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文档简介

财务部部门职责和岗位职责部门名称:财务部 直接上级:总经理直接下级:无 岗位数量:4个岗位编制人数计划:4人 (按职位层级高低排序) 实际在岗人数:1人财务部经理:1人财务部主管:1人 财务部出纳:1人 财务部审计:1人 主要工作内容1、参与制定本公司财务制度及相关的实施细则;2、参与本公司的项目可行性和项目评估中的财务分析工作;3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料整理编报;4、负责对财务工作有关的外部及政府部门;5、负责资金管理、调度,编制月、季、年度财务情况说明分析,想公司领导报告公司经营情况;6、负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对;1、 财务部经理岗位名称:财务部经理 岗位属性:中高层业务管理岗 直接上级:总经理 直接下级:无岗位职责:1制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;2负责公司部份内控制度建设、执行和公司内部审计工作;3负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算;分析公司的财务经营情况,参与公司的经营管理。4严格财务管理,加强财务监督,督促财务及公司涉资涉财人员严格执行各项财务制和财经纪律。5负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;6负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;7负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;8组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。9制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况,监督实施执行公司市场激励机制,打造有战斗力的市场团队;10搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。11配合有关部门定期对公司资产进行盘点,负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。12参与公司及各部门对外经济合同的签订工作;负责公司现有资产管理工作; 协助总经理,办理融资等事务。13收入有关单据审核及账务处理。各项费用支付审核及账务处理。应收账款账务处理。总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。14完成上级领导临时交办的各项工作任务。二、财务部主管岗位名称:财务部主管 岗位属性:中层业务管理岗 直接上级:部门经理 直接下级:无 岗位职责:1、具体负责本公司的财务会计工作;2、组织制定本公司各项财务管理制度;3、组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况;4、组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况;5、充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据;6、组织本公司财务人员学习政策法规和业务经济,负责财会人员的考核;7、完成公司领导交办的其他工作;三、出纳岗位名称:财务部出纳 岗位属性:中层业务管理岗 直接上级:部门经理 直接下级:无 岗位职责:1、办理现金收付和银行结算业务;2、库存现金不得超过银行核定的限额,不得以“白条”抵充库存现金;3、严格控制签发空白支票;4、编制和保管会计记账凭证;5、登记现金和银行存款日记账;6、保管库存现金和各种有价证券;7、保管有关空白收据和支票;8、完成公司领导交办的其他工作;四、审计 岗位名称:财务部审计 岗位属性:中层业务

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