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文档简介

一、 工程概况1、 工程项目名称:武乡县洪水镇煤矿改扩建工程2、 工程项目地址:武乡县洪水镇苏峪村3、 工程组成及建设规模:详见“武乡洪水镇煤矿初步设计说明书”4、 主要工程内容及特征洪水煤矿为洪水镇办煤矿,位于洪水镇苏峪沟与和尚沟之间,洪水镇位于本区西北0.8km处,武乡县城位于本区西部35km处,地理座标为东径11313261131458北纬365129365238,1991年6月,山西省煤炭资源委员会批准其开采15号煤层,年生产能力为30kt/a。2002年12月由山西省国土资源厅为期换发了新采矿许可证,换发后,井口面积为2.9773km2。批准采15号煤层。15号煤层赋存稳定,不易燃,瓦斯低,建井多年来,未发生瓦斯爆炸事故。根据初步设计,新建主斜井,斜长490m,斜角23,净宽4m,装置800mm强力皮带,担负矿井提煤任务,为矿井进风井和安全出口之一,副主井利用原有的主立井,直径4m,装置一对1吨单层,双钩标准罐笼,井筒落底后,沿1090水平建井底车场,担负矿井的辅助提升任务,为矿井的进风井,原矿井的回风井作为安全出口井,原闫家庄立井=3m改扩建为回风井,担负矿井的回风任务。井下主要巷道沿井田中央煤层走向布置开拓巷道,运输大巷装置皮带运输要;轨道大巷初期采用JD11.4调度绞车,后期采用无极绳绞车,回风巷为专用回风。基本垂直于开拓巷道布置工作面顺槽巷道,顺槽与开拓巷道的联系,采用直接联通方式。全井田共划分两个采区,依次为1501采区和1502采区。详见井田拓开平面图。K152310901和152310903。井田煤层倾角小,主要开采15号煤层,全井田经一个水平开采,标高为1020m。运输大巷沿15号煤层底板布置,轨道大巷和回风大巷沿15号煤层顶板布置,井田内煤存特征及矿井开拓布置设计将井田分为两个采区,投产采区为1501采区。地面生产系统,由主强力皮带出井后的原煤,经入衍架皮带卸入储煤场。该矿的设计依据有:(1)、“山西省武乡县洪水镇煤矿矿井地质报告”(2)、长治市煤炭工业局文件长煤局生发(2004)112号(3)、矿方提供的有关本矿生产实测资料(4)、采矿许可证,证号1400000231109(5)、山西省煤电集团设计院2004年8月编制的“山西省武乡洪水镇煤矿改扩建工程可行性研究报告”5、 工程概算投资:(1)、总投资额3649.79万元(2)、其中井巷工程1100.41万元 土建工程610.96万元 机电设备购置1063.96万元 安装工程426.85万元 其它基本建设费208.84万元 预备费用238.77万元 地面煤投资137.8元/吨6、 设计工期为14.5个月,可采储量6941kt,井田储量12230kt。7、 设计单位:山西省煤电集团设计院8、 施工单位: 井巷工程:浙江省温州锐峰矿山建设有限公司(乙 级) 土建工程:河南省林州市建筑有限公司(乙级) 机电安装:本矿机电安装队9、 工程地质及水纹:详见“地质报告”10、项目工程开竣工时间开工时间:2004年6月1日竣工时间:2006年 月 日二、 井巷工程据地质资料15号煤层位于太原组底部K1砂岩之上,其顶板为灰黑钯混岩及砂岩泥岩,底板为黑色泥岩及砂岩泥岩,此煤层为全区主要开采对象,厚4.32m4.48m,均厚为4.42m。根据设计,井巷单位工程有18项,其中主要有主斜井、井底井场、井底清理撒煤巷、井底煤仓、轨道大巷、运输大巷、回风大巷、基本由井田中央煤层走向布置开拓巷道。各井筒特征详见监理规划第3页,四个井筒都已建筑完,目前正在掘进,皮带运输顺为上综采工作面做准备。洪水镇煤矿改扩建井巷单位工程明细表序号工程名称编号长度支护型式开工时间竣工时间施工单位1主斜井1442m毛料石支护04.6.105.7.20温州锐峰矿山建设公司2主斜井轨道22420m24kg/m钢轨05.12.805.12.10温州锐峰矿山建设公司3 主斜井台3365m预制砼台05.9.105.10.1温州锐峰矿山建设公司4井底车场450m料石支护05.7.105.8.30温州锐峰矿山建设公司5浇道550m料石支护05.9.106.9.30温州锐峰矿山建设公司6轨道大巷682m料石支护05.10.105.12.31温州锐峰矿山建设公司7变电所730m料石支护05.10.105.10.15温州锐峰矿山建设公司8井底水仓841m料石支护05.10.2406.11.30温州锐峰矿山建设公司9外水仓980m料石支护06.1.506.3.5温州锐峰矿山建设公司10运输大巷1076料石支护05.10.1505.11.30温州锐峰矿山建设公司11井底煤仓11砼锚栓14.5m砼锚栓05.10.1505.12.12温州锐峰矿山建设公司12皮带运输巷12538m钢性支护05.8.1006.1.10温州锐峰矿山建设公司13回风顺槽14518钢性支护05.9.1506.2.10温州锐峰矿山建设公司14回风大巷15230m料石支护05.4.105.9.20温州锐峰矿山建设公司15贯通风巷1695m料石支护05.4.1006.1.10温州锐峰矿山建设公司16150101皮带巷30风性支护06.2.106.3.10温州锐峰矿山建设公司17150102皮带巷31风性支护 06.1.1006.2.28温州锐峰矿山建设公司18150103皮带巷26250m风性支护05.12.3006.2.27温州锐峰矿山建设公司19150105皮带巷25276m木料支架06.1.3006.3.10温州锐峰矿山建设公司合计2774.5m三、 土建工程土建工程共建18项,其中属生产系统的4项,属辅助系统的4项,属行政福利系统的10项。洪水镇煤矿改扩建土建工程项目表序号工程名称建筑面积建筑结构建筑单位1主斜井绞车房90m2砖砼结构河南林州建筑有限公司2主斜井井口房100m2场棚河南林州建筑有限公司3皮带地下走廊26m砖石砼结构河南林州建筑有限公司4入储皮带行架60m钢架结构山西原平5锅炉房砖砼结构河南林州建筑有限公司6高位水池240m3钢筋砼结构河南林州建筑有限公司7机修车间砖砼结构河南林州建筑有限公司8联合建筑916m3砖砼结构河南林州建筑有限公司9办公楼447.4砖砼结构河南林州建筑有限公司10单身宿舍2800m2砖木结构河南林州建筑有限公司11食堂砖木结构河南林州建筑有限公司12钢丝车间588砖混结构河南林州建筑有限公司13小车库砖混结构河南林州建筑有限公司14装载机库砖混结构河南林州建筑有限公司15厕所砖木结构河南林州建筑有限公司16配电室砖砼结构河南林州建筑有限公司17护坡粗料石水泥砂、浆苏峪村农建队18单身楼392砖砼结构河南林州建筑有限公司土建工程除原计划工程外,又增建了汽车库、装载机库、丝网车间和厕所,总面积约6154m2,除厕所和平房是砖木结构外,其余均为砖混结构。1、 土建工程现状该矿土建工程于2005年3月破土动工,先后有16项工程进行施工,其中主要有联合建筑、主斜井绞车房、单身宿舍、办公楼、电子磅房、机修车间、汽车库、装载机车库、厕所等16项工程完工外,其余正在施工建筑中,建筑结构特征除主皮带地下走廊和入储皮带行架为角钢框架之外,其余均为砖混结构,土建工程至2005年12月底,实际完成土建工程6154m2,完成投资额 万元。2、 土建工程描述该矿地面建筑,因地皮紧缺,除井口房、绞车房、联合建筑和办公楼定位之外,其余建筑物利用原有地型,根据适用和方便见缝插针,没有形成生活区和生产区。3、 土建工程质量经检查验收,上述已完成土建工程质量均为合格。四、 安装工程1、 机电设备安装主斜井担负全矿井提煤及进风任务,装置主提升强力皮带机,其型号为8080GX1250N/mm V=1.6m/s 512m一部,其电动机Y315m-4 295kw,减速机ZSY450-1偶合器为YOXZ500;制动器为YWZ5-400/80。主井除安装主皮带外,还安装一部JTP-1.6绞车一部,其电机YR355M-10 90kw担负主皮带安装,检修和下长件材料任务。除以上两台设备安装之外,井底主排水泵房安装3台DM46-30主排水泵,其电机为75kw,两台工作,一台检修备用。该矿电源10kw双回路均引自距该矿5km处的白禾35kv变电站,导线为LGT-70矿井达产时,全矿安装机电设备总台数为76台,设备工作台数为72台,设备总容量为1402.35kw,设备工作总容量为1215.35kw。该矿送变电详见“初步设计”及相关图纸。2、 机电安装工程质量描述该矿大型机电设备:主井强力皮带、绞车、水泵等随机设备,电控,已按安装程序规范安装完毕,强空载、重载试车调试,达到设计要求,经重载试运转后,各制动装置,灵活可靠准确,经自检,中检和复检符合煤矿机电设备安装要求,为合格安装工程。该矿机电设备设计概算投资总额为1063.96万元,安装工程426.85万元,目前实际完成33 万元。3、 监理评述意见和建议经由我山西省煤炭建设监理有限公司对武乡县洪水镇煤矿改扩建工程:土建、机电安装和井巷工程的监理,每项单位工程竣工验收质量进行了核验后,认为所有已完成的单位工程符合国家有关验收标准,达到了合同规定,满足了图纸设计和技术文件要求,符合国家强制性标准和条款的规定,评定该矿已完成工程为合格工作。关于建议1、 主斜井全长442m,按“煤矿保安规程”要求应该每40m设一个安全硐,现仅有2个,并设红灯警戒,应补齐。2、 主斜井轨道按“煤矿保安规程”要设一坡三挡的挡车器等该矿备齐。五、 监理工作概述:1、矿进建设工程监理规划和各专业监理实施细则于2005年8月编制完成。1) 监理规划主要内容 监理工作范围:武乡县系洪水镇煤矿改扩建工程施工验收皆段的工程监理。 监理工作内容:按照合同要求制定质量监理程序,参与图纸会审工作,并对原材料及建筑构件的进场质量进行抽检,进场设备的复核检查,工程跟踪监理,缺陷工程的处理。A、按照监理合同的要求,参与各项合同的管理,对质量、进度投资进行有效控制,处理工程变更。B、统筹协调各有关参建单位的相互关系。C、搜集整理工程档案资料。D、协助业主处理有关合同纠纷的索赔事宜。E、审查施工单位的施工组织设计和施工安全措施。F、根据实际场地情况,协调施工单位做好原材料堆放,调配使用工作,不合格的原材料及构件严格禁止使用。G、严把工程分包关,审查核定总选择的工程分包商的资质、技术力量和已往完成的工程质量情况。H、协助施工单位建立、建全质量保证体系,并督促其正常运作,定期和不定期进行检查。I、及时处理工作进展中的质量和安全事故,并及时向业主做报告。J、检查并负责验收各分部,分项工程和隐蔽工程,进行事前、事中和事后控制参加工程的竣工验收工作。K、编制各主要分部工程的监理实施细则,并实施执行。 监理工作目标:质量目标:达到合格工程。进度目标:按施工合同工期及洪水镇煤矿建设施工进度计划安排。安全目标:无重大安全责任事故。文明施工目标:达到施工文明工地。 监理工作依据:A、业主与监理单位签订的监理合同中规定的有关条款。B、完整的工程项目设计图纸,会审记录以及设计变更等条款。C、业主与承包商签订的施工合同或协议,包括施工技术规范技术质量要求、进度、采购供应费用及支付等。D、监理单位与承包部在工程实施过程中,有关会议记录逐电和其它文字记载,以及经监理工程师管理的有关图纸等。E为工程制定有关技术规定文件,包括经监理工程师批准的施工图纸和组织设计等文件。F、选用设备的技术文件及安装使用说明等。G、其它有文件包括现行定额,取费标准及工程量计算方法,有关建设管理。H、国家、部门和地方政府有关政策、法令、法规等。 监理人员配备针对该工程的特点,本项目监理部按直线组织管理人员如下:总监:全面负责监理监理部的工作。总监代表:执行总监委托的部分职责。井巷工程监理工程师,负责井工程进度、质量、投资资料收集整理。土建监理工程师:负责土建工程的进度、投资、资料收集整理。机电监理工程师:负责机电设备购置、及其安装工程的进度、质量、投资、资料收集整理。 监理工作程序监理工作简述1) 工程进度监理措施进度协调管理的目的,主要在随时弄清整个工程已进行到什么程度,以便同计划进度比较,管理偏差及时采取有效的调整措施。同时,施工进度的控制和协调、涉及业主、设计单位、监理单位、承包商、供应商以及工程合同的具体条款的具体情况我们从事的协调和监督工作主要为: 审查承包商的施工总进度计划,并要求承包商作业季度、月度各工程的进度计划与安排,这些计划与安排中应包括:要求提供建设施工图计划,设备订货计划,劳动力、材料、机具使用等计划,以确定合理的工作内容,工作顺序,起止时间和衔接时间。 各专业监理组落实具体的进度协调控制人员,了解现场的每日的施工进度进展情况,并作详细记录。 每月15月左右,各专业监理组织检查本月计划执行情况,以控制循环理论为指导,进行计划与实际进度比较,并预测本月计划完成的可能性,管理偏差及时采取有效纠偏措施。 协调各承建单位之间的施工进度关系,特别协调土建结构施工与安装预埋件工程施工,安装调试与装饰施工之间的施工进度。要求各参建单位在各项工程施工前,均应对上下道工序的各主提出要求。经平衡协调后,确定穿插施工的时间和方法,可每月召开各方参加的施工现场协调会,以解决施工中出现的问题和矛盾。 每月底由总监理工程师组织有关人员,依据工程进度计划对实际工程进度进行一次检查,分析计划完成情况,对影响分部计划和总进度计划实施的因素提出分析和解决建议向业主进行书面汇报。 建立高效的工程进度报告制度,该制度可以正确有及时地反映工程实际进展情况,出现的问题,也便于比较分析和改进工作。2) 工程质量控制的方法工程质量的控制管理,实际上是监理组织参加施工的各承建单位按照合同标准及国家有关规定进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核准,对差异提出高速纠正措施的监理管理过程,这是监理方的一项主要职责。在履行这一职责的过程中,监理不仅代表了建设单位的利益,同时也要对国家和社会负责。工程质量控制管理的方法可用下图来表示工程质量控制管理具体目标施工工艺控制建筑材料控制施工现场检验 抽样检验目测、受检 精确试验 测试仪器、设备检验每天记录 试验报告上图中所列的施工工艺控制和建筑材料控制两个目标如果得到严格控制,实际上就控制住了建筑工程的最重要部分。在这两个目标的实现过程中,图中所示的两种方法要有 机地相结合,交叉进行,并在本项监理中配备各种专业技术管理人员。3) 工程质量管理控制措施承建单位是工程的具体实现者,他们的工作直接影响到工程质量的好坏。现场监理部首先要抓住这个环节,在项目开工前就要求承建单位根据工程的组织结构和质量要求,设置保证体系,以适应工程项目的要求。做好图纸会审工作,管理问题及时同建设单位或设计单位联系。总监理工程师应组织专业监理人员应认真熟悉施工图纸及关设计说明,和技术资料,了解设计意图和各种技术要求。核对全套图纸,则应该核对已有正式图纸说明是否齐全图中尺寸,坐标标高及管线是否精确吻合一致。核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各标图纸相互有无矛盾。对重大分项工程和关键部位的特殊要求,承建单位所采取的保证质量措施是否合理。4) 工程投资监理措施 投资的事前控制A、熟悉设计图纸,设计要求,标底标书,分析合同 款构成因素,明确工程费用最易突破的部分环节,从而明确投资控制的重点。B、预测工程风险及有可能发生索赔的原因,制定防范对策,应减少施工单位提出索赔的可能。C、按合同规定的条件,如期提供施工现场,使其能如期开工,正常施工,连续施工,不要违约造成索赔条件。D、按合同要求及时提供设计图纸等技术资料。 投资中的控制A、按合同规定、及时答复施工单位提出的问题及配合要求不造成违约和对方索赔条件。B、施工中主动搞好设计、材料、土建设备安装及其他外部协调配合。C、对工程变更,设计修改应进行事前的技术经济合同理性分析。D、严格经费签证。凡涉及经济支出的停、窝工签证,有工签证,使用机械签证,材料代用和材料调价等签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。E、按合同规定即时向对方支付工程进度款。F、完善价格信息制度,及时掌握国家和省、市调价的范围和制度。G、定期向总监、业主报告投资动态情况。H、定期不定期地进行工程费用投资分析,并提出控制工程费用突破的方案措施。 投

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