银行高效能人士的七个习惯实战版培训.ppt

银行高效能人士的七个习惯实战版培训,主讲人：孙军正,个人简介,孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人（见著作领导执行智慧） 国务院军转办特聘讲师（2012年） 中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选） 深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会深圳商报社联合评选） 慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长 深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师,个人经历,因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩 增长的研究与 应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团 队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、 制度到奖惩；能够做 到实战、实用、实效，为银行提供内 训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行 业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、 震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练， 现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。,课程背景,高效能人士的七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关 系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的 探讨中，使受训者完成了领导力发展的训练。建议贵方将这门课 程定位于主管的领导力发展、团队执行力建设、普通员工的自我 管理课程和员工情商训练课程。 本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、 中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业 管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程 银行业绩倍增系统之一，课程中的原理、方法与工具已在多 家银行得到成功实施和应用，取得了惊人的效果，核心内容已收 录孙老师所著的管理丛书总裁战略智慧领导执行智慧 解放军执行力等，在社会上产生了极大的反响。,订制内训,课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入 全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及 培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。 或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研，为银行 量身定制一套培训方案，课程内容更多结合银行实际案 例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果： 管理诊断与需求分析报告。,课程收益,运用七个习惯将帮助您： 1有效平衡生活的各个方面； 2审视自我，提高个人魅力； 3提高自我满足感； 4增强他人对您的信任感；,5理解并满足他人的需要； 6提高工作效率和工作质量； 7改善沟通，提供高效优质服务,课程特色,1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显 的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。 2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的 教学方式，让大家在学中练，在练中学。 3、非常简单，快速有效，容易做得到。,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块1：为什么要学习本课程?,1、认识自己 2、改变自己 3、企业与个人变革 4、领导者的个人魅力与成功特质 5、领导的智障与超越,6、文化对领导行为的影响 7、领导者的思想、行为、态度、性格、习惯,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块2：习惯一：主动积极个人愿景的原则,1、个人愿景规划 2、个人职业规划原则 3、个人价值观 4、自我调适 5、改变 -一切皆有可能,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块3：习惯二：以终为始自我领导的原则,1、思维与创造性 2、个人与团队价值 3、如何确定团队与个人目标 4、制定跟踪目标的策略和方案 5、心态决定一切,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块4：习惯三：要事第一自我管理的原则,1、目标实施步骤 2、分清轻重缓急 3、策略与重点 4、阶段与评价 5、如何平衡长期与短期利益？ 游戏：目标管理游戏,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块5：习惯四：双赢思维人际领导的原则,1、个人意识与他人意识 2、职业、社会意识与道德与责任 3、思维能力的培养 4、问题解决方法与技巧 5、权衡利弊,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块6：习惯五：知彼解己同理心交流的原则,1、沟通与理解 2、际风格与沟通类型 3、如何有效的沟通？ 4、信任与沟通 5、聆听的技巧,6、双向沟通技巧 7、同理心训练 8、如何同同事沟通 9、如何同上司沟通 10、如何同下属沟通 游戏：沟通游戏,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块7：习惯六：统合综效创造性合作的原则,1、认识团队 2、如何融入团队 3、人与集体的权衡 4、尊重个性差异 5、重视个人参与管理 6、变革的动力,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块8：习惯七：不断更新平衡的自我更新原则,1、个人定位 2、何塑造一个全