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文档简介

附录B培 训 记 录 表培训名称：厂区车辆管理，南北厂区物资出入规定责 任 部 门：事业部行政办保卫编制：赵迎淳 日期：2010年9月16日审核：_ 日期：_批准：_ 日期：_金龙精密铜管集团新乡事业部培训实施计划目 的通过厂区车辆管理和南北厂区周转规定培训，进一步规范厂区车辆管理，保证南北厂区周转物资的有序、安全。内 容厂区车辆交通管理规定 南北厂区物资周转规定时 间2010年9月16日地 点接待六室培训安排及要求（包括教材、教员和课时安排等）：教材：1、厂区车辆交通管理规定2、南北厂区物资周转规定教员：赵迎淳课时：3小时考核及评价办法：现场演示，当场提问、讨论，当场回答，现场评价二 培训大纲（教学计划）培训大纲的内容：一、厂区交通管理1、厂区车辆限速15公里。2、禁止超车、禁鸣高音喇叭。3、遇到交叉路口、各分厂（部门）出入口或道路上暂时存放有铜管时，减速慢行。4、公司内部的平板机动车、铲叉车、电动液压车应由专人驾驶。5、禁止车辆车踏草坪绿化带和上路边管道沟板。6、车辆应靠路边停放，不得影响厂区内车辆的正常行驶。7、等待出厂的车辆，应在道路两侧停车排队等候，不得堵塞出入厂通道。二、南北厂区物资周转规定1发货车辆首次装货和南北厂区周转物资出厂，统一使用南北厂区物料转运单。2门岗值班人员收到南北厂区物料转运单后，及时查清所出货物是否与物料转运单一致，记录下所出货物实际数量及车辆牌照号，并电话通知另一厂区门岗值班人员。 3另一门岗值班人员收到南北厂区物料转运单后，及时查清货物是否与物料转运单一致，记录下所出货物实际数量及车辆牌照号，保存周转单并电话反馈所出门岗值班人员。4发货车辆所有货物装齐出厂时，将正式出门证交于所出门岗。所在门岗值班人员将所有货物与出门证核对相符后，予以放行，如出现不符，并及时通知相关管理部门到场处理。审批意见： 负责人： 培训过程及结果培训过程及结果的说明：2010年9月16日，在接待室六室，全体保卫人员进行培训。通过厂区车辆交通管理、南北厂区物资周转进出规定培训，使保卫人员进一步明确了厂区车辆管理职责，明确了南北厂区物资周转规定，为厂区安全和南北厂区物资周转安全有序奠定基础。 教员：赵迎淳 日期：2010年9月16日培训实施部门对教员及培训效果的评价意见：评价人 ：人事办对归档资料的评价意见：负责人：附录C 外部培训申请表 编号：姓 名申请日期年 月 日部 门岗 位进厂日期学习地点学习时间： 年 月 年 月参加课程名称：完成课程后获得的学位或证书：课程主要内容：费用预算：课程费（学费）： 教材费其他（请列明）： 合 计：申请人：年 月 日部门主任意见：年 月 日主管副总意见：年 月 日事业部总经理意见：年 月 日员工培训签到记录表编号：JLRF322授课人赵迎淳时间2010年9月16日地点接待六室参加培训人员签名杨洪生 梁干 赵传武 郭振新 宋青山 张志新 任全有 郑永军 曹占庄 胡建国 赵
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