2016年乡党委书记个人述职报告

2016 年乡党委书记个人述职报告 为了使每个人的工作状况更加公开透明，置于大众的监督之下，有效遏制说假话、报假账，乡党委政府决定实行阶段性工作述职报告非常必要，它不仅可以相互监督，也能相互学习，更有利于促进各项工作。下面我就近期工作报告如下： 一、前阶段被安排的主要工作 一是新预算法的执行和乡 “单笔明细 ”公开相融；二是村帐乡管制度运行；三是林下经济主体经济相融；四是新居等相关工作；五是其他工作。 二、主要工作情况 一是组织学习了新预算法，并认真贯彻实施，和财政所一起编制了 2015 年预算方案，做到以收 定支，无预算无支出，严格做到打油的钱只能打油绝不买醋，确需调整的严格按程序办事。制定完善了村社、部门财务管理制度，改过去年终一次性报账为一季度一报账；改过去先划钱后支出再报账为凭支出发票报账审签后划款；改过去划托托钱为直接打卡到个人账户；改过去总账为单笔明细公开。 二是村民评村民议，村民监督更加规范。所有工程项目、公共维护费和村社支出都必须有村民代表大会决议并签字认可，社 “3+3”、村 “3+5”的运行机制步入常态化、制度化、规范化的轨道，村民普遍反映较好。 三是林下经济大步推进。九重村在核桃地内栽植辣椒300 多亩；栽植魔芋、花生、中药材 260 亩；栽植蔬菜和其他经济作物近 400 亩；养殖林中鸡 只。在管理其他经济作物的同时给核桃除了草、施了肥，培肥了土壤。村民每亩不但可以增加 20003000 元的收入，并且核桃长得更快更壮。 四是对照山村、居委会新居进行了核实决算。按照实事求是、公开公正的要求，严格依据原核实确定的方案和数据逗硬决算。坚持做到跟踪每笔资金去向，笔笔喊醒叫明，新居资金只能用于新居的原则，请村帐乡管会计陈加民与财政所分项，单笔核实，做到了帐清、钱清、去向明。 五是其他工作常抓在手。 。 制定完善了各种制度、预案； 层层签订了安全责任书、 “一岗双则 ”责任进一步明确； 定期召开安全生产联席会、安委会成员会和安全生产大会，分析安全工作存在的问题，提出整治方案和措施，解决安全工作中资金、办公、设施等问题； 对驾驶员进行了安全培训，对村社、部门人员进行了消防培训及演练，对食品卫生进行了街头宣传和咨询； 定期不定期进行安全隐患排查整治； 除环线路外， 3、 4、 6 村在公路险要路段安装了波形防护栏，警示标志基本全覆盖； 对学校安全、场镇消防进行了重点检查整治； 交管站和派出所一道上路执法，打击违法违规 车辆，村安全劝导员一度运行较好。 小农水工程基本结束，整体形象较好； 国土整理工程顺利施工，总体来看还算可以； 场镇自来水工程经过多方不断努力，目前施工趋于正常； 农网改造3、 9 村已经结束， 5、 7、 8 村正加紧施工，工程接近尾声，2、 4、 10 村农网改造即将启动。 三、存在的主要问题 预算法方面： 一些村社和部门还习惯于过去的帐务管理方法，年终算总账，一次性把钱领过去，慢慢找发票报支出； 各部门不愿接受分管领导和财政监督，总想把国家的钱多整点到自己腰包； 一些村的村民评村民议、 “3+3”、 “3+5”有没有完全公开透明的现象，村内帐务处理不规范，上级检查时认为是两本账； 部门收支未公开； 村社的钱不愿交到会核中心。 安排的多，督促落实的少； 少数村、部门对安全生产工作的重视不够，表现为收个安全生产台账、安全隐患排查表催收数次难的到位； 只领钱不干事，如防地质灾害，大多数钱照领，半个字没有； 村安全劝导员坚持不经常，乡派出所到清江集中办公后，交通管理基本停滞。 村（居）制度不健全。管理不常态，分工不明确，责任不落实，门前五包未到位，村民主动参与未发挥 ； 环线路的板溪、百花和上场口至茅垭子乱扔乱倒现象突出，环境整治已两次被通报。 别村存在厌战情绪，有任其发展的思想。 政府事情多，繁杂，而罗乡长长期在纪委办案，政府就陈乡长，大多事务都要自己去办，心情烦躁，火气旺，脾气大。说得多，落实的少，安排得多，督查的少，导致工作落不到实处。 四、关于 “四级三联 ”工作 经常到联系的板溪村、九重村指导工作，参加低保评定等两委会和村民代表会。板溪村今年新栽植皂角 1 万余株。九重村各项工作都比较出色。向继勇、杨智能积极做好本职工作，但在完 成党委政府中心工作，特别是 “四级三联 ”工作中还需加强。 五、近期工作的感想 理清思路，长计划，短安排，把工作一件一件罗列出来，落实到单项，落实到人员。 加大督查力度，提出考核办法，用制度管人管事，用活已有的制度，完善现存的制度，出台需要的制度。 理利用现有的人力资源，发挥班子和每个人的积极性。 高工作效率，遏制人浮于事的现象。 高应对各种矛盾和问题的能力。 六、下步工作打算 四个全面 ”，按照 “三严三 实 ”的要求抓好各项工作。 四级三联 ”抓好产业发展，抓好安全稳定工作。 各单位、部门 6 月 6 日前将15 月的帐务、票据交分管领导签审后报账，过期分管领导不签审，财政不得入账，报账后实行单笔明细公示。村上的帐务 5 月底前的在 6 月 15 日前全面结束， 6 月底前各村（居）前后帐对接。今后各村（居）、各部门严格实行一季度一报账，且先报账后划款。 各村（居）所有现金收入必须存入会核中心专账，否则由乡纪委查处。 本月内乡组织相关人员，对全乡安全生产进行一次全面排查，督查，研究，安排安全生产的记录，、各 种责任书、预案、制度、台账，包括防汛、地质灾害点的记录。乡交管站恢复正常工作，天天上路查车，特别是星期五下午、星期天下午、当场天、红白喜事天必查。各村（居）人盯山、人盯路、人盯车制度落实，责任明确。 加大环境整治力度。村（居）做到：户有一个垃圾桶；村有 10 个垃圾箱， 5 个垃圾收集池， 2 辆垃圾收集车， 2 名保洁员；有门前五包责任书，村规民约；有治理资金投入管理办法；有垃圾常态治理机制；有经费预算。 把产业发展作