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教导处工作要点1常规管理常抓不懈。每个教师要以教学为中心,优化教学过程管理,备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”,以此作为我校教育教学的中心意识,体现在教学活动的各个环节中。继续实行“五五候课制”,抓好课堂安全教育。(将作为教师考核教学管理项目赋分的一个方面。)2、抓好考勤工作,继续执行每日签到制度、请销假制度,王校长牵头,教导处会同政教处、安全办每周不定时查岗、查课2次,及时将检查结果进行公示。(在去年检查中发现部分教师坐着讲课,希望大家今后注意这一方面。)3建立健全常规听评课制度:每位教师每期听课至少16节,继续实行听课前到教导处登记制度,教导处实行听课随查,听课后须有任课教师签字,班务日志中需要记录。(班主任通知班务日志记录者)4学校负责组织期中、期末两次大型考试,九年级坚持月检测,由年级组长组长负责落实。其余测试由任课教师根据教学进度、教学需要自行进行组织。要求每位教师加强对所任学科的检测实行详细的质量分析,写出分析报告,连同一份测试卷一并交教导处存档。如将试卷作为教案,需写清试卷分析、成绩分析等。5加强备课管理,提高备课质量。语数外提前备课3节,其他学科提前一周备课,备课力求实际、详实,备课中要求对每一个环节都落到实处,课后反思一定要写出实质性的内容,不能敷衍了事。由于印刷设备等问题,讲学稿暂停使用,但要求学生必须保存好上学年的讲学稿,因为那是我们老师辛苦的结晶,也是学生学习成果的体现,更是他们今后复习的挈领。(根据祁局长电视会议精神,全体教师必须在9月1日前备出一周的课,一个单元计划,30日放学前交到教导处备检。)6、教研活动要正常化,讲究实效性。教研活动要针对各组实际情况,以听课、评课、说课以及业务学习(学习课程标准、最新信息、教改方法等)为主,创造性地开展工作,使教研活动真正成为广大教师学习业务、探究教学、传递信息、提高能力的重要阵地。(具体活动方式及时间在以后的教导处工作计划中会有安排。)每名教师要针对自己学科特点,根据学生取得的成绩,找准问题进行小课题研究,要求有计划、实施方案、总结及成果汇报。(目的在于找准问题,将学生成绩进一步提高。)7加强校本教研,巩固集体备课成果。俗话说:一支独秀不是春,百花齐放春满院。只有搞好集体备课才能整体提高教学质量。集体备课应该如何进行才更有效,将会在近期的业务学习中进行探讨,只是把上学期发现的一些问题说一下:(1)虽然定时定点,人也到位了,但各干各的事或东扯西拉聊一通,白白浪费时间。(2)虽然有集体备课活动记录,但无实质性内容。如只是知识点的罗列,提纲挈领,过于粗略,纯粹应付学校检查。更有甚者集体备课记录单与形成的详案不是一节课。(3)虽然有一定的形式,但不够深入,质量不高。(4)尽管呈报上一体化教案,但到了自己课上仍然用自己的一套。9、坚决制止三乱现象发生。根据教育局祁局长讲话精神,在教室里,学生手里只能有教育局订购的复习资料,其他一律视为乱订教辅资料,学生如果购买可以在家中自己完成,教师没有义务去批改。10抓好远程教育,做到信息化建设常抓不懈,把教育信息化真正为新课程改革搭建崭新的教育平台,加强对“信息技术与课程整合”的实践研究,让信息技术真正服务于学科教学,切实做到为学校服务,为学生服务,为课堂服务。搞好现代远程教育的研究工作,为相关培训提供保证。11、学籍管理工作进一步规范化,教导处对学籍管理的原则是:规范、准确。各班班主任对本班学生的学籍情况要熟悉,填好各种表册,力争不让学生辍学。(表册里的人数要和教导处保持一致。)12、严格按照教育局文件精神做好七年级新生平行分班工作,给学生同一条起跑线,享受相同的教育资源和良好的学习环境,实现学校教育的均衡发展。13要加强对校本课程的开发和利用,发挥专题教育课程的作用。14、做好职专招生工作,对学习有困难,想学一技之长的学生做好职专招生动员工作,要把职专的教

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