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文档简介
赢在坚持 胜在执行,无限极新人学习基地 ,无限极新人学习基地 ,前言,2006年走来了!中国直销市场终于开放了! 最大的挑战和敌人是自己,这个自己,包括公司,也包括业务队伍。 走进2006年,既是充满机遇,也是面临挑战的一年。面对2006年,我们怎么抓住机遇,创造奇迹?,无限极新人学习基地 ,2006年主题 赢在坚持 胜在执行,无限极新人学习基地 ,坚持“创中国第一”的目标 李董的梦想:NFLKK,创造历史; NFLKK,中国第一;NFLKK,世界第一; “二五计划”总目标: 创中国第一,造社会精英。,赢在坚持,无限极新人学习基地 ,坚持思利及人独特的企业文化 以身作则,加强企业文化的实践与传播; 深化对思利及人的理解。 怎么深化?怎么飞高?飞得越高,成功越大。有没有做到“我们我”?做到之后,想法做法就不一样。 营造独特的思利及人的氛围,吸引更多人才从事无限极事业。,赢在坚持,无限极新人学习基地 ,赢在坚持,坚持发挥我们的优势 定位优势(TCM) 主场优势(中国市场) 民族优势(民族企业) 品牌优势(百年品牌) 我们是代表着中华民族做这件事情,意义就不一样。,无限极新人学习基地 ,100-1=0 重视细节,细节是一种态度,细节决定成败。 100-1=0要从规划的时候就开始 100-1=0要落实在每位业务精英、每件事、每个层面。 小事做好了,大事才能做好,胜在执行,无限极新人学习基地 ,落实执行 怎么做到“中国第一”? 业务队伍中的推荐、激励、老人留、教育训练、文化氛围做到“中国第一” 才能够做到中国第一。 业务精英怎么带动?在座的责任是非常重要的。,胜在执行,无限极新人学习基地 ,胜在执行,业务员都将自己的名誉、时间、家庭投入进来,我们如果做不好,他们怎么办? 如果业务队伍的3R、基础教育、文化氛围能做到中国第一,二五计划的目标一定能达成。,无限极新人学习基地 ,胜在执行,高标准 站在未来的角度,站在“创中国第一”的高度,让每件事情的要求更严,标准更高; 没有要求就没有质量。我们怎么设定目标?制定目标的标准是70分,还是90分,结果是完全不一样的; 从业务精英开始,从在座的咨询会议成员开始,从自己做起。,无限极新人学习基地 ,结束语,我相信,我们多年的准备加上千载难逢的机遇,一定会产生弘扬中国优秀养生文化的奇迹。,无限极新人学习基地 ,结束语,我希望,在新的征程上,我们一如既往,肩负着民族的使命,承载着人类发展的需求,遵循着社会发展的轨迹,弘扬中国优秀养生文化,共同为中华民族的伟大复兴而奋斗!,无限极新人学习基地 ,结束语,祝福大家 身体健康, 家庭幸福, 事业有成!,无限极新人学习基地 ,中国中医药学会中草药
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