人力资源管理办法.doc

日期：2010.11.16人力资源管理制度编号： 1 of131 目的：为规范公司人力资源管理作业流程，保障公司人力资源管理工作顺利进行，特制订本制度。2 适用范围：本制度适用于公司除外籍人员外的其它所有员工。本制度所称之公司员工，系指本公司正式录用的员工及处于试用期的新进员工。因业务需要而聘用的技师、特约人员、顾问以及临时雇用人员，均依合同另行规定。3 职责：企管部负责统筹、组织、执行公司人力资源管理工作，各部门负责进行本部门的人力资源管理工作。具体细则参照本文及其它相关的规章制度。4 规划与人力控制：4.1 企管部负责组织各部门进行人力资源需求的预算与组织规划工作，制订员工编制，视情况每年定期检查修订，并按照预算进行人力控制。4.2 根据编制，企管部每月、年对公司的人力情况进行统计，形成人力资源异动表SLHR-01，就现有人员流动率、考勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议，作为公司制订人力计划，开展人力资源工作的参考依据。4.3 企管部应每月统计在职员工花名册并存档备查。5 工作分析：5.1 公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，形成岗位说明书SLHR-02作为人事工作的依据。5.2 岗位说明书SLHR-02由企管部根据各部门实际情况决定修订时机。5.3 设立新岗位时,各部门应制订新岗位的岗位说明书SLHR-02，并送企管部办理审批手续。6 招聘： 6.1 聘用条件: 6.1.1 凡年满18周岁的男女公民，具有相应岗位要求的文化程度或工作能力,身体健康。6.1.2 凡具下列情形之一者,不得聘雇为本公司正式员工： 未满十八周岁者； 15 of 13 通缉犯或现行犯等有过不良行为记录者； 健康检查不合格者； 曾被本公司或其他公司开除或未办妥离职移交手续而擅自离职者； 不能提供离职证明或提供虚假的应聘资料及证件者； 其它不适任应征工作者。6.2 聘雇申请： 6.2.1 招聘依据：6.2.1.1 年度人力资源需求计划SLHR-03，每年12月前部门统一提交给企管部 6.2.1.2 人力需求申请单SLHR-04 6.2.1.3 企管部不接受其他形式的人力需求，上述两个表单需由部门主管签订后，统一至企管部，由企管部初审后送总经理核准后执行。6.2.2用人部门应先考虑在部门内进行人员工作调整。如无法调整的，或经调整后仍有新的岗位空缺需增补人员的，由用人部门依照公司人力资源规划之要求，填写人力需求申请单SLHR-04 (需附拟招聘岗位的岗位说明书)。6.2.3 企管部在收到人力需求申请单SLHR-04后，签核意见。首先应考虑在公司内部进行调整，对不能进行调整的岗位呈送总经理核准后进行外部招聘。6.2.4 企管部根据核准后的人力需求申请单SLHR-04选择合适的招聘途径，发布招聘信息，收集应聘资料，并安排办理招聘事宜。6.3 面试:一般分为初试和复试。 6.3.1 初试:6.3.1.1 初试统一由企管部组织执行。企管部根据公司及岗位说明书SLHR-02要求,针对不同岗位要求，对应聘者材料进行初步筛选,并选择适合的人员，通知进行初试；6.3.1.2面试人员的接待：外地人员前来面试需要安排住宿的，由人事部门填写工作联系单经过部门主管领导批准后，报备事务部安排协议酒店住宿；技术等特殊岗位外地人员面试可报销来公司的单程机票或火车票（包括卧铺）；6.3.1.3 初试首先由应聘人员填写员工登记表SLHR-05；6.3.1.4 初试一般需了解的内容包括:相关证件及资料的真实性、工作背景调查（防止职业病与职业禁忌症）及岗位专业技能、敬业精神和职业道德、文化基础知识笔试和职业能力测试、职业性向测试。6.3.1.5 企管部根据考核和面谈结果签署意见，填写面试记录表SLHR-06决定复试人选。 6.3.2 复试：6.3.2.1企管部协助用人部门进行复试组织工作，复试一般由部门主管或部门主管指定的代理人进行；6.3.2.2 用人部门应根据岗位说明书SLHR-02的要求进行专业岗位技能的筛选，并在面试记录表SLHR-06上签署意见；6.3.2.3 单位主管（含）以上级或视岗位需要安排上一级主管进行第二轮复试。7 录用与报到：7.1 复试合格的人员，由企管部呈报核准后，统一发出录用意向单SLHR-07安排复试合格人员办理报到事项，未经企管部直接上班者不计工资，直至所有手续办理完毕方可。7.2 被录用人员必须在指定时间及地点办理报到手续，逾期视为放弃报到。7.3 凡经公司通知将录用的员工,于报到之日需交验录用意向单SLHR-07上列出的各类资料。资料不全者，不予录用。7.4 资料齐全者于报到之日至公司相关部门办理如下事宜: 由企管部告知其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及其它问题，被录用人员亲自确认签字后方可签订劳动合同; 在企管部办理识别证和考勤卡，领取工作服； 填写领料单经所在部门主管签核后至企管部领取办公用品等； 如需住宿请至企管部办理入住手续； 接受岗前培训。7.6 员工是否被录用以双方签订劳动合同为准，未签订劳动合同者不得上岗。8 试用与转正： 8.1 试用8.1.1 凡本公司新进员工除经总经理核准免于试用或可缩短试用期外，三年劳动合同的试用期不得低于四个月，其它期限劳动合同试用期另行确定。8.1.2 试用期内，有以下任何一情况者，被视为试用不合格，立即停止试用,解除合同： 在新员工一级、二级、三级岗位培训中，任何一级培训考核不合格者； 试用期迟到、早退累计五次(含)以上或有旷工记录者； 其行为按公司奖惩条例足以给予处分者； 试用期内因乙方原因不能正常履行劳动合同，当月累计超过五个工作日者； 试用期内任何一次考核不合格者。8.1.3 试用期内请假累计超过五个工作日（含）者，延长同等时间试用期。8.1.4 试用期内薪资按公司规定执行。8.1.5 新员工表现特优者，可由部门主管书面申请提前转正，但需经总经理核准，方可提前转正。8.1.6 延长试用期的，总体时间不得长于法定试用期期限。8.1.7 试用期未满的员工不能参加公司的外派培训。8.2 考评与转正: 8.2.1 新员工试用期超过三个月的，试用期内应进行期中考核，由员工撰写试用期工作总结SLHR-08提交其主管，主管根据员工的实际表现，按考核标准进行考评，根据考评结果决定是否继续试用。8.2.2 试用期员工转正条件如下： 按劳动合同的规定，试用期满的； 试用期考核成绩达到60分（含）以上者； 没有8.1.2所述情况者。8.2.3 试用期即将届满时，员工应提前二周撰写试用期工作总结SLHR-08提出转正申请，企管部负责将试用员工转正定级考核表SLHR-09发放给部门。部门主管对员工进行考核，在试用员工转正定级考核表SLHR-09上签署转正意见。经权限主管核准后成为本公司正式员工，不合格者公司按规定不予转正并解除劳动合同。8.2.4 试用期考核,主管应和员工进行绩效面谈,并请员工在考核表上签字确认。9 异动（晋升、调岗、降职等）：9.1 员工因公务上之需要或能力与在职岗位不匹配时，公司可以调整其职务。9.2 员工如发生异动时，各部门主管填写人事异动表SLHR-10经核准后执行。9.3 员工异动时,部门应按公司相关规定提供相应的证明文件，如考核表等，必要情况下应请员工在人事异动表SLHR-10上签字认可。9.4 调岗员工经核准后，主管级以上人员应于十五日内，其他人员应于十日内办妥移交手续至新岗位报到，不得无故拒绝。移交时需填写工作移交表SLHR-15,并按16.5条程序办理移交手续。企管部应及时对原有的劳动合同办理变更手续。9.5 凡员工个人感到工作不合适或无法胜任时，也可填写人事异动表SLHR-10，列举理由，向部门主管申请调职，未经批准前，不得擅离现职或怠工。9.6 凡调职员工的薪资，应根据调整后的岗位重新核定。10 考勤与给假：10.1 出勤规定 10.1.1 公司每天工作八小时，每周工作五天。 10.1.2 公司每天上下班时间为上午8：30下午17：30，中间一小时为中餐和休息时间，因各生产车间实际状况不同，可适当调整作息时间。 10.2 上下班打卡 10.2.1公司实施电子打卡，（公司领导以上无需打卡，其余人员必须打卡）车间必须同时实施人工书面考勤，并保证真实性。10.2.2员工上下班时应按规定亲自打卡，严禁托人代打或代人打卡，违规查获者，按奖惩条例相关规定给予处分，情节严重者当日还应给予旷工处理。 10.2.3 员工上下班忘记打卡或因公外出及出差，应于当天或隔日上班时间到企管部书面登记，如在月底人事统计出勤记录时发现尚未签证，以旷工论处，只打上班或下班的，以旷工半天计算。10.3 迟到及早退 10.3.1 晚于或早于公司规定上下班时间的，即为迟到、早退。 10.3.2 迟到及早退皆影响公司正常工作，其处分规定如下： 每月迟到、早退1-4分钟三次以内不计； 迟到、早退5分钟以内每月限三次。超过三次以上，每多一次扣50元； 迟到1130分钟，扣100元/次，30分钟以上扣200元/次 迟到、早退30-60分钟（含），并视同事假二小时； 迟到、早退60-120分钟（含），并以事假半天计算； 超过120分钟者视同旷工一天； 每月迟到、早退累计达到一定次数者按奖惩条例给予处分。10.4 旷工10.4.1 旷工定义：凡未经准假或假满未办续假而擅自不到职者。10.4.2连续旷工达二天(含)，一个月内累计旷工达三天(含)，或一年累计旷工达十天者，公司按严重违纪给予开除10.4.3旷工一天，扣发2倍当日岗位工资及全月绩效奖金，月累计旷工3天（含）以上，年累计旷工6天（含）以上者，给予开除。10.5 加班10.5.1加班申请程序：l 生产工人加班，必须由各车间根据生管科生产计划，员工加班需事先于指定时间内填写加班申请单SLHR-11，经对口调度审核，生管科长、生产部领导批准才可加班。，否则不计加班。加班申请单SLHR-11，应在当天下午十六时上报审批，星期六(日)的加班报告应于星期五下午十六时前上报审批。l 非生产人员加班：鼓励在工作时间内提高效率，完成工作。l 因工作需要必须加班的，加班前，必须依据附表非生产人员加班申请单SLHR-11，由科级主管征得本人同意，提出申请，经部门领导审核、分管领导批准后，方可加班，并确保每周有一天休息。员工个人不得提出加班申请。无有效加班申请单的，不得安排调休。非生产人员加班后，所在部门应妥善在当月内安排调休（连续调休不得超过三天，当月内加班调休不得顺延到下月，年度内加班不得跨年度调休）。若不能安排调休，需要核算加班费的，由部门领导审核，分管领导批准后，按照合同签订的工资为基数，核发加班费后，再核发奖金，列入工资条。10.5.2 因生产需要排定加班者，员工应配合生产的需要。10.5.3 加班费计算基数：按照劳动合同法规定和综合计算加班工时的有关规定，以合同约定的工资计算。10.5.4 加班和正常上班一样，上下班皆需打卡，并且加班申请单SLHR-11需于考勤卡一致，不得伪造考勤记录，一经发现按照奖惩条列执行。10.5.5 各部门（车间）必须由专人负责考勤和加班统计，统计必须精确到小时。严格控制加班，否则追究管理者的管理责任。10.6 病假10.7.1 病假定义：因患伤病，确实无法出勤，经请假手续，并检附二级甲等以上医院诊断证明，于核准后给假。10.7.2 一年累计病假最高限定为三十天(不含住院期间的病假天数)，超过者不计年终奖。10.7.2 请假人应填写请假单SLHR-12并尽可能提前向部门主管请假，呈权限主管批准。如当天未来上班，应以电话请假，并于病愈后上班第一日补办请假手续，未补办手续或无法提供应有之证明文件者以旷工或另行议处。10.7.3 员工病假和非因工负伤薪资结算：所有本公司正式录用之员工的疾病和非因工负伤请病假应依下列要求办理。 请病假在1天(含)以内需出具普通治疗证明文件，呈准后施行； 请病假在1-5天(含五天)需出具县级医院证明呈准后施行； 请病假在5天以上者，需由公司指定县立及以上医院之证明，并出具公司指定之医学报告。例如：血液鉴定，内视镜检查报告或各种射线检查报告等，呈准后施行； 符合上述请假要求而获准病假者，按照国家规定支付薪资10.7.4 外地员工在非上海地区就医时，除出具病假条外，还应出具挂号单与病历卡。不论在任何地区就医，私立医院公司均不予认可。10.7 事假10.8.1 事假定义：因个人私事必需亲自处理，经请假手续后，于呈准后给假。10.8.2 事假需提前两天向部门主管提出申请，填写请假单SLHR-12，经权限主管核准后方可请假。10.8.3 事假一年累计超过十五天者不得参加年终考绩，事假期间不予发薪资。10.8.4 事假全年累计不得超过三十天，超过者公司可终止劳动合同或不予续签劳动合同，特殊情况经总经理核准后执行。10.9 公假10.9.1 公假定义：因办理公司事务而缺勤者。(一般指连续时间超过一天而无法打卡者)10.9.2 公假也应办理请假手续，经权限主管核准，并报企管部备案。10.9.3 公假薪资按正常出勤对待，不扣全勤奖。10.10 工伤假10.10.1 指员工在工作时间因工作原因而受到的伤害。10.10.2 发生工伤的员工所属部门应于工伤发生后二十四小时内将事故申报整改表SLHR-13送至企管部，作为请工伤假的依据，不按时报送事故申报整改表SLHR-13的追究所属部门主管责任。10.10.3 员工因工伤休假时由企管部发出工伤休假通知，待工伤假期满后一次性办理请假手续并及时通知相关主管。10.10.4 凡属工伤假发放基本工资。10.11 婚假10.11.1 婚假：公司员工因本人结婚而享受的假期。10.11.2 员工申请婚假，需出具结婚证书，经权限主管核准后报企管部备考。10.11.3 婚假一般为三天，晚婚为十天有特殊规定按国家规定执行，婚假期间全薪给付。10.12 产（检）假10.12.1 产假：公司女性员工本人生育时，提供医院诊断证明，办理请假手续，经核准后给假。不符合计划生育政策的不享受产假待遇。10.12.2 产检假：公司女性员工本人怀孕期间，因产检需要，经请假手续，并检附医院证明，经核准后给假。产检假每次半天，超过者以事假处理。10.12.3 产假期限按国家相关规定执行。10.12.4 产假期间薪资照发。10.13 丧假10.13.1 丧假定义：公司员工因直系亲属去世，检附证明文件办理请假手续，于核准后给假。10.13.2 凡属本人及配偶的父母，本人配偶，子女去世，给予丧假三天。10.13.3 丧假不扣薪资。10.14 法定假日：国定假日，均予休假，工资照发。10.15 请假程序10.16.1 员工在工作日凡有不能到职者，均应按规定程序请假。10.16.2 请假应先填写请假单SLHR-12，附缴有关证件，经主限主管核准后执行，不被核准的请假无效。需送总经理审批的应送企管部统一报送。10.16.3 上述假种的最小计算单位为一小时。10.16.4 请假必需提前两个工作日申请，核准后方可请假。特殊情况事后补假的，需在上班后第一个工作日内办理完毕。10.16.5 本公司员工的事、病假累计均自每年一月一日起至同年十二月三十一日止，中途到职者，应按比例递减。10.16.6 请假应按下表权限核准序号人员类别请假天数（实际工作日）审核批准1生产工人、生产辅助人员、职能、技术、售后和业务人员3天以内科长主任部长（副部长）3（含）_7天部长（副部长）分管领导7天以上分管领导总经理2科长级干部实际申请天数3天以内部长（副部长）分管领导实际申请天数3天以上分管领导总经理3部门级干部实际申请天数分管领导总经理4副总、总监、总工3天以内总经理3天（含）以上总经理董事长5总经理实际申请天数董事长10.16.7 请休假时间及待遇一览表假别休假时间应有证件薪资给付说明婚假3天结婚证书扣日绩效奖金晚婚假7天晚婚证明扣日绩效奖金晚育护理假3天晚育证明扣日绩效奖金丧假3天相应证明工资全额照发异地办理另核给路程假产假90天分娩通知1.本市户口人员不发放工资,可申请享受生育保险待遇;2.外地户口人员发工资，扣日绩效奖金。1.难产、多胞胎加15天;2.女职工晚育且领取了独生子女证可享受125天产假.15天医保指定医院开具的休息证明扣日绩效奖金4个月以内流产晚育假产假后30天晚育证明扣日绩效奖金病假法定医疗期由医保指定医院开具病假证明发基本工资和岗位工资的80%,扣日绩效奖金长病假超过一个月（含一个月）的无工龄工资事假一年20天以内手续齐全不发工资，月实际出勤日不足7天的，扣除当月绩效奖金工伤治疗期核定的工伤医疗期出具劳动部门工伤认定书及医保指定医院开具的医疗证明书工资全额照发11 出差11.1公司员工因工作需要出差，须事先填写出差审批单，其中：部门经理以及相当职务人员出差需分管领导和总经理审批；其他员工出差需部门经理和分管领导审批。11.2员工出差也应按请假程序办理请假手续，并将出差申请单存根联交企管部。11.3差旅费借款审批11.3.1出差人员预借差旅费，须填写用款申请单，经部门经理确认，分管领导和总经理签批后方可到财务部办理借款手续。11.3.2当事人前次借款未结清前，财务部有权拒绝再次借支。11.4 差旅费报销11.4.1当事人须从返程交通票据注明的最近日期起七天内到财务部办理报销手续，超过规定期限而无合理理由未能报销或归还借款的，则从第八天起按日息万分之二计收资金占用费，逾期一个月仍未结清，财务部有权通知企管部从当事人薪酬中扣回。11.4.2出差人员报销差旅费时，须将出差审批单附在报销单后，无出差审批单的不给予报销。11.5 具体出差补贴参照公司差旅费管理规定。12 奖惩12.1 公司对员工在工作中的表现依国家相关规定,以及公司的相关管理规定,给予合理的奖惩。12.2 具体规定请参见奖惩条例。13 培训13.1 公司根据企业的经营需要以及国家相关法律法规,对员工进行必要的培训与教育。13.2新进员工入职需经过入职培训以及车间的培训，对技能完全掌握后方可上岗。13.3员工外出培训需填写委外培训申请单，经过公司领导批准后方可参加外训，并签订相关培训协议。13.4员工培训应按照正常出勤，不得迟到，早退。13.5 具体规定请参照公司培训管理制度。14 绩效管理 14.1 公司将对员工的工作业绩进行管理,员工有义务按照公司的要求开展工作。14.2 具体规定请参见绩效考核办法 15 薪酬福利15.1薪资：公司按国家有关法律法规,及公司业绩情况制定薪酬管理规定,次月十日发放 上月工资。15.2 福利: 公司按国家规定给员工交纳有关保险,缴纳具体情况按国家以及上海市相关规定执行。16 离职16.1 辞职 16.1.1 员工欲提前解除劳动合同时，应提前三十日填写员工离职申请表SLHR-14,并经本人亲笔签名，经部门主管签署意见后当天送达企管部，企管部应及时送公司领导审阅。 16.1.2 不提前三十天通知公司的，公司有权不予办理退工手续，如员工擅自离职者，按旷工处理。 16.1.3 如员工提出缩短离职通知期，经公司同意可提前离职。不以书面形式提出解除劳动合同的,公司一律不予认可。 16.2 劳动合同解除 16.2.1 凡是有劳动合同解除情况出现时，双方可解除劳动合同。 16.2.2 因不胜任现任岗位工作，经培训或调整工作岗位仍不胜任的,部门主管应提供考核证明材料,并填写人事异动表KNHS02B-08,经权限主管核准后由企管部向员工发出通知。请员工在规定时间内办理离职手续。 16.3 劳动合同终止16.3.1 员工劳动合同终止前四十天由企管部向员工所在部门发出劳动合同续约征询意见表SLHR-16,由部门主管签署意见，经公司权限主管核准后，由企管部向员工发出通知。继续签约的在十个工作日内签订新的劳动合同，不续约的由企管部向员工发出书面通知并请员工在规定时间内办理离职手续。16.3.2 如员工提出不续约的,应请员工在劳动合同终止前三天办理离职手续。16.4 退休：当劳动者开始依法享受基本养老保险待遇时，劳动合同自行终止。由企管部提前四十天向员工所在部门发出劳动合同续约征询意见表SLHR-16,由部门主管签署意见，公司权限主管核准后，由企管部向员工发出通知。续约的(且员工也愿意继续工作的),在十个工作日内签订新的劳动合同，不续约的请员工在规定时间内办理离职手续。16.5 移交：不论任何原因，本公司员工离职/调职时，应依下列程序办理移交手续。 16.5.1 填写工作移交表SLHR-15，按表中交接内容以及主管的要求办理移交手续。 16.5.2 未办妥移交手续或不完全者，公司有权追索经济损失，情节重大者公司可追究其法律责任。 16.5.3 对未办理离职手续,或办理不完全者,公司有权待其办理完移交手续手再结算薪水及其它事项。 16.5.4 本公司员工离开时,办理完移交手续的，可依需要向公司申请发给其在本公司的服务证明。16.5.5 本人提出或公司与员工协商解除、终止劳动合同或公司根据规章制度解除、终止劳动合同之日起，不再享有公司的所有带薪假日。在移交工作期间,请假累计超过一个工作日以上者,离职日顺延相应的工作日。17 工会17.1 公司在上级工会组织的指导下已成立工会，在协调公司与员工的关系、组织竞赛活动等日常工作中发挥了积极的作用。17.2 公司在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会平等协商确定。工会认为不适当的，有权向公司提出，通过协商予以修改完善。17.3 公司需要裁员时，需向工会说明情况，听取工会的意见。17.4 公司在单方解除劳动合同的，应当事先将理由通知工会。18 日常管理18.1 识别证18.1.1识别证为公司员工身份证明，员工出入大门必须佩带于胸前，上下班时应佩戴。18.1.2 公司员工每人发识别证一份，员工个人应妥为保管，遗失补办者，应支付50元重新制作费用。18.1.3 未佩带识别证者，不得进入公司，来宾和访客须办理入厂登记。18.1.4 识别证破损者，得凭原损坏件办理新证。18.1.5 识别证由企管部统一制作，伪造、变造者一律记小过一次。18.1.6 识别证列入离职移交项目,遗失者按补办费用扣款。 18.2 员工手册18.2.1 公司员工在签订劳动合同时每人发员工手册一份，续签劳动合同时不再重复发放,员工个人应妥为保管，遗失补办者，须支付30元工本费用。18.2.2 员工手册列入离职移交项目,遗失者应向公司缴纳补办费用。 18.3 劳动合同 18.3.1 企管部负责与员工签订劳动合同。18.3.2 员工在入职前由企管部负责与员工签订劳动合同,未签订劳动合同者不得上岗。18.3.3 劳动合同为公司保密与重要的文件，必须由员工本人亲自签字认同，并不得出示给他人或看他人的劳动合同。18.3.4 劳动合同由公司加盖“合同专用章”,其它任何人签字或盖其它章视为无效。 19 人事档案管理:由企管部授权专人进行统一管理。19.1 被授权人员负责人事档案的收集、整理、保管，借阅手续的办理，安全措施的完善与执行、销毁等。收集、整理、保管的范围包括：员工在公司的日常人事活动中形成的一切人事资料,主要有员工基本信息、录用报到信息、培训考核薪酬信息、异动奖惩信息等。19.2 人事档案管理日常管理与借阅按公司档案管理规定待定执行。 19.3 人事档案保管期限为员工离职后的两年。对于员工离职后超过两年的个人档案定期销毁。销毁时要做到清册登记，并须经主管领导批准后，在指定地进行销毁。清册要永久保存。20 附则20.1 本制度的解释权与修订权属公司。20.2 本制度经总经理核准后，自下发之日起生效，修改时亦同。21 附件：21.1人力资源异动表SLHR-0121.221.2岗位说明书SLHR-0221.3年度人力资源需求计划SLHR-0321.4人力需求申请单SLHR-0421.5员工登记表SLHR-0521.6面试记录表SLHR-0621.7录用意向单SLHR-0721.8试用期工作总结SLHR-0821.9试用员工转正定级考核表SLHR-0921.10人事异动表SLHR-1021.11加班申请单、非生产人员加班单SLHR-1121.12请假单SLHR-1221.13事故申报整改表SLHR-1321.14员工离职申请表SLHR-1421.15工作移交表SLHR-1521.16劳动合同续约征询意见表SLHR-16批准： SLHR-01 上海申龙客车有限公司 月人力资源异动表部门编制人员现有人员本期报到本期离职离职率性别年资年龄学历男女试用期1-34-56-1010以上18-2930-3940-4950以上高中及以下中专大专本科硕士及以上公司领导董事办企管部采购部财务部技术中心品管部销售公司商务部生产部合计劳 务 派 遣合计实 习 见 习合计总计其 他 本 月 经 办 事 项出 勤 情 况奖惩件数奖励 人，处分 人，开除 人。病/事假 人 时工伤事件(只记录当月发生数）迟到/早退 人 次意外伤害(只记录当月发生数）工伤假 人 时人员异动(只记录当月发生数）婚假 人 时薪资支出元(只记录当月发生数）旷工 人 时其它其他产假： 人 时 公假： 人 时 年假： 人 时填写说明：离职率本月离职数/(月初数+月末数)/2100%薪资支出工资+经济补偿金旷工开除人员的旷工时间旷工日至公告签发日 制表： 主管：SLHR-02岗位说明书岗位名称所属部门编号直接上级直接下级页次主要工作职责工作条件职业危害考核标准任职条件教育背景专业语言培训证书工作经验知识技能个性特征品德、能力身体条件性别年龄SLHR-03 上海申龙客车有限公司_年度各部门人力资源配备计划表预 增 加 人 员序号部门需增加 人员岗位岗位编制岗位现 有人数需增 加人数增加人员理由招聘途径中介公司 推荐 通过网络中介公司 推荐 通过网络中介公司 推荐 通过网络序号到岗时间性别年龄范围学历同岗位 工作年限岗位职责及要求备注同 年以上同 年以上同 年以上 部门负责人签字： 日期：预 缩 减 人 员序号部门需减少 人员岗位岗位编制岗位现 有人数需增 少人数减少人员理由缩减途径岗位调动 裁员序号姓名学历岗位调动后岗位原岗位 最后工作日新岗位 上任时间备注同同 部门负责人签字： 日期：分管领导意见：签字： 日期：人力资源部： 签字： 日期：总经理审核： 签字： 日期：上海申龙客车有限公司人 力 需 求 申 请 单SLHR-04申请单位现有编制：职员（ ）名，作业员（ ）名，共计（ ）名拟增加人员岗位：（ ）；男：（ ）名，女：（ ）名，共计：（ ）名拟报到日期岗位要求岗位描述:岗位要求:申请理由补缺 扩编单位主管 企管部建议部门经理 签章：分管领导 总经理董事长 上海申龙客车有限公司员 工 登 记 表SLHR-05 工号： 实际入职日期：岗 位面试日期照 片姓 名性别户 籍 非农 农村出生年月籍贯血 型民 族身高学 历政治面貌体重婚姻状况处分记录有（ ） 无身份证号病史记录有（ ） 无联系电话紧急联系人及电话E-mail户籍地址邮编通信地址邮编家庭情况关 系姓 名职 业工作单位或家庭住址联 系 电 话外语水平电脑水平教育经历起讫日期毕业学校专业证明人工作经历起讫日期工 作 单 位 及 职 位薪 资离 职 原 因证明人及联系方式期望待遇福 利个人爱好及特长1. 本人承诺所提供联系方式（包括地址和电话）均可及时联系到本人，并在变动时及时通知公司，如否，造成的后果自负。2处分记录包括：企业的处罚、吸毒史、拘留、劳动教养、刑事犯罪等。3病史记录包括