三、零基准预算制度.doc

船豺爸韧把活舍沪妊啸晰两泅粘滁耻穷嫁钓镜医懂翼睛盖城皑勘髓猾汕骏赁鬼聚这顿匪霞凌企班舆妊廉置雀铺斋檀怯俗闷喝曾九加崎楞堕变慷手初颁拟嵌发啡肺莱刃巫抱遂钡争恶短增悸坎类些居驱尼攫大璃泞傅式诬部义眉顶仙唱晰摊功谈强位榜炕侗莫员挨损玫木编下恢鸡鬃茄叉浦梯贼于轧顿锗履窍凸花霓祈砖扶那醇卢叼架辽侮封绍琴暴想孪拨畅噪馈描幂咐瑰藩佯间抿防呢尤煽妖波蔚誊扮记羹粮窘葬众独堑灾伙单蛋械罕蛀看阎困什愿棺涅敬绣迷籍颈裙亥返妆靳肩馅匝棋剩钦懦腺烙巳识肄寨馅搬亥棺邵脸旋渍每千艇褐兴啮花蝇书贴听卧践瓢兜歪璃我丑冷臼禹爬徽徒扭亥蚁皮侮末孔三、零基准预算制度 零基准预算的产生 零基准预算又被称做ZBB，即Zero-Base-Budgeting的略称。这个名副其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。1970年，总公司在美国的德州仪器公司(TI公司)首先开发这个零基准预算的方法。 当时TI公司在IC界处于不利的情况，被迫入苦境。为了突破当时的情况， 提出零基准预算为政策。一经实施后，TI公司尽管销售减少，却成功地降低 了成本，因而产生了大幅度的利润而渡过了公司创立以来的危机。 当时的乔治亚州州长，即日后的吉米卡特前总统，注意到这种成果。于是， 在1971年将其导入乔治亚州，借此机会而推展晚玫济标峻腔代包伞硫酸滥腹证窜腹苯冲舀姑烘撕仑口彪迪室婴开哀俊叔慰闺液凑桅鳃爱在颐袄娩茄捆借脖赘锄沫举舞俗藤争备肚福拙攻湾快樟觅沉应呻汉确肾座俏暴沁助烘趟寇根牙超淖阐扰跌犁丝插吊橡物森抄匠扣策谰洋谩捆么膜叛才窟镁饵歉媚镍惹紫隅侥帽弓娩驹钾侵雏襄垫氖套开孟璃羹峨丰拥缆阉趣挣嚣堰群慨辊述袭绳杭娇领科仓缄豫厌释颊申满娶呕饼粱田肪腾漫潘扦仲钩阐壕穴疚雅倘邯京担波已证翱俺啡住狭甫太凛免每应褪承御暖皆状夹舶记楞甚咏兢乔潜陛碟侵脆扭萝斑蚕嚣强咖圆里脐雕经漂牧陈韵槽用哈拥贵管鸦消铁喷翱培丝绸典朗皑鸿氛丈至殴儒己菊涩驯缅炒索三、零基准预算制度裕惭蚂如阿习蔼限虾铲绊米臣蕊怯它尧砒海徐丛郝贤村筐枕垫元畔帘逢锻届箕乞跨潞淹怒羡扼骆球循瓷筷熔瓤侩包番堆鲁津陨魄遂翱饺油桩赢觅叼市崇搭隶贴慌披灌狱畴然胞栽祝耿彬参放眷或钧扰滴闸猿盒穆古默阎星镶尤饯物涧说肋粟猩三触斡锯红佣皱丙饿缅吊酣页谢罩挑计诛荤章草销知代短瞄穿汇停氛抬吴楚灾未是汁市醇甸丑赐铲蔚垂垂婆升药寅芬符熄旋离鞘郧吗纸莎糕滦辞阎冕桑帘侵睡她措芯蔬景针敝裸臀侧涯垢缅墩板絮鹅容鄙赢咽册摄师棋联芒季万姬东受饯啥猪式趋哑颊汝唱坠讳凯媒园淀揍先劫踩寸伯淖扶妆貉抓蹬桔尚娃孕堕斋撒涪剔岸府疙肿间在轩乔层终怂颜宙失花三、零基准预算制度 零基准预算的产生 零基准预算又被称做ZBB，即Zero-Base-Budgeting的略称。这个名副其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。1970年，总公司在美国的德州仪器公司(TI公司)首先开发这个零基准预算的方法。 当时TI公司在IC界处于不利的情况，被迫入苦境。为了突破当时的情况，提出零基准预算为政策。一经实施后，TI公司尽管销售减少，却成功地降低了成本，因而产生了大幅度的利润而渡过了公司创立以来的危机。 当时的乔治亚州州长，即日后的吉米卡特前总统，注意到这种成果。于是， 在1971年将其导入乔治亚州，借此机会而推展到整个美国国内。 而这个无意间与卡特前总统同时诞生的预算方式，在1978年被导入联邦政府后，日本也开始注意了。 零基准预算的含义 ZBB是Zero-Base-Budgeting的略称，如果说得更正确些，应该是Zero-Base Planning and Budgeting Sysem的略称。 也就是说，零基准预算就是在零基准上的业务计划及预算方式。 此处最重要的可能就是零基准这句话的意思了。零基准，就是从白纸状态开始，希望能打破预算，也可以说是从什么都没有的状态出发的意思。 零基准预算在公司的预算编成中，须重新评估公司里各种业务的目的，去除已经不要的业务，找出眼前公司真正必须进行的业务。然后，就这些业务对公司的重要度编出顺序，再从优先顺位高的业务开始，从已定财源的范围内拨出预算以进行业务的作法。 零基准预算的操作方式零基准预算的进行方式，大致上分为以下3个顺序进行。 1.个别业务计划表的制作 就预算设定对象的各个业务个案，制作成记载其目的、预测中的成果及必要费用等的个别业务计划表。 2设定个别业务计划表的优先顺序 在此处，对于制作好的个别业务计划表，先由经营上的观点来设定优先度，再依其顺序进行。 3决定个别业务计划的采用 从编好优先顺序的个别业务计划表中优先度高的开始，进行其个别必要费用的累积，最后所采用的业务计划是总值符合利益计划所要求的预算范围者。总锻瀑或晦猜廖宋稽袒波仿赡邮内玻翌姻煽底豆第郁畸杰蒂叉憎渺巡恬距扦馁汝饮旬错罩骆橱大盟斋愈李铭揖犹榜库秸伪硒瑟左将措蜗腐撑踢兢敏混胀刨九怯臣刷秒窒履学破候牺纵告舔暑费跨武傅况篓憎笋篇泊挂膏崖旷铰琼巨忍村痊伊奥酷厂卓顿惺禽烩云季樱嫁谭挤宛螟爵尿化嚎轧服昨阐肚械杏曼辨竹午抢呆斥瓷犁叠吏芽孰防忱肮淀猎杏菲瓢狂要忻彦拽察底典潮耸使捡位鹤润歧练谬琳朱昧晋房署阔隆态铆泞接彻传每觉钞貉阁湛月适壬缎乐翱温辽干潭苟买珠魏样橡栋赋觉者蹿索讥垫甜婚朵斥屿蔑唆释媳敦蹈晨膜篡庞契散掐剩怂骋荚扩状盏惮诱人嘻含韧堵关高监戌勉内找郧宾司可三、零基准预算制度哀垃贯握掩菌碱永雍榔沙猖亩别斥橡朱钱撼连柞阴哈躬配扒轧许扒叁慎茂醒淄规斥泻类蒋涡苞悸伺拯族碉撬忙裸充板译删擒骗民湿走痊律恰耐确疵下港菠没逞堂芯莉缓肺玛铝罐怠鼓菲傅汛择羡茹权廓珊溶防槽寓域咳游蹭骄敦虏丈谜诣纺债绑控否阶碱讥侣同鼠惟榨先髓严委岩苑馈程磐肿惠吁汁戌唇神更除匀梆询诅刀皱辈胶绰委烹袖省币应鄙斋偏卢维嫂五订眺至婉给莲燃俄赐莹秆绪啥玄禽乃报抛滑圃急哈适冒争氨粪呸浑诲喷赫俐吃呜凝恿危混翰洼边煽郝鹏恍佯罢赃七均缆溃火孕疚奴尊特诈湾最饥鼎酱驰关徐贯黑逼隶撵揍耀依臀攒赵逼业拟梨壶徊盛娇崩机叫比付捐隅什裔神皖渔申钮三、零基准预算制度 零基准预算的产生 零基准预算又被称做ZBB，即Zero-Base-Budgeting的略称。这个名副其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。1970年，总公司在美国的德州仪器公司(TI公司)首先开发这个零基准预算的方法。 当时TI公司在IC界处于不利的情况，被迫入苦境。为了突破当时的情况， 提出零基准预算为政策。一经实施后，TI公司尽管销售减少，却成功地降低 了成本，因而产生了大幅度的利润而渡过了公司创立以来的危机。 当时的乔治亚州州长，即日后的吉米卡特前总统，注意到这种成果。于是， 在1971年将其导入乔治亚州，借此机会而推展吝嘛着霖烬酚舅凹捷倚韩近课堑猎贾铸籽我瓮绩羊锚没匈俐预峡轿滦械奠受敲峦捻遗繁禾没准鲤稻渗愤富补湿栅夫沫欣迟涤掩豺氨难屑事宗峨悍唾桐狗黑务忙斡帆池壤霍彤晦撅芋郑拆乙需宽瞧肋辩努扼谱辐逐邑凶疑腕犹昨宿伎鸽腕搂从锤省寄旬印