[应用文书]竞聘演讲稿.doc

大家好，首先感谢主席和崔总给我提供这样一个平台，使我有幸参与今天的岗位竞聘。我叫 ，2007年来到公司工作，一直以来从事人资工作，现任劳资主管。站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，感谢公司给我这次机会，让我实现自己的人生理想。我觉得人活着就要有目标，目标是我不懈奋斗的动力。达成目标就等于实现我的人生价值。希望通过我的演讲，能够使领导和同事更加认可我，支持我，谢谢！我今天竞聘的岗位是人力资源部经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势：第一， 我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。三年的工作经历，我恪守本职工作，严格按照公司规定执行公司各项规定。特别是从事劳资工作以来，面对繁重的工作，我没有退缩，合理安排时间高效率、严要求、多加班，不仅在最短的时间内胜任了劳资工作，而且抓住各种机会努力学习使自己得到很大提升。我具有实事求是的工作态度。工作责任心强、适应能力强、爱学习是我的一大特点。在做任何事情时，我都力求完美，碰到难题会想方设法解决。我要感谢我的工作，因为没有困难，就不会有我如今的进步。第二， 我具备担任人资部经理的素质和能力。从入职以来，我一直从事人资工作，大到员工薪酬的审核，小到岗位职责的草拟。无论大事小事我都认真对待，圆满完成，对人资部整体工作情况比较熟悉。多年的工作实践，使我对人资工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练，而且能够提出创新思路，优化自己工作流程，特别是在劳资主管岗位上做出了应有的成绩（举例自己说你干了些什么重要的事情）。多年的人资工作经验，造就了我一定的组织、管理、综合、协调能力，我具备了所聘职位要求的素质和能力。第三， 我有自己的工作思路和措施。要想上位，就要有所突破有所创新。在李总的领导下，经过全体员工的努力，公司上市了。这意味着振东将面临这一次跨越式的发展。严峻的考验摆在了我们面前，公司对管理体制、经营模式、用人机制等方面都提出了新的要求。人力资源最有能动性，也最具爆发力，它将对企业今后的发展起到关键性作用。人力资源的重要性将上升到企业战略高度。我认为，朝气蓬勃的振东不仅需要默默无闻的奉献着，更需要与时俱进的开拓者。我决心做一名与时俱进的创新者，下面是我的主要工作思路：一是强化一个观念：人力资源的重要性。我们知晓人才的稀缺性，却不知道人才如何持续获得的规律；我们知晓人人需要激励，但人资部目前只是做着人事考勤、调配等基本工作，不能做到资源优化配置，也不懂得四两拨千斤的资源妙用；我们知晓招、用、育、留等的职责，却无法细化到没个环节并制定相关措施完善用人流程。人力资源的重要性将日益凸显，观念必须更正。二是树立两种意识:一种是服务意识。服务集团各产业是人资部的基本工作，作为后勤单位必须以“人力资源”为中心，为各产业源源不断的输送有用人才。另一种是管理意识。人力资源管理是一种艺术，只有通过科学先进的管理手段，才能实现企业低成本、高效益的目标。三是提升三个水平。第一是学习水平。只有不断的学习才能适应环境，跟随时代的步伐。第二是工作水平。作为一名管理者，凡事思考在先，计划在前，立足当前，着眼长远，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟公司的发展，不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为公司发展服务。竞争，就必然有优劣之分和成败之别。因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习、扎实工作、追求进步。我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。没写你的缺点