2016 年 4 月全面完成此项工作。 2016 年，我们彻底理顺了城市五区的农机安全监理、行政执法工作机制，并积极做好了工作对接。市局进一步加大了工作指导和监督检查力度，给城市五区农机部门配置了一套农机监理工作设备，并督促承接职能的各区主管部门和业务单位切实把住机车登记、审核、驾驶证核换发、驾驶人考验等 重要关口 ，着力简化办事程序，提 高办事效率，确保权力放得下、管得住、不出事、见成效。 六、以严格考核为举措，在完善管理体系上精准发力。首创以市政府与各县（市）区政府签订 水稻生产全程机械化建设目标管理责任状的方式，明细水稻生产全程机械化任务、扶持合作社、农机安全生产等目标要求，落实县（市）5 / 5 区政府责任。年初制定了 市农业机械化管理局关于做好 2016 年全市农业机械化工作的意见，将全年的重点工作分为七大类二十项具体工作，确定牵头领导和责任科室，细化工作任务，狠抓工作落实。印发 2016 年 农业机械化工作目标管理考核办法，对各县 （市）区农机部门共设水稻生产全程机械化技术推广、农机专业合作组织建设、农机购置补贴、农机安全生产、