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生产办四十天上产会战总结40天上产,面对雨、雪、雾等特殊天气等实际困难,生产办围绕原油产量中心,加大日常生产运行,加大新井、重点措施和高产躺井的衔接力度,加快信息传递速度,加大问题解决力度。通过有效运行和强化衔接,协调施工中的工农问题,加强井场、道路整修,为上产活动提供了有力保障。协调特车大队、油管队等车辆保障单位,组织好搬家及管杆转送,做到小活不过夜,大活往前赶。克服雨、雪、雾特殊天气的影响,全力克服井场、道路泥泞等诸多困难,油水井防砂、酸化及挤灰等重点施工32井次。油管队油管杆转运组织及时有效,满足了正常作业施工要求。协调准备大队加强管杆、工具保障,提前做好管杆需求量的预测,针对管杆储备不足,调整工作时间,加班加点修复投入了部分工序用管,满足作业施工需要。协调后勤保障单位及业务科室,通力协作。地质、工艺两所强化技术服务、指导,确保方案、设计的及时跟进;机关各科室做到重点施工盯现场,发现并及时解决生产中的难题,促进了各项工作开展。上产40天,投产新井11口,强化作业运行协调,作业系统完成交井233口。其中:油水井维护148口,油水井措施63口,新井投产投注14口,大修交井6口,其它原因撤走2口。一是强化重点井衔接力度。生产办对重点施工井进行重点安排,重点保障;及时与采油矿及相关职能部门进行沟通联系,使重点井运行得到进一步加强。如针对临93-平3新投井井场、道路状况太差实际,在水泥车等施工车辆拖进井场而无法靠近井口,进行替泥浆施工的情况下,及时与生产办及油管队联系,及时补送部分油管,组织作业队外接管线200多米,保证了替泥浆及酸洗施工,为新井投产赢得了时间。二是针对措施井占井比重大实际,优化工序衔接,协调好后勤配合。充分利用运行会,做好作业工序衔接和优化,加大特车、管杆转运、施工用料的保障配合。三是加强井场、道路及工农保障。结合冬季施工特点,特别针对雨雪过后井场、道路泥泞情况,及时协调各矿加强井场道路排水和整修工作;加强作业搬迁及施工过程中的工农保障,对靠近鸡鸭棚及居民区施工井,要求采油矿积极协调,努力延长作业施工时间。四是加强油管、杆保障协调。针对措施工作量大情况,及时安排准备大队加强管、杆清洗及修复速度,加强外修管、杆计划的调配与落实,保证作业施工所需。五是强化落实,增强生产系统有效配合。充分利用作业衔接会,通过面对面形式,作业队提出问题及保障建议,采油、后勤保障及职能科室给予现场答复,作业施工进度及存在问题得到客观、真实反馈和暴露,现场答复明确了责任,加快了问题处理速度。同时,结合施工井进度,注重抓作业队有效工作量的落实,通过优化方案,加强工序衔接,减少施工中的间歇停工和各类等靠情况。注重运行期间,要求作业队结合施工井情况,围绕特车保障、管杆转运、方案设计、工农关系处理、施工用料供给等各类问题,提出施工井存在的实际问题及保障建议,整个40天运行,作业队共提出各类问题及保障建议427件,通过运行会现场落实,得到及时处理的359件,延时或未能及时
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