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2008 2009 2010 2011 2012 2013 MomentCam 2008 2009 2010 2011 2012 2013 成功源于不经意间 创业初期的不断放弃 和后期的选择坚持 魔 漫 相 机 做 了 什 么 魔漫相机为全球每个人都提供了一个自由绘制漫画，用漫 画来表达的能力。 魔 漫 相 机 全球用户超过2亿； 是唯一的一款用户在全球均匀分布的App； 以纯口碑传播营销 的App； 创造了单日，10日下载记录 以及全球140多个国家App Stores 总排名第一； 完成数千万美金A轮的阿里融资； 魔 漫 相 机 发 展 的 要 点 创新 产品 品牌 团队 创新是公司成功根本原因： 创创新： 1.是最真实实的原动动力 2.真正的市场场存在 3.抵抗竞竞争最有力的工具 4.也是抗拒其他诱诱惑的力量 产品是长期积累的结晶： 产产品： 1.需要长长期打磨 2.需要紧紧扣市场场 3.要考虑虑受众的需求点和需 求量 4.要有足够够的长线长线 考虑虑（纵纵 深） 5.要有足够够的延展（横向合 作） 品 牌 是 创 造 出 来 的 ！ 品牌是独立的维度 产品性能上的细分决定品牌 推广不能完全决定品牌 一切回归产品 快速渗透进入用户 需要考虑用户体验细节 团队的组合： 早期： 1. 强势产品经理 2. 配合管理和战略 3. 稳定的核心团队 4. 开拓的思维 中期 1. 融资人才的加入 2. 专业团队做专业事 3. 不要被投资人忽悠 团团 队队 一 定 要 互 补补 外界的诱惑： 1. 产品方向 2. 市场方向 3. 投资人的误导 内在的问题： 1. 核心的意见不统一 2. 资金的短缺 3. 道和术的认识 可能出现现的问题问题 当前： 超过1.6亿均匀分布的全球200个国家和地区的用 户 超过20万不同类型，不同行业的传统商家和电商 用户 超过数十种语言的用户。 数千个依附于魔漫相机基础 功能的App及其他软件。 我们的未来在于如何服务好 这些用户。 魔漫相机的未来 我们的未来在于如何服务好这些用户。 构建用户生态圈 构建商户生态圈 构建产品合作生态圈 把魔漫提供给用户的能力充分 发
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