2016年滑县新区医院护理部护理工作计划_第1页
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2016年滑县新区医院护理部护理工作计划 2014 年护理部按照 “二甲 ”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕 “质量、安全、服务、管理、绩效 ”新标准开展工作，现将具体计划制定如下： 一、工作目标 1. 健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。 2. 强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。 3. 完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等 )落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。 4. 坚持 “以人为本 ”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会 ;不断满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。 二、工作指标 1. 基础护理合格率 90% 2. 专科护理合格率 90% 3. 分级护理合格率 90% 4. 危重病人护理合格率 90% 5. 急救物品完好率 100% 6. 常规器械消毒灭菌合格率 100% 7. 护理文书书写合格率 95% 8. 病人对护理工作的满意度90% 9. “三基 ”考核合格率 100%(得分 90) 90%(含中医操作 ) 11 护理差错 发生率 “0”、 压疮发生率 “0” 00%00% 14 一次性注射器、输液 (血 )器用后毁型率达 100% 00% 95% 50% 100% 。 三、具体措施 (一 ) 加强护理质量过程控制，不断提高护理质量水平 续实行护理质量二级管理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力， 同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 评、反馈制度，设立追溯机制，护理部做到经常深入各科室检查、督促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 合本院各专科特点，制定不同的护理入院评估单内容。规范护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员 护士长 护理部的三级考评制度，定期进行护理录单缺陷分析与改进，增加终末护理文书质量控制 体系，强调不合格的护理文书不归档。 大对分级护理的督查，并作为核心检查项目，对危重及一级护理患者工作的落实，要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部及时到现场指导，以保证危重病人的抢救及护理工作到位。 (二 )加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质。 1、加强护理管理理论培训，结合医院工作重点， 4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管理 培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织座谈讨论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对日常工作进行实地指导，定期召开护士长管理经验交流会，提高病区管理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作氛围，
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