仓储管理教材,仓库设置与规划,仓库收发流程.ppt

1、仓库的设置与规划的原则； 2、仓库的收、发流程； 3、5S技巧与仓库的现场管理。 优秀仓库的十大要求： 仓存物料的帐物卡一致； 至少有三级盘点制度； 一定有先进先出的管理方法； 有堆放物料的基本原则； 配备适宜的消防设施，并进行适宜的维护； 数据修改要及时； 呆滞料的发现、预防、控制和处理措施； 库存要维持一个合理的水准； 标识要清楚； 现场有效的推行5S。 1、仓库的设置与规划的原则 1.1 什么叫库位? 1.1.1库位也就叫仓位:用统一的方法规 划物料 的存放区域及具体位置,对你所规定的方法规则 时行标识和定量; 1.1.2为什么设置库位及库位的作用? a、方便快捷的进行收、发盘点； b、减少误发、误用、多发、少发； c、方便新人易上手； d、促进仓库标准化、规范化。 1.1.3原则 a、一个仓位上只允许堆放一种规格，一种规格可占 多个仓位； b、库位的调整：根据物料量的变化及实际需求；废 料和呆滞料及时移下放置呆料区或废料区。 1.2 物流主通道的辅导规划要求： 1.2.1各料架原则上不顾能靠墙边，最好留出墙 边通道； 1.2.2以黄色粗线划出通道，禁止通道内放置物 品； 1.2.3主通道、副通道的一般要求； 1.2.4人行道、单向通道的一般要求； 1.3 仓库室内设置需注意事项: 1.3.1物品的堆放： a、每垛面积不应大于100m2； b、垛与垛间距不小于1m； c、垛与墙距不小于0.5m； d、垛与梁、柱间的距离不小于0.3m； e、通道的宽度不小于1m。 1.3.2电路安装： a、灯泡应装在走廊上方，离地面高度不应小于2m ； b、一般采用60瓦以下的灯炮，最好使用防爆灯； c、电路设备开关应设在仓库及堆放物品以外或离 物品不小于50Cm处，离地面高度不小于1.5 m； d、线路不能受到腐蚀性气体、潮湿、高温的影响 ，以及不能受到破损。 1.3.3消防器材： a、设置消防栓及灭火器； b、灭火器应设置在明显、取用方便、不影响安全 疏散、不受风吹、雨淋、曝晒、潮湿等区域； 1.4 仓库平面图示例: 公司仓库平面图示例 入口 仓储管理与库存控制 C7 不合格区 洗手间 办公室 主通道 通 道 C6C5C4C3C2C1 B7B6B5B4B3B2B1 A7A6A5A4A3A2A1 呆料区 呆料区 备料区 电梯 洗手间 待收区 东 西 入口 1.5 仓位、仓位标识、整顿及管理: 1.5.1不同性质的物料分做不同的储区; 1.5.2耗材应与原物料仓库分离; 1.5.3易因仓库环境变化而产生”变质”顾虑者,应予 以分离; 1.5.4有”安全”顾虑者,应优先予以分离; 1.5.5物料与产销作业的”密切度”也是考虑要项. 1.6 仓库整顿内容及方向: 1.6.1使呆滞料浮现; 1.6.2使料帐更易核对; 1.6.3使先进先出更易落实; 1.6.4使仓库空间更有效,更充分利用; 1.6.5使仓库空间更具”生产效益”; 1.6.6不良品的浮现与隔离. 2、仓库的收发流程 2.1 先进先出之方法: 2.1.1联单制; 2.1.2料架倾叙法或重力供料制; 2.1.3双区制或多区制; 2.1.4运用颜色管理法提示先进先出; 2.1.5运用电脑条码方式严密控制先进先出. 2.2 原材料入库验收步骤: 2.2.1确认原材料的品名、规格、型号是否与 送货单、采购单一致； 2.2.2清点实物数量，堆放待检区; 2.2.3知会品管检验，不合格知会采购退货; 2.2.4合格则入库; 2.2.5保留和分发记录. 2.3 备料、发料 备料、领发料 备料通知单 标准的限额领料单 工艺文件 现场备料 仓库送料 补领料单 复核 生产车间 领用 （超耗用分析） 补领料 （异常） （配合备料作业） 备料明细表 备料 / 发料 复核 2.42.4成品发运流程成品发运流程 出货通知下达 出货检验 是否合格 成品出货 帐目记录 表单保存及分发 仓仓 储储 物物 流流 管管 理理 NO 2.5 危险品的管理: 2.5.1危险品：就是易燃、易爆、有毒、易挥发、 易发生化学反应的物品; 2.5.2分开管理：专人专管、有专业知识； 2.5.3采取三远离，一严禁措施; a、远离水源、火源、电源； b、严标混合堆放。 2.5.4有效的通风，排风措施，降低挥发的浓度; 2.5.5配合适宜的消防设施和应急措施； 2.5.6危险物品的控制清单. 3、5S与仓库现场管理 3.1 整理:常用与不常用,需要不需要,该丢的一定丢 弃，做到需要时随手可得。 3.2 整顿:将必要的物品分门别类的放置整齐，就是 标识和定置的一门技术。 3.3 清扫:清除污脏，做至事事有人管，人人有事做 。 3.3.1责任到区，责任到人； 3.3.2在责任区内不漏掉死角； 3.3.3清扫必须有标准，要求及考核办法； 3.3.4清扫作为日常化。 3.4 清洁:保持和维持成果。 3.4.1定期检查； 3.4.2巡回检查； 3.4.3红牌作战； 3.4.4前后对比、拍照； 3.4.5奖励和处罚相结合。 3.5 素养：养成一种良好的习惯，不断追求完美 ，规距，按规定自觉的行为： 3.5.1教育培训； 3.5.2重复坚持推行前4S； 3.5.3提高靠严格的规章制度执行，有章可依、 有法可依、执章必严、违章