湘才国际实验学校二期行政楼、宿舍楼施工组织设计.docx

目录第一章 编制说明及依据1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第三节 编制原则4第二章 工程概况及工程施工难点5第一节 工程总概况5第二节 工程施工难点及施工条件9第三章 项目组织机构10第一节 施工组织结构的建立10第二节 施工组织机构框图10第三节 项目部组成人员及分工16第四节 施工组织机构高效运作的保障措施21第四章 施工部署22第一节 指导方针22第二节 组织布署22第三节 质量及工期目标23第四节 施工流水段的划分24第五节 主要技术经济指标24第六节 劳动力的配备26第七节 材料、机具、设备供应保证的应急措施27第八节 工程施工部署28第五章 施工协调管理31第一节 与设计院工作的协调31第二节 与监理工程师工作的协调31第六章 施工现场管理制度32第七章 施工总平面布置34第一节 布置规则34第二节 施工现场排水布置34第三节 临设建筑35第四节 施工用电37第五节 施工用水47第八章 施工准备49第一节 技术准备49第二节 人员准备50第三节 物资准备51第九章 施工进度计划及保障措施52第一节 施工工期安排52第二节 施工进度计划横道图（详附图）52第三节 计划保证措施52第四节 施工进度计划的管理55第十章 主要分部分项工程施工方案56第一节 施工测量56第二节 人工挖孔桩工程62第三节 地梁条形基础工程70第四节 钢筋工程76第五节 模板工程82第六节 混凝土工程88第七节 砌体工程95第八节 屋面工程101第九节 楼地面工程108第十节 外墙装饰工程110第十一节 内墙面工程115第十二节 外脚手架工程117第十一章施工安全保证措施123第一节 安全生产管理目标123第二节 安全保证体系（如附图所示）123第三节 人员安全职责124第四节 安全管理内容128第十二章 工期保证措施135第一节 技术上保证135第二节 物资上保证135第三节 管理上保证136第十三章雨季、夏季施工及成品保护措施136第一节 雨季施工措施136第二节 夏季施工措施139第三节 成品保护措施140第十四章 环境保护及防尘降噪措施141第一节 环境保护措施142第二节 防尘降噪措施142第十五章 文明施工143文明施工保证措施143第十六章 保修和回访148第一节 执行标准149第二节 服务准则149第三节 保修服务方式149附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图1附表五：施工总平面图12第一章 编制说明及依据第一节 编制说明第1条、本施工组织设计根据湘才国际实验学校二期行政楼、宿舍楼 项目工程特点、技术要求、现场情况及施工条件等，综合考虑我公司的施工实力、资源、技术特点及机械设备的配套能力等因素，在充分尊重项目相关文件的前提下编写。第2条、根据本工程设计特点、功能要求，本着对建设单位资金合理利用，对工程质量的高度责任感，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。第3条、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，经专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第4条 本施工组织设计主要针对招标文件范围内的工程。第5条 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第二节 编制依据第1条、 院有限公司出具的设计图纸及业主文件要求。第2条 我公司的质量体系文件及资料，质量、安全手册及建同类工程的成功经验和现有的技术力量、设备能力而编制。第3条 国家和行业现行的施工及验收规范。（1）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 （3）、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 （4）、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015 （5）、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 （6）、屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012 （7）、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 （8）、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 （9）、建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范GB50242-2002 （10）、通风空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 （11）、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 （12）、建筑工程施工测量规范 （13）、建筑工程脚手架搭设规范 （14）、国家现行施工规范规定第三节 编制原则本施工组织设计将遵循以下原则：符合性原则、先进性原则及合理性原则。第一条、符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制，符合招标文件、设计图纸的要求，按照建设单位及设计要求来编制施工组织设计。其次是符合基本建设施工的程序、施工程序、客观规律及本工程的特点的要求。第二条、先进性原则：先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，实现先进的目标。第三条、编制内容：1、本施工组织设计是根据该工程特点、现场情况、工程质量工期、安全和文明施工及设备、劳动力、技术条件等施工技术要求进行土建、安装工程而编制的。2、本方案主要阐述了工程部署、施工平面布置及管理、施工进度的安排、控制和主要项目的技术措施，针对赶工措施。第二章 工程概况及工程施工难点第一节 工程总概况1、 工程概述序号项 目 内 容1工程名称2建设单位3勘察单位4设计单位5监理单位6建设地点7建筑面积8承包方式总承包方式9承包范围全部土建、安装10质量要求合格11工期要求日历天2、 建筑概况项目名称总用地面积 m2建筑面积m2绿化率%建筑层数0.000绝对标高m建筑总高度m建筑防火耐火等级为二级 防水等级本工程防水等级为一级砌筑墙体外围护墙内隔墙外装修外墙面装饰门窗。屋面工程内装修乳胶漆墙面面砖墙面顶棚楼地面3、 结构概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式主体结构形式框架结构体系屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板2安全等级二级3建筑物地基地基持力层中风化板岩4混凝土强度等级C35、C40桩身、梁、柱、板、楼梯C30构造柱、压顶、砌体中混凝土带5抗震等级工程设防烈度6度6钢筋类别二级钢10，12，14，16，18，20，22，25三级钢14，16，18，20，22、257钢筋接头形式机械连接钢筋直径d22绑扎、焊接钢筋直径d228结构断面尺寸外墙厚度内墙厚度楼板厚度9砌体结构4、专业概况序号项 目设计要求系统做法管线类别1给排水系统给水系统市政水压自来水供水穿楼板时应设套管衬塑钢管、PPR管排水系统室内主管与外网连接到化粪池穿楼板设预留洞，立管周围设阻水圈HDPE管、UPVC管消防水室内外给水管网及消防水池供水法兰连接明装热镀锌钢管2消防系统消防室内外消火拴、灭火器G20A65-JMFT/ABC20热镀锌钢管3电力系统照明供配电、应急疏散放射式与树干式结合母线动力压缩空气管道架空与埋地敷设桥架、焊管避雷三类防雷GB 50057-2010柱内主筋引下4设备安装电梯每栋人货梯各两台电梯配电柜落地明装、墙上暗装桥架第二节 工程施工难点特点：施工场地较小、周边环境复杂，建筑使用功能较多，弱电系统齐全。重点：基础工程、一层高支模、防水工程；难点：工程地质、水文地质及周边环境复杂；安装管线、通风空调、综合布线较困难；一层需高支模。 第三节、根椐第二节施工难点应对特制订相应措施如下：本工程的施工重点和难点：由于工程工期紧、技术复杂、专业工种穿插多、系统专业齐全、施工难度大，根据要求，在规定时间内必须完成专业项目多、数量大的工程内容，我司根据本工程特点拟定施工重点如下：一、基础工程：本工程由于基础类型独立基础。二、防水工程：防水工程的重点内容为：1）、防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该特殊工程和设计以及规范的要求；2）、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制；3）、对防水层的保护以及地面以下土方回填要确保防水层的安全可靠性；4）、防水工程要刚柔结合，针对这一特殊工程，无论是刚性防水还是柔性防水，其防水等级均要有足够的安全富裕度；5）、对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取特殊的、最为安全稳妥的防水做法；6）、屋面防水重点要处理好接缝处的防水处理以及防水材料和防水层施工的质量控制。7）、一般认为：屋面设计有一定的坡度和泛水系统，自身排水性好，因而不会发生渗漏，但事实上屋面的渗漏现象相当普遍，其原因主要为：混凝土屋面板本身易产生裂缝，细石混凝土防水层伸缩性小，对地基不均匀沉降、构件微小变形、房屋受振动和温差等极为敏感，极易引起屋面开裂渗漏；防水层的设计、施工、原材料质量及工程管理是主要影响因素。因此，对于屋面防水，结构本身自防水能力是防水的根本，易渗漏细部节点处的防水处理及排水坡度控制是施工技术的关键，在施工过程中应重点抓好这两项工作。 对屋面应特别重视细部节点防水方案，施工中严格按操作程序及设计要求精心施工，注意局部防水措施，如找平层与细部节点的质量控制，注意隔离层、保护层等施工的规范性，以避免渗漏现象： a天沟、檐沟、落水口部位：注意控制天沟排水坡度，避免形成积水而渗漏；在落水口处附加防水补强层，注意预留坡度与增强层卷材的高差，避免形成倒坡积水。 b如屋面留有施工缝，在施工时注意留缝位置，严格按规范进行施工，否则会因变形不一致等而导致裂缝的产生，并在防水施工中予以重点处理。为了保证施工质量，屋面防水应由有经验丰富的专业防水施工队伍承担。三、总承包管理及与各专业分包商的配合作为工程施工的承建单位，必须靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，才能优质高效完成该工程，实现工程项目的综合目标。施工管理的重点内容为：1）、积极主动地为业主的服务，有效协调工程各方的工作关系；2）、对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计以及对设计工作的全面、有效地协调。3）、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备材料的质量标准和档次的严格界定和把关。4）、对工程质量的严格、有效地控制、确保工程实现过程精品； 5）、在施工和管理方面大力采用先进的科学技术和运用计算机技术；6）、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期。 7）、对各专业的严格控制、管理、协调以及各专业分包商相互之间的密切配合。第三章 项目组织机构第一节 施工组织结构的建立第1条 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目领导人组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，实行项目经理责任制，项目经理将对该工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划有组织的施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。第2条 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第二节 施工组织机构框图第1条 施工管理机构网络及工作流程图质量管理网络第3条 材料管理网络第4条 安全管理网络 第5条 施工技术管理网络第三节 项目部组成人员及分工项目部主要人员的职权和职责 1、项目经理受我司法人委托，全面负责履行工程承包合同，对外签订分包、分供合同、协调建设、监理及项目领导班子之间的关系。全面负责建设工程施工现场的组织管理，严格履行经济承包合同及安全生产等责任书，确保工期、质量、环境和职业健康安全等目标的实现；按施工组织设计全面组织实施项目管理，组织落实质量、环境和职业健康安全管理计划；负责配置合适的人员、设备和作业环境等资源，保证施工需要；负责监控和指导原材料、成品和半成品在采购、运输和保管过程中的质量、环境和职业健康安全管理，负责监控现场顾客财产的管理；负责监督物资供方及工程分包方履行物资供货合同及工程分包合同；授权项目质量和环境安全员行使质量、环境和职业健康安全否决权；贯彻谁施工谁负责质量、环境和职业健康安全的原则，每周至少要召开一次班组质量、环境和职业健康安全动态分析会，进行积极有效的信息交流与沟通，督促落实三级安全教育和季节性施工措施；协调各工种的衔接及项目部管理人员的工作，确保施工项目按质按期交付使用，并保证职工的职业健康安全；负责组织编制建设项目环境和职业健康安全管理方案以及各种紧急情况下的应急预案；负责组织本项目部范围内发生的质量、环境和职业健康安全事件、事故的调查分析和评审活动，组织实施纠正措施或预防措施，及时消除存在问题和各类隐患；负责组织建设工程过程检验及竣工验收，督促项目部人员做好施工过程记录及有关资料的收集、整理和归档工作；负责组织向相关方和公司有关管理部门及时填报施工生产完成情况、安全生产情况和财务情况等各类统计报表；协助和配合各级管理监督部门对建设项目施工现场各方面工作所进行的合法检查和督促活动，及时组织整改或纠正；负责项目部与顾客等外界各方的联络工作，组织工程回访，及时解决回访中发现的问题，做好服务工作；2、项目技术负责人主管项目部施工技术及质量，配合项目经理指导施工生产和安全上的技术工作。组织本项目管理人员质量教育工作。组织图纸自审，参加图纸会审，作好会审记录，参与施工组织设计，施工方案的编制，及时提出生产计划和各类材料需用量计划。指导、监督现场施工人员按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计或施工方案、质量保证措施组织施工。负责工程设计变更，材料代用，并负责对外技术联系，办理交工资料移交。负责施工过程中质量、技术问题的处理和分析。3、项目副经理（主管土建生产） 生产副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作。 负责安排和指导施工现场的安全文明施工。 对施工工期负直接领导责任，负责工程的总工期计划，编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。 执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。 “三检制度”监督、落实。4、项目副经理（主管安装生产）协助项目经理进行日常安装生产管理工作，负责土建与安装的协调配合。制定和实施配合土建施工工期管理措施，确保整个工程进度计划的实现，负责安装工程安全监督与检查，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。5、施工员负责与本项目质量保证计划相关的管理措施的制定、实施、检查和改进。认真贯彻执行上级主管部门有关施工生产计划、指令、文件，主持制订周、旬、月、季生产计划及调整计划，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。组织好施工中的各个过程控制技术交底、三检、隐蔽等，并保证原始记录的准确性、完整性和可追溯性。协助项目经理搞好特殊工艺操作人员的培训。负责按进度计划的要求合理安排各项工作,严格按图纸、规范要求施工，对施工全过程的质量负责。负责协调本项目各班组间的矛盾，及时向项目经理报告班组间矛盾情况和工作进展情况。做好质量活动记录，如施工日志、三检、隐蔽工程记录、混凝土施工记录、顾客提供产品使用记录等，保证其完整性、正确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。6、质检员负责贯彻执行国家有关质量法规和企业的质量管理制度、质量体系文件，按照质量检验评定标准对施工过程进行检查监督。定期检查产品质量，及时掌握工程质量动态，收集信息，为制定预防措施提供依据。参与不合格品的评审，对其处置结果进行跟踪检查。负责对过程产品进行监督，及时将信息反馈至项目技术负责人，核定分部分项工程质量等级。负责项目质量记录的控制和内部质量审核。7、安全员贯彻执行国家有关安全生产的规范、标准和法规，以及企业安全生产的有关规定。组织安全技术交底，检查、指导安全生产，及时将安全检查情况反馈至项目经理。负责进场工人的安全教育及培训。参与项目安全事故的处置。制定安全预防措施并监督、检查、指导其实施。8、材料员负责编制物资采购供应计划并组织供应，保证作业层的需要。组织进场物资的验收、验证及搬运、贮存和发放工作。负责项目进场物资检验、试验状态标识工作的管理。参与不合格物资的评审、处置及纠正和预防措施的制定。9、资料档案员贯彻项目质量方针和目标,协助项目经理监督项目质量体系的运行。负责项目外来技术文件的收发、登记、传递。负责本项目技术资料的收集、整理、归档。10、项目试验员负责工程所需原材料、试件（块）的取样、送检，并确保取样、送检符合国家、地方政府主管部门及企业的相关规定。负责及时将各种材料的检验报告、施工配合比及时提供给有关施工技术人员。对砂浆搅拌后的计量进行检查、监督。建立计量台帐，并标明计量器具分布情况、仪器状态；负责计量器具的送检和比对，负责张贴校准标志和封存标志。11、机械员认真执行上级和企业机械设备管理规定。负责提出项目机械设备需用计划并办理设备进出场手续；负责机械设备安全使用、维护和日常保养工作。参加项目机械设备事故的调查、分析、处理以及上级对项目的设备检查，负责检查出的存在问题的整改并作好记录。负责督促机操工如实填写机械运转记录，确保数据准确。第四节 施工组织机构高效运作的保障措施第1条 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。第2条 建立健全项目经理、技术负责、副经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制；并由公司工程部对项目经理定期考核，项目经理对管理人员定期考核。第3条 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织项目经理部管理人员召开会议，检查工作质量。第4条 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。第5条 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。第6条 每周六召开生产例会，质安、动力等部门项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。第7条 实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 施工部署第一节 指导方针该工程为全现浇框架结构工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对施工企业具有重要的现实意义。因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：第1条 由公司总经理挂帅，将本工程列为公司2016年度之首的重点工程。第2条 我公司将对业主履行以“科学管理.创时代精品”是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们承诺的质量方针。第3条 我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价；本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。第4条 本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。第5条 我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第二节 组织布署第1条 总承包组织施工以土建为主，水电安装为辅。第2条 整体工程分结构施工工期和装饰施工工期，安装和设备调试施工工期与装饰工期穿插进行。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。第3条 本工程工期以土建为主进行控制，中间插入其余分部分项工程，确保结构施工总进度计划。第三节 质量及工期目标第1条 质量目标1、根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：达到国家有关施工质量验收规范合格要求并一次性通过验收。争取达到优质结构工程，2、为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，让建设单位满意。第2条 工期目标1、 本工程工期目标：240个日历天。2、 计划2016年5月25日开工（以监理公司开工令为准）2017年1月30日竣工。第四节 施工流水段的划分第1条 流水段划分原则（1）根据结构特点和楼层面积，进行流水段合理划分，尽可能做到流水均匀，满足人、机、料的最佳投入和配置，以及施工场地的合理利用。（2）墙体流水段为后浇带位置，依后浇注带为分区线；第2条 流水段的具体划分（1）板按后浇带分区按3次浇筑完成；（2）结构施工分成三个工区（1#栋、2#栋、3#栋）同时进行施工；根据上述各施工部位的流水段划分，劳动力实行专业化配置，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事相同的部位施工作业，提高操作的熟练程度和劳动生产率。施工时，流水段的具体划分可根据实际情况调整。第3条 施工期间，每个流水段配备一组施工班组及周转材料，进行流水作业，加快施工进度，达到资金和劳动力资源利用最大化。第五节 主要技术经济指标第1条 工期指标采用先进的进度计划控制图，从而达到各分部分项工期控制要求，在240个日历天内完成业主要求的整个施工任务。第2条 质量指标1、采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行公司质量管理制度，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。2、工程质量一次性验收合格达到验收标准。并实行工程质量奖罚制度。第3条 安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无重伤、死亡事故，年度轻伤频率控制在3左右。第4条 机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到90%。第5条 降低成本率和三材节约指标。总降低成本率按2%控制，三材节约指标：、钢材：严格按照钢筋配料表进行配料，长短综合利用，节约钢材2%。、水泥：严格按照施工配合比进行配料，杜绝浪费水泥，节约水泥1%。第六节 劳动力的配备第1条 劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。第2条 劳动力的配置计划根据长沙市建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见后附表三：劳动力计划表 。 第3条 劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。4、处理好水电设备安装各专业与各装饰分项作业的协调配合和成品保护工作。第七节 材料、机具、设备供应保证的应急措施第1条 材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与建设单位一起落实好厂家货源。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。第2条 机具、设备方面1、为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机械，具体见后附表一：拟投入本标段的主要施工设备表2、据此拟出可由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。3、确定好对于大型施工机械的需求量和进场时间，以便及早向有关方面联系，提出要求，落实签订有关合同，并为大型机械按期进场作好现场有关准备工作。第八节 工程施工部署第1条 确定施工流向第2条 工艺流程1、基础工程施工主要工艺流程：2、主体及装修工程施工主要工艺流程：第五章 施工协调管理第一节 与设计院工作的协调第1条 在施工过程中，我们随时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。第2条 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。第3条 在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。第4条 会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、水电用材等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。第5条 协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节 与监理工程师工作的协调第1条 我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。第2条 工程开工以前，公司将根据合同中明确规定的将施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。第3条 在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。第4条 贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。我司承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。第5条 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。第6条 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第六章 施工现场管理制度第1条 为确保优质、高效、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。第2条 施工现场管理制度总则：1、过程“三检”制度；2、安全奖罚制度；3、质量奖罚制度；4、工期管理制度；5、文明施工管理制度；6、巡回检查制度；7、技术交底制度；8、质量目标计划实施管理制度；9、质量体系和责任制贯彻管理制度；10、工程质量等级评定管理制度；11、成品保护制度；12、施工挂牌制度；13、样板引路制度；14、质量控制书制度；15、材料检验制度；16、工程质量事故报告及调查制度；17、现场治安、消防、门卫、生活管理制度；18、劳动组织管理制度；19、项目领导班子碰头会制度。第七章 施工总平面布置第一节 布置规则第1条 根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。第2条 根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。第3条 本着减少运距、节省费用、降低成本的目的。第4条 道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。第5条 对环境保护的要求。第6条 具体布置详附表五：施工总平面图。第二节 施工现场排水布置第一条 根据施工现场地形情况及施工排水的情况，本工程排水利用就近的市政排水管网进行排水，在排水管网没有形成前采取挖临时排水明沟的方式进行排水。1、未形成的管网将于工程基础施工前形成。2、工程平场到位后，在该栋工程基础边设置6只1.5m深的沉砂井。3、沉砂井为150015001500mm，在桩基础土方开挖之前用采用M5水泥砂浆砌筑。4、设置好沉砂井后，在距建筑基础桩周边1000mm左右开挖300宽、400深的排水沟。排水沟用M5水泥砂浆砌筑，形成环状排水明沟。5、明沟与沉砂井之间作成一个环状的排水系统。6、通过排水明沟将经过沉积后水排至场地区排水管网。7、排水明沟通过道路时预埋200砼管接通排水沟排水。第二条、施工方法及操作要点1、基坑的排水，作好挖孔桩基坑周围的挡护工作，防止坑外雨水向坑内汇流，另外，根据场地条件挖好降水井，作好基坑底部集水和雨水的排放工作；2、主体施工阶段污、废水的处理和排放：虽然现场大部分采用商品混凝土，主体阶段施工时在楼中竖井底层，设置一个沉砂井，沿主体竖向设置一根200口径的排水管，排放砼泵管砂浆及洗泵管污水。经沉砂井后沿排水沟排到环形排水管网。但砂浆搅拌量还是很大，对洗刷搅拌机的污水，应进行认真的沉淀处理，除去杂质再排入地下管网中。3、在做沉砂井时，沉砂井高度应作成1.5m高，井底采用C20砼10cm厚，以避免水往回填土渗漏，造成回填区域的沉降。4、下沉沉砂井及排水明沟时，采用人工开挖。5、明沟的开挖及铺设应紧跟土方作业，以避免水往回填土区域渗漏。6、明沟开挖时应注意放坡23%，以使挖孔桩及基础坑槽里排出的水顺利流入集水井。7、沉砂井做好之后，应派人定期清理沉砂井，防止沉砂井因积砂过多，影响沉砂效果堵塞厂区排水系统。第三节 临设建筑第一条 项目部临设布置及要求1、承建施工片区的现场形成完善的施工排水及场地硬化。2、施工现场周边围挡采用成型挡板。挡板高度为1.8M至2.0M。3、承建施工片区的水、电、塔吊、配电室的布置详施工总平面图。4、配电房放置4个干粉灭火器，木工房、钢筋加工场地等每个加工区域设2个泡沫灭火器。5、现场砼标养室采用M5水泥砂浆砌240厚砖墙，标养室内外为1：3水泥砂浆抹灰。6、施工现场配电室采用砖砌，基础为M5水泥砂浆砌MU10标砖基础，墙体为M5水泥砂浆砌240厚砖墙，配电室内外为1：3水泥砂浆抹灰，地面密铺设50厚的木枋绝缘，屋盖为石棉瓦屋盖。配电室设备购买成品配件，且必须符合施工现场临时用电安全技术规范要求。每个配电室配4个干粉灭火器，其余按临电临水施工方案实施。7、施工现场通道及木工房、钢筋房和水泥库房等的防护：为防止高空物体的坠落，施工中在塔吊吊臂旋转范围内，在靠近建筑物的临设上方均要求搭设双层硬防护棚，防护棚上严禁堆放材料。（如下图所示）： 第二条 生活区临设布置及要求1、结合工程所在地的条件，采用砖砌临设用房1栋12间作为办公用房，设有经理室、技术室、工长室、会议室、库房、值班室和门卫室。2、厕所计划修建在临设后侧，按0.2m2/人计算，共需厕所面积为1800.2=36m2。3、办公区每间办公室及宿舍每两间房放置一个泡沫灭火器。5、施工现场大门为封闭式大门，门高3.8米，大门标语采用蓝底白字。M5水泥砂浆砌砖墙，墙高2M，围墙上下0.5米范围为蓝色，中间为白底蓝字标语，设五牌一图。办公区中间设花池。7、临设生活区为三栋活动板房，依实际需求进行分配宿舍。8、进场道路采用200厚C20砼浇筑路面、路面宽度为5m左右，设一回车道。在回填层部位铺350厚手摆片石层。9、办公区门前浇筑100厚C20砼进行硬化处理。浇筑范围如附图所示。10、现场钢筋房、材料堆场均采用砼进行表面硬化处理。三、施工现场临设布置详见后附表五：施工总平面图，临时用地计划详见后附表六：临时用地表。第四节 施工用电第1条 施工机械用电量本工程施工现场机械设备用电情况表序号设备名称设备型号数量单台功率总功率1塔吊QZ5610/QZ60123台381202钢筋切断机QJ40-13台3.524.53钢筋弯曲机GW323台394电焊机BX3-3006台301805空压机118.518.56插入式振捣器ZX50C4台1.14.47污水泵6台1.16.68办公用电30电动机合计功率：P1=180KW电焊机合计容量：P2=180KVA现场办公、施工照明、生活照明等总用电量：P4=20KW1.临时用电负荷一般小型设备电动机具、照明按动力的12%计算，为：1800.1222KW。2.用电量计算S=k(p1/cos.K1+K2P2+K3P3)式中：K取1.05（备用系数） P1取262/2（电动机功率） K1取0.5（电动机使用系数） cos取0.75（功率因子） P2取180KWA（电焊机功率） K2取0.3（电焊机使用系数） P3取31KW（照明容量） K3取1.0（照明动力同时使用系数）得：S1.05（90/0.750.5+0.3180+1.022）=332KVA故建设单位（业主）应提供400KVA的电源能满足安全供电。第3条 导线的选择经以上计算，根据计算结果并查表得，可采用VV3240+21502电缆就能满足临时用电的需要，完全能满足临时用电负荷。第4条 安全用电规程一、设置接地与接零保护1、在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接地保护系统。2、保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。3、保护零线必须单独敷设，PE线必须采用黄/绿相间的绝缘双色铜芯线。4、保护零线必须单独在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地线，且接地线应与金属外壳相接。5、电气设备如配电箱体及箱门等，在正常情况下不带电的金属外壳、框架、印件、管道以及靠近带电部分的金属围提、金属外壳作保护接零。6、所有机械设备如塔吊、电梯等，必须与建筑物的防雷接地系统相连，形成一个可靠的接地回路，确保机械的使用安全。7、严禁一部分设备作保护接零，一部分设备作保护接地。二、配置漏电和过载保护装置1、施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器。2、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA额定漏电动作时间不大于0.1S两者乘积的值为3Ma/S。3、四极漏电保护器必须接上工作零线。4、开关箱实行一机一闸漏电保护器。5、现场用电管理人员，每周对各配电箱内的漏电保护器和空气开关进行逐个进行检查，发现失灵立即更换或进行维修，试验合格后方可使用，确保施工用电的安全。6、对各工种所使用的小型配电拖线箱的人员，进行安全用电基本知识教育，做到安全用电，人人有责。三、做好安全用电防火措施1、合理配置各种漏电保护和过载保护器，对电路和设备的过载故障进行可靠的保护，防止因线路的短路而引起火灾。2、临时用电线路应采用阻燃电线或电缆敷设，线路穿楼板或穿墙做好防火隔离措施。 3、在电气装置和线路周围不堆放易燃介质和易燃物品，不允许在配电房等重地使用火源。4、在电气装置仪表集中的地方如配电室、发电机室等地方配置干粉灭火器，并禁止无关人员进入或在禁地抽烟。四、安全电压安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。我国国家标准GB3805-83安全电压中规定，安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定，当电气设备采用了超过24V时，必须采取防直接接触电体的保护措施。对下列特殊场所应使用安全电压照明器：a、有高温、导电灰尘或灯具离地面高底低于2.4米等场所的照明，电源电压应不大于36V。b、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。c、在特别潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于12V。五、电气设备的设置应符合下列要求1、配电箱系统设置室内总配电箱和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电。2、动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分别设置照明线路接线宜接在动力开关的上侧。3、开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。4、总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。5、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。6、配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应小于1.3m，大于1.5m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.61.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于1.5mm。7、配电箱、开关箱中导线的进线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。六、电气设备的安装1、配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。2、配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。3、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。4、配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分。5、各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。6、配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。7、导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。七、电气设备的防护1、在建工程不得在高、低线路下方施工，不得搭设作业棚、建造生活设施，堆放构件、架具、材料及其它杂物。2、施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之