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文档简介

16年人力资源部工作计划精编 人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将 计划如下： 一、工作计划： 1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据 ; 2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化 ; 3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度 ; 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。 5、在现有绩 效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人 ; 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 10、完成领导安排的临时性工作等。 二、经费计划： (合计： 17970 元 ) 1、招聘： 16200 元 a、登报招聘： 预计 3 次大型登报招聘，每次招聘费用控制在 500 元以内，即 15000 元 ; b、人才市场招聘：宇辉年卡 1200 元 /年 ; 2、办公用品： 810 元 a、档案袋 400 个， /个，即 200 元 ; b、插页式文件夹 60 页 10 个， 8 元 /个，即 80 元 ; c、打印纸 4 件， 120 元 /件，即 480 元 ; d、其它易耗品 (笔、修正液、回形针等 )： 50 元 ; 3、交通费： 960 元 80 元
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