2016年市政管理局工作总结

2016 年市政管理局工作总结 2016 年市政管理局工作总结 2016 年 洁工程目标任务完成情况 : 1、 洁工程目前已投入配套资金 1340 万元，并购置了大型洗路车等环卫设备； 境卫生管理处进一步完善了清扫保洁、垃圾清运、无物业管理小区的作业标准， 路机械化清扫率达到了 78%,生活垃圾无害化处理率达到 99%。 2、成功创建了开源东街为省级容貌（保洁）示范街。 3、开展了达标社区的创建工作，使达标社区达到 60 个。 2016 年 洁工程开展情况： 一、环卫清洁方面： 1、今年冬季，共大雪小雪下了 12 场，环卫工人不畏严寒、主动担当，根据雪量、气温等因素，把握时机，启动不同的清雪模式，第一时间完成清雪任务，为市民提供了便捷的出行环境。 2、 3 月下旬，随着气温回升，开始陆续对一级路面 75条主次干道进行了清洗，近期，又对便道砖组织专人开始清洗，到目前共洗便道砖 100 万平米。 3、 4 月份 “爱国卫生月 ”活动期间，清理黄花街、和阳南门等多处绿地内枯枝烂叶、碎石杂物；清除云锦里市场围挡后垃圾；清除北环路段、友谊南街南延等几处施工工地外围垃圾；清理广告牌后野垃圾。清理范围大到整片绿地，小到夹缝间隙。截止目前，共清理绿 地垃圾 24 处，施工工地外围垃圾 19 处，围挡后垃圾 44 处，广告牌后垃圾 33 处，清除垃圾杂物共计 70 多车， 100 余吨。 4、开展了 “优秀环卫工人 ”评选活动，共评出 2015 年度71 名优秀环卫工人，带动全处环卫工人干好本职工作。此次评选活动主要是针对包括机扫一公司、二公司、三公司、四公司和清洁一公司、二公司、三公司在内的 7 个基层单位的一线职工。评选出的优秀环卫工人佩戴统一标志，并给予一定的现金奖励， 5、 “冬季行动 ”以来， 卫处采取的十项措施。一是对 514 个住宅小区、 129 个无物业小区，全部实行垃圾不落地收集， 达到日产日清，实现 “小区收集 挤压车拉运 垃圾站转运 ”的作业模式，使垃圾清运率达到 95%以上，实行垃圾全覆盖清运；二是对 109 条小街巷积存垃圾，按照属地管理的原则，由清运、机扫、清洁各公司集中清理；三是对 22 处工地施工围档后垃圾，由清洁工进行清理后，由收集车集中拉运至转运站；四是对 32 条主干道两侧广告牌后垃圾进行清理整治，达到整治后无垃圾残留，无杂物无堆放，整体区域平整整洁，在一些地段，设置容器、人员、车辆进行日常化管理；五是对 13 个自然村的 44 条城乡结合部的道路，主动摸排，及时突击整治，专人包片督导， 把涌向我们的垃圾堵回去，让城乡结合部不再是卫生死角，不再是环境卫生的难；六是对 户临街门店的垃圾，加强上门收集，达到垃圾不出门密闭化收集；七是对 33 所小学周边加强卫生保洁，并由平城保洁公司专门负责清理学校内卫生，摆放垃圾桶等环卫设施；八是延长 43 座垃圾挤压站收集时间，保证市区内日产 650 吨生活垃圾，能在当天全部实现二级转运；九是对 187 座旱厕全部粉刷、灭蝇灭蛆，污水粪便达每日清掏，保证无满溢；十是对果皮箱、垃圾箱、垃圾车、吸粪车、清扫车等环卫设施，每天全部进行清洗，达到干净整洁、美观亮丽。冬季行动整治 以来，共清理垃圾死角 240 多处，清运垃圾 5000 多吨。 6、治理垃圾源头，减少二次污染。如何进一步细化管理，把清洁工程向纵深推进，成为急需破解的瓶颈。为此，卫处从治理垃圾源头上下功夫：针对广告牌后的垃圾，由机扫、清洁公司组织清洁工，全部进行清理；对临街没有封闭的院落，由环卫监察队负责协调，保证院内没有散落的垃圾在大风天时刮到主干道上；对于主干道与小街小巷的接口，向小巷内延伸保洁，把小街巷的垃圾全部清除干净；针对施工单位，主动对接，要求其采取措施，防止拉土车辆以及商仝运输车辆污染路面；针对城乡结合部容易 产生垃圾的地方，摆放环保垃圾桶，实现垃圾不落地收集。通过一个阶段的垃圾源头治理，道路干净整洁程度提高了，环境卫生整体水平有所提升，风天路面上的垃圾相对以前也减少了。 7、强化检查考核，完善奖罚制度。进一步完善了业务工作检查考核制度，继续坚持 “日考核、周总结、月兑现 ”模式，检查时间每天上午 8： 3011： 30。下午 3： 006： ： 0010： 00。主要对市区内的清扫保洁道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等环卫设施，全面进行检查，并详细做好记录。每天对检查结果进行统计汇总，对清洁、机扫七个单位进行排名，在 环卫检查考核专报上公示；每周一，总结一周 7 天的检查考核结果并通报，对发现的问题，及时制定措施加以解决；每月底，根据检查结果，差的扣除一定比例的经费，好的给予奖励。通过几个月的检查考核，环境卫生面貌整体水平得到提升，道路比以前干净整洁了许多，果皮箱、垃圾站、清运车辆等环卫设施也变得干净了，环卫整体形象也进一步提升，真正的长效机制也逐步形成。 8、创新工作机制，破解工作难题。工作只有不断创新，才能持续发展。环卫工作要实现提档升级，也只有在创新上做文章。为了清洗人行道，解决清洗车辆不能作业的难题，机扫公司研制 出了小型清洗机械，大大提高了清洗效率；清运公司为了实现垃圾不落地收集的目标，不断改进垃圾箱开门方式，达到了小平车直接进箱倾倒，既减少污染，又降低劳动强度；清洁公司重点放在了破解市场街保洁难的课题上，制定出了 “全天侯、无缝隙、两收集、三普扫 ”的保洁模式，有效地提高了市场街水平；为了完成冬季快速清雪的任务，每场雪都进行雪前分析，雪后总结，制定出了 “兵团式规模化 ”清雪模式，改变了以往单车作业效率低下的状态。各项工作上的创新，成为环卫科学发展的助推器。 9、创建智慧环卫，提升工作水平。以建成车辆 星定位、对讲 机通话定位、垃圾收运管理定位、重点区域监控定位的 “四位一体 ”系统为目标，对车辆和一线工作人员工作量化、作业考核进行科学管理，对全市垃圾清运实施 24 小时智能化识别、定位、跟踪、监控、管理和调度，实现垃圾收运可视化、车辆监管实时化、垃圾处理及时化、作业考核科学化的目标，从而提高各项工作的规范化、智能化管理水平。目前，该项工作可研报告、立项、评审等工作已经完成、资金落实到位，现在已进入第一期 450 万元的招标工作。智慧环卫指挥中心正在装修建设中。 二、市容市貌方面： （一）高度重视，积极宣传动员 为切实做好此项工作 ，我区认真制定了整治实施方案并召开了 “建设美丽大同，城管升级转型 ”工程启动暨城管系列专项行动动员大会。各城管执法队伍高度重视，精心组织，主要领导亲自挂帅，专人负责，抓好落实，结合实际，制定了本单位的具体工作方案和工作措施。 同时，加强宣传动员，为专项整治行动营造舆论攻势，城管执法队员登门进店进行宣传，向临街商户发放大同市民政府关于开展城市管理专项整治的通告、干干净净迎接旅发大会，整整洁洁欢迎四海宾朋 致全体市民的倡议书各 3 万份，同时在辖区内人口密集小区及执法车上悬挂宣传标语横幅，通知临街商户在 门头 幕滚动播放整治露天烧烤宣传标语口号，并安排出动执法宣传车播放宣传，在主次干道进行不间断巡查宣传，采取多种形式开展宣传工作。 （二）露天烧烤整治工作有序推进 我区从 7 月 14 日晚开始，各城管执法单位分别针对各自负责辖区及重点路段的 “露天烧烤 ”进行集中整治。截至 26日晚，累计出动执法人员 3450 人 /次、执法车辆 531 车 /次，取缔无店面经营烧烤摊点 75 处，推广使用电烤箱商户 10 家，规劝 72 家烧烤店退路进店经营。 康乐街是我区烧烤集中街，目前该街烧烤店的烧烤工具已全部进店；永泰南路（市政府岗至九州岗）除新 野串店目前还在观望，其余烧烤店都已将烧烤工具进店。在集中整治期间， “露天烧烤 ”带来的卫生问题、扰民问题、占道经营问题和污染等问题均得到了有效改观。 对向阳里、云中路、魏都大道等主干道露天烧烤店外经营集中路段进行了规范治理，累计出动人员 90 余人，车辆20 余辆，发放关于禁止 天烧烤的通知 100 余份，共规范治理 75 户露天烧烤经营户，取缔 5 家无店经营者，于 26 日基本实现主要街道烧烤进店，特别是向阳里 22 家露天烧烤全部入户。 （三）整治 “马路市场 ”，取缔占道经营不手软 自专项整治行动开展以来，我区辖区内主次干 道及重点区域内的市容市貌都发生了明显改观。 1、整治沃尔玛广场市容市貌。共出动执法车辆 10 余辆、流动宣传车 1 辆、执法队员 60 余人，清理取缔占道经营摊点 550 余户，拆除违规广告牌匾 5 块。 同时，按照 “疏堵结合、规范管理 ”的工作原则，在沃尔玛广场内划定一片区域作为夜市经营场所。目前正在为夜市经营区制作隔离护栏。为缓解沃尔玛广场周边早市占道经营，我区在财政局办公楼后空地建成了简易便民早市，将沃尔玛广场周边售卖蔬菜的占道经营商贩疏导至早市内规范经营，有效解决该路段游商游贩占道经营，垃圾污染路面的环境卫生问题，目前该 便民早市有 300 家商户在此经营。 2、新华街占道经营整治初现成效。按照 “疏导结合、规范管理 ”的工作原则，将原先聚集在此占道经营的 400 余家摊点分流疏导至新华后街、东西街等小街巷，同时加大值守力度，于每日早 7 时至晚 7 时进行严防死守，保障新华街主路交通畅通。 3、针对迎泽南街便民市场商贩占道经营问题，通过劝说教育、耐心疏导、规范管理、蹲守监管等办法，将商贩规范到便道之上经营，并避让开小区门口及十字路口，禁止占用机动车道经营，避免影响交通。同时，劝说商贩降低叫卖声，避免噪音扰民。 4、针对振华路便民市场的乱象，出 动执法车辆 5 辆，执法人员 16 名，对商贩夜间 “占位 ”的杂物和破损广告牌匾进行了清理。将摆在人行道上的旧家具、旧木板清理上车，共清理了 50 余处违规占道的摊点，杂物共重 3 吨多。经过集中清理，振华路便民市场市容市貌得到了很大改观，并派专人监管附近路段，杜绝占道经营现象死灰复燃。 （四）大力开展 “野广告 ”清理及陈旧墙体粉刷工程 我区对 “野广告 ”产生的根源、散布的范围、喷涂的地点进行了全面摸排，重点对辖区范围内主次干道上的 “野广告 ”进行清洗和同色覆盖。为清洗 “野广告 ”专业队伍配备了特种车辆（清洗车、高空作业车）和 g 3340 228 型 “大力神威 ”高压清洗机，采取专业队伍与各城管执法单位协调配合、左右联动，并与各相关部门通力协作，形成清剿 “野广告 ”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同时采用地毯式围剿、昼夜清洗守候、追根溯源打击等形式，进一步加大对 “野广告 ”的清除力度，对新发现的 “野广告 ”基本做到 24 小时内清除。 累计出动车辆 352 车（次），人员 730 人（次），粉刷、同色覆盖立面墙体 35689 平米，清洗面积 95820 平米，清理电杆数： 14783 根，交通设施数： 4888 个 ,清除 “野广告 ”412372张（条），取缔违规 户外广告牌匾、 箱、软体条幅、布幔共计 800 余块（条）。 同时，按照市政府召开的医疗野广告治理专项会议的要求，对辖区内的野广告进行了集中整治。整治清理 253 条。并对辖区内肛泰医院、凤凰医院 2 所民营医院下达了责令整改通知书，要求限期整改，并禁止张贴野广告。 三、园林绿化方面： （一）开展园林绿化卫生整治工作 将整治工作分为日常养护区域、垃圾量大的重点清理区域、部分路段补植提升区域三大块。日常养护区域重点做好树木修剪、绿地垃圾清理等日常保洁养护工作，实施精细化管理；重点路段垃圾清理区域组织 9 个绿化队实 施全天候，无缝隙长时清理，不留任何卫生死角；对部分区域进行苗木补植和景观提升，确保体现良好的绿化效果。 （二）实施两大工程，狠抓城市绿化环境形象的提档升级 一是实施净化工程。落实 “五定 ”责任制和实行 “捡、清、巡 ”三位一体的精细化作业流程，注重监督考核，强化过程管理，切实做到全地域覆盖不留死角，全时空覆盖不漏时段。二是实施绿化工程。按照 “点面结合增绿量，突破重点凸亮点 ”的要求，深入开展园林有关清洁工程和公共绿化建设，进一步加大管辖路段空地增绿，缝隙补绿等绿化建设。 （三）制定园林绿化养护管理的技术流程，提高养 护管理工作的科技含量 加强与环卫、执法部门及区清洁工程领导组及区创卫办的密切配合，加大绿化执法监督和巡查力度，全力进行依法治绿，依法养绿、依法护绿；网格化的全天巡查，所辖区域进行合理划分，落实人员，按划定责任网格开展工作，时刻保持巡查执法状态。 （四）加强监督绿化建设工地 做到文明施工，防止扬尘和污水污染周围环境，施工现场清洁，物料堆放整齐，土方、渣土、施工垃圾注意密闭运输；认真落实清洁工程要求，确保发现问题能得到及时处理。 四、古城市容环境方面： 1、与古城内商户签订门前五包责任书 720 份。 2、清除古城 内沿街商户门前违规地桩、地锁 125 个。 3、取缔大西街违法停车场，并设置围档。 4、 3 月 15 日，环卫清洗车开始作业，每日清洗永泰、和阳、武定、清远四条街道。紧盯古城内居民搬迁进度，及时清理居民搬迁遗留垃圾。 5、从 3 月 31 日开始，按照 季市容环境卫生集中整治方案要求，开始对古城内市容环境卫生进行集中整治。古城市容所严查占道经营、店外经营、游商游贩行为，对古城内四个便民