如何在项目中展开深化设计及工作.doc

如何在项目中展开深化设计的工作不知不觉中已经在公司的深化设计岗位工作并学习了2年的时间了，通过这段时间的工作和学习，让我对该工作有了一定的了解和认识。下面我将对如何在一个项目中展开深化设计的工作谈一谈自己的看法。一.装饰设计的总则首先要了解深化设计再施工过程中所担任的作用。深化设计在整个装饰工程中起到了承上启下的作用。深化设计是对主体设计的施工图纸的进一步深化，是对项目实施过程中的问题的前瞻式解决，确保项目的可实时性以及保证实施过程的进度。对室内装饰招标用施工图的继续深化，对室内装饰工程的具体构造方式，工艺做法和最终施工安排进行优化，调整，最终使施工图设计具有完全的可实施性，做到对室内装饰工程的精确施工；同时，对招标用施工图中未能详尽表达的有关工艺性节点，剖面的优化和补充，可对工程量清单中未能详尽包括的工作内容进行弥补，从而准确报价；也可通过施工图纸的补充，完善，优化，进一步明确与土建，幕墙等专业的技术界面和施工界面，并为机电安装，智能化系统工程与装饰工程的施工创造条件，明确彼此需配合，需交叉施工的内容。装饰工程的深化设计应立足于作为主体设计与施工方之间的介质，并协调配合其他相关专业分包，保证本专业施工的可实施性及设计效果的最终贯彻。根据招标文件中关于深化设计总则的阐述： “即使中标人进行了深化设计，但其深化设计成果必须经主体设计单位审核认可，招标人批准后，方可作为本装修工程施工图的一部分，即本工程的装修施工图设计的全部责任仍解决问题，或作出定论，而是将立足于发现问题，反映问题，并提出建设性的解决问题的建议。通过对施工图的继续深化，将协助主体设计发现设计中存在的问题或尚待优化补充的工作内容，发现各专业分包问的结合交叉问题；同时，与施工方的紧密结合，协助其透彻理解设计的意图，并把可实施性方面的问题及与其它相关专业分包交叉施工中的问题及时向主体设计反映；在发现问题及反映问题的过程中，深化设计能提出建设性的解决问题的建议，提交主体设计参考，协助主体设计高速有效地解决问题，推进项目的进度。经主体设计方及咨询设计方确认后的深化设计图纸是施工方实施项目的唯一依据。因此，深化设计应是对项目设计的全面完整的表达，并随着项目施工进度的发展不断细化完善，不断把施工当中的问题，现场实际尺寸与设计变更反映于图纸上。最终，深化设计图纸的准确度及完善度应该与最后的工程竣工图一致。二.装饰设计的重点以及难点 如何在确保建筑室内空间的各项功能和装饰效果满足业主要求的前提保障条件下，实现项目工程建设可控，按期，保质完成是本项目的首要难点。深化设计作为工程实施的第一步工作，如何在最短的时间内使图纸达到最大的完善度及最大的可实施性，并根据项目施工的组织安排有针对性有重点地为施工做好技术性支持，保证项目运转的顺畅，将是深化设计工作的重中之重。 如何通过深化设计保证项目在装饰效果与专业需求上的双赢，在装饰材料，构造上配合专业性的要求，是深化设计的难点。室内装饰工程作为整个项目的中后期建设环节，与土建，钢结构，幕墙，给排水，建筑电气，空调，智能化，舞台灯光，声学等几乎所有专业紧密交叉。通过深化设计，有效避免各专业之间的相互冲突，在保证技术性要求的前提下从装饰效果出发统筹各专业的末端定位，形式及界面要求，最终使各专业分包有机的整体性的融合于装饰界面。三.深化设计的技术管理措施1. 深化设计出图依据与确认程序深化设计的出图应依据于已有的主体设计方的图纸及其所依据的设计规范，以本专业设计图纸为基础，纳入其他专业与本专业界面相关的图纸，务必使装饰深化设计图纸作为所有机电末端定位的基础。深化设计的图纸均需经过主体设计方的确认方可生效，方可作为施工方进行施工的依据。由于本项目的极其紧张的工期，如何避免深化设计从出图至确认阶段之间的反复工作，对于缩短深化设计的时间至关重要。深化设计的出图依据及确认依据，除了主体设计方提供的施工图纸外，深化设计进程中的设计协调会议记录也应该作为深化设计的重要依据。由于有些项目的规模性，复杂程度高，工期短的特点，施工图纸肯定存在不尽完善的问题。主体设计方应定期频繁地主持召开各相关专业设计均参与的设计协调会，尽量做到会议现场解决问题。同时，协调会议的纪录应作为深化设计的重要出图依据反映于深化图纸中，由主体设计方及咨询设计方进行最终确认。这样，能够保证深化设计的出图及确认均能准确，有效，快速地进行，使深化设计的时间减少至最短。 2.深化设计图纸编号系统及指示系统深化设计图纸应以原主体设计方提供的施工图纸为基础。有效的图纸编号系统及图纸当中修改增加部分的指示系统，可以使主体设计方在审核深化图纸的时候，非常明确深化图纸与原设计图纸的对应关系，从而大大缩短图纸的确认周期；而且，明确的修改指示，可以非常容易地界定主体设计方与深化设计方的相互责任，同时使业主，监理，施工方及其他相关专业均明确变动调整的部位，方便接下来的一系列工作。 2.1在深化图纸的编号系统上，延续原主体设计方的图纸编号系统，在原图号前增加深化设计单位的标志，同时若图纸有延伸，则在图号后增加编号。2.2对图纸版号的修改应有说明，明确修改的时间，原因及依据。两者结合，保证图纸的变更有序，清晰。机电安装专业配合协调末端定位，安装方式及收口大样。同时相 2.3图纸当中的修改变更，将通过云形图案圈起，表明图纸对应的提出配合要求，要求相关专业配合定位。除了圈起处外，其余地方并没有变动。这样，首先可以明确主体设计与深化设计双方之间的责任关系，不会由于深化设计擅自修改图纸后，不知会主体设计方，而图纸得以确认；同时，由于图纸确认时，只需关注于所修改部分，从而大大缩短审图时间。3.与相关专业分包深化设计协调配合3.1土建结构幕墙专业 装修深化设计将准确校核土建隔墙与室内装饰隔墙完成面的关系，根据已有隔墙及装修完成面的调整可能性，重新调整房间完成面尺寸，重新调整平立面装修图。对于由于室内特殊要求影响外墙做法的部位，如室内天花高度以上非装饰部分外露幕墙的部位，以及室内装饰项目与幕墙的交接部位，深入考虑其内外关系，保证项目内外的美观。 3.2机电安装专业机电安装专业的意图与技术实施性。专业交叉施工的情况不可避免。装修深化设计将着重于与机电安装专业配合协调末端定位，安装方式及收口大样。同时相对应的提出配合要求，要求相关专业配合定位。3.3固定活动家具专业及后期配饰 深化设计的过程中，应考虑到固定活动家具的安装定位，构造配合与机电末端配合。复核家具尺寸是否能符合深化设计调整后的空间完成面。特殊家具的安装配合，以及机电配合也将通过深化设计统一协调。同时，亦应考虑到装饰完成后的配饰的安装要求，配合预埋件及相关机电末端定位。3.4装修施工难点与重点的设计优化深化设计将全过程跟踪项目实施，因此，实施过程中与施工方，材料供应方，专业配合方的深入沟通，有助于设计的不断优化。深化设计将综合各专业的合理性建设性建议，借鉴各方的工程经验，沟通主体设计方及咨询设计方，促使项目在材料的使用，构造的做法，及装饰的效果上，均可以不断的优化，保证设计的意图与技术实施性。 四.深化设计的在实际中的运用接下来让我们以玫瑰广场工程为例了解一下深化设计服务中所包含的内容， 1、对深化施工图纸进行深化及设计完善1.1根据甲方及管理公司要求对每个楼层的平面进行优化。1.2按国内相关标准及规范对装饰施工图进行深化。1.3根据现场情况及装饰施工图纸对图纸进行设计调整及完善。1.4根据管理公司意见对项目所在地前后场区域功能进行优化调整。1.5根据装饰施工图对机电设备安装提出相关要求、确定设备末端定位。1.6根据现场情况配合机电分包等进行定位和调整，绘制综合天花图。1.7对强电、弱电、智能、会议系统、音响系统、消防、暖通、给排水、调光等专业配备单位进行协调。按装饰要求对末端点位进行定位。1.8配合完成电梯轿厢装饰深化设计。1.9完成最终施工图图纸（满足报消防、招标及施工需求）1.10在深化设计过程中碰到现场实际尺寸调整设计的必须获得业主方设计师的同意后再做修改。除以上外，满足管理公司以及业主方要求的其它事项（常规要求和配合工作）。2、配合业主设计师审核装饰材料样板2.1石材、木饰面、墙纸、布艺、金属、地毯、特殊饰面及材料、乳胶漆等。2.2配合业主设计师以及业主审核确认家具、灯具、洁具等深化设计。3、现场服务及装饰施工配合3.1施工招标及施工过程技术答疑。3.2施工过程中的变更及调整。3.3对施工单位现场施工工艺的控制。3.4对各分包商（石材、木饰面、玻璃）等加工图纸进行审核。3.5参与现场工程例会，积极配合甲方和施工方及时解决现场出现的各种与设计有关的问题，确保施工的顺利进行。3.6工程顺利完工后，配合各施工方完成竣工图审核工作，并协助甲方完成技术资料的整理归档工作。通过对以上深化设计工作内容的了解，深化设计是所有设计阶段中最深入的设计工作。它是以设计为基础，对各相关环节进行协调和综合，从而起到重要作用。一个项目如果在设计完成后施工全面开展之前，能够又一个完整并详细的深化设计环节。对于整个项目来说，无论从时间、成本、质量以及各环节之间的协调都会变得有序、高效。怎样提升深化设计能力核心提示：中建一局建设发展公司为进一步强化在传统房建领域尤其是在高端市场的优势，打造以科技竞争力为核心的综合竞争实力，以发展深化设计能力为突破口，不断强化EPC工程总承包能力。中建一局建设发展公司（以下简称“一局发展”）在上个世纪90年代初开始探索借鉴工程总承包管理模式推进项目管理改革，2002年成为我国第一批就位房屋建筑总承包特级资质的企业。2003年荣膺“全国质量管理奖”，成为我国建筑业施工总承包的典范。2006年一局发展颁布公司“十一五”规划明确提出打造EPC工程能力，并针对高端市场需求大力培育深化设计能力。一局发展认为，只有大力开展深化设计业务，在实践中逐步培育EPC工程总承包能力，才能逐步形成有自己企业特色的技术实力和管理能力，才可保持企业的生机活力。 项目管理论坛开展深化设计业务的必要性 项目经理圈子随着近年来一局发展各类工程设计任务尤其是深化设计任务的承揽，逐渐形成了各类扩初与详图设计能力、大中型工程的完整设计能力，形成了在设计方面的领先地位与优势。其中不仅包括实际进行各类工程设计的操作能力，也包括对设计工作的理念认识与发展追求，以及基于此而形成的能够完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过CAD技术所形成的施工详图方面的设计能力，最终把设计师的设计概念具体化，从而全面实现业主的真正要求。而在当前国际建筑市场上，EPC管理模式最大的特点是实行设计、采购、施工一体化，把资源最佳配置结合在工程项目上，减少工程链环节，真正体现风险与效益、责任与权利、过程与结果的统一。因此一局发展认为，深化设计业务的开展是今后建筑施工企业发展的趋势。率先推进深化设计业务的开展，在现阶段可起到以下几方面的作用： 弥补设计单位施工经验不足的需要。设计单位依据国家规范设计图纸时，设计方案对应的技术措施会有一定的延时性，因为所有的技术创新都是在实践中不断实时更新创造的，而施工单位恰好能凭借自己丰富的施工经验和深化设计能力更直接、更经济地实现设计者意图，为业主节省建筑项目的投资。 弥补设计单位对建筑材料市场了解不足的需要。施工单位是捕捉市场建筑材料产品变化的第一人，它对市场同类材料产品的价格、性能、施工难易度、以及使用后的效果比设计单位掌握的更全面准确。因此，具备深化设计能力的施工单位更能为业主和设计单位提供可实现的合理化建议。 项目经理博客有利于优化、完善建筑工程各系统的设计，提高整个建筑行业的实用功能。施工图纸设计下移后，可以充分调动、发挥施工单位参与工程各系统设计的积极性，有利于将施工单位在实践中积累的优化系统、优化建筑材料、方便施工、方便维修保养的经验、教训提前运用到工程设计当中，使工程设计更完善、更具操作性，建筑环境更舒适。 弥补了设计单位和施工单位之间的真空地带，有利于建筑工程管理。目前设计单位具有较强的设计计算能力，但也有一些设计院和大多数年轻同志缺乏施工实践经验，有意或无意地忽略对于施工现场很必要的施工详图的设计，如大型机房内管道支架图，竖井内详细的管道排布及安装图，机电系统各专业管线的布置不够合理，存在位置冲突等等问题；而施工单位认为施工图纸设计是设计单位的责任，所以不利于工程施工管理，而且现场会产生比较多的设计变更洽商，给建设单位带来一些经济上的问题和矛盾。 转自项目管理者联盟有利于建筑行业施工承包单位与国际的接轨。国际上一些知名的建筑承包单位都具有真正意义上的工程总承包的能力，尤其是具有工程设计能力，而我国施工承包单位在这方面还比较薄弱，随着国内国际市场的进一步接轨，国外建筑公司进入中国市场，或者国外设计单位完成的工程设计都需要施工单位施工前先进行施工图设计，所以施工图纸设计下移，有利于提升施工承包单位的技术实力，有利于建筑工程施工承包单位的发展壮大。 在深化设计方面的成果形成深化设计的基本运作模式。当前一局发展在深化设计的组织架构上主要采取下面的模式（见图1），在大型项目上设立深化设计部负责整个工程的深化设计与协调工作： 转自项目管理者联盟项目管理论坛在EPC管理模式下的深化设计。1998年，一局发展公司在施工中国工商银行总行营业办公大楼时首次采用EPC总承包管理模式。其中钢结构施工采取企业自行深化设计图纸，这种模式不仅有效地控制了工程项目的投资、质量和工期进度，而且赢得了业主和市场的肯定。其后，因国内采用EPC工程总承包模式工程数量的限制，一局发展直到近年来才大规模地承接EPC总承包管理模式的工程。尤其是2003年，一局发展承建的北京LG大厦工程作为建设部首批6家新世纪工程总承包项目管理试点项目之一，率先实行“以扩大初步设计为基础的总价中标”的EPC管理模式。该工程的圆满完成标志着一局发展的EPC工程总承包能力取得了长足的进步。近年来，一局发展承建了大量含有深化设计任务的工程，在土建工程的梁柱节点、转换梁等配筋密集部位节点放样、细化、机电预留洞口布置、幕墙预埋件布置及钢结构工程的结构体系建模分析及构件、节点优化归并等方面都积累了丰富的深化设计经验。 在机电工程方面的深化设计。一局发展从上世纪90年代初开始接触机电施工图纸深化设计工作，经过十多年的探索和实践，完成了大量工程的深化设计工作。其中很多工程的深化设计得到了业主或外方设计单位的认可和好评。目前机电工程深化设计的主要内容包括：基础工作。如预留预埋图、机电管线综合排布图、卫生间大样图、设备机房详图（含基础图）、管（竖）井综合排布图、支吊架详图、配合精装修的施工详图、加工详图，以及设计阶段甩项的部分专业施工图如游泳池施工图等等；应业主要求的优化设计工作。如对原设计参数的复核与补充；对原设计负荷的重新计算；对原设计中类似噪声等指标性要求进行具体的工程设计；对设备选型、对管路管线的尺寸与材质进行重新选择；对机房布局以及其与建筑结构的相关处理进行协调等。 在实施高端项目的深化设计。近年来，一局发展通过对内深挖潜能、对外整合优秀设计资源，已经初步形成了一支专业齐全、素质过硬的深化、优化设计虚拟团队，并在一系列高端项目的顺利履约中发挥了重要的作用。在一局发展已经完成建设的北京LG大厦项目上，深化优化设计的范围几乎无所不包，仅在钢结构、玻璃幕墙、机电、精装修专业上，一局发展即自行设计完成杆件加工图468张、幕墙深化图2763张、机电定位图1000余张、装修图571张。目前我们正在施工的国贸三期项目也从事着大量的深化优化设计工作，专业覆盖全面，包括基坑护坡、钢结构、机电、精装修等方方面面。同样，以LG大厦、水立方（2008奥运主场馆之一）为代表的一系列高端项目也为一局发展公司提供了培育和展现优化设计能力的舞台。在LG大厦项目中，一局发展通过材料优化选型，不仅积极保持对全球建筑技术进步的跟踪，同时努力开展材料替代，提高材料设备的技术经济性，降低了工程的造价，最终实现了公司与业主的双赢（LG大厦获得了第二届全国绿色建筑创新奖）；在水立方ETFE膜结构施工过程中，由于膜结构本身具有安装面大、气枕形状各异，安装距离大、拉接点少，安装距离可变等特点，导致采用国外厂商提供的FRACO平台进行膜结构安装时进展缓慢，一局发展通过广泛的论证研究，最终确定采用插口式脚手架代替FRACO平台进行膜结构的安装，大大提升了施工的速度，最终保证了工程的正常进度。 提升深化设计能力经验解析 为进一步提升深化设计能力，一局发展一方面发挥自身高端市场优势，配置和组装内外部资源，依托项目平台大力实践推进深化设计和设计优化；另一方面由技术部、机电部牵头，立足战略需求，以项目设计实践和资源积累为基础，有序构建统一的深化设计和设计优化管理能力。 注重基础技术积累工作，为提升整体深化设计水平打下坚实的技术基础。在不断的探索实践过程中，一局发展发现具有扎实技术基础的深化设计师无论在原设计师意图的贯彻延续上还是在深化、优化方案的简便易行上，均具有普通技术人员所没有的优势。为此，一方面注重日常技术资料的搜集积累工作；另一方面，注重基层员工日常经验的沟通与交流。一局发展定期对包括深化设计人员在内的技术工作者进行专门的轮训考核，并在总部设立由专家担任的