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文档简介

企业文化的思考企业文化是一种价值观目前国内企业走进了一个企业文化误区，总将企业文化转化成具体的文字或者口号到处的宣传和讲演。其实企业文化不是一个目标也不是一个口号，更不熟一个希望，文化应该是一种价值观，应该融入进而内化为我们的思考和行为，这才叫文化。如果大家认同一种企业文化，都把他内化为自己的价值福安和工作行为，那就可以形成一种凝聚力。企业文化是一种感觉，文化本身是一种感觉，企业文化也是，是别人在你身上看到一种feeling。中国的麦当劳店里面的员工几乎全部是中国人，但是你走进麦当劳店里面之后，在走进中国其他的中国餐厅，你很快会感觉到这两个企业的文化大不一样。所以文化是一种价值观是一种比人在你身上看到的一种感觉，这些不同的感觉来源于不不同的企业文化的塑造和熏陶，除非内化为你的思想和行为，否则他永远都停留在口号阶段。在现在社会中，大多数企业都提出了自己的企业理念，但真正能融入员工思想，并最终使之行动化的并不多，能让人感受而了解的就更少了。企业问换是一种判断标准当我们需找工作的时候，应该选择哪家公司呢？许多人的心理都有着不同的选择目标，有的是为了高新，有的是为了更大的发展空间按，有的是为了实现自己的梦想。但是以往容易被人忽视但现在却越来越受到重视的因素，就是企业文化，他已经变成人们判断和悬着公司的重要标准。就企业文化而言，越是大的企业也重视企业文化建设。而且文化的建设最好是在且开始的时候就要建设不要等到你的企业达到1000人的时候才开始建设企业文化，这样的话就太晚了企业文化不等于作秀现在很多人都在讲企业文化，但是很多人误解了，认为企业文化都是在作秀，也就是说大部分的去也所谓的文化都是停留在口号阶段，有些都到作秀阶段。在企业文化上我们厂听到的一句话是顾客就是上帝这样的一句口号。顾客永远是对的也是一句口号；员工是公司最大的财富，这些统统都是口号，降到最后就变成作秀了，大家都把顾客真正但在心上，那么我们就不用整天喊着顾客是上帝了。要达到这样的效果只有不断的培训和训练，才能落到实处。企业文化形成的标志判断一个公司企业文化是否形成可以从以下几个方面去考量。员工是否有共同的价值观。当一个企业的员工都认为这个东西是一个好动西，很重要，都认为他对企业很重要，很有意义，这叫做共有的价值观。所谓企业文化，其实就是一种价值观，所谓价值观就是一种工作态度，那么反过来讲，企业员工的工作态度，就可以看的出员工的价值观，也可以折射出这个企业的文化。是否存在于意识形态中这也就是大家说的想法，每天都会在脑子里想到它，这叫做意识形态。比如便利店，他的文化就应该是速度和干净，如果每一个员工每天想到的都是如何提高自己的服务速度和提供干净的环境吗这就是意思形态形成，企业文化的形成。大家的认同一致性如果不能保证文化的认同一致性，公司的文化就会被扭曲，就发挥不了应有的效果，因为各级主管的期望、员工的认知跟我们实际的表现，其实是有出入的。要表现在行动中就是说每天做事情，都表现
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