锡东幕墙工程施工组织设计.doc

目 录第一章 工程总体施工概况101 工程项目概述102 质量目标103 环境目标104 安全文明生产管理目标105 总体进度计划116 施工组织总体设想117 方案的针对性及施工段的划分11第二章 施工现场平面布置121 施工现场总平面布置122 施工现场临时设施布置123 工程供电、供水计划13第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施141 工程施工周期141.1 要求：141.2 工期安排：141.3 编制依据142 施工周期保证措施142.1 工程管理保证142.2 利用计算机进行计划管理152.3 施工队伍保证152.4 施工管理人员配备保证162.5 加工方法和施工工艺保证162.6 材料供应保证162.7 施工机具保证162.8 工程检验保证172.9 充分作好运输准备172.10 搞好项目的资金管理17第四章 幕墙安装施工方法及技术保证措施181 测量放线施工方案182.1 测量放线的目的182.2 测量放线技术准备182.3 测量专业小组及人员192.4 测量放线要求192.5 测量依据192.6 测量中使用的仪器及机具材料准备192.7 测量参照标准202.8 测量步骤202.9 测量方法212.10 测量放样误差控制标准272.11 测量资料收集272 转接件安装方案283.1 说明283.2 主要材料说明283.3 施工工艺流程283.4 基本操作说明283 石材幕墙施工方案306.1 幕墙描述306.2 施工方法306.2.1 施工工艺流程306.2.2 测量放线316.2.3 预埋件复核316.2.4 转接件及其它连接构件的安装316.2.5 安装钢龙骨324、校核检验351）工艺流程检查362）施工工艺361工艺操作流程362主要施工工艺383、钢角码定位394、横梁安装406.2.6 安装石材专用挂件426.2.7 石材面板安装426.2.8 调整456.2.9 幕墙清洗456.3 技术控制重点466.3.1 工程检验466.3.2 石材表面及分格安装476.3.3 转接件476.3.4 石材选用476.3.5 幕墙清洗47第五章 安全文明施工及环境保护措施481 目标482 安全管理体系和管理机构482.1 安全领导小组483 建立健全安全管理与保障制度483）指派专职安全管理人员，跟班巡视监督、检查作业；494 安全管理规定504.1 保安管理504.2 消防安全504.3 安全操作规程504.4 电工安全操作规程524.5 电弧焊设备安全操作规程524.6 电工作业安全操作规程524.7 高空作业安全规定534.8 吊篮使用管理规定544.9 建筑施工安全“十五不准”564.10 安全事故处理 “四不放过”原则564.11安全施工应遵守“三不违反” 原则：574.12 起重安全“十不吊”规定574.13 交叉作业管理规定574.14 服从地方政府、业主及总包的管理575 安全生产管理制度保证措施585.1 原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施585.2 施工工具设备使用安全保证措施585.3 消防安全保护措施585.4 电工作业安全操作安全保护措施595.5 电焊作业安全操作安全保护措施595.6 高处作业安全管理安全保护措施605.7 交叉作业管理安全保护措施。606 人员的劳保服装和设备要求607 建立文明环保施工管理机构及制度617.1 成立现场文明施工管理组织617.2 建立健全文明环保施工考核制度617.3 施工现场设置617.4 建立健全现场质量安全管理制度617.5建立健全现场技术管理制度627.6 建立健全现场材料管理制度627.7 建立健全现场机械管理制度627.8 施工现场场容要求627.8 重点部位文明环保施工管理措施631) 临建办公区632) 生活区638 文明环保施工保证检查措施641）检查时间642）检查内容643）检查方法644）奖惩措施64第六章 工程项目部组织机构及其职责651 设计与施工管理系统图652 主要施工管理人员数量及配备653 施工管理机构主要人员职责673.1项目经理673.2 施工员673.3 造价管理员职责683.4 质检员683.5 安全环保管理员693.6 材料采购员694 公司组建施工组织机构、人员的主要措施702、保证所有人员准时到位703、保证施工队伍素质70第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划711 拟投入的劳动力计划711.1 各施工组的主要职责和任务711.2 劳动力计划表712 拟投入的主要施工机械设备表722.1 施工现场设施装备722.2 工程施工阶段投入机械设备分类计划情况722.3 质量检验和测试仪器清单732.4 施工机械设备的保证742.5 测量仪器的保证743 材料投入计划753.1 主材采购方案753.2 材料进场计划753.3 主材供货商的专项协调和控制措施753.4 主要材料的质量和供货周期控制773.5幕墙性能检测783.5.1 原材料检验78第八章 幕墙关键施工技术及本工程重难点分析801）清理基层墙面，基准轴线的测定及边线的测定；805、本项目的施工合理安排也是本工程施工中的重点81第九章 控制工程质量的检测与保证措施831 工程施工质量目标832 公司质量保证体系流程图832.1 工程项目部质量管理机构和人员832.2 公司质量保证体系流程图853 工程质量控制计划853.1 建立工程项目部的质量责任制863.2 加强施工全过程质量控制863.3 工程施工质量的沟通和服务863.4 工程质量总体的监督、检查和考核874 设计阶段质量控制871、设计输入87（2）设计工作程序883、设计评审88（4） 设计评审时机88B.评审申请89C.评审准备894、设计验证90（2）设计验证工作程序90（2）设计输出资料归档90（2）设计确认工作程序917、设计更改原则91（2）设计细节更改919、更改申请9110、更改通知9111、设计更改的审核和批准9212、 设计更改的实施925 材料供应阶段质量控制925.1 生产加工阶段质量控制925.2 生产加工检查阶段质量控制935.3安装阶段质量控制935.4 验收阶段质量控制936 工程质量保证措施936.1 技术方面的保证措施946.2 现场施工队伍的保证957 在材料选用与验收方面的保证措施958 在产品加工方面的保证措施968.1 加工期间968.2 安装期间978.3 工程安装竣工前的最终检验内容及程序978.4 竣工检验的内容和要求979 工程质量保证体系989.1 质量保证体系989.2 质量目标989.3质量保证手册989.4 质量检验控制99第十章 特殊情况下的施工措施1001 夜间施工措施1002 触电应急措施1003 高空坠落事故应急措施1014 处置火灾事故应急预案1014.1 目的1014.2 应急措施及职责1014.3 发生紧急情况时的措施1014.4 演习1025 雨季、农忙季节施工方案1025.1 雨季预防方案1025.2 雨季施工注意事项1025.3农忙季节施工保证措施1036 成品保护措施1036.1 公司自己成品保护措施1036.2 对其他承包人的成品保护管理措施1047 地下管线及其他地上地下设备的保护加固技术组织措施105第十一章 节假日期间工程进度和施工人员的保证措施1061 节假日进度保证措施1062 节假日劳动力保证措施1061）假期安排1072）节日期间安排107第十二章 与其他相关单位配合方案1081 与总包方的配合1082 与监理的配合1093 与建筑设计院的配合1094 与其他承包商的协调配合1095 幕墙安装施工基本条件110第十五章 有必要说明的其他内容1111 确保环保施工、降低环境污染、减少扰民噪音组织措施1111.1 减少环境污染1111.2 降低施工噪声的措施1112 质量通病的防治措施1112.1 埋件埋设偏差。1112.2 幕墙构件安装1112.3 幕墙避雷构造的缺失1112.4 幕墙周边封口不严1122.5 石材板块外观色差1123 工程施工所具备的条件1124 工程质量跟踪服务1125 工程竣工资料的收集和整理1132）分项/分部工程质量验收记录；1145、工程竣工图、结构计算书应加盖“竣工图”章装订成册；1146 工程的验收和竣工交付1146.1 工程最终检验1146.2 检验和试验结论判断及不合格处理1157 售后服务的承诺1157.1 工程保修的承诺1157.2 保修项目1157.3 售后服务的保障管理措施1167.3.1 维护及保养的内容1167.3.2 对保养与维修安全规定1187.3.3 材料方面的保证1187.4 售后服务承诺118第一章 工程总体施工概况1 工程项目概述工程名称：无锡锡东融科91号地A区一期幕墙分包工程建设单位：无锡锡东融科智地房地产开发有限公司建设地点：无锡市锡山区芙蓉六路与东亭北路交叉口西南侧工程介绍：整体工程用途为住宅及商业，由4栋11层小高层,4栋三层联排别墅，18栋2层组院别墅组成，总建筑面积约为10.4万m2，地上建筑面积约为6万m2；整体工程结构已封顶。招标范围：石材幕墙、铝板幕墙、入户单元雨棚及艺术砂岩等供应及安装。2 质量目标 质量目标：满足国家及地方合格标准。确保工程分步验收，隐蔽工程验收一次交验合格率100%；确保工程全部竣工验收一次交验合格率100%；确保工程材料交验合格率100%3 环境目标 施工环境重要因素识别率：100%项目相关利益方沟通率： 100%施工噪音控制：白天：55db;夜间：10db污染性废弃物回收率： 100%职业健康安全目标 重大事故伤亡率： 0 火灾事故率： 0员工体检率： 100% 员工传染病控制率：100%4 安全文明生产管理目标参照建设工程文明工地创建活动的有关文件报告，并符合国家和工程所在地有关规定和标准5 总体进度计划开工日期：2014年5月10日；竣工日期：2014年9月30日；幕墙施工总工期：143日历天。 幕墙施工分为前期预埋件跟综埋设、材料人员准备阶段和现场幕墙施工安装阶段，统筹安排作好施工前期准备工作，现场施工以现场具备幕墙施工条件，业主或总包发出正式开工令开始计算工期，施工周期为143天，具体施工计划根据现场实际情况及时调整，确保工程按期竣工。6 施工组织总体设想本施工组织设计是指导幕墙工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、与总包协调等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定工期内完成本工程的全部施工内容，并保证工程质量评定为确保一次性验收合格。7 方案的针对性及施工段的划分我公司将会组织最强技术人员、具有很强责任心和丰富管理经验的管理人员，施工最丰富经验的施工人员组成一支战斗力最强的施工队伍来进行连云港海滨疗养院原址重建项目幕墙工程的施工，我公司会严格按照招标书中规定按期完成连无锡锡东融科91号地A区一期幕墙分包工程，同时我公司也有决心把无锡锡东融科91号地A区一期幕墙分包工程做成一个精品工程。施工阶段划分为四个阶段：第一阶段：化学锚栓的安装及埋件纠偏、转接件安装；第二阶段：横竖龙骨安装；第三阶段：面板的准备及安装工作；第四阶段：幕墙的收尾、清洗、验收工作。第二章 施工现场平面布置1 施工现场总平面布置本公司将严格遵守土建总包方的既定原则，与其他施工单位协作、紧密配合，共同利用好有限的平面道路及垂直运输工具，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的运送工作。利用现有条件合理调配工序和工步，消除因现场环境的限制对施工的影响。2 施工现场临时设施布置进场施工之前，我司将严格按照施工现场总平面布置图同时以遵循总包安排为原则进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合省市级“示范文明工地”要求。本项目幕墙工程施工所需的临时设施主要有：1）项目部办公室：根据我司安排的项目管理人员，计划需要40m2办公室。位置确定后即进行办公室的搭建工作，购置必要的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。2）工人宿舍：按照本工程规模及工期要求，我司拟安排施工期内需保持施工人员约100人左右。计划搭设200平方米的临设住房并配备足够的钢管床及防火设备。人员入住后及时向业主等汇报，并做好人口的申报工作。3）食堂：食堂是饮食场所，搞好清洁卫生尤为重要。计划需用30平方米，并做好卫生设施的安装如通风扇、污水处理管道等。4）材料临时堆场地：大件材料，无法置于仓库的必须设临时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护。计划需用300平方米。地点位于工地空余场地内，业主方或总包方提供空闲场地，详细场地与业主方和总包方沟通后在安排具体场地。投标文件中的为占定场地区域。5）仓库：为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，除大件材料外其余到场材料均放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。其中第（2）条和第（4）条根据国家相关规范及现场安全文明施工管理制度，与业主协商解决。根据本项目幕墙结构的组成，我司将仓库划分为若干个不同大小的区域：即玻璃仓库、铝板仓库、石材仓库、钢结构仓库及附属构件仓库等。各部分材料分别放置在规定的区域内并做好明显的标识，其中每部分仓内的配（构）件与主材分开堆放。这样安排不仅减少由于寻找物料占用施工时间，也给业主、总包等相关方检查我司的各材料的到货情况提供方便。临时用地表：用途面积（平方米）位置需用时间项目部办公室40服从总包安排开工至工程完工工人宿舍100服从总包安排开工至工程完工员工食堂30服从总包安排开工至工程完工临时材料堆场及加工地100服从总包安排开工至工程完工材料设备仓库80服从总包安排开工至工程完工合 计3503 工程供电、供水计划在工程施工需要用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划表于总包方，以便总包单位统一安排。用水、用电按表实际读数计，严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。水源从总包方指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专业接水容器，容积为2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求，用水分为工人生活用水和现场消防安全用水。电源从业主提供的专业供电房接到楼层外的级配电箱，再从配电箱中接出，大概每层每个工作部位设级配电箱数套，施工用电均从设立的级配电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。级接到级配电箱，用PVC管埋设于地下，并做好标示。级接到级配电箱，电路通过井道、楼层内向幕墙立面外表面延伸。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1 工程施工周期 1.1 要求：幕墙施工工期须与总包单位配合，服从业主（甲方）和总包的进度安排；1.2 工期安排：开工日期：2014年5月10日；竣工日期：2014年9月30日；幕墙施工总工期：143日历天。 幕墙施工分为前期埋件跟综埋设、材料人员准备阶段和现场幕墙施工安装阶段，统筹安排作好施工前期准备工作，现场施工以现场具备幕墙施工条件，业主或总包发出正式开工令开始计算工期，施工周期为143天，具体施工计划根据现场实际情况及时调整，确保工程按期竣工。1.3 编制依据本工期总体施工进度计划的编制由本工程的主管计划员在项目总指挥的指导下完成。根据本工程工程量和外饰效果的实际情况，我司接到中标通知书之日起，大致将整个工程总体施工进度计划分为以下三个阶段进行：第一阶段：前期准备阶段（深化设计及图纸会审批），周期预计20日历天。第二阶段：现场施工阶段，周期为业主和监理工程师发出开发令之日起143日历天。具体详见工程进度计划网络横道图（见附件）。注： 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。2 施工周期保证措施本外装饰工程，安装工作量大，幕墙种类很多，分项工程要求细致，对于我公司项目经理部现场运作提出了很高的要求。为了能及时完成施工任务，我公司现制订如下施工进度保障措施：2.1 工程管理保证1、充分处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。2、严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。3、制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。4、投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。2.2 利用计算机进行计划管理1、根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关系，应用目前国内较先进的网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。2、根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。2.3 施工队伍保证1、充分发挥企业的人才优势我们将充分发挥企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。2、在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。3、选用高素质劳务队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。在施工队伍选择上,我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有类似工程安装经验的项目经理来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间。2.4 施工管理人员配备保证我公司投入本工程的施工人员都是经验丰富、素质优秀的施工人员，此外我公司项目经理为一级项目经理，现场施工管理经验非常丰富，且具有大型多类别装饰项目工程施工经验，可以实现多组多作业面同时施工，完全可以满足本工程的施工需要。并可以按工程实际情况需要进行技术支持及人力补充。2.5 加工方法和施工工艺保证 1、采用脚手架与吊装机械配合及油压泵多种施工机具进行施工，充分发挥各种施工作业的优势，减少了工程施工准备时间。2、在施工过程中，我们将会根据实际情况派5组施工人员进行主体工程的安装施工,具体人员分配见施工平面布置图。3、攻克施工技术瓶颈针对本工程工程量大、施工类别交叉项目较多等特点，我们在充分发挥本公司技术优势的同时，并加强与业主、设计、监理等各方面的联系，事前以本工程的实施通信班点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出能保证质量、满足设计要求，又能缩短工期的施工方案，并根据施工方案制定各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。4、积极应用新技术，优化施工方案 在本工程施工中，将充分发挥计算机放样下料技术、激光（全站仪）测量技术及质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。2.6 材料供应保证提前科学的根据施工进度制定材料供应计划，保证使材料的供货与生产加工不影响现场的施工。争取提前定货和加工，以确保材料供应周期和按期到场。2.7 施工机具保证现场材料搬运及安装均以机械为主，既减少人力投入，又大大提高工作效率，以缩短安装周期。2.8 工程检验保证在材料检验方法上配备先进、有效的检验工具、仪器，在工程检验过程中制作专用检具以达到快速有效的检验,减少对工程施工造成的影响。2.9 充分作好运输准备材料是否按时供应到位关系到工程施工的进度。一个有实力的幕墙公司不仅要从管理、设计等方面对幕墙工程的施工把关，也要注意在材料运输过程中的其他影响因素。出于此点的考虑，我司对本工程材料的运输过程作出了全面的控制。1、对材料的运出时间、材料的类型、数量、运输车的编号、驾驶员名称作详细的记录。2、给所有驾驶员配备通信工具，保持24小时联系畅通。3、充分计划运输途中花费的时间，对材料的接受作好计划，确保材料按时、按量到达目的地。2.10 搞好项目的资金管理1、本工程的资金将全部用到本工程的施工上，严禁挪作其他工程使用，做到专款专用。坚持每月按时向甲方报送当月完成工作量和下月计划完成工作量，协助甲方作好付款和备款计划。2、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位3、施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。第四章 幕墙安装施工方法及技术保证措施1 测量放线施工方案工程测量是整个幕墙施工的基础工作,直接影响着安装质量,因此必须对此项工作引起足够的重视,努力提高测量放线的精度。为保证幕墙工程施工质量，要求安装幕墙的主体结构应符合有关结构施工及验收规范的要求。但是，实际上主体结构会因施工、层间位移、沉降等因素造成物的实际尺寸与设计尺寸不符。因此，在幕墙工程制作安装前需对建筑物进行整体测量，以掌握建筑物结构尺寸的偏差值。幕墙的施工测量应与主体工程施工测量轴线相配合，使幕墙坐标、轴线与建筑物的相关坐标、轴线相吻合（或相对应），测量误差应及时调整不得积累，使其符合幕墙的构造要求。按每个单位幕墙设置垂直、水平方向的控制线并做好标识。严格控制测量误差，垂直方向偏差不大于15mm,水平方向偏差不大于5mm，中心位移不大于3mm，测量必须经过反复检验、核实，确保准确无误，并做好标识。注意：此过程中必须保持标高、轴线的统一、唯一性。无论本工程是否已有人和测量放线数据,施工前前应放线测量定位检验。2.1 测量放线的目的1）掌握土建施工偏差，反馈给技术处进行修正、补救；2）检查埋件的埋设情况，反馈给技术处提出纠偏措施。2.2 测量放线技术准备1）熟悉施工图纸及有关资料。(掌握本工程的难点和重点是确保施工测量全过程顺利进行及后续施工的重要环节和基础。)2）熟练使用各种仪器，掌握其质量标准。3）对各种仪器在使用前进行全面检定与校核。4）熟悉总包单位的基准点，控制点线的设置情况。5）根据图纸条件及工程结构特征确定轴线基准点布置和控制网形式。6）遵守先整体后局部的工作程序。7）严格审核测量起始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。8）测法要科学、简洁，精度要合理相称的工作原则。执行三检制：自检、互检合格后请工地质量检查部门验线合格后报请监理验线，合格后再进行下步工序施工。9）钢尺量距进行“三差”改正；经纬仪测角进行“正倒镜”法；水准仪测高程采用附和或闭合法，采用串测或变动仪器高；全站仪测点换站检查。10）对放线人员进行安全交底，不准违章作业，必须做好安全防护工作。2.3 测量专业小组及人员技术员（测量师）1名，测量员2名，放线员5名，其他人员5名。2.4 测量放线要求测量是施工中非常重要的一环，即按照设计图纸，在主体结构进行垂直及水平分格，为幕墙的安装提供必须的数据。测量放线前，先熟悉图纸，草拟出测量方案，画出测量放线图。土建施工单位协调，明确主体结构的测量基准。幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构的测量放线配合，对误差进行调整、控制、分配、消化、不使其积累。放线时应多次进行校正，确保准确性。测量放线在风力不大于4级的情况下进行，每天定时进行二次校核，确保测量放线的准确性。2.5 测量依据1）建筑设计院工程建筑图、结构图。2）幕墙设计平面图、立面图、节点大样图。3）总承包单位提供的内控点布置图。2.6 测量中使用的仪器及机具材料准备编号设备名称精度指标数量用途1全站仪2mm+2ppm1 台工程控制点定位校核2电子经纬仪22 台施工放样3水准仪2mm4 台标高控制450m 钢尺1mm1 把施工放样5激光经纬仪1/200004 台内控点竖向传递6激光垂准仪1/4 万1 台铅垂线点位传递7对讲机5 公里10 部通讯联络857 米盒尺1mm10 把施工放样机具准备：焊机及用具四套，电锤六把、电钻六把，30 公斤重锤两个，墨斗五个、铅笔两盒，拉力器三个。材料准备：50 角钢若干，M12100 膨胀螺栓若干，1.2 钢丝线若干，0.8 鱼线若干。2.7 测量参照标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑幕墙工程技术规范DBJ08-56-96城市测量规范CJJ8-85工程测量规范GB50026-93玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20012.8 测量步骤1）仔细研究设计院所及总包提供的作为测量依据的图纸。2）测量人员对现场进行实际勘察，对总包提供的各层控制点进行确认。3）通过现场勘察，仔细研究楼层平面图。计算出各分格点的位置、尺寸等数据，制定出详细的测量方案，再由计算机按1：1比例作图，并得出详细、精确的各项数据。4）实地测量放线5）测量结果：按幕墙分格尺寸放线,在预埋件上划出幕墙分格轴线的十字中心线。当埋件中心点与十字中心点水平方向偏差大于20mm，标高偏差大于10mm，预埋件面凹进主体面大于20mm时，应采取补救措施。测量结果作记录，并向技术处提供相关报告。6）检验：按幕墙分格图，检验测量放线质量。7）提交测量报告2.9 测量方法1）准备工作测量放线之前，首先必须熟悉和核对设计图纸中各部分尺寸关系；了解施工顺序安排，从施工流水的划分、施工进度计划及各部分幕墙结构的特征等多方面考虑，确定测量放线的先后顺序、时间要求，制定详细的各细部放线方案。同时，根据现场施工总平面布置和施工放线的需要，对各立面幕墙分别选择合适的点位坐标，做到即能全面控制幕墙的安装，又有利于长期保留应用。根据本工程测量面之广及幕墙施工周期的要求，初步拟定选派一名有丰富经验的测量师全面主持测量工作，负责现场放线，配合施工。本工程拟配备激光经纬仪、水平仪、铅垂仪、激光指向仪、电子计算机、线锤、钢板尺等仪器，所有测量仪器均经过市计量检测单位检定，具有检定合格证书并保证在符合使用的有效期内，以监理单位查验合格后才能准予工地使用。电子经纬仪 望远镜物镜有效直径45mm/1.8 in.倍率30(有18*.36*可选)像正像视场角（在100米/100米英尺）1 20 (2.3,m/2.3n.)分解力2.5最小焦距0.7m/2.3ft视距放大常数100视距辅助常数0角度测量读数系统光电增量编码器度盘直径79mn/3.lin读数单位度/哥恩/密耳最小度显示（角）（哥恩）（密耳）5/101mgon/2mgon0.02mil/0.05mil精度（ dn 18723）5/mgon内藏自动垂直度盘补偿器（仅 en10la）二体范围3设置精度1显示器种类双行点阵式1cd(20pb 字符2行)键盘位置两侧光学对点器倍率3像正像调度范围0.5m/1.6n水准器灵敏度长水准器30/2mm圆水准器10/2mm2）基准点、线布置按幕墙布置图、主体结构轴线、标高进行全面的测量放线，并及时整理测量数据提交业主（甲方）等相关方面方确认。进入工地放线之前请总包方提供基准点线布置图，以及首层原始标高点，施工人员依据基准点、线布置图，进行复核基准点、线及原始标高点，原始标高点只需要一个（总包单位标高只有复核后符合标准才能用）。本建筑工程外形幕墙基准点投测，在底层、5 层、10 层、20 层、25 层及顶层投射基准点后放外控制分格线。考虑到工程需要分段施工，分别将基准点投射分段后的基准楼层。幕墙测量放线，依据总承包单位提供的基准点布置图，检查总包单位基准点尺寸是否符合尺寸要求，基准点线与轴线的尺寸是否符合要求。基准点对角线是否在误差范围内。原始标高的位置以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总承包单位有关负责人给予认可签字。投测基准点之前安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净，然后在一层的基准点上架设垂准仪，为了保证轴线竖向传递的准确性，把基准点一次性分别准确地投到分段的相应楼层，重新布设内控点（轴线控制点）在楼面上。投点测量实施的方法：将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平，用向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠，各基准点以此为基础。投点完毕后，进行联线步骤，在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。2）主控线的弹设基准点投射完后，在分段各层的相邻两个测量孔位置做一个与测量孔相同大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板保持与楼层面平。再依据先前做好的十字线交出墨线交点。然后顺着十字架墨线交点拉上两条鱼线。最后把全站仪架在墨线交点上对四个基准点进行复查，对出现的误差进行合理适当的分配。最后把经纬仪架在测量孔上对仪器进行整平及对中调节，必须使仪器在水平状态下完全对准基准点。仪器架设好后，把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上，调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点，锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合经纬仪把两个基准点用一条直线连接起来。经纬仪测量角度时，在第一次调整测量之后，必须旋转180 度再进行测量，如有误差要取中间值。同样以此方法对其它几条主控制线进行连接弹设。3）内控线的布置各层投点工作结束后，进行内控线的布控。整个大楼的主控制线，以总包单位提供的主控制线为准，将总承包方的结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面为1000mm，根据总承包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，全站仪进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态。4）控制网平面图制作怎样把每个面单元分格交接部位，点、线、面位置定位准确紧密衔接是后期顺利施工的保障和基础。将控制分格点布置在幕墙分格或单元体对接部位立柱缝中，与单元体型材室内表面平行，先在电脑里边作一个模图，然后再按模图施工。第一步：依据幕墙施工立面、平面、节点图找出分布点在不同楼层；相对应轴线的进出、左右、标高尺寸，也就是把每个点X、Y、Z 三维坐标数据。第二步：依据总包提供的基准点控制网，控制网与轴线关系尺寸，幕墙外控点与轴线的关系尺寸，依据以上已知数据转换为幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸。第三步：模图制作依据计算出基准点与各轴线进出、左右的关系尺寸，把主控线做到平面图上，再依据第二步中计算出的幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸数据，把每个点做到平面图上。同样方法其余三个面全部定点绘制在平面图上。5）现场外控点、线布置依据放线平面图，把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上，依主控线为起点旋转90 度定点，定点完毕后用墨斗进行连线，在对照放线图用钢卷尺，从主控线的点上顺90 度墨线量取对应尺寸，把控制幕墙立柱进出、左右的一个点进行定位，也就是每个点X、Y 坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上，也就是每个点Z 坐标的定位.再用L50 角钢制成支座，在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座必须保持与对应点在同一高度。再用墨斗把分格线延长到支座上。沿墨线从新拉尺定点在钢支座上，用2.8麻花钻在标注的点上打孔。以此方法在首层和各段楼层的每各面上做钢支座定外控点。所有外控点做完后，用钢丝进行上下楼层对应点的连线，这样外控线布置就完成了。（外控钢丝线间距和倾斜长度太大，会导致中间部位控制线塌腰，对施工精度会造成影响，规定两点间距大于50M 的外控线，在总长度二分之一处对应楼层也要投测主控线，作为外控线中间部位是否偏差的检查依据线或在此部位增加控制支点。若遇到有风天气就也能进行施工。放线完毕后用以下两种测量方法对外控点进行双重检测。确保外控制线尺寸准确无误。用钢卷尺对每个单独立面的平面四个边边长每个边的小分格进行尺寸闭合。从首层开始，每隔两层检查一次。因外控线都是斜线无法直接复核及闭合尺寸。必须先计算出每层相对结构1m 线外控线分格的理论尺寸。在用水平仪把1m 线引测在钢丝线上，在钢丝对应高度上粘上胶带做好1m 标高线标记。最后用钢卷尺进行每层外控线的周圈尺寸闭合。为了及时准确的观测到施工过程中结构位移的准确数据，公司在本项目成立了专业的测量小组，每天对现场的结构进行复查，检查数据及时返馈设计作出对应解决方案，同时将埋件偏差数据反馈与设计人员，由设计人员提出处理意见（方案）一并报业主（甲方）等确认。对于主体施工超差不能满足幕墙安装的，及时反馈与业主（甲方）、监理公司及有关施工单位，以便及时协调处理6）标准层的设立依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用铅垂仪传递基准点，为提高传递精度，拟从底层通过光孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点，在底层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作，首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。7）层间标高的设置先找到总包提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置（如电梯井周围墙立面），校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进行校核。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直向上进行量取或用悬掉钢尺与水准仪相配合的方法进行，直至达到需要投测标高的楼层，并作好明显标记。在混凝土墙上把50米钢尺拉直下方悬挂一个5 公斤重物。等钢尺静止后在把一层的基准标高抄到钢尺上，并用水笔做好标记。再根据基准标高在钢尺上的位置关系计算出上一楼层层高在钢尺上的位置。用水平仪把其读数抄到室内立柱或剪力墙上，并做好明显的标记。以此方法依次把上面的楼层都设置好。在幕墙施工安装完成之前，所有的高度标记及水平标记必须清晰完好，不能被消除破坏。另考虑到整个大楼在施工过程中位移变形，确保水平标高的准确性。用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查，过程中的施工误差及因结构变形而造成误差，在幕墙施工允许偏差中合理分配，确保立面标高处顺畅连接。8）幕墙测量水平方向的引测：根据施工图及主体施工单位移交的水准基准点，使用经纬仪、钢板尺、线锤等仪器进行引测。水平方向坐标的测定，主要是用钢板尺沿水平方向测量传递，用经纬仪确定平行于基准线方向。根据主体施工方移交的轴线，在地面上用墨线弹出轴线所在位置。并进行复核，误差控制在MM以内；并在轴墨线上作出标记A、B两点；在A点上方架设经纬仪，对中、整平，在大概轴线处标记点，测量并确保AB与AE之间角度为90度；其偏差控制在度。以点为基准，在A、E点间测量分格宽度，作好标记；在点上方架设经纬仪，对中、整平，以点为基准，旋转90度，测定出另一点，即角为90度，其偏差控制在度；基准点及相关轴线确定后，根据放线图，以相关轴线为基准，往幕墙方向放水平钢丝线。每米设一个固定支点，为避免钢丝线摆动。使用经纬仪、钢板尺等工具检测其准确性，由此即可确定幕墙距主体结构的距离；以垂直方向的钢丝线为基准，使用钢板尺测量出幕墙竖向的分格中心线位置。垂直方向引测：为了保证满足标高向上传递的准确性，本工程采用悬吊钢尺传递标高。根据主体施工单位移交的有关标高基准为基础，采用水准仪、钢板尺、线锤相结合进行标高引测。具体步骤如下：在测量点用吊杆悬挂一根钢板尺，下端吊一重锤，重量15kg，与计量检测的标准拉力相同。使用经纬仪调整、校核钢板尺的位置，保证重锤尖端处于墨线CD所在垂直平面内。在点架设水准仪，对主体结构提供的基准标高及悬挂钢板尺进行抄平，并在钢板尺上作出标记。以“图例”所测得的“”点为基准点，使用水平仪、激光经纬仪、钢板尺、激光指向仪等测得幕墙垂直方向的等高点，步骤如下：a.控制点的确定：使用水平仪和长度尺激光指向仪确定等高线，使用激光经纬仪、铅垂仪确定垂直线，使用激光经纬仪校核空间交叉点，使用激光指向校核等高线的水平度。b.主控点的确定根据本工程的平面图，为测量准确、方便、直观，测量采用内控法，选择土建提供的控制基准点作为控制点，在主控点位置设置主控点标志即可。c.边缘控制以所测得的主控点为中心，根据幕墙测量图，利用水平仪和长度尺向主体结构的各个面引幕墙的垂直线，在与主体砼结构相交处即为幕墙的外测缘，做好标识。d.控制单元的确定为减少安装尺寸的积累误差，有利于安装精度的控制与检测，将幕墙分成多个控制单元，按单元的轴线与幕墙上、下边线的交点就是幕墙单元尺寸精度控制点。尺寸精度控制点，从测量放线到结构安装调整，玻璃安装调整定位都应按每个单元来进行尺寸控制。放线以确定好的控制点为基准将每对水平控制点用拉线连接, 每对竖向控制点也采用拉线连接，连接后的拉线在空中形成网面，用记号笔将每个网交叉点作上标记以确保在施工过程中拉线的交叉点不变。幕墙放线的具体做法见“测量放线概述”。幕墙主控点及相关控制点确定，复测相关轴线、标高，由上往下放钢丝线。为避免钢丝线摆，在其下端悬吊15kg的重锤，并在中间楼层处设一个固定支点。用经纬仪校核钢丝线垂直度。以提供的标高为基准，使用水准仪、钢板尺进行标高的传递。测量过程中严格控制测量误差，垂直方向的偏差不大于10mm，水平方向偏差不大于4mm，测量必须经过反复检查、核实。测量时应掌握天气情况，在风力不大于级时进行，确保数据准确。2.10 测量放样误差控制标准1）标高：a.0.000 至1 米线1mm；b.层与层之间1 米线1mm；c.总标高0.000 至楼顶层1mm。2）控制线：a. 墙完成面控制线2mm；b. 到外控线1mm；c. 结构封闭线2mm。3）投点：各标准层之间点与点之间垂直度1mm2.11 测量资料收集1）技术交底记录；2）基线复核记录；3) 结构检查记录；4）施工队放线报验单；5）项目部放线报验单。2 转接件安装方案3.1 说明 连接件的作用是为了将幕墙与主体构连接起来，故连接件的安装质量将直接影响到幕墙的结构安装质量。3.2 主要材料说明连接件：采用Q235钢，热浸锌处理。在安装连接件前，应在预埋件表面刷三道沥青漆，厚度大于1mm。3.3 施工工艺流程熟悉图纸及技术交底熟悉施工现场寻准预埋铁件对照竖梁垂线拉水平线控制水平高度及进深位置点焊检查加焊防腐记录。主要掌握了解，主导分格与调整分格的关系，对转角收口位连接件（包括某些特殊转接件）要弄清设计意图并保证满足以后施工。3.4 基本操作说明1）熟悉图纸：了解前段工序的变化更改设计变更。2）熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是地已