2016年农业职业经理人培训心得

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 1 / 86 2016 年农业职业经理人培训心得 2016年农业职业经理人培训心得：职业经理人培训学习总结 青岛学习总结 20 x 月中旬，我有幸参加 举办的职业经理人培训。出发前夕， 的领导 x 副部长对我们全班 30 名学员做了生动的讲话。他结合 习的目、学习态度，行为改变等，让我们认识到发展好 建和谐社会是每个 民的应尽责任和义务。 x 月 15 日 10： 00，全班同学及 19： 30， 我们到了北京大学青岛 训中心。该中心位于青岛市东南角，背山临海，环境优美。 次日开始 15 天的培训，课程主要分为战略类战术类和执行类，包括现阶段国内外政治经济形势分析现代企业可持续发展战略，资本运营与企业发展项目管理危机管理中华帝王学与现代管理孙子兵法与统帅之道领导艺术与管理创新，管理者角色认知与技能提升以市场链为纽带的业务流程再造海尔以创新为灵魂的企业精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 2 / 86 文化海尔“赛马不相马”人力资源管理海尔提升执行力利器 理法解决问题与改善。参观青岛 优秀企业海尔集团，青岛啤酒厂，青岛城市建设与历史人文景观。 授课老师基本来自青岛各大学教授及 们各有专长，理论知识与实践经验都很丰富。 战略类学习重在对国内外政治经济的分析，包括金融危机，全球政治军事格局，各大洲经济形势及经济强国的发展之路，各国农业化工业化城市化建设情况，中国现阶段面临的各种有利与不利因素，中 国的就业状况、收入分配分布、消费水平、城乡结构，区域发展，社会阶层的历史数据等；各国优秀企业发展各阶段的特点，中西方文化对当今中国现代人的影响，使我们对现代企业可 持续发展战略有了进一步认识。基本感受是，我们中国这一大国必须在中国共产党的领导下，结合中国的实际，建设有中国特色的社会主义社会；必须统筹兼顾，抓住世界风云变化中的政治经济军事时机，切实提高我国的综合实力，以创造汉、唐、清之后的盛世。 战术类学习重在企业发展中资本运营，人力资源，市场精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 3 / 86 运作，文化管理，领导艺术与创新，项目管理，危机管理等方面。老师们系统的讲解了这些知识，学员得以从事物运行与发展规律、系统运行的层面看待问题。这对职业经理人和中层管理者在实际工作中的原有理念有不少触动。现代社会怎么看待资本运营 ，资本的特点，运营的方式；企业是人，文化是魂，人在生产要素中的作用，人力资源管理的主要任务；领导风格与企业发展，企业文化怎么建立和发展，企业文化与百年基业，中西文化差异与国民行为；创新与核心竞争力，创新的目标、本质、途径；市场竞争与流程再造， 业做久做精做强做大的各阶段特点；项目管理的基本过程，各过程基本环节和要素，生活中项目管理无时不在；危机的起源，危机的处理，危机的沟通，危机与领导的关系，危机中蕴涵着机遇。孙子兵法强调道天地法将，知己知彼，多谋者胜，兵无常式，适机运用；企业要健康发展，管理者必须清楚认识政治经济环境，做好各阶段规划，战术环节必须切合实际情况，系统思考，灵活应用；同时，管理者在思想上必须不断否 定自我，不断开拓创新，提高自己的思想修为、理论和实战水平，大境界才有大发展。 执行类学习重在海尔企业的管理，如 海尔资精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 4 / 86 深管理人员张老师从海尔的发展历史，各阶段特点，给我们讲述了 题解决和改进的思路方法原则；并结合困扰大多数管理者的实际案例让我们讨论自己工作中的做法，通过小组学习，老师点评，我们更清楚自己的定位和工作方法。海尔总裁及其员工的工作事例也触动 我们的管理思维。千里之行，始于足下，持之以恒，开拓进取，怎么做一名优秀中层管理者或职业经理人是大多学员的努力方向。 我是来自 门的基层管理人员，更应做好执行工作。海尔文化及 见附件 1。 老师授课过程中，几乎都谈及青岛的优秀企业；青岛参观过程中，我们也感受到青岛海尔、青岛啤酒、海信、双星、奥柯玛、青岛港务局、青岛城市建设的风采；不论青岛日报早报晚报，多刊登青岛知名品牌，全市各行业都在创建自己的品牌优势，包括市民的微尘行为。 学习过程中，除了老师授课，更多是学员间的 交流。全班同学属于事业单位、国有企业、私营企业各占三分之一，通过培训期间的交流沟通，大家建立了良好的友谊。老师授课多是让学员对战略战术执行层面知识的有系统认识，更加精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 5 / 86 全面理性的认识世界。至于改造世界方面，不少学员的实战和经验让我眼界开阔，值得我学习总结。政府部门，国有企业，私营企业的工作取向有所区别，在不同环境中采 取的策略方法也不一样，理论上的与实际的运用没有定式，关键在于出发点要符合国家利益，采取的战术才有意义。在此感谢指导老师、班委、同学们。 青岛之行，受益非浅；知易行难，我会不断思考，学以致用；以感恩之心，实际行动回报组织的培养！ 以上是我个人学习的粗浅认识，不足之处，敬请各位领导、老师批评指正。 附件 1： 0016年农业职业经理人培训心得：职业经理人学习心得 无 畏 风 光 在 险 峰 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 6 / 86 余世维教授讲座学习心得 法律事务部 李亚军 最近，营业部组织全体员工集体观看了余世维博士的如何作一名成功的职业经理人讲座，余教授以深厚的学术功底、生动幽默的语言，连贯合理的课程安排，将枯燥的管理学知识娓娓道来 ，使人深受感染，深受启发，同时联系到目前自身的工作实际，更让人受益匪浅，感触颇多。 一、作一名成功的职业经理人，必须要不断提高自己的知识和技能，能够在工作中起到带头和表率作用 一名成功的职业经理人，首先应当是本企业甚至是本行业内的业务骨干或精英，要能清楚的了解行业发展动向和趋势，才能在作出决策时准确把握市场，占据先机，带领企业走向成功。很难想象一个不懂信贷知识的人能够成为信贷部门的合格负责人，一个不懂会计知识的人能轻松胜任会计主管职位！比尔 个很重要的 因素就在于盖茨本人即是一名出色的，甚至是世界上最优秀的软件工程师，对微软不断推陈出新、升级换代起到非常重要的作用，从而使微软的产品始终在市场上领精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 7 / 86 先对手，牢牢占据主动。 余教授所说的知识技能，既包括通常所说的业务技能，也包括职业经理人所应当必备的管理知识，二者应当有机结合，实现动态的统一。因为随着职业经理人管理阶梯的不断提高，管理半 径越来越广，很难要求一名高级主管对所有涉及的业务领域都达到十分精通的程度，事实上在现代社会知识高速更新的情况下这也是不可能实现的。这个时候，对高级职业经理人就提出了一 个新的要求，那就是随着管理阶梯的不断提高，在业务知识量相对不断减少的同时，必须不断增强自己的管理知识，实现由管业务到管人的质的转变。 二、作一名成功的职业经理人，必须要不断增强自身综合素养和人格魅力，树立良好的威信和形象 管理人员与普通员工最大的区别，就在于管理人员的工作必须通过普通员工的实行和实践才能体现，如果员工不能认真执行上级主管的命令和意图，那么即使上级的决策再怎么英明正确，也只能是镜花水月，毫无实际意义！ 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 8 / 86 怎样才能使员工心甘情愿听从上级指挥，认真执行上级命令，实现上级决策意图呢？ 这就需要领导人员必须注意培养自己的人格魅力，在员工中树立威信，达到言出必践、令行禁止的效果。在讲到人格魅力的时候，余教授特意以周总理逝世时联合国降半旗志哀的例子进行说明，虽然我们作为平常人很难达到总理那样的高度，但作为一个楷模，我们应当谦虚学习总理那种鞠躬尽瘁、死而后已的精神和胸怀天下、脚踏实地的谦谦君子作风，努力提高自己的人格魅力。 三、作一名成功的职业经理人实际上是一个不断完善自我、超越自我的过程，要有不惧艰险、无畏困难的气概 作一名成功的职业经理人，并不仅仅意味者安逸和舒适，而更多的是责任 和压力，要有勇气带领整个企业勇往直前，走过艰难险阻，走向最后的成功！当前农业银行在发展过程中遇到不少困难，如股份制改革迟迟未定，一些违规操作屡屡曝光，在这种情形下，作为企业的管理者，包括我们管理机关的每一位员工，都有义务在关键时刻站出来，发挥好管理机关和管理者的作用与职能： 一是发挥领导机关模范带头作用，务实工作，做好“十个表率”，带动全体员工的积极性、主动性、创造性，提高精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 9 / 86 工作质量与效率。 二是发挥领导机关监督管理职能，加强监管，促进依法合规经营。最近国家审计署公布最新审计报告，农业银行涉及违规 经营数额达百亿之巨，已向每一位农行人敲响警钟，我们必须切实行动起来，一方面尽快整改现有问题，另一方面更要建立长效机制，防患于未然。 通过学习余教授的讲座，使我明白一个道理，那就是越是在紧急的时刻，就越能体现出人的作用与价值。当前农业银行遇到一些困难和阻力，正是考验我们每一个人能力和价值的时候，在此，我只想以一句话与大家共勉，那就是： 无畏风光在险峰， 千难万阻始成功！ 2016 年农业职业经理人培训心得： 2016 职业经理人培训心得体会 全力以赴，坦然面对 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 10 / 86 后备油站经理培 训心得体会 通过此次培训，让我对加油站一把手的这个岗位有了到位的认识，专业知识得到了全面系统的完善。从理性和感性上理解了作为一名后备加油站经理应该具备的素质和能力，学习了很多有用的团队建设和管理技巧。 军训时每一天的必修课程，在提高我们身体素质的同时，也在考验着我们作为一名管理人员应该具有的素质。虽然只有一个小时的时间，做的也是基本的练习。但是，在这一小时之间就可以看出我们的毅力和态度问题。 身体是革命的本钱，在经济快速发展的今天我们为了能打好每一场战斗，更应该注重我们的体能素质。而每一场 战争不可能都会一帆风顺，有可能是长久战，所以具有较强的毅力就决定着你是否能战胜。在这其中态度也是至关重要的，俗话说的好态度决定一切，特别是在销售服务行业，你对顾客的态度，顾客会给你最真实的反应。 销售是一个充满热情的行业，所以你必须要以百分之两百的激情去面对，你的客户才会感受到你，以及你的产品的温度，做到 101的客户满意。同是销售行业的加油站在这精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 11 / 86 一点上存在着一定的惰性，长久以来我们的员工把自己定位于加油员，重复着提枪加油的这个动作，而忽略了对主油和非油的销售。 我们或多或少会有这样的经历，进入 理发店只是单纯的想把头发剪短些，结果出来的时候，你会有些后悔的发现自己烫了也染了还顺带了护发品，这个就是一些理发店能长期经营并且扩大的秘密，他对员工的要求不仅仅是把发理好，还要让顾客带走他们的商品。给我们提供服务的不仅是一个理发师，还是一个优秀的营销师。因为他们心里明白只凭借理发获得的利润是不能维持生产经营的，他们给员工提供的培训，更多的是立足于提高理发技能基础上的产品销售技巧。 加油站的主油就好像是理发，而非油就是护发商品。在主油的销售基础上提高非油的销售，就必须把我们的“理发师”培训成为一名营销 师，让顾客加油的同时就带走我们的非油商品。在这次培训中，我思考着怎么才能将我的员工培训成为一名优秀的营销师，在销售这一块，我们存在一个普遍的问题，员工心理问题导致的开不了口，常常找一些“说不来”“不好意思”等等的借口来回避销售工作。存在这种精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 12 / 86 心理有三个因素：首先是自信问题，员工对产品的认识不清楚，怕说错，怕被拒绝。所以需要提高员工对产品的熟悉度，增强员工的销售技巧。其次就是欲望问题，一个优秀的营销人员具备一种特质，他的有让你带走他商品的强大欲望。顾客很容易屈服于这种欲望，所以我们要给我们的员工足够的欲望，无论 是精神上的，还是物质层次上的，让欲望促使他们去工作。最后是习惯问题，如果当这种销售行为成为一种习惯，就没有必要谁去强调你应该怎么去做，你今天的销售量应该是多少。所以，要试图刻意的去培养员工的这个销售服务习惯。 作为加油站的指挥者，你要做到的不止是一名技术熟练的员工，而是整个加油站的灵魂。合理的激励机制可以使得1 1 2，良好的团队氛围可以创造出更大的效益。因为你的角色不是员工，你的任务是通过你的员工把事情做好。所以，油站经理必需具备良好的组织能力和凝聚力。 一个油站主要还是要以盈利为目的，为其创 造价值的最直接者就是我们的员工，在体制健全和制度规章完善的中油，最重要的就是对员工的管理，在以人为本的管理理念背景下，不同的油站都会有属于自己特色的管理方案，关键怎么样去打造出属于你自己的高效团队。在这其中，要学会“做精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 13 / 86 员工的事，想经理的问题”。掌握好教育者和朋友之间的角色转换，前者要发现和帮助员工提高能力和素质，其中必须要依托以后者，才能让你们的交流更自然更真诚。为我们的队员设计人生规划，并帮助他们实现人生的自我价值。 在信息高速发展的当今，员工思想的波动和市场的变化总是变幻莫测，在这其中就要求管理者 具有良好的应变能力，而以之对应的就是一个学习能力和创新能力。这是一个人什么时候都不能丢下的两种能力，良好的学习能力会使得能更好的适应社会的发展，而你的创新能力将决定你能否在其中获得成绩。在油站，我们提供的服务是必须要跟上市场的需要，而市场的急速变化让我们必须去创新和学习新的事物，才能满足更多消费者的需求，获得更多顾客的认可。而面对员工高速的更新率，更是要去积极的去接受新的东西，才能更好的了解员工的思想动态，把握好员工的思想方向才能更好的去管理我们的员工，才能让一个团队更好的凝聚在一起。 在这次培训交流 中，我们不仅专业知识提高了，而在大家的经验交流中，也让我受益匪浅。无论我们从事什么样的工作，即使是最简单的动作，重复的做一百遍，每一次都是一样的标准，这样就是不简单了。听了很多人的故事，或许精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 14 / 86 我们会惊奇的发现他们的成功存在着一个共同点，就是勤奋和努力。无论做什么都要求自己去做到规范和要求，无论是做什么都以高标准去要求自己。 喜欢这个故事：一天猎狗和猎人一起去捕猎，猎人打中了一只兔子的后腿，就让猎狗去追。猎狗一只追啊追，兔子带着受伤的腿拼命的跑，跑了很久很久，猎狗有些累了，见兔子越跑越快也就放弃了追逐，垂 头丧气的回到猎人身边，猎人问：为什么连一只受伤的兔子都追不到？猎狗回答道说：我尽力而为了。于是猎人就将猎狗大骂了一顿。兔子带着受伤的腿成功的逃回家了，伙伴们都惊奇的围过来问道：小兔子，你太厉害了，你受伤了还逃脱了，你是怎么做到的？小兔子气喘喘吁吁的说道：猎狗没有追到我，回去最多是被骂，而如果我跑慢了，那就是没有命了呀，我是全力以赴的去跑。所以，我就成功的逃脱了。 在我们的工作和学习中，我们是尽力而为还是全力以赴呢？我选择后者，我相信每一个人都有足够强大的潜能需要去开发。你一旦全力以赴了，你的很多潜质就 会在这个过程中被发掘出来。而年轻的我们不能总是选择在自己的舒适地带，总是以自己的能接受的能力范围去衡量生命的幅度。而要跳出我尽力而为的模式，去承担更多生命中本能承受的压精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 15 / 86 力，让其成为你前进的动力和潜能开发的助力。 在每一个阶段都会遇到很多问题，我们要学会去找到解决的方法，去承担应该承担的责任。到我们真正的上任油站经理的时候，同样的也会存在很多新的问题，有员工管理的、客户纠纷的问题、市场竞争等等。我们要做好准备，多想前辈们学习经验。积极的去思考油站出现的每一个问题，多问几个为什么，多想几个解决的方法，多站 在各方位上去思考，多与队员沟通交流。积累经验，提高自己的综合能力，做好出征的一切准备。最近看到这句话：人生如茶，不会一直都是苦的。乐观面对一切，全力以赴做好应该做的事情，你会拥有属于你自己的天空。 2016 年农业职业经理人培训心得： 2016 个人总结开头结尾 范文一：生产部工作总结开头结尾 开头：时光荏苒，岁月穿梭。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，对生产部门 2016年工作予以回顾和总结： 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 16 / 86 1、产值及成本管控。 针对公司业务的扩张以及公司业务复杂化，原有生产部的核算方式已失去准确性及合理性，在 2016 年底在公司总经理的直接指导下生产部对核算方式、考核制度及标准都做了调整。 2016年开始对生产部的考核制度做调整使之更加有效、更加切合实际。 2016年度 1 月份 3873042、 64 元。 2016 年 1 月份 份中央厨房总过程费用占比为 35、 21%，相较 2016 年度的 39、 5%减低了 4 个百分点。由此可见， 2016年生产部在整体的成本上的管控起得了一定的成绩。 2、为提高员工的劳动技能素质和发掘个人劳动潜能，进一步增强员工的凝聚力和相互协作的团队精神。生产部先后于 1 月份开展了年度车间员工技能比赛、 4 月份举办了公司厨师晋级考试、 10月份举办了公司厨师晋级考试。不管在比赛现场还是厨师晋级考试现场气氛始终紧张激烈，每个参与者都充分发挥了自己的岗位技能，表现出了拼命苦干的韧劲，充分展示了车间员工的高超技能和良好精神风貌。比赛中洋溢的那份激情，那份热劲，让人回味。它将散布在车间的每一个角落，激励我们每一个人。通过竞赛提高员工素质、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 17 / 86 提高岗位技能，通过竞赛激发一线员工的潜能，通过 竞赛逐步建立起具有高素质高技能敬业爱岗的卓越的员工队伍，促使夏商营养餐员工整体素质迈上一个新台阶。 3、生产部人力资源的整合，合理交叉，充分利用。 整体改革之前。面对公司整体业务板块规模的变化，通过各车间的次日工作安排表，生产部针对各个车间生产任务的变动及时对人员进行合理调整，较大地节省了人力资源。对于美食制作部 1 月份的年糕专案、 6 月份粽子专案、 8 月份的月饼专案，在短时间内需要大量人力以满足生产需求，生产部中央厨房在完成自身生产任务的前提下，最大限度地抽调各车间人员支援美食制作部的生产、市场部的 产品配送，较大程度地节省了人力。 10月份以后伴随着公司整体改革，生产部首当其冲地简化流程，取消原有的流转部门、分装车间和素切配车间合并、洗消车间与炊饭车间合并、荤切配、半成品与热调理车间合并。按照各车间的工作特性，合并使员工的岗位交叉，实现一人多岗并在 11 月份中旬实现生产部第一阶段 15 人的分流。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 18 / 86 4、合理地控制库存及食材 /物料采购量特别是冻品食材采购量的控制。针对以往一直存在的积压库存及采购量偏大的问题，生产部对公司所有食材物料进行归类常用食材与非常用食材。常用食材制定合理安全库存及批次采购量 ，非常用食材的库存管理及每次采购量均需通过生产部计划信息测算预估计划使用量合理控制采购量。针对个别卫星厨房专用食材在每次食材采购均需与网点厨师长 /店长沟通预计食材使用量以决定采购量。 5、新品研发方面。中央厨房系统菜库，包括主荤、次荤、素菜、小菜、汤品、小全荤等所有品项在内的单品个数从 2016 年 11 月份的 761 个增加至 2016 年 11 月份的 1157个，更新率达到 52%完成年度非财务指标的 20%更新率。 2016年生产部在部门所有员工及各部门的协助下，按时按量按质地完成了公司各项任务，但依然存在一些 问题需要我们不断努力、精益求精： 1、安全生产方面。 在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中。要求各车间每日班会必须谈到安全生产内容并做精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 19 / 86 好记录，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序运行。但我们的工作还做的不够，导致全年共发生了 4起员工人身安全事故。这就要求我们在今后的工作中，更加全面细致地做好安全生产相关预防工作及行为规范准则。为此我们做出了一些措施：各车间所有使用工器具由专人管理上班时需要领用进行登记，使用完毕马 上回收并锁在指定位置；各车间按照区域或生产设备划分专门的责任人每日上下班前对生产设备进行检查；生产部内部要求各车间对可能存在的安全隐患进行每周排查；要求综合部与工程部对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患进行定期排查。 2、员工技术技能方面。 人员流动性高、员工技术技能培训不到位、操作流程不规范等等一系列的原因均导致生产部的员工技术技能一直很难得到有效的提高，特别是在 10月份改革后，车间整合，人员的串岗，员工的技术技能低下表现的更加的明细。为此，我们也做了定期的车间员工技能竞赛、老员工 1 对 1 带新员工等措施，但这还不够。在今后的工作中，我们将建立一套有效的员工培训机制；随着公司生产流程的简化重新规范标准操作流程；加大车间员工技能竞赛力度。改变员工串岗的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 20 / 86 心态，不管到什么位置都要有主人翁意识；不管什么样的工作任务都应尽最大的努力完成。 2016年将是我们崭新的一年，也将是我们企业腾飞的一年。下面说一说生产部在 2016年的主要工作计划： 1、中央厨房灵活性。面对市场的多元性，要求我们的市场部相关人员做好并且准确地预估客户消费情况。同时，中央厨房也要有一个较为良好的应对措施，及时满足市场需求。研发部重点开发一些在不影响菜品质量的前提下可做库存的菜品 /半成品以提高操作灵活性，满足市场变化。 2、核心产品打造。固化现有的良好产品，不断改良工艺，提高产品质量最终形成公司的品牌产品，凝聚文化。由市场部配合做客调并最终形成实际数据分析报告，财务部与研发部整理产品利润率分析，最后由研发部整理公司良好产品目录。 3、公司菜品整合。将公司现有的业务模式按照运营方式划分几大板块：门店、团膳、卫星厨房、楼宇便当、便利店便当等，充分利用经营共性，整合整个公司的菜谱，最终精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 21 / 86 达到中央厨房生产规模化，提高整 体效益，降低成本； 4、整合整体生产部人力资源，充分利用。将美食制作部真正地纳入生产部，加大生产部内部各车间人员交叉力度，以最低的人力成本创造最大的利润。 5、人员培训架构的建立及培养员工主人翁意识。针对现今生产部员工技术技能较差，员工培训架构的建立将作为我们 2016 年的主要工作。在工作中不断通过规范化操作培养员工责任心，使员工逐步建立主人翁意识。 结尾： 2016年，生产部将以最饱满的热情对待每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！ 范文二：法院个人工作总结开头结尾 开头： 2016年，在院党组的正确领导下，在全体研究室同志们的支持和帮助下，我始终严格要求自己，加强学习，努力提高自身的综合素质，较好地完成了领导分配的各项工作任务，现将一年来的工作、生活、学习情况总结如下： 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 22 / 86 一、强化政治学习，提高思想觉悟 作为一名法院共产党员，我始终坚持学习政治理论，牢固树立社会主义法治理念，以 三个至上 思想为指导，积极参加院里组织的政治理论学习，学习党的路线、方针、政策、法律和法规，学习优秀法官的先进事迹，作为自己努力的目标。通 过实实在在的学习，我进一步增强了职业道德修养和爱岗敬业的意识，决心努力提高自身能力素质，更好地为人民服务。 二、强化业务学习，提升写作水平 知识就是力量，只有不断加强自身学习，才能不断适应时代的发展要求。作为法院研究室的一名工作人员，有扎实的写作基础至关重要，而司法统计分析等专业文章的写作又离不开业务知识。因此，在过去的一年，我为了能更好地胜任本职工作，一方面注重业务学习，另一方面强化写作能力。采用向书本学、向实践学、向同志学的方法，努力做到学有所思、学有所悟、学有所用。通过学习进一步拓宽知识面 ，更新知识结构，汲取精神食粮，丰富自我，提高自己立足法院干好工作的本领。此外，我通过经常读报纸、看其他法院精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 23 / 86 的信息来揣摩写作的技巧，不断提升自身信息、司法统计等的写作能力。这一年来，通过我的努力，我的写作水平有了一定程度地提升。 三、强化工作态度，立足本职工作 脚踏实地、埋头苦干是每一位机关工作人员完成本职工作的前提和基础。我在平时的工作中始终能够做到踏踏实实、勤勤恳恳。自己份内的工作主动干好、上级机关安排的工作必须做好、领导交办的事情想法办好、同事求助的事情尽力办好。每天坚持按时、准点上下班。在 研究室，我的工作涉及写信息、司法统计、公告等多方面的工作，我一直坚持不怕辛苦、无怨无悔的原则，努力做好各项工作，并积极参加各种培训活动，提升完善本职工作的能力和水平。我始终认为要干好一项工作，就要像雕琢艺术品一样，认认真真、兢兢业业、一丝不苟。 四、强化规章制度，严谨工作作风 在今年，我严格遵守 五个严禁 、 六条禁令 以及院、庭、室、队各项规章等一系列廉政制度，特别是今年开展的政法干警核心价值观主题教育实践活动以来，我更加严格的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 24 / 86 要求自己，时时刻刻督促自己养成良好的工作作风。在廉洁自律方面，我能 够正确对待自己，始终做到不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所动，不计个人得失，尽心尽力做好每一项工作。能遵守各项廉政规定，在思想上保持警钟长鸣，不做任何违法违纪的事情，用自己的实际行动维护法院清正廉洁的形象。并且在工作中能够做到尊敬领导、团结同事，能较好地处理与领导、同事的关系。 今年，我虽然在自己的工作岗位上完成了一些工作，取得了一定的成绩，但仍然存在不足之处。尤其是在写材料过程中，遇到稿子多、时间紧、任务重时，往往是疲于应付，不如别人游刃有余。而且在写作上，缺乏全局性把握，与领导要求有相当的差距 。 结尾：在今后的工作中，我将进一步坚持努力学习，不断更新知识结构，提高为领导服务水平。全面提升自身综合素质，特别是文字水平，尽力把材料写实、写好、写细，使领导满意，自己提高。一定要扑下身子抓落实，做到 四个注重 ，即注重学习、注重积累、注重锻炼、注重提高，不断完善自己、提高自己，为我院的全面发展再上新台阶做出自己应有的贡献。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 25 / 86 范文三：仓库管理个人总结开头结尾 开头： 2016年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服 务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。 15年仓库管理年终总结报告如下： 一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发的所有 对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以 形式转交给 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 26 / 86 四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件，并由收货方签字认可。 七、供 应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。 八、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。 2016年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞： 第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 27 / 86 有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。 第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收， 再利用等一系列问题还有待解决。 回顾 15 年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在 16 年里，我们的工作计划如下： 一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的 物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。 三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 28 / 86 存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。 五、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善 仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。 六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保 、 能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。 结尾：总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 29 / 86 到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力 。 2016年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。 范文四：信息中心个人总结开头结尾 开头： 2016年，市信息中心在市委、市政府的正确领导下，在市政府办党组的大力支持下，紧密围绕市委、市政府的中心工作，以 推行透明政务，打造阳光政府，服务经济建设，方便群众生活 为宗旨，大力推进政府网站建设，各项工作迈上了新台阶。 一、加强基础设施建设，政府网站运行保障能力显著提高 在市委、市政府的高度重视下，我市新建 的市政府中心机房投入使用，新机房总面积 692 平方米，地下一层为 楼为运营商接入机房、政府网站机房、政务外网机房、托管机房，二楼为应急指挥系统机房、政务内网机房、政务云存储机房、屏蔽机房。新机房分区管精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 30 / 86 理、科学规范、设备先进，在全省乃至全国处于领先水平，彻底改变了过去我市电子政务基础薄弱的状况，为政府网站安全运行提供了可靠的保障环境。 二、从 办事、公开、互动 三个层面加强政府网站建设，新版政府网站门户功能显著增强 针对政府网站由内容主导型向服务主导型转变的新形势、新要求， 2016年，我们按照国家有关政府网站建设的最新评测标准，从 办事、公开、互动 三个层面狠下功夫，着手对政府网站进行第五次改版。一是政务信息公开方面，设置了 20 多个栏目，努力把政府网站建成政府信息公开的最权威载体，按照政府信息公开条例的要求，重新规范、完善政府信息公开目录，通过政府网站及时、准确、全面地发布涉及群众切身利益、需要社会公众广泛知晓或者参与的政府信息，从而让百姓了解政府、理解政府，信任政府，提高政府的公信力。二是在线办事方面，共设置了 30 多个栏目近 200个子栏目，从满足公众日益增长的信息需求出 发，公布各类办事项目的名称、依据、程序和要求，提供表格下载、业务咨询和办理指南，让老百姓快速获得高质量的政府信息服务。三是在互动交流方面狠下功夫，开通了市长信箱、县区、长信箱、网络问政、咨询投诉、政务微博、意见征集、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 31 / 86 问卷调查、在线访谈、监督举报、进言献策等栏目，为百姓与政府部门之间进行有效沟通提供了一个快捷平台。新版政府网站推出后，访问量大幅提升，本年度访问量达 296万余人次，由以前的月均 7、 5 万人次增加到 24、 7 万人次，累计访问量突破千万人次，政府网站的影响力日益提高，门户功能显著增强。 三、以 关 注民生，服务百姓 为宗旨，狠抓政民互动工作，政府网站服务水平显著提高 互动交流是政府网站最重要的功能之一，也是考核政府网站建设成功与否的主要依据。市委、市政府对政府网站的政民互动交流工作十分重视，市委十二届四次全会明确提出， 加快推进政务公开，完善政务网站建设，与民生密切相关的部门建立政务微博，搭建与群众交流平台 。在政府网站改版过程中，市委主要领导对每一个栏目都进行了认真的了解，提出了很多宝贵意见，特别是对政民互动部分提出了具体要求，要求通过政民互动版块加强政府与百姓的沟通交流，及时回应和解决百姓关 心关注的民生问题。林宽海市长对政府网站建设工作和政民互动工作也极为重视，多次作出重要批示。在佳木斯市人民政府办公室关于 2016 年第二季度政府门户网站内容保障工作情况通报上林市长批精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 32 / 86 示： 畅通百姓诉求渠道，回应百姓关切，服务百姓民生是政府的主要职责，也是阳光行政、依法行政之基本要求。对此项工作做得不实的相关单位和部门要加强督导，必要时要约谈问责，形成制度 ； 11 月 3 日，林市长在佳木斯市人民政府办公室关于 2016 年第三季度政府门户网站内容保障工作情况通报上批示： 政府门户网站信息管理要高度重视，一要及时回 应群众关切，二要畅通政府行政渠道，让百姓了解政策，三要化解民生怨气，解决民生难题。政府办要研究新机制，把政府信息处理的情况纳入考核内容 。一年来，我们始终把政民互动版块建设作为重点，以 关注民生、服务百姓 为宗旨，大力推动政民互动交流工作。今年 3 月28 日，我们会同市委宣传部，应用腾讯网络平台，开通了 佳木斯政务微博大厅 ， 9 月 20日，又开通 佳木斯政务微信平台 。双微的开通是我市紧跟时代步伐，顺应网络时代公开透明的舆论环境，拓宽新形势下政务公开渠道的一项重要举措，也标志着我市政务公开、新闻发布、政民互动和互 联网信息工作步入了一个新的发展阶段。政务微博大厅开通后，各地各部门按照佳木斯市政务微博运行管理办法的要求，第一时间发布群众关心关注的政策信息、热点信息，对百姓和网友的跟贴及时给予回复，在解答百姓关切、正确引导舆论方面发挥了积极作用。各地各部门对 政民互动 版块十分重视，社会公众积极参与，各县市、区、各部门认真精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家 原创 33 / 86 做好涉及本地、本部门的群众咨询、反映、投诉及信箱信息的管理、反馈工作，对来件做到及时、准确回复。一年来，政府网站共接受百姓网上咨询、投诉来件 1991 件，各地、各部门回复率达到 95%以上，切实解决了公 众急、难、愁问题，得到了社会各界的广泛好评，政府网站收到群众表扬信件 50 多封。政民互动板块已成为宣传党和政府方针政策、解答群众疑惑、听取群众意见的有效平台，成为表达民意、建言献策、上下沟通、参与决策的重要渠道。 四、以信息资源共享为目标，建章立制，政府网站内容保障工作显著提升 2016年，我们把推进信息资源开发，实现政务信息共享做为提升政府网站服务质量的重点来抓。一是建立了政府网站信息报送系统。各县市、区政府、政府各部门均可通过政府网站信息报送系统实现信息快速上报、审核、发布，极大地提高了信息发 布效率。二是加强信息资