铜陵市跃进新村内部支路临时修复工程施工组织设计.doc

安徽谢垅建设工程有限公司铜陵市跃进新村内部支路临时修复工程施工组织设计安徽谢垅建设工程有限公司二0一四年九月一日施工组织设计（方案）报审表工程名称：铜陵市跃进新村内部支路临时修复工程 致：浙江长城工程监理有限公司我单位已根据施工合同的有关规定完成了 施工组织设计方案 工程施工组织设计（方案）的编制，并经过我单位上级技术负责人审核批准，请予以审查。附：施工组织设计方案承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 施工组织设计专项方案审批表工程名称铜陵市跃进新村内部支路临时修复工程建设单位铜陵江城保障房开发有限公司编制单位安徽谢垅建设工程有限公司法人代表陆光荣企业技术负责人赵光峰项目经理刘俊岭工程技术负责人汤锦风编制人汤锦风审 核 人赵光峰对本施工组织设计（方案）编制人意见本施工组织设计方案结合本工程施工现场实际情况进行编制，请公司提出意见。编制人： 年 月 日对本施工组织设计（方案）技术科审核意见审核人： 年 月 日对本施工组织设计（方案）总工办审批意见审批人： 年 月 日目 录第一章、编制依据及原则1第一节、编制依据1第二节、编制原则1第二章、工程概况2第一节、工程概况2第二节、工程特点3第三章、施工总体部署3第一节、主要工程施工部署和施工顺序31、施工准备2、各种临时工程机临时设施、施工措施 4 第二节、施工组织管理4 第三节、主要资源配备计划8 1、劳动力资配备计划 82、机械设备配备计划 9第四章、主要施工方法及步骤 10 第一节、施工准备工作 10 第二节、路床定位放样 10 第三节、道路排水沟砌筑 11第四节、路床整平辗压密实 11第五节、水稳调平层（摊铺及养护） 12第六节、沥青混凝土（摊铺） 13第五章、施工进度计划安排与进度保证措施 20第一节、工期进度保证措施20第二节、施工进度计划21第六章、施工总平面布置 22第七章、保证工程质量的技术组织措施 23第八章、保证安全生产的技术组织措施 28第九章、保证文明施工的技术组织措施 32第十章、环境保护的技术组织措施 34第十一章、季节性施工措施及成品保护措施 35第十二章、工程回访 37第一章 施工组织设计编制依据及原则一、 编制依据1、 工程施工技术规范、图集（1）、测量规范（JGJ50026-93）（2）、公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）（3）、公路路面基层施工技术规范(JTJ 034-2000)（4）、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ-2008）（6）、公路工程质量检验评定标准（JTJ07198）（6）、公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）（6）、铜陵市跃进新村内部支路临时恢复工程施工图设计内容。（7）、相关的国家行业施工技术规范及验收标准、我国相关的法律法规等。2、 现状道路情况及我单位现场勘查、咨询的有关情况3、 我单位的综合施工能力及道路建设工程施工的经验资料二、 编制原则1、 体现专业施工队伍技术能力强，经验丰富，机械化作业程度高。2、 施工方案合理，科学地运用合理的施工方法与工艺规范。3 、施工管理严格，保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工、施工工艺等的技术组织措施有力。4、 我们的目标是精心组织、精心施工、保质量、保工期地向业主提交质量优良、用户满意的工程。第二章 工程概况一、工程建设概况1、工程名称：铜陵市跃进新村内部支路临时修复工程2、建设地点：铜陵市跃进新村3、建设内容：原社区临时道路结构层找平，铺设水泥稳定碎石层并加铺沥青混凝土及局部道路混凝土硬化工程4、质量目标：合格5、开工日期：2014年9月1日竣工日期：2014年10月31日 总工期：60天6、本工程为铜陵市跃进新村内部支路临时修复工程，该段全长约为840m，路段为（K0+00K8+40.722）计划施工为60日历天。7、该道路等级为城市支路，性质为临时道路（新建），计算行车速度为20公里/小时、路面使用年限为5年、道路宽度是现场而定，由（2.54.5）米不等、路面为沥青混凝土路面。二、工程特点1、本工程施工路线较长，施工场地比较分散，因此文明施工要求相对很高。我公司将和建设单位、居委会、社区党员及居民加强联系和勾通，协调关系，互相照应，和平共处，同时，我公司将加大投入，加强文明施工力度，突出我公司的优势，争“安全文明示范工地”。2、本工程工期很紧，我公司严格按照投标工期为60天组织施工，为了保证能按时竣工，我公司在做好各项基础工作的前提下，加大人力，物力及资源的投入，以饱满的热情及拼搏精神，创一流的工程。3、本工程前期主要为道路排水沟砌筑工作，应注意地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施。第三章 施工总体部署第一节 主要工程施工部署和施工顺序一、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好进场准备由项目经理带领施工、技术、安全、质检、材料员等在本地的人员6人进驻现场，进行前期准备工作，并组织精测人员根据施工图及建设单位提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测试施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，认可后我单位立即进行排水沟施工工作，在此同时我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（浙江长城监理公司）提交开工申请报告。二、各种临时工程机临时设施、施工措施（1）、施工营地布置项目经理部、施工队伍、料库、值班室均租用当地房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。 （2）、施工用水施工用水采用施工现场所在居委会认可从原小区公共厕所的水管向施工现场接管。 （3）、工程施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电可就近利用，不考虑单独设置变压器。（4）施工排水针对本工程我单位进场放线后，立即进行排水沟，局部水位较高处采用井点降水。（5）施工顺序针对本工程工期紧，战线长的特点，我项目经理部决定组织2套专业施工队同时施工，即1队从K0+00段K4+40段施工、2队从K8+40.722K4+40段施工。第二节 施工组织管理一、管理组织机构1、 施工组织机构为强化现场管理，公司在该项目管理方式上，采取项目管理体制，并精选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子。全权处理工程施工上的一切问题，具体组织施工，其组成人员如下：项目管理班子人员配备情况表序号职 务姓名职称证书名称级别1项目经理项目经理资质证书二级2项技术负责人专职技术员专业技术资格证书中级3施工负责人专职施工员管理人员岗位证书初级4质检负责人专职质检员管理人员岗位证书初级5安全负责人专职安全员管理人员岗位证书初级6材料负责人专职材料员管理人员岗位证书初级2、项目人员职责（1）、项目经理a）、认真执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本企业的各项规章制度。b）、作为企业法定代表人的授权人，必须在企业法定代表人的授权范围、内容和时间内行使职权，不得越权。C）、认真履行与聘任单位签定的项目经济与管理目标责任状，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。d）、主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。e)、根据公司安排和项目实际，组织编制施工计划，与公司有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。f)、对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门等各方面的关系。g)、制定并执行项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。h)、自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计。定期向指定单位主要领导和分管领导报告工作。i)、建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算，干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调控。m)、加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证。n)、按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，加强项目精神文明建设。（2）、项目技术负责人a)、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容，向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底，检查、落实各级技术交底。B、)负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。c)、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。d)、负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、管理工作。e)、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报，负责组织本工程施工技术总结的编写及科技成果申报材料的编写工作。f)、项目技术负责人是项目科技进步工作合同的第一执行者，全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广应用工作，完成上级下达的本工程的技术进步任务，努力把工程项目建设成为科技推广示范工程。g)、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。h)、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。i)、积极配合上级主管部门的对项目技术管理的检查验收工作，对检查中提出的整改意见负责落实。(3)、项目施工员a)、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导工程部的工作。b)、协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。c)、负责对项目管理全过程的人、机、料、法、环总体协调，提高生产系统的质量保政能力。d)、协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。(4)、安质负责人a)、执行公司的质量管理制度，制定和实施项目质量管理方法。b)、严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量进行检查记录，负责与政府质监部门的工作联系及与现场监理的有关工作协调。c)、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。d)、全过程对工程质量进行控制，实施质量的同步跟踪检查。e)、负责检查和实施本项目的安全生产。(5)、材料负责人a)、组织对分供方的考察和评估。b)、负责采购计划的编制，协助项目经理与分供方签订采购合同。c)、负责组织施工设备的进场，及施工设备的保养和维修。d)、 负责对进场材料的验收及对进场材料的产品标识及检验和试验状态的标识。e)、负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。f)、负责组织进场物资、设备及配件的搬运、贮存和发放。g)、及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。第三节 主要资源配备计划一、 劳动力资配备计划劳动力的选择是本工程成败的关键之一，我公司已组织有类似工程施工经验、专业水平过硬的2套专业劳务队进场，具体劳动力资源配备详见下表。劳动力资源配备一览表序号岗 位人数备 注1瓦 工20开工时到达现场2木工2开工时到达现场3机修工1开工时到达现场4电 工2开工时到达现场5砼工4开工时到达现场6普 工15开工时到达现场二、机械设备配备计划 我公司根据本工程实际情况及工期要求，经测算投入本工程机械设备如下表：拟投入本工程的主要施工机械表序号设备名称型号规格数量单台功率（千瓦）主要生产技术指标1砂浆搅拌机JZC30015.52砼振动平板HZ16022.03砼振动棒21.14压路机21T15潜水泵21.56农用车5拆除垃圾及土方运输7挖掘机WY-80（小松）28打夯机49平地机290千瓦10J2经纬仪套211DS3水平仪套2说明：以上机械设备根据现场需要确定进场时间。第四章、 主要施工方法及步骤本道路工程施工主要步骤为：路床定位放样道路排水沟砌筑路床整平加铺碎石辗压密实水稳调平层（摊铺及养护）沥青混凝土（摊铺）。一、 施工准备工作1、施工区域内应用进行封闭，每隔一定间距预留施工通道口，在通道口应设护栏及警示灯等安全措施。2、拆除时按照施工图纸的要求，确定拆除的深度，严格控制好标高。3、拆除前时应充分了解地下管线及设施的走向、深度。防止破坏地下管线、地上及地下设施。4、拆除时挖土机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。5、在作业时，应有专人负责周边区域的安全警示工作，及时制止非施工人员进入施工现场，防止意外事故的发生。二、 路床定位放样根据施工图提供的土路基设计高程、道路纵坡、横坡比例及轴线位置、恢复设置水准高程控制桩和轴线控制桩，在道路中线或边线上每间隔10米设置一个控制桩，道路曲线位置根据需要适当缩小间距，可5米设置一桩。三、 道路排水沟砌筑1、 水沟用M7.5水泥砂浆砌筑Mu30块石，沟底、内壁用20厚1:2水泥砂浆抹面，水沟盖板与沟身之间座浆为1:2水泥砂浆，座浆厚302、 盖板压块用C30混凝土予制，主筋为I级钢筋，盖板主筋必须放在下层。3、 水沟可根据现场情况适当调整（水沟宽为400、600mm两种），但坡度不应小于0.0034、 道路采用暗沟排水四、 路床整平辗压密实1、路床开挖采用机械开挖、人工辅助整平的方法，原道路铺垫碎石找平，经现场实测，铺垫合格后即可进行压路机辗压，压路机辗压必须先两侧后中间，以利于形成路拱，辗压时轮迹应重叠1/3轮宽，辗压一般为68遍，务必使各点都压到，经辗压的路床不得翻浆、起皮、积水等现象产生，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快以及轮迹重叠等原则。2、人行道路边缘等不能使用压路碾压的部位，应采用机夯或人力夯实。必须防止漏夯，并要求夯击面积重叠1/41/3。五、 水稳调平层（摊铺及养护）水泥稳定基层和底基层必须严格按照基层施工技术规范进行，采用商品水稳，厂家按生产配合比调试好后，正式生产，由自卸汽车运至施工现场，人工配合机械进行摊铺，压路机与人工夯实相结合进行压实，人工洒水养护。机械铺摊采用18t21t震动压路机辗压，严禁用薄层贴补法找平。一、水泥稳定碎石基层：水稳基层必须保湿养生，一般养生期应大于7天，基层未铺封层，严禁一切机动车通行.水泥可用425#普通硅酸盐或矿渣硅酸盐水泥水泥稳定碎石最大粒径不应大于31.5mm。颗粒组成应在下表级配范围内：碎石级配范围筛孔尺寸（mm）31.5199.54.752.360.60.075通过质量百分率（%）100889955772949173582207碎石集料的压碎值小于等于30%水泥稳定碎石7天抗压强度不小于3.5Mpa水泥稳定碎石基层压实度标准：98%废矿渣（级配碎石）底基层压实度标准：95%（二）、级配碎石底基层水稳基层须在最佳含水量时进行辗压，底基层未铺装上层前，严禁一切机动车通行（施工车辆除外）机械摊铺并采用18t21t压路机辗压，辗压厚度大于18cm时采用重型震动压路机。级配碎石最大粒径不应大于31.5mm，颗粒组成应在下表范围内：碎石级配范围筛孔尺寸（mm）37.531.5199.54.752.360.60.075通过质量百分率（%）10090100738849692954173782007碎石集料的压碎值40%级配碎石底基层压实度标准：96%，凡不符合要求的路段，应分别采用补充辗压，换填好的材料等：坑洞应仔细填补压实，表面的“贴皮”和松散要彻底清除。三、摊铺、整形（1）、拌和料由自卸汽车运上工作面，按一定间距卸料后，用摊铺机和人工辅助铺平到松铺标高处，用路拱板修平，混合料松铺厚度应由试铺确定，摊铺过程中经常挂线检查标高和坡度，随时修整，严格按照道路设计标高和坡度进行稳定层铺设。（2）、在整形过程中，严禁任何车辆通行，并保持无明显的粗细料离析现象。（3）、由于整形持续到辗压过程中，要求在初压后，用平整度仪检查平整度，用水准仪进行检查标高，对局部低洼处用齿靶将其表面5cm左右耙松，并用新拌混合料进行找平。四、辗压（1）、整形后，用21T压路机初压12遍，当混合料的含水量等于最佳含水量时，立即用21T压路机在路基全宽内进行辗压，在直线段，由两侧向路中心辗压，弯道段由内侧向外侧进行辗压。辗压时，应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍，应在规定的时间内辗压到要求的密实度，同时没有明显的轮迹，辗压遍数以先做的实验段所要求的辗压遍数为准，压路机的辗压速度头两遍的辗压速度以采用1.57.1km/h为宜，以后用2.02.5km/h的辗压速度，压第一遍后应观察层面平整情况，局部低洼处应立即填补。（2）、辗压原则：A、先轻后重，先静后振，先慢后快，再由振到静。B、压实时，由道路横坡低的一侧向高的一侧进行辗压C路面基层的两侧多压23遍D、辗压时要使水泥稳定基层的表面比较湿润，如过于干燥，可洒少量的水，但不能过多。E、严禁压路机在辗压或刚完成的基层上调头或急刹车，同时严禁一切车辆在上面行驶。F、辗压过程中，如有弹簧、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌合（加适当水泥）使其达到质量要求（3）、接缝的处理A、同日施工的接缝，应采用搭接的方式进行接缝，即留58m不进行辗压，待施工下一段时，加适当的水泥和水进行重新搅拌，在进行辗压。B、不同一天施工的，应将上一次施工的基层挖除23m一段，并将接缝处挖成垂直面，且与道路中心线垂直，在下次施工时，新铺的拌合料应高出已铺筑的基层5cm左右，以利接缝平顺。（4）、养生每段辗压完成，并经压实密度检查合格后，应立即养生，不应延误。视气候情况，可洒水养生，整个养生期间，应保持稳定层面潮湿，养生期不宜少于7天。六、 沥青混凝土（摊铺）沥青面层施工：沥青采用道路石油沥青A级70号，其技术指标要求应符合公路沥青路面设计规范（JTJ D502006）和公路沥青路面施工技术规范（JTG F402006）的有关规定，各项指标的试验应按有关试验规程执行，采用成品沥青在使用前必须检查，确定无离析凝聚现象时，且各项性能指标均符合规范规定，方可使用。沥青混合料应选用符合要求的材料，各种沥青混合料的矿料级配范围应符合规范及设计要求，目标配合比应用实际使用的材料进行试验，矿料级配范围不应随意变更，石料压碎值28%。沥青混合料的沥青用量和矿料级配由马歇尔实验确定，详细要求参照公路沥青路面设计规范（JTJ D502006）和公路沥青路面施工技术规范（JTG F402004）规定及材料厂家提供的技术指标和参数，沥青混合料路面的压实度以马歇尔实验密度为标准密度，压实度95%，沥青混合料必须在沥青拌合厂采用机械集中拌合。建筑材料要求：（1） AC13C：A. 沥青：采用道路石油沥青A级70号道路石油沥青A级70号技术要求（下同）针入度（25C，100g，5s）（0.1mm）6080针入度指数PI-1.5+1.0延度15C（cm）100软化点，TR&B(0C)46C闪电（C）260溶解度（%）99.5质量变化（%）0.8B. 上面层矿料选用石灰岩。配料级配应符合下表要求：AC13C：矿料级配表筛孔尺寸（mm）31.526.519.016.013.29.54.75通过百分率（%）1009010068853868筛孔尺寸（mm）2.361.180.60.30.150.075通过百分率（%）24501538102872051548C具体应进行马歇尔实验，以确定沥青用量及矿料级配D表面层混合料按马歇尔实验法进行配合比设计，其设计指标应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F402004）的要求，实验稳定应相应提高1020度。同时进行轮辙试验，以动稳定度检验混合料的热稳定性。沥青混合料的技术指标应符合下表要求：沥青混合料技术要求（AC13C）马歇尔实验尺寸（mm）直径101.6*63.5击实次数（次）两面各75次稳定度（KN）8流值（mm）24.5空隙率（%）36矿料间歇率VMA（%）设计空隙率3%12.5设计空隙率4%13.5设计空隙率5%14.5设计空隙率6%15.5沥青饱和度（%）6575动稳定度60度，0.7Mpa（次/mm）1000水马歇尔实验（48）残留稳定度（%）802）AC20CA沥青：采用道路石油沥青A级70号道路石油沥青A级70号技术要求（下同）针入度（25C，100g，5s）（0.1mm）6080针入度指数PI-1.5+1.0延度15C（cm）100软化点，TR&B(0C)46C闪电（C）260溶解度（%）99.5质量变化（%）0.8B矿料选用石灰岩，配料级配应符合下表要求：AC20C矿料级配表AC13C：矿料级配表筛孔尺寸（mm）31.526.519.016.013.29.54.75通过百分率（%）100901007492628250722656筛孔尺寸（mm）2.361.180.60.30.150.075通过百分率（%）1644123382451741337C具体应进行马歇尔实验，以确定沥青用量及矿料级配下面层混合料按马歇尔实验法进行配合比设计，其设计指标应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F402004）的要求，同时进行轮辙试验，以动稳定度检验混合料的热稳定性。沥青混合料的技术指标应符合下表要求沥青混合料技术要求（AC20C）马歇尔实验尺寸（mm）直径101.6*63.5击实次数（次）两面各75次稳定度（KN）8流值（mm）24.5空隙率（%）36矿料间歇率VMA（%）设计空隙率3%12.5设计空隙率4%13.5设计空隙率5%14.5设计空隙率6%15.5沥青饱和度（%）6575动稳定度60度，0.7Mpa（次/mm）1000水马歇尔实验（48）残留稳定度（%）803）粘层油下部沥青面层施工完成至上部面层开始中间有段时间，此段时间已施工沥青层将承受施工车辆污染的考验，不可避免的遭受粉尘、泄露煤油等污染，直接铺筑上部面层，原沥青面层与上部面层的粘贴性能较差，影响到沥青路面的整体强度，进而影响道路使用寿命。在新沥青层施工前，对路面进行彻底清扫、而后撒布一层沥青用量的乳化沥青材料作为粘层，粘层沥青用量按纯沥青用量计为0.20.4kg/m2,增加层间粘贴，提高路面结构强度。在面层与基层之间必须浇洒透层油，透层油应待基层辗压结束，表面稍干但尚未硬化，立即浇洒。透层油可采用慢裂乳化沥青PC2，用量应通过试洒确定，参考值为1.5L/m2。喷洒后通过钻孔或挖掘，确认透层油渗透入基层的深度不宜小于7mm，并能与基层联结成为一体。基层上浇洒透层油后，宜立即撒布石屑或粗砂，用量为23m3/1000m2。透层油不得在低于10C或雨天施工。铺筑沥青混凝土前，应检查确认基层的质量，当基层质量不符合要求或未按规定撒布透层时，不得铺筑沥青面层。4）雨季施工技术措施1、机电设备要做好遮盖、防雨措施，并接好零线及漏电保护，现场设置一名专职电工进行日常维护工作。2、雨天到来前，检查整个工地的排水系统，保持工地排水畅通，严禁致使人行道路床浸泡于水中。3、由于现场局部要进行混凝土硬化及水沟砌筑，雨天过后砂、石含水量提高后，混凝土和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后，作必要调整。降雨量中等以上时，禁止浇筑混凝土。5）地下管线及其地上、地下周围设施和建筑物的防护措施1、施工区域内应进行封闭，每隔一定间距预留施工通道口，在通道口应设护栏及警示灯等安全措施。2、拆除人行道板及整平其结构层时，按照施工图纸的要求，确定拆除的深度，严格控制好标高。3、拆除前时应充分了解地下管线及设施的走向、深度。防止破坏地下管线、地上及地下设施。4、拆除时挖土机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。5、在作业时，应有专人负责周边区域的安全警示工作，及时制止非施工人员进入施工现场，防止意外事故的发生。6、因施工场地狭小，周围行人车辆众多，故运输车辆不得使用大型汽车，应以农用车作为主要的运输工具。第五章、施工进度计划与进度保证措施一、工期进度保证措施为了保证该目标计划的实现，采取以下措施：1、重视计划的龙头作用，强调计划的严肃性。在项目经理的监督下，编制工程的作业计划，包括周计划、总计划、确保计划的全面完成。2、实行领导负责制和岗位责任制明确奖惩制度。在全线实行领导分段管制，责任到人，迅速掀起生产高潮。3、充分挖掘全体管理人员的工作潜力，调动他们的工作积极性，稳定劳务队伍，保养现有设备，积极引进专业化施工队伍和精良的生产设备。4、加强现场协调管理，处理好一切对外关系，尽量为施工创造一个良好的外部环境，以利施工顺利进行。5、优化施工程序，精心组织，精心施工，尽量避免因施工组织或程序不当而造成的工期浪费。6、在严守进场材料质量关的同时，抓紧备料工作。7、实行目标管理，并组织施工队伍开展“创优质夺高产”为生产内容的劳动竞赛活动。加快施工进度，提高劳动生产率。8、实行质检负责制，防止返工损失，定期检测设备，保证设备经常处于最佳运行状态。做好安全生产工作，避免因安全事故而影响进度。9、抓好雨季施工，在雨季来临前作好充分准备，编制好雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品。10、采取可行的赶工措施，如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用加班，加人、加大投入等方法赶工。11、定期召开会议，对当时的施工进度作出正确认识，分析工期滞后的原因或超前的经验，并采取有效的措施保证工期。二、施工进度计划施工进度计划横道图见附图第六章、施工总平面布置一、现场布置1、施工区与道路面接口处设围挡设施，围挡设施设计严格按照我公司的标准砌筑，并配制相关标牌。2、根据本工程的特点，沿施工带设置简的施工备料场所作为施工临时备料区3、施工临时指挥场所设置在施工带边缘的门面房。二、搅拌场地选定及平面布置1、拟建道路空地处设立施工搅拌场地及加工场地等，主要配有砂、石、水泥及堆入场、施工机械停放场等。2、根据工程特点，水沟砌筑采用二灰基层采用现场砂浆搅拌，水稳层、沥青混凝土及局部混凝土硬化采用商品相结合的方法。3、运输道路系统，临时施等详见施工平面布置图。三、施工平面布置图附后第七章 、保证工程质量的技术组织措施一、管理职责1、质量目标本工程的质量目标：一次交验合格率100%，确保合格工程。二、质量体系1、本项目建立了项目经理为领导的组织机构，制定了质量体系及职责分配表。2、为发实现本项目的质量目标，编制了项目质量保证措施，并将在施工中认真贯彻实施。三、文件和资料控制1、本项目需控制的文件和资料有：（1）、公司有关质量管理和质量保证的文件。（2）、工程技术文件，包括：工程图纸、图纸会审记录：设计变更；国家、行业或地方标准、规程；施工组织设计；专项施工方案；项目质量保证措施；政府和上级主管部门与质量有关的文件和资料。四、过程控制1、生产计划的控制（1）、项目经理根据施工组织中的施工总进度计划编制周生产计划。（2）周生产计划经审批后，由项目资料员发给项目各班组组织实施。（3）、项目工程部根据周、月生产计划，制定劳动力需用计划、物资需用计划和其它资源需用计划。（4）、项目经理组织项目有关部门对各项计划的完成进行检查监督。（5）、当发现施工进度偏离生产计划时，由项目经理组织有关部门和专业施工队分析原因，找出影响施工进度的因素，制定调整计划报项目经理审批后组织实施。（6）、生产计划调整后，各项资源需用计划应相应调整。2、施工方法的控制（1）、各工序的施工方法见施工组织设计，在施工过程中由项目技术负责人和施工员负责各施工方法的贯彻实施。（2）、对施工测量、水沟砌筑、路床辗压、水稳平整、沥青混凝土等关键工序，应制定专项施工方案，并在施工中设质量控制点，增加监督检查的频率，必要时对施工过程由专人进行连续监控。3、施工技术交底（1）、工程开工前，由项目技术负责人向项目的施工员进行技术交底，交底的内容为：施工重点、难点、施工组织设计和项目质量保证计划的主要内容，以及主要工序控制方法、控制程序。（2）、项目工程部施工员负责向施工班组和专业施工队进行操作技术交底，并在工程开工前定技术交底计划并组织实施。（3）、技术交底一律采用书面形式，接受交底人应在交底记录上签名。交底记录由项目资料员作为工程档案保存。4、图纸会审（1）、工程开工前，由项目技术负责人组织技术人员熟悉图纸，理解设计意图，对图纸中不清楚的问题与设计人员交换意见。（2）、按照业主通知的时间，由项目技术负责人组织技术人员参加会审，并就图纸中不明确的问题与设计人员交换意见。5、施工人员的控制（1）、施工管理人员和作业人员的素质，必须满足工程施工的需要。政府主管部门规定应持证上岗的人员，上岗前必须进行资格认可。（2）、施工管理人员的资格认可，由项目经理负责进行，作业人员的资格认可，由施工员负责进行。未通过资格认可的人员，一律不得上岗。（3）、对关键工序和特殊过程的作业人员，上岗前应由项目经理组织进行操作技能考核，考核合格后方可上岗。（4）、由项目资料员保存资格认可记录和技能考核记录，项目经理应定期组织操作人员的业绩考评，考评不合格的应及时更换或组织培训。6、施工机械、设备控制（1）、项目技术人员根据工程施工的需要和施工组织设计的规定，编制施工机械、设备需用计划内，经项目经理审批后组织机械、设备的进场和安装。（2）、机械、设备安装完后，组织进行检查验收，并验证机械、设备的过程能力是否满足施工的需要。（3）、机械、设备的使用控制按机械、设备管理工程程序的规定进行。施工过程中应定期组织机械、设备检查，做好检查记录。（4）、施工时应按公司的有关规定及时进行机械、设备的维护和保养，确保存机械、设备过程能力。7、原材料和半成品的控制（1）、所有用于工程上的原材料和半成品，在进场时必须按规定进行检验和试验，不合格物资不准用于工程。（2）、施工过程中，施工员和操作人员应对原材料和半成品进行外观检验，发现不合格物资或对质量有怀疑时，必须停止使用，报告项目经理或项目技术负责人进行处理。（3）对质量有怀疑的物资由试验员重新取样试验，合格后方可使用。8、施工环境的控制（1）、施工现场的安全防护和管理，应制定防护方案，经项目技术负责人审批后组织实施。（2）、项目经理应每两星期组织一次安全检查，做好检查记录，发现问题及时整改。（3）、由技术部门及负责编制夏季、雨季的施工方案，经项目技术负责人审批后实施。9、施工测量的控制（1）、工程施工定位测量，由项目技术负责人根据业主交给测量控制点，组织建立平面控制网。（2）、施工过程中的轴线和标高的测量由测量部门负责。经技术人员复核后可进入后续工序。（3）、所有测量过程必须做好记录，经测量负责人和复核人签字后交资料保存。测量误差必须符合国家规范的要求。（4）、测量所使用的仪器应按规定进行校准和管理。10、特殊过程的控制（1）、特殊过程应设立质量控制点进行控制，如砂浆工程，应设立五个控制点，即：原材料控制点、计量控制点、搅拌时间控制点，（2）、技术部门负责制定特殊过程的控制措施计划和检验计划，对各控制点指定专人进行控制和监督。（3）、控制措施计划应规定控制的因素、控制方法、责任人、检验项目、检验方法、检验时间、检验记录、发现问题的处理方法等。（4）、特殊过程所使用的机械、设备，应预先进行过程能力验证，确保其过程能力满足施工要求。（5）、特殊过程的操作人员应按规定进行控制。施工人员应做好特殊过程的控制记录。第八章、保证安全生产的技术组织措施一、安全管理目标本工程的安全管理目标为从开工到竣工验收无任何重大伤亡事故，争创市安全文明示范工地。二、安全保证体系安全责任制开工前检查各级检查施工中检查经理部安全小组检察院查5、新工人三级安全教育6、新工艺教育7、特殊工种培训8、技术交底9、领导干部安全教育总结经验教训，以利今后提高奖惩制度事故处理1、 经理部月评奖罚2、班组自评逐级上报安全教育班组安全制度1、班前安全讲话2、周一安全活动3、交接班制度4、三检制度10、制度上墙安全方针：安全第一，预防为主安全目标：杜绝死亡，重大交交通事故，重大火灾事故安全保证体系三、安全管理1、组织机构：根据管理生产必须管安全的原则，建立安全生产保证体系，并设立专职安全员。2、管理职责：（1）、项目经理安全生产职责a)、认真执行国家行业和企业的安全生产规章制度；b)、坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理是施工现场安全生产第一任人；c)、针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施；d)、定期组织召开工程项目部的安全生产会议；e)、发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分板事故原因，落实整改措施。(2)、安全员安全生产职责a)、工地安全检查员是仅次于项目经理的安全生产责任人；b)、对工地的安全生产进行宏观控制，负责新工人进场的安全教育及安全资料的管理。c)、和项目经理一道定期组织检查安全生产情况，召开安全生产会议，并作好记录和隐患整改的跟踪检查；d)、及进发现工地上的安全隐患，并提出整措施，对违章作业而不听劝告有权下达停工通知(3)、施工员安全生产职责a)、严格按照施工组织设计中规定的要求合理组织安排施工任务；b)、向各专业工长，施工班组认真作好安全生产技术交底。c)、具体负责对安全部门或上级提出的安全隐患整改工作的实施，并认真作好记录： d)、协助项目经理进行日常的安全生产工作。(4)、技术人员安全生产职责a)、严格按照国家、行业的安全技术规定、规程、标准制施工组织设计，提出相应的安全技术措施；b)、针对特殊施工工艺，负责编制安全技术规程；c)、对专业性较强的项目，编制单项安全施工组织设计，同时做好技术交底工作；d)、做好对安全设施的技术鉴定和安全改进项目的技术核定。(5)、专业工长安全生产职责a)、施工中具体落实各项安全技术措施，加强现场文明施工、安全生产的管理，制止工人冒险作业；b)、向各施工班组认真作好安全生产技术交底，并监督实施；c)、协助项目部搞好安全部门或上级下达的安全隐患整改工作。(6)、班组长安全生产职责a)、作为班组长应模范遵守安全生产规章制度b)、安排生产任务时，认真做好安全技术交底，督促组内工人严格执行本工种的安全检查技术操作规程；c)、上班前，带领班组人员做好对施工机具、设备、防护用具和作业环境的安全检查。d)、组织好班前安全活动，开好班前安全生产会；e)、发生工伤事故，立即抢救并及时报告和保护现场。四、安全保证技术措施1、加强安全教育，使全体职工牢固树立“安全生产、人人有责”、“警钟长鸣、安全第一”、“安全生产、预防为主”的意识。2、建立安全生产领导小组，形成一个健全的安全管理体系，负责主要工序的安全技术交底，明确奖惩措施，总结安全管理经验，对安全管理薄弱环节加大管理力度。3、加强对用电及施工机械的管理。实行专人负责制，发现违规操作，漏电等安全隐患立即限期整改。（1）、设专人看守，防止非施工人员进入施工区域；（2）、在施工现场设置必要的标志牌，有针对性提醒现场人员注意安全，尤其是交通安全。（3）、所有的电器设备应有漏电保护装置，以防触电。（4）、夜间施时，设专人管理现场照明，设专人指挥现场交通。并在车辆转弯及倒车长度范围内设置反光标志，避免交通安全事故的发生。4、严格交通管制，使施工机械运转做到有条不紊。第九章 保证文明施工的技术组织措施一、材料堆放1、材料堆放必须严格按施工现场总平面布置图进行，禁止随便乱堆。2、每一料堆必须按“质量保证措施”章节的有关规定进行标识，堆放必须整齐、清楚。3、易燃、易爆物品，必须分开堆放在指定地点，并且远离宿舍区。4、工地有专门的人员进行卫生打扫，扫出的建筑垃圾必须堆放在指定的垃圾处理站。二、现场防火1、建立完备的现场消防措施，并且应按照消防的有关要求设置灭火器材，绘制现场消防灭火器材平面，报消防部门批准。2、在施工用水设计时，必须满足防要求。3、现场动火，必须具备动火审批手续，设置动火监护。4、严格劳动纪律，遵守操作与安全规程。三、治安综合管理1、成立综合治理领导小组，由项目经理任组长，统抓综合治理工作。下设综合治理办公室，公司派一名经验丰富的专职治安保卫干部任办公室主任。2、以综合办公室为主成立调解分组、义务消防小组等，明确分工，各负其责。3、注意提高全体职工的精神面貌，做文明劳动者，树立企业形象。五、施工现场标牌1、大门入口处挂工程概况牌、管理人员及名单监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图等五牌一图，图牌尺寸为600900，竖向放置。2、在施工现场必须张贴安全标语，如：安全第一、质量第一、进入施工现场必须戴好安全帽等。六、生活设施1、现场设开水炉，供应茶水。茶水必须由90摄氏度以上开水切泡而成，保证卫生。2、工地的卫生工作应由综合办公室管理，建立健全的卫生责任制，项目经理应定期对工地卫生进行检查，并作记录。第十章 环境保护的技术措施为保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布置，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：1、设立环保机构，执行当地环境法规，则专人