2013年小型农田水利重点县建设项目市级年度验收施工管理工作报告.doc

漳浦县2013年小型农田水利重点县建设项目市级年度验收施工管理工作报告漳浦县小型农田水利重点县建设项目部2015年10月14目 录1、工程概况32、工程投标33、施工进度管理44、主要施工方法65、施工质量管理86、文明施工与安全生产107、合同管理138、经验与建议131、 工程概况1.1 工程位置 漳浦县2013年小型农田水利重点县建设项目工程位置：佛昙镇、赤湖镇、前亭镇、马坪镇、湖西乡、赤岭乡、长桥镇。1.2 工程布置漳浦县2013年小型农田水利重点县建设项目建设主要项目点多面广，主要根据各标段具体情况进行合理布置（详见各标段施工报告）。1. 3 主要建设内容该工程主要建设内容为：（1）渠系工程：2013年固定灌溉渠道衬砌改造35Km，配套渠系建筑物50座。（2）小型水源工程：2013年建设小型水源工程94处，其中：水池50处，塘坝8处，小型引水堰20处，小型灌溉泵站6处，机井10处。（3）高效节水灌溉工程：2013年建设高效节水灌溉工程2.0万亩，其中：管灌1.0万亩，喷灌1.0万亩（4）小型排涝工程：排涝沟道改造长度20km。2、工程投标2.1 投标过程 监理招标：采用公开招投标分两片区，佛昙镇、前亭镇、马坪镇福建泉宏工程管理有限公司。赤湖镇、湖西乡、赤岭、长桥镇，监理单位为福建华圣工程技术咨询有限公司。 施工招标：本工程采用公开招标的形式进行招标。由项目业主委托招标代理机构进行招标。分别委托福建升恒建设集团有限公司、福建平诚工程造价咨询有限公司、福建省正华工程咨询有限公司、福建省驿涛建设技术开发有限公司、福建晏圣工程管理有限公司、泉州诚信工程造价咨询有限公司漳浦分公司、龙岩闽建工程监理有限公司在漳州市招标与采购网上发布了招标公告。按照有关程序组织开标。中标单位为福州三江水利水电工程有限公司、福建省凯利建筑工程有限公司、福建东水建设工程有限公司、福建誉丰建设工程有限公司、福建省正隆工程建设有限公司、福建省南超建设发展有限公司、福建省红日水利水电工程有限公司、福建金泰泷水利电力建设有限公司、福建省金禹建设工程有限公司、福建省盛威建设发展有限公司等10家施工单位为中标单位。2.2 投标文件的编制本工程项目采用公开招标的办法，本项目最高限价、下调幅度、发包价、招标文件、图纸以及相关的的答疑纪要要求等，根据各标段实际情况作出相应调整，具体详见各个标段的施工管理报告。2.3 合同的签订本工程根据各标段实际情况，各标段分别进行合同签订，具体详见各个标段的施工管理报告。本工程合同工期12个月，工程质量标准合格。3、施工进度管理3.1 施工总布置3.1.1 施工布置各标段根据工程的组成和布置特点，遵照方便施工，安全施工等原则，结合现场的场地情况，进行总体布置。综合场地情况、工程施工特点，项目经理部和施工生产营地分别采取分段布置方式，施工布置将从以下几个方面考虑施工现场布置：1、各标段施工项目单一，施工点少，因此临时设施布置要考虑节约成本，有利于施工管理和施工进度。2、所有临时设施布置应严格遵循有关规程规范的要求，同时也要做到科学性、实用性、灵活性相结合。3、按业主总体要求和施工现场的实际情况，临时设施应结合分区情况合理布置。3.1.2 生产、生活设施的布置 生活营地各标段以租赁临近民房为主，而水泥搅和站、水泥仓库、综合仓库、停车场、机修站、配电室、值班房、技工宿舍、办公室及生活福利措施等可根据现场施工需要采取分散布置。3.1.3 施工供电、供水、通讯3.1.3.1 施工供电 本工程施工用电主要设备有：水泥浆拌和施工设备维修用电等，施工用电计划从就近村民用电接入，然后再采用电缆引至各施工点。3.1.3.2 施工供水本工程的施工用水主要有水泥砂浆的施工用水需要。根据施工现场，本工程施工用水使用就近水源，或从生活区接管引水至施工现场。利用水泵抽水至各工地蓄水池，然后再用水泵抽水至各施工用点。3.1.3.2 施工通讯工地主要管理人员均配备移动通信，用于工地间联系。3.2 施工总进度工程实际于2014年3月2日开始施工，2015年4月5日完工3.3 主要完成工程量具体施工项目工程量及完成情况详见下表：工程投资完成情况表序号工程名称金额（万元）备注一工程施工费2144.561湖西乡片区工程255.932赤湖片区工程A标段294.083赤湖片区工程B标段64.974赤湖片区工程C标段101.296眉力港西渡槽160.80 7赤岭片区工程239.948长桥片区工程83.359马坪片区工程392.7810佛昙片区工程A标段237.1811佛昙片区排洪沟工程标段120.0112前亭片区工程A标段194.234、主要施工方法4.1 土方工程施工土方明挖采用自上而下分层开挖，土方以0.5m3挖掘机挖装、人工开挖、农用车出渣为辅4.2 石方工程施工石方开挖采用风钻钻孔，人工打料石，人工抬运。4.2 砌体工程施工块石由料场购买合格的块石后由汽车直接运至工地现场，砌筑时应将块石的尖角敲掉，并根据石块的自然形状摆设，使其之间的间隙最小，并将石块的底面垫平，用小石片塞缝，保证其结构尺寸、平整度及缝宽满足设计要求。5、施工质量管理5.1 施工质量保证体系及实施情况5.1.1 质量管理目标我部进入现场后，首先根据签订的工程施工合同，确定施工质量管理目标，坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，对本工程施工全过程进行质量管理，确保单元工程质量合格率100%，确保本工程质量目标达到水利水电建设工程验收规程(SL 223-2008)合格标准。5.1.2 质量管理机构和质量保证体系本工程施工中以质量为中心，按照IS09002质量体系框架要求，建立工程质量保证体系。同时选派综合素质高的项目经理、技术及管理人员组成项目班子，组织丰富类似工程经验的施工队伍进场施工。精心组织、科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。5.1.3 做好技术交底工作技术交底是在施工前为了使参与工程施工的技术人员、操作人员对工程的施工及其管理心中有数，明确自己的职责、任务及要求，以便科学地组织施工和按照规定的程序和工艺操作，进而确保工程质量和工期而进行的一项技术性活动。技术交底的内容有如下几个方面：施工方案、施工方法、工艺要求、工程量、执行的施工技术规范、安全施工措施及其他有关注意事项等。5.1.4 原材料质量控制原材料、半成品的检验：严格控制原材料的采购质量，杜绝不合格产品进场，每批材料都有出厂合格证。每批材料进场后，须经监理、业主、施工单位联合取样试验合格后才能使用。5.1.5 实施工序的质量控制1）开展质量教育，增强职工质量服务意识服务水平开工前和施工过程中，分期分批对职工进行责任教育和质量管理意识教育，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作。并要求施工负责人、质检人员和特殊工程人员持证上岗。2）认真做好施工准备工作施工准备阶段认真完成各项准备工作，包括做好施工机械设备的检修；对于测量试验等精密仪器、仪表进行检测、鉴定，确保其精度和灵敏度。3） 抓好施工工序的质量控制对施工过程的质量进行控制。施工过程中，对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量和“四不准”制度。“三检制”即施工班组自检，施工队复检、质检负责人终检，“三检”合格后，才能进入下道工序的施工；“四不准”即人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未批准的施工工艺在施工中不准采用；前一道工序或分项工程部位未经监理工程师验收，下一道工序或另一部位不准施工。5.1.6 做好其他相关的质量保证工作实行工种质量岗位责任制，严格执行质量奖惩制度。加强对施工机械设备和检验、试验、测量设备和管理。开展标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿于工前交底，工中检查，工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工作业程序化、标准化、规范化、把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。开展全面质量管理活动认真做好工程的施工过程记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。5.2 工程质量自检情况5.2.1 原材料检测1、水泥：本工程所用水泥均由各标段自行采购，但所用水泥均必须使用合格的产品。各标段按规范要求抽取水泥样品委托有资质的检验机构进行检验，该样品水泥细度、安定性、抗折强度、抗压强度、凝结时间等指标均符合标准要求。2、 砂石料本工程所用砂石料均由各标段就近采取或自行采购，但所用砂石料均必须符合治疗要求。各标段按规范要求抽取砂石料样品委托有资质的检验机构进行检验，合格后方可使用。4.3 质量等级评定 本工程经漳浦县水利水电工程质量监督站审核，投入使用的原材料、半成品和成品经检测符合规范和设计要求。5.3 工程外观质量评定 工程完工后，由项目法人组织监理、设计、施工单位现场进行工程外观质量评定。经现场检查评定，本工程各标段外观质量评定均达到合格等级。5.4 工程质量评定 漳浦县2013年小型农田水利重点县建设项目以每个合同工程划分为1个单位工程，共划分为11个单位工程，各标段施工单位自检均为合格。6、文明施工与安全生产6.1、文明施工管理进场后，根据文明施工的四大内容即场容场貌、生活卫生、安全防火与作业环境，分别制定和采取了文明施工的一些相关管理措施。6.1.1、组织措施成立以项目经理为组长、技术负责人、各施工班组长等人员组成的文明施工管理组织，经常检查、落实文明施工情况。键全岗位责任制、实行文明施工奖惩制度，对不文明的施工行为进行必要的惩罚。6.1.2、技术措施施工前做好施工场地总体布置；规划好材料堆放、机械设备存放和土石方堆放场地；做好排水系统、施工道路、生产生活场地等附属工程设施的布置和建设工作。6.1.3、环境措施按照环境保护的要求，对施工中的废弃物、施工污水、施工材料进行分类堆放和疏通；施工现场搭设临时卫生间，要求施工人员不得随地大小便，保持排水系统的畅通；职工食堂保持清洁、卫生，防止食物中毒。6.1.4、教育措施对施工人员进行经常性的劳动纪律教育以及防火、防盗、防毒、防事故教育，提高施工人员的文明施工意识。6.2、安全生产管理为杜绝施工安全事故，实现工程安全生产目标，项目部采取了一些确保工程安全生产的管理措施。在施工过程中主要采取以下措施：6.2.1、建设安全生产保证体系成立以项目经理为核心的安全生产领导小组，负责日常的安全生产管理和检查工作。项目部的人员组成中、配备专职安全员，各施工班组配备兼职安全员。安全员专职负责安全生产的检查和监督工作。6.2.2、建立安全生产相关的规章制度和责任追查制度逐级签订安全生产责任状，对出现的安全责任事故，要追究相关人员的责任。6.2.3做好安全生产教育工作进场施工前，对生产和管理人员进行安全生产知识的教育，树立“安全第一，预防为主”的思想，发现安全隐患苗头，及时召开现场会，把安全事故消灭在萌芽状态。6.2.4、做好安全生产技术交底工作由项目经理、现场技术负责人对分部、分项工程进行安全生产技术审查，提出安全生产的技术措施，由安全员、技术负责人层层进行技术交底。在技术交底中，必须有安全操作规程，安全生产公约及安全事故奖罚制度等内容。6.2.5、其他相关的安全措施编制施工机械、施工用电等特殊工种安全生产的实施细则，并做好贯彻落实工作，定期进行安全检查并做好安全档案资料的归案和管理工作。通过全体项目部员工的努力，在整个施工过程中，正常、安全生产，未发生任何安全生产事故，实现了安全生产、文明施工的管理目标。7、合同管理7.1、合同价款与实际价款结算本工程采用固定单价合同加风险包干方式确定，工程合同总造价为2108.32万元，实际结算价款为2144.56万元（业主审核价）。7.2、财务管理本工程项目部的财务管理实行“统一管理，分项核算”的管理形式；制定严格的财务管理制度，强化财务管理。主要措施有：加强法制教育，严格遵守国家财政法规和财经纪律；加强资金管理，提高资金的使用质量和效率；加强存货管理，合理安排采购和使用；加强成本管理，优化经理部的运行质量；编制会计报表，及时提供财务信息。8、经验与建议8.1、经验本工程总体施工进展较为顺利，无安全生产事故发生。通过该工程的施工，我们有如下的认识和体会：（1）任何工程的施工都与各参建单位的支持是分不开的。在