内业工作心得体会

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 42 内业工作心得体会 内业工作心得体会：关于内业方面如何管理的个人建议 关于内业方面如何管理的个人建议 一、关于是否做事及做事质量如何监管的问题 1、端正思想提高认识 意思就是解决内业的思想认识。人的行动是受思想支配的只要思想问题解决得好，行动上的问题就迎刃而解了。 2、制定标准和规范工作 制定一套完整的内业整理办法及标准流程，使内业工作有个统一的标准，有章可循，有法可依。这样即可使内业工作向标准化、程序化迈进，也可大大提高内业的质量水平，这是提高工程内业质量有力的措 施。 3、严肃标准、严格要求 管理部门在检查过程中，严格执行标准中有关内业质量精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 42 的要求，该补充的补充、该完善的完善。问题严重的该进行处罚就进行处罚，该辞退的就进行辞退，作为工程内业质量的提高确立强制手段。 4、加强培训、提高素质 提高内业人员的素质是关键环节。首先要加强内业人员培训，现在很多人员都是刚从大学校园走出来的，在学校都只是学到很笼统的知识，对毕业后从事分工较细的行业不能较好的应用。所以提高内业人员的业务水平、技术素质，这是提高内业质量促进工程质量全面提高的行之有效手段。 5、严肃档案收存管理 管理部门在档案管理中应制定一套严格的档案管理办法，对内业资料存挡要严格把关对有问题的竣工资料拒绝收存并限期整改。这是加强内业资料管理的最后一关，应下大力量进行强化。 二、关于如何规避签证漏签及签证质量的问题 1、按事前、事中、事后进行全方位管理，及时签证 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 42 、事前现场签证的管理 工程项目合同一经签订，现场签证前期的准备工作就已经开始了。在投标过程中，施工预算往往是在理想状态下编制的，没有考虑现场特殊情况和特殊技术措施；而现场签证基本上都需要施工管理人员配 合，施工管理人员往往没有全过程参加合同条款和内容细节【内业工作心得体会】 的起草和审订，存在着对合同内容的理解，研究和掌握问题。为了顺利进行签证工作，施工管理人员前期应领会和掌握招标文件、施工合同条款和细节内容，深入工程现场，了解工程的地形、地貌；熟悉图纸，在建设单位组织图纸会审前，仔细审阅图纸，了解设计图，以便使图纸中存在的问题及疑难之处在设计交底和变更洽商中，尽可能加以解决；建立和健全现场签证的工作制度，明确相关施工人员的工作范围和职责，以防止漏签和无效签证。 、事中现场签证的管理 凡 涉及到施工过程中的现场签证，施工人员必须以招投标文件、施工合同和补充协议为依据 ,研究合同的细枝末节，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 42 熟悉当地定额及有关文件的详细内容，将在施工现场即将发生或已经发生，而在合同条款以及定额文件中没有明确规定的工作内容，及时与预算人员联系以签证的形式和建设单位，监理人员交换意见。在沟通过程中要实事求是，有理有据，以理服人，征得他们的同意。 凡是施工管理人员未按照施工图进行施工的地方，未向预算人员提出的，要严格分清责任，谁过错谁买单的原则进行处理，预算人员平时在对班组计量进行审核时，可从中严格把关，发现是否 存在现场施工与施工图不一致的地方。 、事后经济签证的管理 施工完后经济签证的管理同工程决算工作同步开展，同样重要，主要是加强签证的收集和整理，经过整理后的签证资料，要及时反馈给相关部门审核检查。 2、严格按照标准及工作制度进行检查 管理部门在检查过程中，严格执行标准及现场签证的工作制度进行检查，发现违反现象绝不姑息；内业处对每份签证实行必审制，以确保签证的质量，做到不吃“回锅肉”及精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 42 结算时不被审减。 三、关于如何保证结算资料齐全的问题 1、制定一套结算资料标准流程及涵盖内容 ； 2、项目上应设专人及时收集有关工程资料； 3、为防止资料丢失，重要资料应报回公司备份； 4、管理部门分节点对资料进行检查，严格执行标准及相关制度。 四、关于如何保证结算资料及时性的问题 1、领导重视，建章立制，充分发挥工程相关人员的积极性和能动性 各级领导要把工程竣工决算摆在与工程建设同样重要的位置，建立健全一系列完善的具有制约机制的结算管理体系、高效的合同变更管理办法和结算报批流程。明确职责分工， 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 42 引入考核机制，充分调动工程管理人员及时办理竣工决算的积极性，确 实提高工作效率，加快竣工决算进度。 2、加强人员素质管理 制定岗位规章制度。工程管理部门应制定管理人员的岗位职责、职责范围，并对工程项目实行项目责任人负责制，确定“谁负责的项目，谁负责竣工决算”的原则，实行负责到底的办法规范工程项目的办事流程，形成管理人员照章办事的自觉性，有效地规范工程管理人员的行为，使工程管理规范化、程序化和科学化。 提高人员素质。应加强管理人员的思想素质与业务知识的教育，鼓励大家参加社会上的专业知识考试，在提高理论的同时积累实际工作中的经验。 3、加强各职能部门 的协作关系，提高管理效率 4、及时收集整理竣工项目资料，保证竣工决算的完整性 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 42 施工单位应抽调熟悉项目情况、懂业务的财务、工程、技术方面的精干人员，专门负责整理竣工决算资料。在建设过程中，随时收集项目建设的各种资料，并在竣工验收前，对各种资料进行系统整理，分类立卷，为编制竣工决算提供完整的数据资料，为投产后加强固定资产管理提供依据。 5、在规定时限内组织竣工验收，保证竣工决算的及时性 具备了投产和使用条件的，都要及时组织验收。对于竣工验收中发现的问题，应及时查明原因，采取措施加以解决，以保证建设项目按时交付使用和及时编制竣工决算。 6、工程管理要到位，建立决算审核联动机制 优化结算审核环节，建立监理单位、建设单位和审核机构的三方审核的联动协调机制，减少结算资料在编制、审核过程中的反复，加快结算审核进度。 五、关于结算资料是否按照合同执行的问题 1、工程项目合同一经签订，由合同签订部门组织公司精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 42 相关管理部门及项目相关人员进行合同交底，并对掌握情况进行检查，并纳入个人考核； 2、公司管理部门在平时检查过程中亦对相关资料是否按照合同执行进行核查； 3、结算资料 在编制过程中，公司管理部分对结算资料是否按照合同执行随时进行检查，并纳入个人考核。 六、激励机制的问题 员工是企业一切活动的核心，企业的发展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。建议从以下几个方面进行考虑： 1、精神激励 精神激励是十分重要的激励手段，它通过满足员工的自尊、自我发展和自我实现的需要，在较高层次上调动员工的工作积极性，激励深度大，效果维持时间长。精神激励主要有目标激励、荣誉激励、感情激励、信任激励、尊重激励。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 42 2、物质激励 通过满足个人利益的 需求来激发人们的积极性与创造性。激励要点：其一，只对成绩突出者予以奖赏，如果见者有份，既助长了落后者的懒惰，又伤害了优秀者的努力动机，从而失去了激励意义。 其二，重奖重罚。对于克服重重困难方才取得成功者，要重赏；对于玩忽职守，造成重大责任损失者，要重罚。 3、文化激励法 企业文化是只看不见的手，具有激励作用。许多优秀的企业正是利用企业文化这只 看不见的手 ,通过以企业的理念，纲领为准则建立心灵契约、以良好的企业作风为平台激发员工创造力、以价值观和企业精神为引擎推动企业快速扩张、以文化融合为切入点 激活企业员工的创造力 以上是个人对公司内业方面如何管理一点点薄见，希望能对公司内业管理方面能有所帮助。本人自知阅历尚浅，若有用语不当或者建议有不成熟的地方，请领导批评指正！ 公 司 内 业 处 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 42 娄 渊 福 二 0 一三年六月八日 内业工作心得体会：测量、内业技能竞赛心得体会 测量、内业技能竞赛心得体会 技能在手责任在心夯实基础务实创新 2013 年 11 月 x 日，公司在 城立交桥项目施工现场举办了测量、内业技能竞赛。此次竞赛得到了公司高层领导的高度重视，公司总 经理 临现场指导并致辞，对参加竞赛的员工给予了鼓励与好评。 历时近 1 天的测量、内业技能竞赛结束了，在经过这一天的竞赛后，我们公路分公司取得了较为理想的成绩。作为一名参赛选手，我经历了此次比赛的全过程，有很多切实的感受。 本届比赛为大家提供了一个难得的交流机会与团队协精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 42 作机会，让我们在繁忙的工作之余有了一个思考的空间。大家都是对自己的本职工作非常了解，但与公司提出的“一专多能”还相差甚远，所以我们还需要在除本职工作外的其他领域里更多的学习。 比赛中，我们分工明确、各司其职、尽心尽力。比赛 内容大致分为四项： 1、现场测量， 2、 图， 3、看图算量，4、成本测算。此次比赛，我的任务是看图算量和成本测算。在这次比赛中，看到了队友们的团队协作，看到了队友们的信任，同时我也看到了我在此次竞赛中的不足。不足之处有以下几点： 1、看题不仔细，缺乏独立思考的能力。 2、看图算量时，图纸理解不透彻，计算效率低，马虎，不仔细。 3、成本测算时，对测算方法不熟悉，易漏项，粗心大意。 虽然此次比赛我们荣获了 ，但我们都知道“骄兵必败”， “谦虚使人进步，骄傲使人落后的道理”，所 以我们要精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 42 戒骄戒躁，继续努力。 比赛是一次自我展现的好机会，比赛也是一次自省的机会。 通过此次竞赛，我充分认识到了自己以前工作中的不足，在以后的工作中，我会针对此次竞赛中暴露出来的不足加以改正，只有不断地学习与实践，提升自身能力与实力，才能更好的充实自己。 非常期待第二届技能大赛的举办，我们需要学习，我们更需要成长。 总结人： 013 年 11 月 15 日 内业工作心得体会： 2015 内业工作总结 总结一：内业工作总结 转瞬间半年已经过去，工作有条不紊地进行着。对于上半 年的工作做出如下总结： 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 42 内业工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，从 4 月 10 日现场开工以来就投入到了紧张的工作中，因为面临着 1#、 6#、 7#、 9#、 3#、 4#楼的竣工验收工作。但是现有的资料不论是从试验报告还是现场的施工资料都存在着很多需要改错和不符之处，这种情况是我以前所未经历过的。但 1#、 6#、 7#、 9#、 3#、 4#楼的竣工验收工作在即，唯有在抓紧上班时间努力工作的基础上，我们还放弃了一周就一天的休息时间，尽最大努力作好自身工作。同时做好各类文件、图纸 ,下发、传阅及传递工作并将文 件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。 对于从未接触过的预算工作也做了小小尝试，通过做 8#楼的预算了解到，预算并不是简单的一份工作。做一份合格的预算不仅要对图纸熟悉，还要通定额，而且经常下现场也是必不可少的。 在以后的工作中需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。以后的工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身 素质精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 42 与业务水平，以适应时代和企业的发展。 总结二：内业工作总结 20太和公路分局路政内业工作在领导的关心支持以及科室及中队内业人员的努力下，有了一定的进步，完成了市局年终检查，并在此基础上进行改进、完善，顺利通过了省局的全年路政检查。为规范内业整理工作，明确科室专职内业管理人员，内业档案由专人负责保管，认真执行平时归卷、集中统一管理制度，为各种档案资料的查找提供方便。内业档案的整理严格按照市局及公路路政管理技术规范指南的要求进行分类归档，建立了一系列的路政档案，并及时更新。对于各类路政 案件，做到卷宗及时整理，及时归档，加强信息化管理并做好路政管理信息系统数据的同步录入工作。回顾一年来的路政工作，发现仍存在以下问题： 一、路政预警信息数量不多 20市局以路政预警信息的方式进行下达路政管理任务，通过对预警信息的整改来确定完成工作的情况。我分局对市局下发的预警信息及时进行了整改，但预警信息量较少。今年要变被动为主动，认真做好预警信息的采集制作，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 42 路政中队通过加强上路巡查，发现 a 类及 b 类预警信息及时上报市局，并及时整改。 二、内业档案更新不及时 20省局要求对公 路限速和指路标志进行整改，标准统一、设置规范、科学。我分局管辖路段的公路标志于 12月份整改结束，因没及时组织验收，标志资料、图片没有及时反馈回来，致使路产档案没有完全更新。由于内业是外业的必然反映，内业工作需要外业的积极配合，所以今年在抓队伍建设和管理的同时，应注重每时期中队完成工作任务的实效性及时整理保存工作数据，还要加强对路产状况的排查，发现更新、变动的，应及时归纳整理反馈资料给科室内业人员，以保证内业档案的及时更新。 三、涉路工程安全技术评价工作过少。 由于涉路工程安全技术评价工作难度大， 费用高，当事人不配合，致使一些涉路工程许可工作无法进一步开展。今年要加大对涉路工程的查处，路政工作前移，通过路政中队加强日常辖区路段管理和巡查力度，运用执法行政手段来完成涉路工程安全评价前期工作，已备内业人员掌握完整资精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 42 料，按许可程序来完成报送审批工作。 四、路政卷宗制作存在不足之处 在市局的年终工作检查中，提出了我分局路政内业案件卷宗档案的不规范之处。由于科室内业负责着日常各类文件的收发整理、报表报送、路产档案整理、工资单制作、路政管理数据录入、网上信息传送等一系列繁琐的工作，因此案件查处结案卷 宗应由各中队一线办案执法人员制作完成。今后应要求各中队队长本着认真负责的态度，做好路政人员的思想教育工作，同时抓好日常内外业管理，严格要求中队专职内业人员规范卷宗制作，本着谁办案谁负责，执行错案追究制度。每月 25 号中队长应审查核实内业人员填报的月报表，不等不靠及时反馈科室当月各项工作情况和报表，并把当月结案案件卷宗整理备份装订好送科室存档。 20的内业工作还有不完善之处。在新的一年里，我们要克服困难，虚心学习其它分局先进的路政内业管理经验，取长补短，恪尽职守的开展工作，使我分局的路政内业管理逐步 走上规范化、系统化、信息化的道路。 总结三：内业工作总结 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 17 / 42 20的路政内业工作在领导的关心支持努力下，有了一定的进步，完成了市局年终检查，并在此基础上进行改进、完善，顺利通过了省局、市局的全年路政检查，为规范内业整理工作，认真执行平时归档，集中统一管理制度，为各种档案资料的查找提供方便，内业档案的整理严格按照省局的路政档案管理规定的要求进行分类归档，建立了一系的路政档案，并及时更新，对于各类路政案件，做到卷宗及时整理，及时归档，回顾一年来的路政工作，主要做了以下方面的工作。 路政内 业作为一个路政综合管理的重要组成部分、一个直接影响路政队伍建设和发展的重要因素。将对路政管理工作的推进、创新和发展起着举足轻重的作用。 一、努力做好宣传 内业人员仔细观察公路管理过程发生事件，及时发现宣传题材，开展各种活动进行有力的宣传，提高路政员的工作热情、积极性和社会各界对路政工作的认知度。 二、仔细做好各项记录 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 18 / 42 路政内业工作每日都需处理大量的信息和数据，特别是每个月、季、年的工作总结时期，内业人员将面对最为庞大的数据和信息处理量，对这些数据进行及时、准确的记录、归档和汇总是内业 工作的重要工作任务之一，路政信息和数据的准确记录将是领导制定工作方案和下一步工作计划的重要依据，也是路政工作业绩 的重要体现形式，所以在进行综合数据处理时，不能只是去追求速度，而应及时又准确的处理。 三、认真做好各项案件办理 路政管理工作会经常处理路政案件及审批等等工作，这些工作都离不开法律文书的填制。由于文书具有较强的法律责任性，文书中出现错误将会导致不可估量的后果，所以在进行法律文书填制时，务必要做到用心仔细的去填制，平时也应多对各种文书的填制进行操练，达到填制文书快、准的目的，以提高工作效 率。 四、加强业务学习 由于路政内业工作具有较强的规程性和法律性，内业人精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 19 / 42 员坚持不断的学习显得极为重要。 第一，应努力学习路政管理相关的各项法律法规，才能熟练处理各种路政案件及审批。 第二，应加强流程的学习和掌握，牢记各种案件的处理流程以提高办事效率；学习、贯彻和落实各种上传下达的文件精神并选择重要文件及时组织集体学习；【内业工作心得体会】 第三，由于内业工作主要是通过文字为表现方式，所以内业工作人员应努力提高自我的写作能力。【内业工作心得体会】 第四，熟知各种公文的写作格 式、要求和技巧，能很好应对各种方案及文件的草拟工作。 20的内业工作还有不完善之处，在新的一年里，要克服困难，虚心学习其它分局先进的路政内业管理经验，取长补短，恪尽职守的开展工作，使我分局的路政内业管理逐步走上规范化、系统化，信息化的道路。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 20 / 42 内业工作心得体会： 2015 材料员个人工作总结 第 1 篇：材料员个人工作总结 200x 年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。 200x 年 7 月我担负了 区材料员，从前任材料员接手了 区 5 6 7 8楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。 200x 年 9 月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得必然的成绩 ,但其中也存在一些不足。 在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是 做好监理部的监理材料我做到了尽职尽精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 21 / 42 责。作为监理材料员我的首要工作如下： 1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。 2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作 科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。 3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。 4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 22 / 42 5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。 以上工作的完成也存 在着很多不足之处： 、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。 、对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。 、监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合 。 以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 23 / 42 工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。 在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。 工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没200x 年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识 和进步。 第 2 篇：材料员的个人工作总结 自从党中央提出西部大开发以来，我省公路建设曰新月异，特别是高速公路以超常规速度发展，许多新建项目、改精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 24 / 42 建工程、通县公路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需 要，也是档案部门的要求。下面就是本人的工作总结： 一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事，没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟悉，加 之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。 由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 25 / 42 鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。 二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法 ，明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法、公路工程竣工验收办法、交通部科学技术档案分类编号办法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制办法，各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。 一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格 式和具体要求，便于施工技术人员操作。 在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的，必须对竣工文件编制办法细化，让人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 26 / 42 作带来巨大的工作量。 三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们掌握档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的具体要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别， 无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们掌握内业资料整理的标准和要求，思想上统一认识，避免资料整理返工和重复劳动。 四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩 由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查，到最后内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作 档案管理提供保证。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 27 / 42 公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容，认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作，缩短交工验收的期限，避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力，顺利完成工程档案的验收和移交工作。 第 3 篇：公司材料员的个人工作总结 光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽 报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。 记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下的工作总结： 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 28 / 42 首先，认真学习，完善知识体系。 东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等 等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面发展。 其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。 作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的 同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。 再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 29 / 42 自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我积极参与，从中获得快乐的同时，锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。 第 4 篇：工地材料员工作总结 自从党中央提出西部大开发以来，我省公路建设曰新月异，特别是高速公路以超常规速度发展，许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车， 同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。 一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事，没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继 续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟悉，加之有些资料签字精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 30 / 42 手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。 由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。 鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。 二、 要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法，明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法、公路工程竣工验收办法、交通部科学技术档案分类编号办法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制办法，各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 31 / 42 一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验 内业工作心得 体会： 2016 路政内业管理工作存在的问题及措施 路政管理通过日常巡查发现或接受群众举报，对损坏公路、占用或利用公路的单位或个人进行管理，查处并纠正公路违法行为，作出处罚或处理决定，从而达到管理的目的。它是一种具体的、外部的行政管理活动。而这种外部活动最终还要依赖于路政内业人员运用文字材料、数据统计、情况分析，通过法定程序，运用正确依据，制作规范的文书来完成全部。可以说，路政内业是路政外业的必然反映，是路政整体的重要组成部分，是路政管理的集中体现。因此要想使公路路政管理得到全面发展，就必须重视路政内业管 理。 一、路政内业管理存在的问题 长期以来，很多单位没有把路政内业管理作为重点来抓，造成公路路政管理不能整体推进，主要是因为各级路政管理部门对内业管理的认识不足，如路政内业设施投入不精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 32 / 42 够、人员配备不齐等问题，从而影响了路政内业的开展 ,制约了整个公路路政管理的发展。 1、对内业管理的重要性认识不够。在过去的路政管理中，有些单位没有充分认识到路政内业的重要性。认为路政外业是直观可视的东西，确保公路畅通才是第一位。路政内业无非是安排个把人在办公室接个电话，开个票收个钱报个报表什么的，没有多少技术含 量，不需要多少文化便能胜任，况且内业人员也不需要象外业人员那样在公路上风吹日晒，内业相对来说是一件轻松的差事，因此从思想上就不够重视。殊不知，内业人员是领导的参谋和助手，是路政管理机构的内当家，不重视内业，必将影响整个路政管理的全面发展。 2、内业人员配备不足。目前全市六家路政大队有四家分别配备了 4 名专职路政内业人员，另外 2 家内业是你做两天他做三天。去年四、五月份，金湖县路政大队 8 名路政执法人员两个月时间就查处各类公路违法案件 349 件，其中处罚案件 295 件，收取罚没款 元，处理案件 54 件，收 取公路路产赔补偿费 元。仅有的一名内业人员，按一天处理 10 个案件计算，完成上述文书档案尚需 35 天时间，除此之外还要做好各种内业资料的收集整理及各种报表精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 33 / 42 的报送，协调路政与各方面的关系等等。一年有 365 天，各大队查处的路损案件少说也有上千件，比较一下即可发现全市内业人员的量是很大且很辛苦的，假如内业人员数量再配不足，人员再不稳定，势必导致内业效率不高，文书质量达不到起码要求，从而影响路政管理的整体绩效。 3、内业人员素质有待提高。路政内业既是一项琐碎烦杂的，也是一项严肃认真的。从事路政内业的人员 必须具有较强的责任心和事业心，不仅要熟悉路政业务还要能吃苦耐劳，同时集文字、综合、管理能力于一体。有一些单位之所以路政管理得不到全面发展，就在于从事内业的人员素质不高。 4、路政内外业协调不够。日常中，由于没有协调好路政内外业关系，以致有些从事外业的同志认为内业是内业人员的事情，事不关己、高高挂起。对内业不关心不支持，甚至该自己做的份内事也一并推给内业人员去做，该收集的第一手资料不去收集，互相推诿扯皮，导致不协调、不配合，制约了路政管理的全面发展。 5、路政内业硬件落后。目前全市公路系统下属县站 的养护、财务等部门所配备的计算机、照相机等基本已经处于精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 34 / 42 饱和状态，唯独路政大队除外，有的大队路政内业只有一台计算机且还是其他部门淘汰不用的。路政部门管辖的公路点多线长，如果处理内业的工具不先进，单靠外业人员巡查回来后再将资料交给内业人员手工制作，必将造成信息不畅，效率不高，影响路政管理的正常运转。因此，采用现代化手段处理内业势在必行。 二、加强路政内业管理的措施 路政内业中存在的问题说到底也就是路政机构自身存在的问题，我们只要加以重视，做好以下几项，完全能够在短时间内扭转过来。 1、加强业务 培训，配齐内业管理人员队伍。路政内业人员在路政管理中的重要作用是外业人员所无法替代的，而内业人员素质的高低又直接影响到路政整体的推进，因此，路政部门急需配备一支政治素质和业务素质俱佳的内业队伍。必要时可以采用“引进来，走出去”的办法，招聘一批德才兼备、热爱路政的大专以上毕业生加以培训后充实到路政内业管理队伍中来，也可以组织现有内业人员前往大专院校进行短期的业务充电或者到内业开展较好的其他省市兄弟单位进行学习交流。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 35 / 42 2、健全各种内业管理制度，进行规范化管理。路政内业制度包括路政票据管理制度、路政档 案管理制度、路政人员廉政制度、路政管理统计制度、考核奖惩制度等等，我们要对照省厅要求，建立健全相关制度并进行公示，按章办事、规范执法行为，进行科学管理。长此以往路政内业管理必将走向规范化。 3、提高路政内业人员待遇，调 动内业人员的积极性。由于平时中存在前面所说的诸多因素，造成内业人员在奖金分配等切身利益上不如外业人员，导致一部分内业人员认为搞内业吃亏，不被理解，因而积极性不高，不安心内业。所以，领导者应该纵观全局，摆正内外业的关系，多多理解内业人员的艰辛，公平对待内外业人员的劳动 ，逐步提高路政内业人员待遇，以充分调动内业人员的积极性。 4、加强路政内外业人员的团队合作建设。路政部门的领导要充分认识到内业是外业的必然反映，是路政管理的集中体现，不仅要从思想上、组织上保障内业人员的地位和作用，而且要正确协调好内外业的关系，教育外业人员支持配精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 36 / 42 合内业。“独木难成林”，只有内外业人员齐心协力，团结合作，才能促进路政管理的全面发展。 5、加大经费投入，改善办公条件。目前，江苏省路政管理系统已经开始推广应用，路政内业资料仅靠纸介质来传播已经跟不上新时期路政管理的要求。更新路政内业管理 设施已经迫在眉睫。笔者认为必要时可以借鉴其他执法单位内业管理经验，在每一台执法车上配上手提电脑及打印机等必要的硬件设施，现场执法现场处理，这样做出来的执法文书既整洁又美观，而且执法效率也得到了提高，领导坐在办公室就如同在现场一样可以直观案件进展全过程。总之，要想提高效率，降低内业人员的劳动强度，使现有系统与实际相接轨并进入正常运行状态，除了需要内业人员尽快录入已有数据外，上级路政管理部门还必须拨付一定的资金予以扶持，逐步加大硬件设施投入，为内业人员创造良好的条件。 随着经济的发展，社会的进步，今后对路 政管理的要求也将越来越高。我们只有高度重视路政内业管理，不断提高路政内业人员素质，加强团队协作，才能有效促进公路路政管理的全面发展，从而开创依法治路的新局面。 内业工作心得体会： 2015 质检员工作总