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财贸学院通州校区办公楼维修改造工程竣工总结报告北京市第二建筑工程有限责任公司二00九年八月财贸学院通州校区办公楼维修改造工程竣工总结报告北京财贸职业学院：贵学院的办公楼维修改造工程，在贵院的大力支持和积极配合下，经过各参建单位的努力协作，目前已竣工交付使用，并于09年8月24日通过验收。为提高我公司自身的工程管理水平，我公司有关人员对工程作了总结和分析，在此向贵院汇报。一、 关于施工管理和人力安排：就我公司而言，对本项工程非常重视，在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排；管理人员人力安排上，派出施工管理员2人，材料员1人，质安监督1人，现场电工2人，现场施工员1人。管理上采取施工主管统筹、施工员直接管理，交叉复核、多层把关、责任到人的方法。至于作业班组，结合工程需要，我公司安排进场施工人员45人，根据工程工艺要求组成施工班组流水作业，合理调配各班组人员安排，对占用工期较长的施工工序合理安排施工组织，这是工程能够提前完工的最大保证。本工程自始至终我公司人力安排充裕。在施工期间，我公司项目部坚持每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力；每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上。二、 关于工程质量我公司历来注重工程质量，此工地更是把质量放在首位；任何节点施工前均集中施工员、材料员、班组长对图纸进行会审，确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法，设计、施工、材料三方位监督，查核工程质量，务求达到最佳效果。可以说，此项工程我公司绝无人为的偷工减料现象，相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量；比如：施工水暖管材管件尽管看不到表面，但我公司全部采用名牌金德管件以保证质量；原施工清单中本无大理石窗台一项目，但拆除完原来的老窗后，发现原船台多破损难看，我公司主动增加此项，参考三楼标准制作，为增加美观并做了下沿板。另原走廊踢脚线本无要求施工，为了美观，我公司主动重新刷漆翻新；卫生间的镜子本无此项，我司也主动全部替换成新镜子等等；。毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。我们感到遗憾的是由于赶工，有些地方工程质量仍不尽人意，导致达不到最理想效果；此工地完工后，我公司已多次开会回顾总结，弄清得失、发扬优点、吸取教训，相信我们的水平会不断提高。三、 关于工期和协作本工程竣工期比贵院所要求的完工日期稍稍提前了一天，虽只提前了一天，但期间无论是我施工方，还是投资方及监理方，都投入了极大的精力和努力，才使得工程方方面面能够顺利的得以实现，可以说，这仅仅的一天是每一个工程参建人员用心血凝结而成，在此，我公司再一次对各参建单位表示深深的谢意。并希望
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