《设备管理制度》word版.doc

设备管理制度1.目的:A 通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。B设备管理实行公司、使用单位二级管理。各设备使用部门应按照本规定，各自承担管理、使用、运行、保养、日常维修等职责，努力做到合理、正确使用、精心维护、安全运行。C将设备管理各项任务层层分解，建立和完善岗位责任制度，定岗定人定责，责任到人，以保证设备管理工作目标的实现。D机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。E搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。2.公司设备管理的机构设置:2.1 设备部是本公司设备的归口管理处室。2.2 使用单位是公司设备基层管理部门。按照公司设备管理规定，合理调拨、使用、维护、管理本单位所属设备。3.公司设备管理部门的职责:3.1设备部主要职责：A建立并完善管理制度；负责实施对设备使用的监督管理；保证公司设备安全、正常运行，不影响公司生产运营。B建立健全设备台账和设备卡片，各类设备要铭牌编号。C定期检查各单位设备运行情况，检查各单位设备管理的有关记录（原始资料）是否完整；按年度考核各单位设备的完好率。D负责设备大修的验收工作；负责较大设备事故的处理；负责报废设备的鉴定工作。3.2. 设备使用单位主要职责：A. 认真履行公司设备管理的各项规章制度和管理办法，结合生产实际和设备特点，制订本单位的设备管理细则。B. 合理调配、使用本单位所辖的生产设备，按设备安全操作规范对设备进行保养、维修，确保机械设备的主要经济技术指标达到企业标准要求。C. 负责日常工作环境的控制和管理。4设备的使用:设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。由于受到各种力的作用和环境条件、使用方法、工作规范、工作持续时间长短等影响，其技术状态发生变化而逐渐降低工作能力。要控制这一时期的技术状态变化，延缓设备工作能力下降的进程，除应创造适合设备工作的环境条件外，要用正确合理的使用方法、允许的工作规范、控制持续工作时间、精心维护设备，而这些措施都要由设备操作者来执行。设备操作者直接使用设备，采用工作规范，最先接触和感受设备工作能力的变化情况。因此，正确使用设备是控制技术状态变化和延缓工作能力下降的首要事项。4.1设备使用程序A新工人在独立使用设备前要进行技术教育：必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功的培训。B新工人要进行三级安全教育：公司教育由设备部负责；车间教育由车间主任负责；班组教育由组长负责。C持证上岗：经过相应技术训练的操作工人，要进行技术知识和使用维护知识的考试，合格者获操作证后方可独立使用设备。特殊设备的操作工在由师傅通过“传、帮、带”和“应知教育”等一定程序的技术培训之后，具有独立的上岗能力者，通过考核发给上岗证。4.2.凭证操作设备A设备操作证是准许操作工人独立使用设备的证明文件，是生产设备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训，经考试合格后取得的。凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。技术熟练的工人经教育培训后确有多种技能者，考试合格后可取得多种设备的操作证。B车间的公用设备不发操作证，但必须指定维护人员，落实保管维护责任，并认定名单报送设备部。C公司办、设备部负责监督操作员工是否持证上岗。4.3定人定机制度A、使用设备应严格岗位责任，实行定人定机制，以确保正确使用设备和落实日常维护工作。定人定机名单由设备使用单位提出，报设备部备案。定人定机名单审批后应保持相对稳定，确需变动时应按上述规定程序进行。B、多人操作的设备，由使用单位指定机台长，负责建立交接班纪录，保证设备的使用与维护责任明确。4.4使用设备的基本功和操作纪律4.4.1对设备使用单位的“三好”要求A管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人操作使用。B用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。禁止不文明的操作。C修好设备。设备操作工人要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障，按计划交修设备。4.4.2对操作工人基本功的“四会”要求A会使用。操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺和工装器具，正确使用设备。B会维护。学习和执行设备维护、润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好。C会检查。了解自己所用设备的结构、性能及易损零部件，熟悉日常点检、完好检查的项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。D会排除故障。熟悉所用设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象，会作一般调整的简单故障排除。自己不能解决的问题要及时报告，并协同维修人员进行排除。4.4.3.设备操作者的“五项纪律”A实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。B经常保持设备清洁，按规定加油，保证合理润滑。C遵守交接制度。D管好工具、设备附件，不得丢失。E发现异常立即停车检查处理，自己不能处理的问题要立即通知有关人员检查处理。4.5使用设备岗位责任制4.5.1.设备操作工人必须遵守“定人定机”、“凭证操作”制度，严格按“四项”要求、“五项纪律”和设备维护保养规定，正确使用与精心维护设备。4.5.2.要对设备进行日常检查，认真记录，做到斑前加油，正确润滑，斑后及时清扫、擦拭、涂油。4.5.3.搞好日常维护、周末清洗和定期维护工作；配合维修工检查和修理自己所操作的设备，并管好设备附件。工作调动或更换操作设备时，要将完整的设备和附件办理移交手续。4.5.4.严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法。4.5.5.参加所操作设备的修理和验收工作。4.5.6.有权抵制违章作业的指令。4.5.7.设备运行时，操作者不得离开工作岗位，并应经常注意各部位有无异音、异味、发热和震动，发生故障应立即停止操作。自己不能排除的，应报主管填写“设备维修申请单”，由维修工排除。4.5.8.发生设备事故时，应切断电源，保持现场，及时向主管报告，等候处理。分析事故时应如实说明经过。对违反操作规程等主观原因所造成的事故，应负直接责任5.施工设备的保养、维修：1施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备检修记录中。2施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。3施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写设备维修记录。6.设备的安装、拆卸、运输：1小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。2大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。3大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。4大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产部技术员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工技术员填写相应的安装验收记录表，验收合格后方可投入使用。7.机械设备的停用管理：1中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。2工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。3因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应按照国家有关标准进行试验。8.机械设备的报废批准：1机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；（