PLM综述.ppt

plm综述,主讲：赵磊、卢健俭、刘彪,plm综述,plm综述,一、plm的产生背景,引言,江泽民同志在党的十六大报告中指出，信息化是加快实现工业化和现代化的必然选择，并提出要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条新型工业化之路。这一科学论断,为我们推进工业化指明了方向。信息技术是当今世界最活跃的生产力。工业化过程不可逾越，但信息化可使其进程大大缩短。,企业信息化,在中国加入wto以后，西方经济低迷，中国正在迅速成为世界制造业的中心。在经济全球化的压力下，中国的制造业企业面临更加激烈的市场竞争。满街跑的“国产”汽车多数打着国外的商标；国内的家电企业正在被外方索要巨额的专利费。提升企业的核心竞争力已经成为企业首要的任务，而实现首要任务的有效途径之一就是加快企业的信息化进程，依托信息化的手段，研发出更新更好的产品，有效地增加收入和降低成本。因此，近一两年来，企业信息化正在成为企业行动的目标和市场上时髦的词汇。,企业信息化的四种主要it信息系统,企业信息化，特别是制造业企业信息化，无论你如何分类、组合，剖析、预测，或是以你想要的任何方式来评估、定义它，最终，企业信息化尘埃落定为四个主要的业务领域，由四种主要的it信息系统所代表。它们是：,企业资源规划系统,供应链管理系统,客户关系管理系统,产品生命周期管理系统,erp,plm,crm,scm,plm的定义,所谓产品生命周期管理（product life-cycle management，plm），就是指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。plm是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。,什么是plm？,产品的生命周期,人的生命周期,产品的生命周期,产品的生命周期和人的生命周期一样，它代表一个对象的状态和成长历程,请分析说明下列产品分别处于产品生命周期的哪个阶段？,导入期,成长期,成熟期,衰退期,家用汽车,汽车电话,计算机,电视机,打字机,传呼机,plm的产生,pdm,plm,20世纪末 图纸 数据 结构 流程 基于企业内部（单体）,21世纪初 图纸 数据 结构 过程 配置 集成 协同 基于互联网、突破区域（集团）,产品数据管理,产品生命周期管理,传统的pdm管理领域,pdm plm,理论的plm管理领域,设计,调研,生产,包装,运输,仓储,销售,售后,（产品数据管理）,（产品生命周期管理）,为什么会出现plm？,举一个简单的例子,超级卖场,小卖部,老板娘一走就关门 能够到处进行复制 （价值）,老板娘再牛也买不多 任意员工能卖很多 （效益）,老板娘什么都能干 员工只做份内工作 （权限）,一切都要靠老板娘 一切都离不开系统 （流程）,按老板娘习惯摆放 按统一的规范摆放 （建模）,小卖部的东西很少 超级卖场东西很多 （产品）,plm有什么样的内容和功能，对我们的企业有什么样的好处呢？,？,二、plm基本概述,根据业界权威的cimdata()的定义，plm包含以下方面的内容： 基础技术和标准（例如xml、可视化、协同和企业应用集成）； 信息创建和分析的工具（如机械cad、电气cad、cam、cae、计算机辅助软件工程case、信息发布工具等）； 核心功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等）； 应用功能（如配置管理）； 面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。,1、plm的内容：,其核心内容包括三个部分： 产品全生命周期下的产品协同及流程控制 产品全生命周期下的产品数据管理 产品全生命周期下的系统集成,产品信息核心 流程控制中心,采购/外协,生产制造,销售/分销,支持服务,工艺工程,产品设计,退市,市场分析产品规划,2、plm产品功能简介,aras plm产品（aras innovator）功能,1.工程文件管理 提供各种产品相关文件及图面之集中管理,快速搜寻,与版本控管功能。,2.工作流程管理 内建工作流程引擎, 企业得以弹性规划作业流程与传签规则。,3.cad工具整合接口 提供多种cad数据整合接口,可降低设计者之资料建置工作与设计图面处理时间。,4.产品项目管理 具备产品项目信息管控功能,包含项目时程,产出及资源状况等。,5.料号申请/零件管理 可管理料件信息及整合erp系统,建立新料号申请与管理零件承认流程。,6.gp绿色产品管理 配合绿色法规(如rohs)之要求,进一步管理禁用物质含量,并产生报表。,3、plm的定位,客户,供应商,技术工程,采购,制造,销售,服务,物流,知识流,信息流,企业信息化最终定位在四个业务领域，由四种主要的it系统来表示，他们是： 供应链管理（scm） 是使企业更好地采购制造产品和提供服务所需原材料、生产产品和服务并将其递送给客户的艺术和科学的结合。 企业资源计划（erp） 是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。 客户关系管理（crm） 通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。 产品生命周期管理(plm),plm,erp,crm,scm,价格和利润正在下降,产品生命周期正在缩短,产品多样性在增加,产品复杂性在增加,4、企业开始意识到研发的重要性,中国制造向中国“智”造需要的是创新管理平台,研发,制造,营销,中小型制造企业需理性回归到以下三个核心竞争力的发展策略， 实现在巩固敏捷制造的基础上，向“微笑曲线”两端转型。,5、plm的价值,战略层：提升企业产品创新能力 快速开发出符合客户需要的产